班組安全會(huì)議紀(jì)要范文

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第1篇班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第1篇昨天下午，第四季度全市防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議在市民中心召開(kāi)，會(huì)議就今年前三季度全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)，對(duì)第四季度的工作進(jìn)行部署安排。市委政法委第一副書(shū)記、市政府黨組成員、市公安局黨委書(shū)記徐文海出席會(huì)議。

據(jù)了解，今年前三季度，我市共發(fā)生道路交通、工礦商貿(mào)和火災(zāi)事故2189起，死亡452人，受傷779人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，未發(fā)生重特大事故。會(huì)議指出，從前三季度來(lái)看，全市安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，誘發(fā)較大以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，事故起數(shù)和死亡人數(shù)均呈逐季上升趨勢(shì)，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全形勢(shì)仍然復(fù)雜。尤其是第四季度進(jìn)入秋冬季節(jié)，引發(fā)火災(zāi)的因素進(jìn)一步增多，各類火災(zāi)事故進(jìn)入高發(fā)期，火災(zāi)防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

徐文海要求，在第四季度，各區(qū)各部門各單位要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)發(fā)力，狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)，確保16項(xiàng)專項(xiàng)治理的圓滿收官，加快全市公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的整體推進(jìn)，各單位安全生產(chǎn)工作要列出任務(wù)清單，定人定責(zé)定時(shí)間定工作目標(biāo)，確保落實(shí)到位

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第2篇時(shí)間：20xx年03月17日17:00

地點(diǎn)：辦公室

主持人：付延春

參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；（完成）

冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；（完成）

煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn)；（完成）

對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全；（完成）

循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；（完成）

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊；（完成）

預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；（完成）

鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善；（完成）

攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；（完成）

各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元；（完成）

各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)；（完成）

2、上級(jí)單位有關(guān)要求

監(jiān)理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查；（完成）

業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；（完成）

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第3篇會(huì)議地點(diǎn)：

參加人：

記錄人：

會(huì)議缺席人：

為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會(huì)議室召開(kāi)了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。

一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒(méi)有一天出事故的好成績(jī)，為此公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng)，并希望安全部全體員工再接再厲，爭(zhēng)取在9月份也能取得這樣的佳績(jī)，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績(jī)是過(guò)去的，不代表將來(lái)，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績(jī)繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí)，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、安全術(shù)語(yǔ)

(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

有安全性，即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。

(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

(4)事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會(huì)使正?；顒?dòng)中斷，造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

(9)四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。

(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。

(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防

護(hù)器材

安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須”：

1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

3.必須時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

(15)危險(xiǎn)：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有^v^和腐蝕品等。

(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全標(biāo)志

我國(guó)規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：紅色：禁止，停止

藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定

黃色：警告，留意

綠色：提示安全狀態(tài)通行

違章操作：凡在生產(chǎn)過(guò)程違反國(guó)家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

主要內(nèi)容概括如下：

1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。

4、忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。

6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第4篇時(shí)間：

地點(diǎn)：永林村委會(huì)

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

主持人：

記錄人：

參加人員：

會(huì)議資料：

一、會(huì)議指出：

20xx年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，個(gè)性是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體職責(zé)意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各職責(zé)單位、職責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，建立安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)職責(zé)單位、職責(zé)人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)范圍的實(shí)際狀況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員務(wù)必持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)；各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化職責(zé)，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。

牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一職責(zé)的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，真正做了明確職責(zé)、職責(zé)到人、嚴(yán)格管理，真正使職責(zé)落到實(shí)處。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第5篇單位：時(shí)間：

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。

二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。

三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)機(jī)械故障發(fā)生。

四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第6篇7月11日，我市召開(kāi)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)督查整改工作部署會(huì)議，傳達(dá)自治區(qū)近期關(guān)于做好環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)要求和會(huì)議精神，安排部署我市環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作。

市委副書(shū)記、市長(zhǎng)段志強(qiáng)出席并講話。市領(lǐng)導(dǎo)斯慶、梁凱河、邱進(jìn)寶、杜存、吳鐵城、武志杰、王學(xué)君、王志云參加會(huì)議。

