注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷2（共198題）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷2（共9套）（共198題）注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷第1套一、綜合題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)A公司2020年財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下表所示：假設(shè)A公司資產(chǎn)均為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債為自發(fā)性無(wú)息負(fù)債，長(zhǎng)期負(fù)債為有息負(fù)債，不變的營(yíng)業(yè)凈利率可以涵蓋新增債務(wù)的利息。A公司2021年的增長(zhǎng)策略有兩種選擇：(1)高速增長(zhǎng)：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為20％。為了籌集高速增長(zhǎng)所需的資金，公司擬提高財(cái)務(wù)杠桿。在保持2020年的營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)留存率不變的情況下，將權(quán)益乘數(shù)(總資產(chǎn)／所有者權(quán)益)提高到2。(2)可持續(xù)增長(zhǎng)：維持目前的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策(包括不增發(fā)新股或回購(gòu)股票)。要求：1、假設(shè)A公司2021年選擇高速增長(zhǎng)策略，請(qǐng)預(yù)計(jì)2021年財(cái)務(wù)報(bào)表的主要數(shù)據(jù)(具體項(xiàng)目同上表)，并計(jì)算確定2021年所需的外部籌資額及其構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案：因?yàn)闄?quán)益乘數(shù)提高到2，所以所有者權(quán)益合計(jì)=5222．4／2=2611．2(萬(wàn)元)負(fù)債合計(jì)=2611．2萬(wàn)元長(zhǎng)期負(fù)債=2611．2-1440=1171．2(萬(wàn)元)未分配利潤(rùn)=752+134．4=886．4(萬(wàn)元)實(shí)收資本=2611．2-886．4=1724．8(萬(wàn)元)需從外部籌資=3200×20％×4352／3200-3200×20％×1200／3200-3200×(1+20％)×160／3200×12／160=496(萬(wàn)元)其中：從外部增加的長(zhǎng)期負(fù)債=1171．2-800=371．2(萬(wàn)元)從外部增加的股本=1724．8-1600=124．8(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、假設(shè)A公司2021年選擇可持續(xù)增長(zhǎng)策略，請(qǐng)計(jì)算確定2021年所需的外部籌資額及其構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案：2021年可持續(xù)增長(zhǎng)率=2020年可持方法1：2021年可持續(xù)增長(zhǎng)下增加的負(fù)債=2000×5％=100(萬(wàn)元)其中：2021年可持續(xù)增長(zhǎng)下增加的經(jīng)營(yíng)負(fù)債=1200×5％=60(萬(wàn)元)2021年可持續(xù)增長(zhǎng)下增加的外部金融負(fù)債=100-60=40(萬(wàn)元)外部籌資額為40萬(wàn)元，均為外部長(zhǎng)期負(fù)債。方法2：外部籌資額=(4352-1200)×5％-3200×(1+5％)×160／3200×112／160=40(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司為一家制衣公司，2021年計(jì)劃銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為25％，該增長(zhǎng)率超出公司正常的增長(zhǎng)水平較多，為了預(yù)測(cè)融資需求，安排超常增長(zhǎng)所需資金，財(cái)務(wù)經(jīng)理請(qǐng)你協(xié)助安排有關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作，該項(xiàng)分析需要依據(jù)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行，相關(guān)資料如下：資料一：30除銀行借款外，其他資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目均為經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。資料二：31經(jīng)營(yíng)損益所得稅和金融損益所得稅根據(jù)當(dāng)年實(shí)際負(fù)擔(dān)的平均所得稅稅率進(jìn)行分?jǐn)偂Ｒ螅?、編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、編制管理用利潤(rùn)表。標(biāo)準(zhǔn)答案：【提示】2019年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)所得稅=82．5×22．5／72．5=25-6(萬(wàn)元)2020年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)所得稅=92．5×25／80=28．91(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、按照改進(jìn)的財(cái)務(wù)分析體系要求，計(jì)算下列財(cái)務(wù)比率：稅后經(jīng)營(yíng)凈利率、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營(yíng)差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率、權(quán)益凈利率。根據(jù)計(jì)算結(jié)果識(shí)別驅(qū)動(dòng)2020年權(quán)益凈利率變動(dòng)的有利因素，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、計(jì)算下列財(cái)務(wù)比率：營(yíng)業(yè)凈利率、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)、利潤(rùn)留存率、可持續(xù)增長(zhǎng)率、實(shí)際增長(zhǎng)率。根據(jù)計(jì)算結(jié)果識(shí)別2020年超常增長(zhǎng)的原因是()的變動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、為實(shí)現(xiàn)2021年銷(xiāo)售增長(zhǎng)25％的目標(biāo)，需要增加多少凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)(不改變經(jīng)營(yíng)效率)?標(biāo)準(zhǔn)答案：凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)不變，凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率=25％增加的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=385×25％=96．25(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、如果2021年通過(guò)增加權(quán)益資本籌集超常增長(zhǎng)所需資金(不改變經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策)，需要增發(fā)多少權(quán)益資本?標(biāo)準(zhǔn)答案：由于不改變經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策，故：所有者權(quán)益增長(zhǎng)率=25％所有者權(quán)益增加=267．5×25％=66．88(萬(wàn)元)2021年預(yù)計(jì)收入=800×(1+25％)=1000(萬(wàn)元)留存收益增加=1000×6．88％×54．55％=37．53(萬(wàn)元)增發(fā)的權(quán)益資本=66．88-37．53=29．35(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、如果2021年通過(guò)增加借款籌集超常增長(zhǎng)所需資金(不增發(fā)新股或回購(gòu)股票、不改變股利政策和經(jīng)營(yíng)效率)，凈財(cái)務(wù)杠桿將變?yōu)槎嗌?標(biāo)準(zhǔn)答案：由于不增發(fā)新股或回購(gòu)股票，故有：預(yù)計(jì)股東權(quán)益=267．5+37．53=305．03(萬(wàn)元)由于凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)不變，故有：預(yù)計(jì)凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=800×(1+25％)／2．0779=481．26(萬(wàn)元)預(yù)計(jì)凈負(fù)債=481．26-305．03=176．23(萬(wàn)元)凈財(cái)務(wù)杠桿=176．23／305．03=0．5777知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、如果2021年通過(guò)提高利潤(rùn)留存率籌集超常增長(zhǎng)所需資金(不增發(fā)新股或回購(gòu)股票、不改變凈財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)效率)，利潤(rùn)留存率將變?yōu)槎嗌?標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)利潤(rùn)留存率為X，則：解得：X=97．20％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析資料：(1)A公司2020年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如下所示：(2)A公司2019年的相關(guān)指標(biāo)如下表。表中各項(xiàng)指標(biāo)是根據(jù)當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表中有關(guān)項(xiàng)目的期末數(shù)與利潤(rùn)表中有關(guān)項(xiàng)目的當(dāng)期數(shù)計(jì)算的。(3)計(jì)算財(cái)務(wù)比率時(shí)假設(shè)：“經(jīng)營(yíng)貨幣資金”占營(yíng)業(yè)收入的比為1％，“應(yīng)收賬款”不收取利息，“其他應(yīng)收款”不包括應(yīng)收利息和應(yīng)收股利，且不收取利息；“應(yīng)付賬款”等短期應(yīng)付項(xiàng)目不支付利息；“長(zhǎng)期應(yīng)付款”不支付利息；“其他應(yīng)付款”中應(yīng)付股利年末金額為1萬(wàn)元，應(yīng)付利息年末金額為1萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息費(fèi)用，沒(méi)有金融性的投資收益，遞延所得稅資產(chǎn)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成的。要求：11、計(jì)算2020年年末的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、凈負(fù)債和2020年稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：①凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負(fù)債經(jīng)營(yíng)貨幣資金=750×1％=7．5(萬(wàn)元)金融貨幣資金=10-7．5=2．5(萬(wàn)元)金融資產(chǎn)=金融貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)+其他債權(quán)投資+其他權(quán)益工具投資=2．5+5+5．5+2=15(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=總資產(chǎn)-金融資產(chǎn)=515-15=500(萬(wàn)元)金融負(fù)債=短期借款+長(zhǎng)期借款+應(yīng)付債券+應(yīng)付股利+應(yīng)付利息=33+105+80+1+1=220(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)負(fù)債=總負(fù)債-金融負(fù)債=315-220=95(萬(wàn)元)2020年凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負(fù)債=500-95=405(萬(wàn)元)②2020凈負(fù)債=金融負(fù)債-金融資產(chǎn)=220-15=205(萬(wàn)元)③平均所得稅稅率=17．14／57．14=30％2020年稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)=稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×(1-平均所得稅稅率)=(利潤(rùn)總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用)×(1-平均所得稅稅率)：(57．14+22．86)×(1-30％)=80×(1-30％)=56(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、計(jì)算2020年的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財(cái)務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率和權(quán)益凈利率。