建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑袁正剛

/廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司總裁Digitalization

智能化

智慧化

數(shù)智化大數(shù)據(jù)

云計(jì)算

數(shù)據(jù)中臺2、新名詞看得懂，

又無法理解；3、企業(yè)做了數(shù)字化，又好像沒做數(shù)字化；DigitizationBIM人工智能數(shù)字化讓人迷惑ARVR

元宇宙

量子計(jì)算數(shù)字孿生1、新技術(shù)層出不窮，讓人霧里看花；Digital智慧工地?cái)?shù)字建筑推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級數(shù)字孿生數(shù)字陰影物理對象物理對象數(shù)字對象物理對象數(shù)字對象數(shù)字孿生數(shù)字對象數(shù)字模型人工數(shù)據(jù)流自動數(shù)據(jù)流產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化數(shù)字孿生的理解考慮范圍的大小詳細(xì)等級?工作平面布置?裝配流程?物理工作負(fù)載?

MTM次數(shù)?

工廠布局

?物料流?控制策略?調(diào)試策略?系統(tǒng)性能綜合數(shù)字孿生?運(yùn)動編程?碰撞控制?循環(huán)時(shí)間優(yōu)化?

工序參數(shù)?

工具使用?循環(huán)時(shí)間?數(shù)控編程過程生產(chǎn)數(shù)字孿生

過程數(shù)字孿生

運(yùn)動學(xué)

人機(jī)工程學(xué)

物流

工程數(shù)字孿生

產(chǎn)品數(shù)字孿生

一把手工程，但一把手不懂?dāng)?shù)字化，

如何決策？數(shù)字化顛覆行業(yè)，

創(chuàng)造新商業(yè)模式，

到底是什么？三大挑戰(zhàn)—戰(zhàn)略定位的挑戰(zhàn)中臺，平臺，

BIM

，大數(shù)據(jù)

到底是什么？有什么區(qū)別？三大挑戰(zhàn)—方案選擇的挑戰(zhàn)方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？三大挑戰(zhàn)—實(shí)施路徑的挑戰(zhàn)如何最小代價(jià)切入，

并最快見到效果？如何組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)？建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三個(gè)層次項(xiàng)目管理

數(shù)字化企業(yè)管理

數(shù)字化崗位

數(shù)字化設(shè)計(jì)崗位數(shù)字化結(jié)構(gòu)內(nèi)置國標(biāo)構(gòu)件，直導(dǎo)分析模型和計(jì)算結(jié)果鴻城InFrafuser多源數(shù)據(jù)合模綜合管廊CAD+Revit雙平臺

管廊設(shè)計(jì)建筑本地化構(gòu)件，視圖

聯(lián)動，模塊化設(shè)計(jì)地下管網(wǎng)二三維一體化

地下管網(wǎng)設(shè)計(jì)市政道路快速道路建模機(jī)

電計(jì)算驅(qū)動設(shè)計(jì)生產(chǎn)和運(yùn)維崗位數(shù)字化AI+5G技術(shù)–降本增效、

保安全I(xiàn)oT技術(shù)–實(shí)時(shí)、全面感

知現(xiàn)場環(huán)

實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測法

技術(shù)交底可視化料

智能鋼筋點(diǎn)驗(yàn)BIM技術(shù)–三維可視化交底人安全帽定位AI技術(shù)–提效減負(fù)、

數(shù)據(jù)積累機(jī)

無人挖掘機(jī)IoT技術(shù)–精細(xì)化人員管理協(xié)筑工程項(xiàng)目協(xié)同平臺客戶：

甲方、總包、咨詢、設(shè)計(jì)等各方各崗位價(jià)值：以“文件協(xié)同”“流程審批”“圖模協(xié)作”“移動應(yīng)用”為核心，通過云端協(xié)作環(huán)境，連接工程人員、數(shù)據(jù)和流程，大幅提升項(xiàng)目參與方的協(xié)同效率施工模型綜合軟件客戶：施工企業(yè)及項(xiàng)目BIM工程師、技術(shù)工程師等價(jià)值：從學(xué)到用，2小時(shí)擁有施工BIM模型?BIM模型創(chuàng)建：快速獲取模型、靈活創(chuàng)建構(gòu)件?BIM模型應(yīng)用：多專業(yè)深化、模型輕量化云端瀏覽及應(yīng)用、模型高質(zhì)量渲染漫游注：廣聯(lián)達(dá)自主知識產(chǎn)權(quán)圖形和參數(shù)化建模技術(shù)施工進(jìn)度計(jì)劃軟件客戶：企業(yè)及項(xiàng)目計(jì)劃管理者、生產(chǎn)管理者價(jià)值：計(jì)劃編制提效3-9倍，輔助項(xiàng)目縮短工期節(jié)約成本10%-30%！?