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、對(duì)2020年權(quán)益凈利率較上年變動(dòng)的差異進(jìn)行因素分解，依次計(jì)算凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的變動(dòng)對(duì)2020年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：2020年權(quán)益凈利率-2019年權(quán)益凈利率=20％-21％=-1％2019年權(quán)益凈利率=16．4％+(16．4％-8．11％)×55．5％=21％替代凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率：13．83％+(13．83％-8．11％)×55．5％=17％替代稅后利息率：13．83％+(13．83％-7．81％)×55．5％=17．17％替代凈財(cái)務(wù)杠桿：13．83％+(13．83％-7．81％)×1．025=20％凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率變動(dòng)影響=17％-21％=-4％稅后利息率變動(dòng)影響=17．17％-17％=0．17％凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)影響=20％-17．17％=2．83％2020年權(quán)益凈利率比上年降低1％，降低的主要原因：①凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率降低，影響權(quán)益凈利率降低4％；②稅后利息率下降，影響權(quán)益凈利率提高0．17％；③凈財(cái)務(wù)杠桿提高，影響權(quán)益凈利率提高2．83％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、如果A公司2021年要實(shí)現(xiàn)權(quán)益凈利率為21％的目標(biāo)，在不改變稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的情況下，凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率應(yīng)該達(dá)到什么水平?標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)2021年凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率為X，建立等式：X+(X-7．81％)×1．025=21％凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率X=14．32％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷第2套一、綜合題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的綜合某公司長(zhǎng)期以來(lái)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：資料一：2020年度A產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量為600萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為16元，固定成本總額為2800萬(wàn)元，假設(shè)2021年A產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。資料二：公司目前有剩余生產(chǎn)能力，2021年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品B。預(yù)計(jì)B產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為300萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為36元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本每年增加600萬(wàn)元，與此同時(shí)，A產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到一定沖擊，其年銷(xiāo)售量將在原來(lái)基礎(chǔ)上減少200萬(wàn)件。要求：1、計(jì)算2020年度下列指標(biāo)：①邊際貢獻(xiàn)總額；②保本點(diǎn)銷(xiāo)售量；③安全邊際額；④安全邊際率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①邊際貢獻(xiàn)總額=600×(30-16)=8400(萬(wàn)元)②保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=2800／(30-16)=200(萬(wàn)件)③安全邊際額=(600-200)×30=12000(萬(wàn)元)④安全邊際率=(600-200)／600=66．67％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、計(jì)算投產(chǎn)新產(chǎn)品B為公司增加的息稅前利潤(rùn)，并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品B的經(jīng)營(yíng)決策。標(biāo)準(zhǔn)答案：增加的息稅前利潤(rùn)=300×(36-20)-600-200×(30-16)=1400(萬(wàn)元)因?yàn)橥懂a(chǎn)新產(chǎn)品B后公司的息稅前利潤(rùn)會(huì)增加，所以應(yīng)投產(chǎn)新產(chǎn)品B。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、計(jì)算公司投產(chǎn)B產(chǎn)品后的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：投產(chǎn)前的EBIT=8400-2800=5600(萬(wàn)元)投產(chǎn)后的EBIT=5600+1400=7000(萬(wàn)元)投產(chǎn)后的邊際貢獻(xiàn)=(600-200)×(30-16)+300×(36-20)=10400(萬(wàn)元)投產(chǎn)后的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=10400／7000=1．49。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策和標(biāo)準(zhǔn)成本差異的綜合戊公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷(xiāo)平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，該公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下：資料一：2020年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量為3680件，生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)為7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元／小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示：資料二：F產(chǎn)品2021年計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量為12000件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)制造成本為150元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用50元，計(jì)劃期的固定制造費(fèi)用420000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為300000元。資料三：戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單，意向訂購(gòu)量為2800件，訂單價(jià)格為250元／件，要求2021年內(nèi)完工。要求：4、根據(jù)資料一，計(jì)算2020年E產(chǎn)品的下列指標(biāo)：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本；②直接人工成本差異；③直接人工效率差異；④直接人工工資率差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本=35×2+15×2+10×2=120(元)②直接人工成本差異=實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率=7000×16-3680×2×15=1600(元)(U)③直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(7000-3680×2)×15=-5400(元)(F)④直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)=(16-15)×7000=7000(元)(U)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、根據(jù)資料二，若成本加成率為完全成本的50％，運(yùn)用完全成本加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位制造成本+成本加成=(150+420000／12000)×(1+50％)=277．5(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、根據(jù)資料二，若成本加成率為變動(dòng)成本的40％，運(yùn)用變動(dòng)成本加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位變動(dòng)成本+成本力Ⅱ成=(150+50)×(1+40％)=280(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、若企業(yè)的生產(chǎn)能力是15000件，根據(jù)資料二和資料三，作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策，并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于額外訂單價(jià)格250元高于單位變動(dòng)成本200元，且剩余生產(chǎn)能力足夠生產(chǎn)額外訂單，故應(yīng)接受這一額外訂單。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、根據(jù)資料二，如果2021年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)為150000元，銷(xiāo)售單價(jià)為350元，計(jì)算F產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量和保利銷(xiāo)售量。標(biāo)準(zhǔn)答案：保本銷(xiāo)售量=(420000+300000)／(350-200)=4800(件)保利銷(xiāo)售量=(150000+420000+300000)／(350-200)=5800(件)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析本量利分析、利潤(rùn)敏感分析與短期經(jīng)營(yíng)決策的綜合甲公司是一家空氣凈化器制造企業(yè)，共設(shè)三個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，分別生產(chǎn)X、Y、Z三種空氣凈化器，最近幾年該行業(yè)市場(chǎng)需求變化較大，公司正進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整和決策。公司預(yù)計(jì)2021年X凈化器銷(xiāo)量3萬(wàn)臺(tái)，單位售價(jià)10000元，單位變動(dòng)成本6000元，固定成本3375萬(wàn)元；Y凈化器銷(xiāo)量3萬(wàn)臺(tái)，單位售價(jià)6000元，單位變動(dòng)成本3000元，固定成本2025萬(wàn)元；Z凈化器銷(xiāo)量4萬(wàn)臺(tái)，單位售價(jià)3000元，單位變動(dòng)成本2625元，固定成本1350萬(wàn)元。總部管理費(fèi)用4500萬(wàn)元，按預(yù)測(cè)的營(yíng)業(yè)收入比例分?jǐn)偨oX、Y、Z三種凈化器的生產(chǎn)部門(mén)。假設(shè)單位變動(dòng)成本、固定成本保持不變。要求：9、分別計(jì)算X、Y、Z三種凈化器的邊際貢獻(xiàn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，分別判斷是應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)還是停產(chǎn)，并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：X凈化器的邊際貢獻(xiàn)=3×(10000-6000)=12000(萬(wàn)元)Y凈化器的邊際貢獻(xiàn)=3×(6000-3000)=9000(萬(wàn)元)Z凈化器的邊際貢獻(xiàn)=4×(3000-2625)=1500(萬(wàn)元)X凈化器的銷(xiāo)售收入=3×10000=30000(萬(wàn)元)Y凈化器的銷(xiāo)售收入=3×6000=18000(萬(wàn)元)Z凈化器的銷(xiāo)售收人=4×3000=12000(萬(wàn)元)銷(xiāo)售收入總額=30000+18000+12000=60000(萬(wàn)元)X凈化器分配的總部管理費(fèi)用=4500×30000／60000=2250(萬(wàn)元)Y凈化器分配的總部管理費(fèi)用=4500×18000／60000=1350(萬(wàn)元)Z凈化器分配的總部管理費(fèi)用=4500×12000／60000=900(萬(wàn)元)X凈化器的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=12000-3375-2250=6375(萬(wàn)元)Y凈化器的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=9000-2025-1350=5625(萬(wàn)元)Z凈化器的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1500-1350-900=-750(萬(wàn)元)因?yàn)閄、Y、Z三種凈化器都有正的邊際貢獻(xiàn)，所以都應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、基于上一問(wèn)的要求的結(jié)果，計(jì)算該企業(yè)2021年的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、加權(quán)平均盈虧平衡銷(xiāo)售額及X凈化器的盈虧平衡銷(xiāo)售額、盈虧平衡銷(xiāo)售量、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。