計(jì)劃編制階段：高效快速輸出高質(zhì)量計(jì)劃，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)節(jié)約成本?

進(jìn)度管控階段：前鋒線實(shí)現(xiàn)計(jì)劃動態(tài)管控，及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)確保目標(biāo)落地為工程人提供專業(yè)智能的BIM建模與深化、進(jìn)度計(jì)劃編制與管控、項(xiàng)目多崗協(xié)同的工具，

提高工作效率、提升中標(biāo)率、縮短工期節(jié)約

成本，

用科學(xué)手段保障工程成功。?

統(tǒng)一項(xiàng)目數(shù)據(jù)?

高效分發(fā)圖文?

0門檻B(tài)IM應(yīng)用?

提升審批效率?

手機(jī)瀏覽和協(xié)作?留痕跡，可追溯管理崗位數(shù)字化空間

管

理時(shí)間管理l

項(xiàng)目采用IPD項(xiàng)目管理模式，實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益建造

，

依托數(shù)字建造平臺、系統(tǒng)和軟硬件工具的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)

建造全過程的數(shù)字化、在線化和智能化。l

廣聯(lián)達(dá)西安大廈項(xiàng)目，以自建自營工程實(shí)踐的方式

打造國際領(lǐng)先的綠色、節(jié)能、健康、智能、地標(biāo)的

數(shù)字建筑樣板。廣聯(lián)達(dá)智慧建筑產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化基地

西安大廈項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益建造西安大廈項(xiàng)目工程實(shí)踐案例展示廣聯(lián)達(dá)西安研發(fā)大廈項(xiàng)目，建筑面積：6.6萬㎡，地下3層，地上11層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)算量一體化建筑設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)計(jì)西安項(xiàng)目混凝土量統(tǒng)計(jì)部位數(shù)據(jù)來源第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段總計(jì)九層GTJ392.7222.0208.6168.3358.11349.7BMK（含損耗）398.6225.3211.7170.8363.51369.9實(shí)際澆筑402215212.8166.53681364.3偏差0.85%-4.80%0.50%-2.60%1.23%-0.41%澆筑日期2020.12.132020.11.212020.12.142021.03.022021.04.14施工算量一體化以廣聯(lián)達(dá)西安大廈九層為例：從“設(shè)計(jì)-深化”實(shí)現(xiàn)一模多用，

基于BMK模型考慮合理損耗值，

提取項(xiàng)目各

施工段的施工計(jì)劃量；通過預(yù)算量、施工計(jì)劃量、現(xiàn)場實(shí)際量對比，實(shí)際量與計(jì)劃量偏差-0.41%，達(dá)成現(xiàn)場

精細(xì)化管理目標(biāo)。預(yù)算量【GTJ-九層-施工段劃分】施工計(jì)劃量【BMK-九層-施工段劃分】現(xiàn)場量【九層-混凝土進(jìn)場車輛單據(jù)】建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三個(gè)層次項(xiàng)目管理

數(shù)字化企業(yè)管理

數(shù)字化崗位

數(shù)字化系統(tǒng)對單點(diǎn)信息化的需求上升為對項(xiàng)目和企業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求工程量實(shí)名制對數(shù)字化的系統(tǒng)化需求與碎片化軟硬件供應(yīng)之間的矛盾建筑企業(yè)需求的變化物料數(shù)字化項(xiàng)目決策成本管理設(shè)備

數(shù)字化綜合管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

趨勢預(yù)測

考核評價(jià)

資源調(diào)配項(xiàng)目概況指揮調(diào)度數(shù)字現(xiàn)場視頻監(jiān)控作戰(zhàn)地圖風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)境保護(hù)物料分析人員分析數(shù)據(jù)池?cái)?shù)字孿生項(xiàng)

目

大

腦3個(gè)管理中心3個(gè)技術(shù)中心生產(chǎn)要素管理一體化物聯(lián)

中心BIM

中心決策中心業(yè)務(wù)中心指揮中心數(shù)據(jù)

中心結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)泛在計(jì)算邊緣計(jì)算云計(jì)算內(nèi)/外部數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)物料機(jī)械環(huán)境技術(shù)勞務(wù)商務(wù)算法算力質(zhì)