標(biāo)準(zhǔn)答案：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=(12000+9000+1500)／60000×100％=37．5％加權(quán)平均盈虧平衡銷(xiāo)售額=(3375+2025+1350+4500)／37．5％=30000(萬(wàn)元)X凈化器的盈虧平衡銷(xiāo)售額=30000×30000／60000=15000(萬(wàn)元)X凈化器的盈虧平衡銷(xiāo)售量=15000／10000=1．5(萬(wàn)臺(tái))X凈化器的盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1．5／3=50％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、假設(shè)該公司根據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，計(jì)劃2022年只生產(chǎn)X凈化器。預(yù)計(jì)2022年X凈化器銷(xiāo)量達(dá)到6萬(wàn)臺(tái)，總部管理費(fèi)用增加到5250萬(wàn)元。若想達(dá)到要求(1)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額，2022年該企業(yè)X凈化器可接受的最低銷(xiāo)售單價(jià)是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：甲公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額=6375+5625-750=11250(萬(wàn)元)假設(shè)X凈化器可接受的最低銷(xiāo)售單價(jià)為P，則：(P-6000)×6-(3375+2025+1350+5250)=11250求得：P=9875(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、基于上一問(wèn)的要求的單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷(xiāo)量，分別計(jì)算在這些參數(shù)增長(zhǎng)10％時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)各參數(shù)的敏感系數(shù)，然后按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)這些參數(shù)的敏感程度進(jìn)行排序，并指出對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)而言哪些參數(shù)是敏感因素。標(biāo)準(zhǔn)答案：固定成本總額=3375+2025+1350+5250=12000(萬(wàn)元)①單價(jià)增長(zhǎng)10％：新利潤(rùn)=(9875×1．1-6000)×6-12000=17175(萬(wàn)元)單價(jià)敏感系數(shù)=[(17175-11250)／11250]／10％=5．27或：=9875×6／11250=5．27②單位變動(dòng)成本增長(zhǎng)10％：新利潤(rùn)=(9875-6000×1．1)×6-12000=7650(萬(wàn)元)單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=[(7650-11250)／11250]／10％=-3．2或：=-6000×6／11250=-3．2③固定成本增長(zhǎng)10％：新利潤(rùn)=(9875-6000)×6-12000×1．1=10050(萬(wàn)元)固定成本敏感系數(shù)=[(10050-11250)／11250]／10％=-1．07或：=-12000／11250=-1．07④銷(xiāo)量增長(zhǎng)10％：新利潤(rùn)=(9875-6000)×6×1．1-12000=13575(萬(wàn)元)銷(xiāo)量敏感系數(shù)=[(13575-11250)／11250]／10％=2．07或：=(9875-6000)×6／11250=2．07敏感程度由大到小的順序是：?jiǎn)蝺r(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售、固定成本。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析營(yíng)業(yè)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)預(yù)算編制與標(biāo)準(zhǔn)成本法的綜合乙公司是一家制造企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)只生產(chǎn)A產(chǎn)品。2021年有關(guān)資料如下：資料一：8月份A產(chǎn)品月初存貨量為180件，8月份和9月份的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為2000件和2500件。A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)月末存貨量為下月銷(xiāo)售量的12％。資料二：生產(chǎn)A產(chǎn)品需要耗用X、Y、Z三種材料，其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。資料三：公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息編制直接人工預(yù)算。生產(chǎn)A產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為3小時(shí)／件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)。8月份A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為2200件，實(shí)際工時(shí)為7700小時(shí)，實(shí)際發(fā)生直接人工成本146300元。資料四：公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息，并采用彈性預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為18元，每月的固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為31800元。資料五：A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為200元／件，每月銷(xiāo)售收入中，有40％在當(dāng)月收取現(xiàn)金，另外的60％在下月收取現(xiàn)金。資料六：9月份月初現(xiàn)金余額預(yù)計(jì)為60500元，本月預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出為487500元。公司理想的月末現(xiàn)金余額為60000元且不低于該水平，現(xiàn)金余額不足時(shí)向銀行借款，多余時(shí)歸還銀行借款，借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍，借款的利息率為8％，利息在還本時(shí)支付。不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：13、根據(jù)資料一，計(jì)算8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。標(biāo)準(zhǔn)答案：8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=2000+2500×12％-180=2120(件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、根據(jù)資料二，計(jì)算A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=10×3+15×2+20×2=100(元／件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、根據(jù)第一問(wèn)的要求的計(jì)算結(jié)果和資料三，計(jì)算8月份的直接人工預(yù)算金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：8月份的直接人工預(yù)算金額=2120×3×20=127200(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、根據(jù)資料三，計(jì)算下列成本差異：①直接人工成本差異；②直接人工效率差異；③直接人工工資率差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：①直接人工成本差異=146300-2200×3×20=14300(元)(U)②直接人工效率差異=(7700-2200×3)×20=22000(元)(U)③直接人工工資率差異=(146300／7700-20)×7700=-7700(元)(F)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、根據(jù)第一問(wèn)的要求的計(jì)算結(jié)果和資料四，計(jì)算8月份制造費(fèi)用預(yù)算總額。標(biāo)準(zhǔn)答案：制造費(fèi)用預(yù)算總額=31800+18×2120=69960(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、根據(jù)前兩問(wèn)的要求的計(jì)算結(jié)果和資料三、四，計(jì)算A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=100+3×20+69960／2120=193(元／件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、根據(jù)資料一和資料五，計(jì)算公司9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入=2500×200×40％+2000×200×60％=440000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)上一問(wèn)的要求的計(jì)算結(jié)果和資料六，計(jì)算9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺，并判斷為保持所需現(xiàn)金余額，是否需要向銀行借款，如果需要，指出應(yīng)借入多少款項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺=60500+440000-487500=13000(元)預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺13000元小于理想的月末現(xiàn)金余額60000元，所以需要向銀行借款。即13000+借款≥60000，借款≥47000(元)，借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍，所以應(yīng)該借款47000元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷第3套一、綜合題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。F公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：(1)甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料：(2)8月份甲產(chǎn)品實(shí)際完工入庫(kù)產(chǎn)成品2000套。(3)8月份裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：(4)裁剪車(chē)間和縫紉車(chē)間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：要求：1、將裁剪車(chē)間和縫紉車(chē)間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：裁剪車(chē)間：①材料分配率==1．12甲分配材料費(fèi)用=1．12×150000=168000(元)乙分配材料費(fèi)用=1．12×100000=112000(元)②人工分配率=30000／2400=12．5甲分配人工費(fèi)用=12．5×1600=20000(元)乙分配人工費(fèi)用=12．5×800=10000(元)③制造費(fèi)用分配率=120000／2400=50甲分配制造費(fèi)用=50×1600=80000(元)乙分配制造費(fèi)用=50×800=40000(元)縫紉車(chē)間：①人工分配率=140000／7000=20甲分配人工費(fèi)用=20×4200=84000(元)乙分配人工費(fèi)用=20×2800=56000(元)②制造費(fèi)用分配率=350000／7000=50甲分配制造費(fèi)用=50×4200=210000(元)乙分配制造費(fèi)用=50×2800=140000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、編制裁剪車(chē)間和縫紉車(chē)間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單，結(jié)果填入給定的“甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”中。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表，結(jié)果填入給定的“甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表”中。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某企業(yè)5月份計(jì)劃投產(chǎn)并完工A、B兩種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為160件和180件，耗用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)分別為8千克／件和4千克／件，甲材料標(biāo)準(zhǔn)單位成本為17元／千克，5月份實(shí)際生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為150件和200件，實(shí)際耗用材料分別為2100千克和840千克，其實(shí)際成本總共為33600元。要求：4、根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際材料費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案：材料費(fèi)用分配率=33600／(200×4+150×8)=16．8(元／千克)A產(chǎn)品分擔(dān)的實(shí)際材料費(fèi)用為：150×8×16．8=20160(元)B產(chǎn)品分擔(dān)的實(shí)際材料費(fèi)用為：200×4×16．8=13440(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、根據(jù)上一問(wèn)的結(jié)果計(jì)算A產(chǎn)品材料費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實(shí)際單位成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品材料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)單位成本為：8×17=136(元)實(shí)際單位成本為：20160／150=134．4(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異為：20160-150×136=-240(元)(F)②原材料實(shí)際單價(jià)=20160／2100=9．6(元／千克)直接材料價(jià)格差異=2100×(9．6-17)=-15540(元)(F)③直接材料數(shù)量差異=(2100-150×8)×17=15300(元)(U)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某產(chǎn)品本月成本資料如下：(1)本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：要求：7、填寫(xiě)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B=855-450-135-90=180(元／件)A=180／4=45(小時(shí)／件)C=E=A=45小時(shí)／件D=135／45=3(元／小時(shí))F=90／45=2(元／小時(shí))知識(shí)點(diǎn)解析：【提示】因?yàn)轭}目中給出條件制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配，所以直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)相等。8、計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。標(biāo)準(zhǔn)答案：本月產(chǎn)品成本差異總額=17550-855×20=450(元)(U)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量=(9000／900-9)×900=900(元)(U)直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(900-50×20)×9=-900(元)(F)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、計(jì)算直接人工工資率差異和人工效率差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)=(3325／950-4)×950=-475(元)(F)直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(950-45×20)×4=200(元)(U)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)=(2375／950-3)×950=-475(元)(F)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(950-45×20)×3=150(元)(U)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、采用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=2850-2×1000=850(元)(U)固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1000-950)×2=100(元)(U)固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(950-20×45)×2=100(元)(U)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家制造企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品分兩個(gè)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行，第一車(chē)間將原材料手工加工成同一規(guī)格型號(hào)的毛坯，轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)，第二車(chē)間領(lǐng)用毛坯后，利用程控設(shè)備繼續(xù)加工，生產(chǎn)出A、B兩種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用一件毛坯，公司根據(jù)客戶訂單分批組織生產(chǎn)，不同批次轉(zhuǎn)換時(shí)，需要調(diào)整機(jī)器設(shè)備。甲公司分車(chē)間采用不同的成本核算方法：第一車(chē)間采用品種法，原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)出，生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法(假設(shè)在產(chǎn)品存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法)在完工半成品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品的完工程度為60％，完工半成品按實(shí)際成本轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)，發(fā)出計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。第二車(chē)間采用分批法和作業(yè)成本法相結(jié)合的方法，第二車(chē)間分批組織生產(chǎn)，除耗用第一車(chē)間生產(chǎn)的半成品外，不再耗用其他材料，耗用的半成品在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)生，由于第二車(chē)間是自動(dòng)化機(jī)器加工車(chē)間，制造費(fèi)用在總成本中比重較高，公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用，設(shè)備調(diào)整成本在各批次開(kāi)工時(shí)一次完成，機(jī)器加工隨完工進(jìn)度陸續(xù)均勻發(fā)生，在加工完成后進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。B在產(chǎn)品的機(jī)器加工完工進(jìn)度50％，產(chǎn)品檢驗(yàn)尚未開(kāi)始。B產(chǎn)品生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2020年9月，相關(guān)成本資料如下：(1)本月半成品、A產(chǎn)品、B產(chǎn)品的產(chǎn)量。(2)月初半成品庫(kù)存400件，單位平均成本127．5元。(3)第一車(chē)間月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用。(4)第二車(chē)間本月直接人工成本。(5)第二車(chē)間本月制造費(fèi)用。要求：13、編制第一車(chē)間成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、計(jì)算半成品發(fā)出的加權(quán)平均單位成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：加權(quán)平均單位成本=(400×127．5+180000)／(400+1800)=105(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、編制第二車(chē)間的作業(yè)成本分配表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、編制第二車(chē)間A、B產(chǎn)品成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，按訂單組織生產(chǎn)，2020年9月接受訂單加工200件夾克和100件西服。西服和夾克均需先后經(jīng)過(guò)裁剪和縫紉兩道作業(yè)工序方可完成。原材料均在開(kāi)工時(shí)一次性投入，公司采用作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算成本。公司財(cái)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了分析，識(shí)別出三項(xiàng)作業(yè)，分別是生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)、裁剪作業(yè)和縫紉作業(yè)。生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)裁剪作業(yè)、縫紉作業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，作業(yè)動(dòng)因是生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)；裁剪作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是裁剪人工工時(shí)；縫紉作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是縫紉機(jī)器工時(shí)。假設(shè)直接人工成本不單列成本項(xiàng)目，被歸入相應(yīng)作業(yè)庫(kù)。2020年9月生產(chǎn)成本相關(guān)資料如下：(1)本月生產(chǎn)量。(單位：件)(2)月末在產(chǎn)品。夾克在產(chǎn)品100件，全部處于裁剪階段，尚未進(jìn)入縫紉階段，平均完成裁剪作業(yè)的50％；西服在產(chǎn)品50件，裁剪作業(yè)全部完成，縫紉作業(yè)平均完成40％。(3)本月直接材料費(fèi)用。夾克領(lǐng)用X材料的成本為10000元、西服領(lǐng)用Y材料的成本為30000元；共同耗用Z材料3000尺，單價(jià)5元／尺，本月西服、夾克的Z材料單耗相同，按產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。(4)本月制造費(fèi)用。要求：17、編制作業(yè)成本分配表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、編制產(chǎn)品成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司研發(fā)出一種新產(chǎn)品X，新產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成，產(chǎn)品將于2021年開(kāi)始生產(chǎn)并銷(xiāo)售，目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：(1)專(zhuān)利研發(fā)支出資本化金額300萬(wàn)元，專(zhuān)利有效期10年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值；建造廠房使用的土地使用權(quán)，取得成本1000萬(wàn)元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷(xiāo)。廠房建造成本800萬(wàn)元，折舊年限30年，預(yù)計(jì)凈殘值率10％；設(shè)備購(gòu)置成本400萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。(2)X產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格每瓶160元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量每年可達(dá)20萬(wàn)瓶，每瓶材料成本50元，變動(dòng)制造費(fèi)用30元，包裝成本10元。公司管理人員實(shí)行固定工資制，生產(chǎn)工人和銷(xiāo)售人員實(shí)行基本工資加提成制。預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資15萬(wàn)元；新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資3000元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶6元；新增銷(xiāo)售人員5人，人均月基本工資3000元，銷(xiāo)售提成為營(yíng)業(yè)收入的5％。每年新增其他費(fèi)用：每年按年?duì)I業(yè)額的10％支付廣告費(fèi)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)108萬(wàn)元，職工培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元，其他固定費(fèi)用122萬(wàn)元。(3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷(xiāo)售量。要求：19、計(jì)算X產(chǎn)品投產(chǎn)后新增的年固定成本總額和X產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：專(zhuān)利每年攤銷(xiāo)金額=300／10=30(萬(wàn)元)土地使用權(quán)每年攤銷(xiāo)金額=1000／50=20(萬(wàn)元)廠房每年折舊金額=800×(1-10％)／30=24(萬(wàn)元)設(shè)備每年折舊金額=400×(1-5％)／10=38(萬(wàn)元)新增人員固定工資=15×2+3000×12／10000×(25+5)=138(萬(wàn)元)年固定成本總額=30+20+24+38+138+108+20+122=500(萬(wàn)元)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=160×10％+50+30+10+6+160×5％=120(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、計(jì)算X產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售量、安全邊際率。