量安

全機(jī)理

模型流程

模型人工

智能

①調(diào)度：基于GIS+BIM+IOT+AI助力項(xiàng)目調(diào)度可視化②監(jiān)測：物聯(lián)監(jiān)測助力安全和質(zhì)量監(jiān)測實(shí)

現(xiàn)智能感知全景式電子沙盤項(xiàng)目級指揮調(diào)度解決方案打造極致可視現(xiàn)場：提升調(diào)度效率50%、減少資源浪費(fèi)5%、工期0延誤龍門吊監(jiān)測架橋機(jī)監(jiān)測正向/傾斜攝影+BIM

“人機(jī)料”資源在線數(shù)字廠站/生產(chǎn)現(xiàn)場可視化進(jìn)度可視化質(zhì)量數(shù)據(jù)分析環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)安全監(jiān)測分析項(xiàng)目能耗監(jiān)測物料成本分析塔吊監(jiān)測盾構(gòu)監(jiān)測

③決策：“項(xiàng)目大腦”輔助項(xiàng)目管控實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效決策數(shù)字項(xiàng)目集成管理平臺業(yè)務(wù)

中臺業(yè)務(wù)

數(shù)

據(jù)

設(shè)

備

標(biāo)

準(zhǔn)數(shù)字運(yùn)營開放平臺云中立用戶企業(yè)政府應(yīng)用層數(shù)據(jù)中臺AI中臺行業(yè)AI技能數(shù)據(jù)生產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)服務(wù)訓(xùn)練平臺數(shù)字項(xiàng)目集成管理（BIM+智慧工地）平臺企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用

崗位應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用面向用戶，提供模塊化應(yīng)用，并集成生態(tài)應(yīng)用，滿足多方用戶的應(yīng)用需求數(shù)字項(xiàng)目集成管理(BIM+智慧工地)平臺—數(shù)字化核心基礎(chǔ)通用組件項(xiàng)目管理企業(yè)管理設(shè)計(jì)方施工方監(jiān)理中介生態(tài)應(yīng)用AWS騰訊云私有云Azure華為云阿里云Devops輕量化技術(shù)邊緣計(jì)算微前端圖形技術(shù)混合現(xiàn)實(shí)MR區(qū)塊鏈微服務(wù)容器建設(shè)方基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)

中臺IOT建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三個(gè)層次項(xiàng)目管理

數(shù)字化企業(yè)管理

數(shù)字化崗位

數(shù)字化 作業(yè)層

項(xiàng)目部公司數(shù)據(jù)驅(qū)動的實(shí)時(shí)管理和協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)識別公司智囊團(tuán)技術(shù)專家安全專家質(zhì)量專家經(jīng)濟(jì)性分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工效指標(biāo)產(chǎn)值指標(biāo)成本指標(biāo)資源配置組資金調(diào)配

設(shè)備調(diào)配

人員調(diào)配

數(shù)據(jù)庫

工藝工法庫

施工規(guī)范庫

常見問題庫

.

.

.企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

崗位分工

協(xié)作流程

.

.

.

.

.

.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低40-60%，成本降低1-2%數(shù)據(jù)零時(shí)差共享資源使用效率提升1-3倍，溝通成本降20-50%溝通效率提升30%，資源使用效率提升20%工作量降低30%，能力提升周期減少50%溝通與交底

資源偏差分析風(fēng)險(xiǎn)源跟蹤

隱患識別預(yù)警模擬交底關(guān)鍵影響因素分析能力提升資源組織與協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)識別與分析作業(yè)面管理（數(shù)據(jù)源自用戶案例）方案優(yōu)化調(diào)整疑難問題求助方案、規(guī)范學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工藝學(xué)習(xí)過程實(shí)測實(shí)量作業(yè)面交底過程問題跟蹤協(xié)作任務(wù)分派資源協(xié)調(diào)AI數(shù)據(jù)處理中心公司數(shù)據(jù)決策與控制中心數(shù)字資產(chǎn)積累現(xiàn)場全生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化項(xiàng)目企業(yè)一體化項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策中心項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)中心作業(yè)層數(shù)字協(xié)調(diào)工效指標(biāo)勞務(wù)征信數(shù)據(jù)優(yōu)秀方案庫經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫項(xiàng)目管控集團(tuán)管控安全管理經(jīng)營管理生產(chǎn)管理科技質(zhì)量管理大型設(shè)備生產(chǎn)

調(diào)度

數(shù)據(jù)

中心企業(yè)管理大腦數(shù)據(jù)

呈現(xiàn)業(yè)務(wù)