標(biāo)準(zhǔn)答案：X產(chǎn)品保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=500／(160-120)=12．5(萬(wàn)瓶)X產(chǎn)品的安全邊際率=(20-12．5)／20=37．5％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、計(jì)算該項(xiàng)目的息稅前利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：息稅前利潤(rùn)=(160-120)×20-500=300(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=邊際貢獻(xiàn)／息稅前利潤(rùn)=(160-120)×20／300=2．67知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、如果計(jì)劃目標(biāo)息稅前利潤(rùn)達(dá)到400萬(wàn)元，計(jì)算X產(chǎn)品銷(xiāo)售量。標(biāo)準(zhǔn)答案：當(dāng)息稅前利潤(rùn)為400萬(wàn)元時(shí)，設(shè)銷(xiāo)售量為Q萬(wàn)瓶，則(160-120)×Q-500=400解得：Q=22．5(萬(wàn)瓶)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、假設(shè)其他因素不變，計(jì)算息稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：若單價(jià)上漲10％，則：?jiǎn)蝺r(jià)=160×(1+10％)=176(元)單位變動(dòng)成本=120+(160×5％+160×10％)×10％=122．4(元)變化后的息稅前利潤(rùn)=(176-122．4)×20-500=572(萬(wàn)元)單價(jià)的敏感系數(shù)=[(572-300)／300]／10％=9．07。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司擬投產(chǎn)一新產(chǎn)品，需要購(gòu)置一套專(zhuān)用設(shè)備，預(yù)計(jì)價(jià)款為900000元，追加營(yíng)運(yùn)資本145822元，投產(chǎn)即使用，項(xiàng)目壽命期5年。稅法規(guī)定該類(lèi)設(shè)備采用直線法按5年提折舊，凈殘值率為零。該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為20元／件，單位變動(dòng)成本為12元／件，每年固定經(jīng)營(yíng)成本(不含折舊)為500000元，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金毛流量相等。該公司所得稅稅率為25％，投資的最低報(bào)酬率為10％。要求：24、計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的息稅前利潤(rùn)(計(jì)算過(guò)程中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金毛流量保留整數(shù))。標(biāo)準(zhǔn)答案：凈現(xiàn)值為零，即預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值減去原始投資額現(xiàn)值等于0。假設(shè)預(yù)期未來(lái)每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金毛流量為A，則：NPV=A×(P／A，10％，5)+145822×(P／F，10％，5)-900000-145822=0求得：A=252000(元)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)階段的每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金毛流量=每年稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+每年折舊所以，每年稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)=252000-(900000／5)=252000-180000=72000(元)所以，每年息稅前利潤(rùn)=每年稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)／(1-所得稅稅率)=72000／(1-25％)=96000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷(xiāo)售量水平。標(biāo)準(zhǔn)答案：固定成本=固定經(jīng)營(yíng)成本(不含折舊)+折舊=500000+900000／5=680000(元)因?yàn)椋合⒍惽袄麧?rùn)=銷(xiāo)量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本所以：銷(xiāo)量=(固定成本+息稅前利潤(rùn))／(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=(680000+96000)／(20-12)=97000(件)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷第4套一、綜合題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)可持續(xù)增長(zhǎng)率指標(biāo)與股權(quán)資本成本計(jì)算的綜合ABC公司20×2年12月31日有關(guān)資料如下：20×2年度公司營(yíng)業(yè)收入為4000萬(wàn)元，所得稅稅率為25％，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，分配股利60萬(wàn)元。要求：1、若公司不打算增發(fā)股票(或回購(gòu)股票)，維持20×2年?duì)I業(yè)凈利率、股利支付率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率不變，則：①20×3年預(yù)期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為多少?②20×3年預(yù)期股利增長(zhǎng)率為多少?③若公司目前發(fā)行在外的股數(shù)為100萬(wàn)股，股票市價(jià)為每股10元，計(jì)算公司股票的資本成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：①營(yíng)業(yè)凈利率=100／4000=2．5％資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=4000／320=12．5(次)所有者權(quán)益=100+57+35=192(萬(wàn)元)權(quán)益乘數(shù)=320／192=1．6667利潤(rùn)留存率=(100-60)／100=40％由于滿足可持續(xù)增長(zhǎng)的五個(gè)假設(shè)條件，20×3年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=20×2年可持續(xù)增長(zhǎng)率=(2．5％×12．5×1．6667×40％)／(1-2．5％×12．5×1．6667×40％)=26．32％②由于滿足可持續(xù)增長(zhǎng)的五個(gè)假設(shè)條件，因此預(yù)期股利增長(zhǎng)率=可持續(xù)增長(zhǎng)率=26．32％③股票資本成本=60／100×(1+26．32％)／10+26．32％=33．90％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、假設(shè)20×3年計(jì)劃銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為30％，回答下列互不相關(guān)的問(wèn)題：①若不打算外部籌集權(quán)益資金，并保持20×2年財(cái)務(wù)政策和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變，則營(yíng)業(yè)凈利率應(yīng)達(dá)到多少?②若不打算外部籌集權(quán)益資金，并保持20×2年經(jīng)營(yíng)效率和資產(chǎn)負(fù)債率不變，則股利支付率應(yīng)達(dá)到多少?③若不打算外部籌集權(quán)益資金，并保持20×2年財(cái)務(wù)政策和營(yíng)業(yè)凈利率不變，則資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)達(dá)到多少?④若不打算外部籌集權(quán)益資金，并保持20×2年經(jīng)營(yíng)效率和股利支付率不變，則資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)達(dá)到多少?⑤若想保持20×2年經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變，需從外部籌集多少股權(quán)資金?標(biāo)準(zhǔn)答案：①設(shè)營(yíng)業(yè)凈利率為y：30％=(y×12．5×1．6667×40％)／(1-y×12．5×1．6667×40％)解得：y=2．77％②設(shè)利潤(rùn)留存率為z：30％=(2．5％×12．5×1．6667×z)／(1-2．5％×12．5×1．6667×z)解得：z=44．31％股利支付率=1-44．31％=55．69％③20×3年?duì)I業(yè)收入=4000×(1+30％)=5200(萬(wàn)元)由于不增發(fā)股票或回購(gòu)股票，因此預(yù)計(jì)股東權(quán)益：期初股東權(quán)益+增加的留存收益=192+5200×2．5％×40％=244(萬(wàn)元)由于權(quán)益乘數(shù)不變，因此預(yù)計(jì)資產(chǎn)=244×1．6667=406．67(萬(wàn)元)因此資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=5200／406．67=12．79(次)④由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變，因此資產(chǎn)增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=30％預(yù)計(jì)資產(chǎn)=基期資產(chǎn)×(1+30％)=320×(1+30％)=416(萬(wàn)元)由于不增發(fā)股票或回購(gòu)股票，因此預(yù)計(jì)股東權(quán)益=期初股東權(quán)益+增加的留存收益=192+5200×2．5％×40％=244(萬(wàn)元)則：預(yù)計(jì)負(fù)債=資產(chǎn)-所有者權(quán)益=416-244=172(萬(wàn)元)資產(chǎn)負(fù)債率=172／416=41．35％⑤由于保持資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變，因此總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=30％由于保持權(quán)益乘數(shù)不變，因此所有者權(quán)益增長(zhǎng)率=總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=30％則：預(yù)計(jì)增加股東權(quán)益=192×30％=57．6(萬(wàn)元)增加的留存收益=5200×2．5％×40％=52(萬(wàn)元)外部籌集權(quán)益資金=57．6-52=5．6(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析相對(duì)價(jià)值評(píng)估模型與基本財(cái)務(wù)比率、可持續(xù)增長(zhǎng)率的綜合A公司屬于制造業(yè)企業(yè)，本年度財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：要求：3、假設(shè)A公司在今后可以維持本年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變，且不增發(fā)新股或回購(gòu)股票，請(qǐng)依次回答下列問(wèn)題：①下年的預(yù)期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率是多少?②今后的預(yù)期股利增長(zhǎng)率是多少?③假設(shè)A公司本年年末的股價(jià)是20元/股，證券市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)，則股權(quán)資本成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：①預(yù)期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率：可持續(xù)增長(zhǎng)率==2.04％②預(yù)期股利增長(zhǎng)率=2．04％③目前股利=250／100=2．5(元／股)股權(quán)資本成本=下期股利／當(dāng)前股價(jià)+股利增長(zhǎng)率=+2．04％=14．80％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、假設(shè)制造業(yè)上市公司中，增長(zhǎng)潛力、股利支付率和風(fēng)險(xiǎn)與A公司類(lèi)似的有6家，它們的市盈率如下表所示，請(qǐng)依次回答下列問(wèn)題：①確定修正平均市盈率。(保留4位小數(shù))②利用修正平均市盈率法確定A公司的每股股票價(jià)值。③假設(shè)本年年末A公司股價(jià)為20元，股，判斷A公司的股價(jià)被市場(chǎng)高估了還是低估了。標(biāo)準(zhǔn)答案：①修正平均市盈率=可比公司平均市盈率／(可比公司平均預(yù)期增長(zhǎng)率×100)=14．1667／(6．33％×100)=2．2380②目標(biāo)公司每股股票價(jià)值=修正平均市盈率×目標(biāo)公司預(yù)期增長(zhǎng)率×100×目標(biāo)公司每股收益=2．2380×2．04％×100×(500／100)=22．83(元／股)③實(shí)際股票價(jià)格20元／股低于A公司每股股票價(jià)值22．83元／股，因此A公司的股票價(jià)格被市場(chǎng)低估了。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析附認(rèn)股權(quán)證債券籌資與債券價(jià)值、股權(quán)再融資的綜合F公司是一家經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的上市公司。公司目前發(fā)行在外的普通股為10000萬(wàn)股。每股價(jià)格為10元，預(yù)計(jì)未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)率為13．43％。公司現(xiàn)在急需籌集資金16000萬(wàn)元，用于投資液晶顯示屏項(xiàng)目，有如下四個(gè)備選籌資方案：方案一：以目前股本10000萬(wàn)股為基數(shù)，每10股配2殷，配股價(jià)格為8元，股。方案二：按照目前市價(jià)公開(kāi)增發(fā)股票1600萬(wàn)股。方案三：發(fā)行10年期的公司債券，債券面值為每份1000元，票面利率為9％，每年年末付息一次，到期還本，發(fā)行價(jià)格擬定為950元／份。方案四：按面值發(fā)行10年期的附認(rèn)股權(quán)證債券，債券面值為每份1000元，票面利率為9％，每年年末付息一次，到期還本。每份債券附送20張認(rèn)股權(quán)證，認(rèn)股權(quán)證只能在第5年年末行權(quán)，行權(quán)時(shí)每張認(rèn)股權(quán)證可按15元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1股普通股。目前等風(fēng)險(xiǎn)普通債券的市場(chǎng)利率為10％。假設(shè)上述各方案的發(fā)行費(fèi)用均可忽略不計(jì)。要求：5、如果要使方案一可行，企業(yè)應(yīng)在盈利持續(xù)性、現(xiàn)金股利分配水平和擬配售股份數(shù)量方面滿足什么條件?假設(shè)該方案可行并且所有股東均參與配股，計(jì)算配股除權(quán)參考價(jià)及每股股票配股權(quán)價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)答案：配股：①盈利持續(xù)性：最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利。扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)與扣除前的凈利潤(rùn)，以低者作為計(jì)算依據(jù)。②現(xiàn)金股利分配水平：最近3年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30％。③擬配售股份數(shù)量：不超過(guò)本次配售股份前股本總額的30％。④配股除權(quán)參考價(jià)：(配股前股票價(jià)值+配股價(jià)格×配股數(shù)量)／(配股前股數(shù)+配股數(shù)量)=(10×10000+8×10000×0．2)／(10000+10000×0．2)=9．67(元)或者：配股除權(quán)參考價(jià)=(配股前每股價(jià)格+配股價(jià)格×股份變動(dòng)比例)／(1+股份變動(dòng)比例)=(10+8×0．2)／(1+0．2)=9．67(元)⑤每股股票配股權(quán)價(jià)值=(配股除權(quán)參考價(jià)-配股價(jià)格)／購(gòu)買(mǎi)1股新配股所需的原股數(shù)=(9．67-8)/(10／2)=0．33(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、如果要使方案二可行，企業(yè)應(yīng)在凈資產(chǎn)收益率方面滿足什么條件?應(yīng)遵循的公開(kāi)增發(fā)新股的定價(jià)原則是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：公開(kāi)增發(fā)新股：凈資產(chǎn)收益率：最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于6％?？鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)與扣除前的凈利潤(rùn)相比，以低者作為加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算依據(jù)。公開(kāi)增發(fā)新股的定價(jià)原則：發(fā)行價(jià)格應(yīng)不低于公告招股意向書(shū)前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)或前1個(gè)交易日的均價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、根據(jù)方案三，計(jì)算每份債券價(jià)值，判斷擬定的債券發(fā)行價(jià)格是否合理并說(shuō)明原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：每份債券價(jià)值=1000×9％×(P／A，10％，10)+1000×(P／F，10％，10)=90×6．1446+1000×0．3855=938．51(元)由于每份債券擬定發(fā)行價(jià)格為950元，大于每份債券價(jià)值938．51元，擬定的發(fā)行價(jià)格不合理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、根據(jù)方案四，計(jì)算該附認(rèn)股權(quán)證債券的稅前資本成本，判斷方案四是否可行并說(shuō)明原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：發(fā)行附認(rèn)股權(quán)證債券：第5年年末股票價(jià)格=10×(1+13．43％)5=18．78(元／股)假設(shè)該附認(rèn)股權(quán)證債券的稅前資本成本為r，則有：PV=1000×9％×(P／A，r，10)+(18．78-15)×20×(P／F，r，5)+1000×(P／F，r，10)=100090×(P／A，r，10)+75．6×(P／F，r，5)+1000×(P／F，r，10)=1000使用內(nèi)插法計(jì)算：當(dāng)r=9％時(shí)，PV=90×(P／A，9％，10)+75．6×(P／F，9％，5)+1000×(P／F，9％，10)=90×6．4177+75．6×0．6499+1000×0．4224=1049．13(元)當(dāng)r=10％時(shí)，PV=90×(P／A，10％，10)+75．6×(P／F，10％，5)+1000×(P／F，10％，10)=90×6．1446+75．6×0．6209+1000×0．3855=985．45(元)r=9％+[(1049．13-1000)／(1049．13-985．45)]×(10％-9％)=9．77％不可行。由于投資者稅前內(nèi)含報(bào)酬率(即附認(rèn)股權(quán)證債券稅前資本成本)9．77％小于等風(fēng)險(xiǎn)普通債券的市場(chǎng)利率10％，因此方案四不可行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析營(yíng)運(yùn)資本籌資策略、財(cái)務(wù)比率分析與改進(jìn)的杜邦分析體系的綜合甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)季節(jié)性。股東使用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)公司2021年度業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：股東正在考慮采用如下業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)甲公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：使用權(quán)益凈利率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，2021年的權(quán)益凈利率超過(guò)2020年的權(quán)益凈利率即視為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25％。為簡(jiǎn)化計(jì)算，計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，涉及的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用其各年年末數(shù)據(jù)。要求：9、計(jì)算甲公司2020年、2021年的權(quán)益凈利率，評(píng)價(jià)甲公司2021年是否完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：2020年的權(quán)益凈利率=1920／12000=16％2021年的權(quán)益凈利率=2225／12500=17．8％2021年的權(quán)益凈利率17．8％高于2020年的權(quán)益凈利率16％，甲公司2021年完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、使用改進(jìn)的杜邦分析體系，計(jì)算影響甲公司2020年、2021年權(quán)益凈利率高低的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，定性分析甲公司2021年的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)和理財(cái)業(yè)績(jī)是否得到提高。標(biāo)準(zhǔn)答案：2021年的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率與2020年相同，公司的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)沒(méi)有提高。2021年的稅后利息率低于2020年，凈財(cái)務(wù)杠桿高于2020年，公司的理財(cái)業(yè)績(jī)得到提高。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、計(jì)算甲公司2020年年末、2021年年末的易變現(xiàn)率，分析甲公司2020年、2021年采用了哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。并指出如果營(yíng)運(yùn)資本籌資策略發(fā)生變化，會(huì)給公司帶來(lái)什么影響?標(biāo)準(zhǔn)答案：2020年年末的易變現(xiàn)率=(12000+8000+2000—16000)／6000=12021年年末的易變現(xiàn)率=(12500+10000+2500—20000)／7500=0．67甲公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)季節(jié)性，年末易變現(xiàn)率可以視為營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率。因此，2020年采用的是適中型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略，2021年采用的是激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。營(yíng)運(yùn)資本籌資策略由適中型改為激進(jìn)型，短期借款在全部資金來(lái)源中的比重加大，稅后利息率下降，公司報(bào)酬提高，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析應(yīng)收賬款信用政策決策與短期經(jīng)營(yíng)決策的綜合C公司只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2／15，n／30”，有占銷(xiāo)售額60％的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的銷(xiāo)售額中，有80％可以在信用期內(nèi)收回，另外20％在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10％的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量2萬(wàn)件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)成本240元，公司目前的固定成本總額為140萬(wàn)元。該公司明年有以下兩個(gè)方案可供選擇：方案1：如果明年將信用政策改為“5，10，n／20”，預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本，甲、乙兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)量均可上漲20％。但該企業(yè)生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品時(shí)都需要用同一臺(tái)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行加工，該機(jī)器設(shè)備屬于企業(yè)的最緊缺資源。該設(shè)備最大生產(chǎn)能力為41．2萬(wàn)分鐘。每件甲產(chǎn)品需要該設(shè)備加工4分鐘；每件乙產(chǎn)品需要該設(shè)備加工10分鐘。與此同時(shí)，享受折扣的比例將上升至銷(xiāo)售額的70％；不享受折扣的銷(xiāo)售額中，有50％可以在信用期內(nèi)收回，另外50％可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10％的收賬費(fèi)用。方案2：C公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，明年決定不改變信用政策，而是利用剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為3萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為100元，固定成本每年增加50萬(wàn)元，與此同時(shí)，甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到一定沖擊，其年銷(xiāo)售量將在原來(lái)基礎(chǔ)上減少0．5萬(wàn)件。該公司的資本成本為12％。