系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘模塊主數(shù)據(jù)庫多維數(shù)據(jù)集分析模型元數(shù)據(jù)配置智能

水電深基

坑監(jiān)

測塔吊

監(jiān)測視頻高支

模監(jiān)

測商務(wù)

管理生產(chǎn)

數(shù)據(jù)勞務(wù)

管理在施

工程分析設(shè)備

預(yù)警合同

分布分析安全

隱患分析危大

工程分析產(chǎn)值

情況分析···設(shè)備

監(jiān)控安全

人員分析環(huán)境

監(jiān)測技術(shù)

管理生產(chǎn)

管理安全

管理科技

質(zhì)量

成果····質(zhì)量

管理經(jīng)營

數(shù)據(jù)物資

管理BIM

模型科技

成果分析科技

創(chuàng)優(yōu)分析合同

簽約

規(guī)析合同

規(guī)模分析······新開

項(xiàng)目分析···報(bào)表管理系統(tǒng)智慧工地系統(tǒng)BIM建造系統(tǒng)橫向到邊縱向到底勞務(wù)用工預(yù)警中心用工評價(jià)考核支持線性基建、房建等多種工程勞務(wù)實(shí)名制管理智能人臉識別企業(yè)級勞務(wù)管理一體化提高項(xiàng)目勞務(wù)管理效率和規(guī)范化，用工0風(fēng)險(xiǎn)；積累企業(yè)勞務(wù)大數(shù)據(jù)，助力優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)順利實(shí)現(xiàn)；打通全國及各地政府勞務(wù)監(jiān)管平臺勞務(wù)大數(shù)據(jù)庫優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評價(jià)?

推廣應(yīng)用成果：（截止2020年4月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）500+?

集團(tuán)內(nèi)部上線項(xiàng)目

500余個(gè)50000+?

集團(tuán)所屬項(xiàng)目累計(jì)登

記人員5萬余人65%?

項(xiàng)目綜合平均出勤率

65%以上建標(biāo)準(zhǔn)、控風(fēng)險(xiǎn)

立制度、落執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制100%實(shí)名制，人臉識別考勤，“電子圍

欄+人員定位”監(jiān)控解放了管理人員，提高了管理效率，避免了違規(guī)行為勞務(wù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目用工、勞務(wù)評價(jià)、工資代發(fā)數(shù)據(jù)全了解，杜絕用工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)基于勞務(wù)評價(jià)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)策略案例：

中X某局企業(yè)級勞務(wù)管理一體化?

代發(fā)工資無依據(jù)，惡意討薪頻發(fā)?

勞務(wù)用工不規(guī)范，勞務(wù)糾紛頻出勞務(wù)管理平臺建平臺、統(tǒng)管理

累數(shù)據(jù)、積資產(chǎn)基于大數(shù)據(jù)的可視化管理和決策支持指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù)全國900+家企業(yè)、7000+項(xiàng)目

輔助2.9萬+物資人員高效管理助力施工企業(yè)管理37萬+供應(yīng)商降低履約、消耗環(huán)節(jié)材料損耗率2~4%

為企業(yè)提供至少1%的工程效益提升空間

輔助提升管理效率50%企業(yè)項(xiàng)目增效

節(jié)本企業(yè)級物料管理一體化分析數(shù)據(jù)行為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

數(shù)

據(jù)數(shù)據(jù)化在線化智能化移動收發(fā)

實(shí)時(shí)作業(yè)AI點(diǎn)根掃描對賬管控集約+作業(yè)精細(xì)現(xiàn)場監(jiān)管智能驗(yàn)收管理效益業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化提高作業(yè)效率、規(guī)范作業(yè)行為數(shù)據(jù)化智能物料驗(yàn)收在線化決策智能化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐、可視化決策經(jīng)濟(jì)效益第一階段應(yīng)用14個(gè)項(xiàng)目，僅驗(yàn)收環(huán)節(jié)約成本278萬減少進(jìn)場損失減少結(jié)算損失減少處置損失嚴(yán)防跑冒滴漏建體系?

建章建制?專人專崗?

監(jiān)督考核強(qiáng)應(yīng)用?

標(biāo)準(zhǔn)先行?

應(yīng)檢必檢?

支撐結(jié)算三步走?

項(xiàng)目應(yīng)用?

管理推廣?

項(xiàng)企融合案例：北京某建XX公司企業(yè)級物料管理一體化管控在線化管理有據(jù)可依、可信可用綜合項(xiàng)目管理智能化&企業(yè)級平臺?

消除信息孤島和各