要求：12、計(jì)算公司目前各產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲產(chǎn)品銷(xiāo)售額=4×100=400(萬(wàn)元)乙產(chǎn)品銷(xiāo)售額=2×300=600(萬(wàn)元)總銷(xiāo)售額=400+600=1000(萬(wàn)元)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售比重=400／1000=40％乙產(chǎn)品銷(xiāo)售比重=600／1000=60％甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=(100-60)／100=40％乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=(300—240)／300=20％加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40％×40％+20％×60％=28％變動(dòng)成本率=1—28％=72％保本銷(xiāo)售總額=140/28％=500(萬(wàn)元)甲產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=500×40％=200(萬(wàn)元)甲產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=200/100=2(萬(wàn)件)乙產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=500×60％=300(萬(wàn)元)乙產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=300/300=1(萬(wàn)件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息(一年按360天計(jì)算，計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，下同)。標(biāo)準(zhǔn)答案：平均收現(xiàn)期=15×60％+30×40％×80％+40×40％×20％=21．8(天)應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息=平均日銷(xiāo)售額×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本=(1000/360)×21．8×72％×12％=5．23(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、假設(shè)公司采用方案1：①確定甲、乙兩產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量，計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。②確定平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息。③計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)凈額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。標(biāo)準(zhǔn)答案：①甲產(chǎn)品單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(100—60)／4=10(元／分鐘)乙產(chǎn)品單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(300—240)／10=6(元/分鐘)因此，應(yīng)優(yōu)先安排甲產(chǎn)品的生產(chǎn)。甲產(chǎn)品的最大產(chǎn)銷(xiāo)量=4×(1+20％)=4．8(萬(wàn)件)甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用時(shí)間=4．8×4=19．2(萬(wàn)分鐘)乙產(chǎn)品的最大產(chǎn)銷(xiāo)量=(41．2-19．2)／10=2．2(萬(wàn)件)預(yù)計(jì)總銷(xiāo)售收入=4．8×100+2．2×300=1140(萬(wàn)元)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[(100-60)×4．8+(300—240)×2．2]／1140=28．42％②平均收現(xiàn)期=70％×10+30％×50％×20+30％×50％×40=16(天)應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息=(11401360)×16×(1-28．42％)×12％=4．35(萬(wàn)元)③稅前損益變動(dòng)額大于0，所以，公司應(yīng)該改變信用政策。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、假設(shè)公司采用方案2，計(jì)算公司新增的息稅前利潤(rùn)，并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營(yíng)決策(假設(shè)不考慮應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息、收賬費(fèi)用、折扣費(fèi)用的變化)。標(biāo)準(zhǔn)答案：投產(chǎn)新產(chǎn)品公司新增的息稅前利潤(rùn)=3×(200-100)-50-(100-60)×0．5=230(萬(wàn)元)新增息稅前利潤(rùn)大于0，所以應(yīng)該投產(chǎn)新產(chǎn)品。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析作業(yè)成本計(jì)算、產(chǎn)品成本計(jì)算與短期經(jīng)營(yíng)決策的綜合G公司是一家生產(chǎn)保健器材的公司，只生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品兩種產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品單位售價(jià)為100元，新型產(chǎn)品單位售價(jià)為140元。公司只有一條生產(chǎn)線，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。公司實(shí)行作業(yè)成本管理，有關(guān)資料如下：(1)作業(yè)：G公司建立了四個(gè)作業(yè)，生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)發(fā)生在生產(chǎn)加工開(kāi)始時(shí)，機(jī)器加工作業(yè)完成后方可進(jìn)入產(chǎn)品組裝作業(yè)，最后進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)，有關(guān)說(shuō)明如下：①生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)：以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因。②機(jī)器加工作業(yè)：公司使用機(jī)器工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因。③產(chǎn)品組裝作業(yè)：公司使用人工工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因。④質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)：公司以檢驗(yàn)時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因。(2)G公司2月份實(shí)際生產(chǎn)情況：G公司2月份生產(chǎn)完工傳統(tǒng)產(chǎn)品450件，新型產(chǎn)品100件，月初無(wú)在產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本16050元，新型產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本4820元。直接材料成本和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，機(jī)器加工和產(chǎn)品組裝隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入。月末傳統(tǒng)產(chǎn)品有50件在產(chǎn)品，均處于機(jī)器加工階段，完工率50％。新型產(chǎn)品有20件在產(chǎn)品，均處于產(chǎn)品組裝階段，完工率60％。(3)2月份實(shí)際作業(yè)量和作業(yè)成本發(fā)生額如下：(4)G公司受限制的資源是與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房。機(jī)器加工作業(yè)每月可提供的加工工時(shí)為650小時(shí)。(5)G公司3月份預(yù)測(cè)銷(xiāo)售情況：公司根據(jù)長(zhǎng)期合同和臨時(shí)訂單預(yù)計(jì)3月份的最低銷(xiāo)售量為500件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品390件，新型產(chǎn)品110件；最高銷(xiāo)售量為752件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品452件，新型產(chǎn)品300件。要求：16、編制作業(yè)成本分配表。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、采用實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單(計(jì)算結(jié)果填入下面給定的表格內(nèi))。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、假設(shè)除與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房外，其他資源都可按需隨時(shí)取得。單件傳統(tǒng)產(chǎn)品的加工工時(shí)0．84小時(shí)，單件新型產(chǎn)品的加工工時(shí)1．25小時(shí)，并且G公司可與客戶協(xié)商部分臨時(shí)訂單的供應(yīng)數(shù)量。計(jì)算為使C公司利潤(rùn)最大化，G公司可接受的傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的臨時(shí)訂貨數(shù)量，以及公司最大制造邊際貢獻(xiàn)為多少。標(biāo)準(zhǔn)答案：傳統(tǒng)產(chǎn)品單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(100-55．15)／0．84=53．39(元)新型產(chǎn)品單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(140—81．12)／1．25=47．10(元)最低銷(xiāo)量所需工時(shí)=390×0．84+110×1．25=465．1(小時(shí))滿足最低銷(xiāo)量后剩余工時(shí)=650-465．1=184．9(小時(shí))由于傳統(tǒng)產(chǎn)品單位約束資源邊際貢獻(xiàn)大，所以應(yīng)優(yōu)先安排生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品。多生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品=452—390=62(件)多生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品后剩余工時(shí)=184．9-62×0．84=132．82(小時(shí))剩余工時(shí)可生產(chǎn)新型產(chǎn)品=132．82／1．25=106(件)G公司可接受傳統(tǒng)產(chǎn)品臨時(shí)訂貨量62件，新型產(chǎn)品臨時(shí)訂貨量106件。最大制造邊際貢獻(xiàn)=(100—55．15)×(390+62)+(140-81．12)×(110+106)=32990．28(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策和標(biāo)準(zhǔn)成本差異的綜合戊公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷(xiāo)平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，該公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下：資料一：2021年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量為3680件，實(shí)際工時(shí)為7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示：資料二：F產(chǎn)品2022年計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量為12000件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)制造成本為150元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用50元，計(jì)劃期的固定制造費(fèi)用420000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為300000元。資料三：戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單，意向訂購(gòu)量為2800件，訂單價(jià)格為250元／件，要求2022年內(nèi)完工。要求：19、根據(jù)資料一，計(jì)算2021年E產(chǎn)品的下列指標(biāo)：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本；②直接人工成本差異；③直接人工效率差異；④直接人工工資率差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本=35×2+15×2+10×2=120(元)②直接人工成本差異=實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率=7000×16—3680×2×15=1600(元)(U)③直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(7000-3680×2)×15=-5400(元)(F)④直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)=(16-15)×7000=7000(元)(U)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)資料二，若成本加成率為完全成本的50％，運(yùn)用完全成本加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位制造成本×(1+加成率)=(150+420000／12000)×(1+50％)=277．5(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、根據(jù)資料二，若成本加成率為變動(dòng)成本的40％，運(yùn)用變動(dòng)成本加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位變動(dòng)成本×(1+加成率)=(150+50)×(1+40％)=280(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、若企業(yè)的生產(chǎn)能力是15000件，根據(jù)資料二和資料三，作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策，并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于額外訂單價(jià)格250元高于單位變動(dòng)成本200元，且剩余生產(chǎn)能力足夠生產(chǎn)額外訂單，故應(yīng)接受這一額外訂單。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、根據(jù)資料二，如果2022年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)為150000元，銷(xiāo)售單價(jià)為350元，計(jì)算F產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量和保利銷(xiāo)售量。標(biāo)準(zhǔn)答案：保本銷(xiāo)售量=(420000+300000)/(350-200)=4800(件)保利銷(xiāo)售量=(150000+420000+300000)／(350-200)=5800(件)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（綜合題）模擬試卷第5套一、綜合題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)某股份有限公司上年?duì)I業(yè)收入為10億元，營(yíng)業(yè)成本為8億元，今年簡(jiǎn)化的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如下：今年現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量?jī)纛~為370075千元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為375835千元，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為﹣6000千元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為240千元。要求：1、計(jì)算今年年末營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率以及長(zhǎng)期資本。標(biāo)準(zhǔn)答案：營(yíng)運(yùn)資本＝4139335－1572650＝2566685(千元)流動(dòng)比率＝4139335／1572650＝2．63速動(dòng)比率＝(4139335－2484700－90000－85000)／1572650＝0．94現(xiàn)金比率＝815435／1572650＝0．52長(zhǎng)期資本＝股東權(quán)益＋非流動(dòng)負(fù)債＝5325685＋1160000＝6485685(千元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、按照期末數(shù)計(jì)算上年和今年?duì)I運(yùn)資本的配置比率，據(jù)此分析短期償債能力的變化。標(biāo)準(zhǔn)答案：營(yíng)運(yùn)資本配置比率＝營(yíng)運(yùn)資本／流動(dòng)資產(chǎn)上年?duì)I運(yùn)資本配置比率＝(4751400－2651400)／4751400＝0．44今年?duì)I運(yùn)資本配置比率＝2566685／4139335＝0．62上年的營(yíng)運(yùn)資本配置比率為0．44，表明流動(dòng)負(fù)債提供流動(dòng)資產(chǎn)所需資金的56％，即1元流動(dòng)資產(chǎn)需要償還0．56元的流動(dòng)負(fù)債；而今年的營(yíng)運(yùn)資本配置比率計(jì)算結(jié)果表明，1元的流動(dòng)資產(chǎn)需要償還0．38元的流動(dòng)負(fù)債，所以，短期償債能力提高了。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、計(jì)算今年年末資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和長(zhǎng)期資本負(fù)債率。標(biāo)準(zhǔn)答案：資產(chǎn)負(fù)債率＝2732650／8058335×100％＝33．91％產(chǎn)權(quán)比率＝2732650／5325685＝0．51長(zhǎng)期資本負(fù)債率＝1160000／(1160000＋5325685)×100％＝17．89％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、計(jì)算今年的利息保障倍數(shù)和現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：息稅前利潤(rùn)＝310300＋41500＝351800(千元)利息保障倍數(shù)＝351800／41500＝8．48現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)＝375835／41500＝9．06知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、根據(jù)年末數(shù)計(jì)算上年和今年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)，并分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)變化的主要原因(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)，一年按照365天計(jì)算)。標(biāo)準(zhǔn)答案：結(jié)論：今年相比上年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)大幅度減少，意味著總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，主要的原因是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快的主要原因是貨幣資金和存貨的周轉(zhuǎn)速度加快。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、按照年末數(shù)計(jì)算現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率。標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金流量比率＝375835／1572650＝0．24現(xiàn)金流量與負(fù)債比率＝375835／2732650＝0．14知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析兄弟公司是一家上市公司，該公司2016年和2017年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及2018年的財(cái)務(wù)計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示(單位：萬(wàn)元)：假設(shè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很好，銷(xiāo)售額可以大幅增加，貸款銀行要求公司的資產(chǎn)負(fù)債率不得超過(guò)60％。董事會(huì)決議規(guī)定，以權(quán)益凈利率高低作為管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的尺度。要求：7、計(jì)算該公司上述3年的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)凈利率、權(quán)益乘數(shù)、利潤(rùn)留存率、可持續(xù)增長(zhǎng)率和權(quán)益凈利率，以及2017年和2018年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率(計(jì)算時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)用年末數(shù)，計(jì)算結(jié)果填入給定的表格內(nèi)，不必列示財(cái)務(wù)比率的計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、指出2017年可持續(xù)增長(zhǎng)率與上年相比有什么變化，其原因是什么。標(biāo)準(zhǔn)答案：2017年可持續(xù)增長(zhǎng)率17．65％與2016年可持續(xù)增長(zhǎng)率20％相比，下降了2．35個(gè)百分點(diǎn)。其原因是：經(jīng)營(yíng)效率下降(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率由1次降低為0．8次；銷(xiāo)售凈利率由20％降低為15％)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、指出2017年公司是如何籌集增長(zhǎng)所需資金的，財(cái)務(wù)政策與上年相比有什么變化。標(biāo)準(zhǔn)答案：主要通過(guò)留存收益增加105．89萬(wàn)元和負(fù)債增加658．87萬(wàn)元籌集所需資金的。財(cái)務(wù)政策方面：利潤(rùn)留存率保持50％不變，權(quán)益乘數(shù)由1．67提高到2．5．?dāng)U大了0．83倍(2．5－1．67)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、假設(shè)2018年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)效率是符合實(shí)際的，指出2018年的財(cái)務(wù)計(jì)劃有無(wú)不當(dāng)之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于本公司評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)是權(quán)益凈利率，該指標(biāo)受營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)影響。已知2018年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)效率(以營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映)符合實(shí)際，而資產(chǎn)負(fù)債率(反映財(cái)務(wù)政策)已經(jīng)達(dá)到貸款銀行所要求的上限，故計(jì)劃的權(quán)益凈利率已經(jīng)是最好的，無(wú)論提高收益留存率或追加股權(quán)投資，都不能提高權(quán)益凈利率。因此，2018年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃并無(wú)不當(dāng)之處。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、指出公司2018年提高權(quán)益凈利率的途徑有哪些。標(biāo)準(zhǔn)答案：提高權(quán)益凈利率的途徑包括：提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)凈利率或提高資產(chǎn)負(fù)債率。但該公司目前的資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到60％，限于貸款銀行要求公司的資產(chǎn)負(fù)債率不得超過(guò)60％的要求，所以，該公司今年提高權(quán)益凈利率的可行途徑有：提高售價(jià)，降低成本費(fèi)用，以提高營(yíng)業(yè)凈利率，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加速資金周轉(zhuǎn)，以提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析F公司擬投資一個(gè)新產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：(1)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需要固定資產(chǎn)投資1800萬(wàn)元，可以持續(xù)5年，預(yù)計(jì)每年付現(xiàn)的固定成本為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本450元／件。固定資產(chǎn)折舊采用直線法，折舊年限為5年，估計(jì)凈殘值為100萬(wàn)元，稅法規(guī)定的凈殘值為0。預(yù)計(jì)各年銷(xiāo)售量為9萬(wàn)件，銷(xiāo)售價(jià)格為600元／件。生產(chǎn)部門(mén)估計(jì)需要450萬(wàn)元的營(yíng)運(yùn)資本投資，可以在期末全額回收。(2)F公司為上市公司，F(xiàn)公司的貝塔系數(shù)為1．1，原有資本結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率為30％。預(yù)計(jì)新產(chǎn)品投產(chǎn)后公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有變化，但目標(biāo)資本調(diào)整為資產(chǎn)負(fù)債率50％。(3)F公司的稅后債務(wù)資本成本為8％。(4)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)報(bào)酬率為3．3％，市場(chǎng)組合的必要報(bào)酬率為9．3％，所得稅稅率為25％。已知：(P／A，10％，5)＝3．7908，(P／F，10％，5)＝0．6209要求：12、計(jì)算評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)使用的折現(xiàn)率。標(biāo)準(zhǔn)答案：β資產(chǎn)＝1．1／[1＋(1－25％)×30％／70％]＝0．83新項(xiàng)目的β權(quán)益＝0．83×[1＋(1－