會(huì)議指出，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民福祉和社會(huì)穩(wěn)定，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快建設(shè)富裕文明綠色幸福巴彥淖爾的重要內(nèi)容和保障。近年來(lái)，我市牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，采取了一系列有效措施，取得了明顯成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。特別是烏拉特前旗“7·3”非法開(kāi)采事故反映出一些問(wèn)題。一是監(jiān)管只停留在口頭上、書(shū)面上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，沒(méi)有嚴(yán)起來(lái)、管到位;二是打非治違力度不大、不痛不癢、“蜻蜓點(diǎn)水”;三是責(zé)任落實(shí)不到位;四是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)仍然不夠重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“綠水青山就是金山銀山”，沒(méi)有真正用綠色發(fā)展理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。全市各級(jí)各相關(guān)部門要認(rèn)真從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化水污染防治，不斷改善大氣環(huán)境質(zhì)量，認(rèn)真抓好土壤污染防治，切實(shí)加強(qiáng)水、大氣、土壤污染防治工作。要嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于全面清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的要求，加大清理和整改力度，抓好工作落實(shí)。要建立完善環(huán)境輿情處置應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)群眾和媒體的關(guān)切，切實(shí)維護(hù)全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。

會(huì)議要求，要深挖細(xì)查，嚴(yán)格要求，全面抓好督查整改。市委、政府將派出7個(gè)督查組到各旗縣區(qū)開(kāi)展督查工作。各督查組要真正沉下去，真督實(shí)查，既要督查環(huán)境保護(hù)，也要督查安全生產(chǎn)，同步推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)查，一件一件辦，確保達(dá)到整改要求。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，及時(shí)制定方案，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，不留盲區(qū)和死角。各旗縣區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起屬地管理責(zé)任，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)研究調(diào)度，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。要以“全覆蓋”“零容忍”的態(tài)度加大執(zhí)法力度和執(zhí)法頻次，對(duì)存在隱患的企業(yè)和單位，該整改的整改，該關(guān)停的關(guān)停。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)部署不認(rèn)真、措施不得力、排查不細(xì)致、整改不徹底的責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要落實(shí)督查反饋機(jī)制，各旗縣區(qū)各部門的整改進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、采取的措施，督查組要第一時(shí)間報(bào)告，市委、政府將不定期召開(kāi)專題會(huì)議聽(tīng)取工作匯報(bào)。

會(huì)上，各旗縣區(qū)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第7篇班組木工、鋼筋工、泥工、架子工

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

記錄人

鄒曉靜

參會(huì)人員簽字劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程式使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第8篇一、董事長(zhǎng)趙斌強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議精神傳達(dá)。

2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開(kāi)工作，對(duì)所屬項(xiàng)目要有絕對(duì)的管控，對(duì)不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全績(jī)效考核的要點(diǎn)，并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

4、各事業(yè)部要及早對(duì)年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)。

二、黨委書(shū)記閆心堅(jiān)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、推動(dòng)公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降木?，沒(méi)有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是基礎(chǔ)管理，再一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、總經(jīng)理薄文江強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問(wèn)題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。

(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

四、安全副總經(jīng)理張耀峰強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。

(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對(duì)所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對(duì)安全員如何更好的開(kāi)展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開(kāi)碰頭會(huì)。

(四)、各事業(yè)部要注重召開(kāi)月度安全例會(huì)的效果和會(huì)議質(zhì)量，要明確會(huì)議的議題。

(五)、各事業(yè)部對(duì)集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足要在會(huì)上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。

五、安全管理部部長(zhǎng)趙旭峰主要匯報(bào)內(nèi)容如下：

(一)、10月份檢查情況

10月份安全管理部對(duì)18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點(diǎn)是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械，通過(guò)檢查存在的問(wèn)題有：

1、項(xiàng)目沒(méi)有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全目標(biāo)考核記錄不及時(shí);中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒(méi)有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機(jī)械操作工安全交底不及時(shí)。

2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、洞口無(wú)覆蓋、人員出入口無(wú)安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問(wèn)題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現(xiàn)場(chǎng)使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對(duì)冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問(wèn)題。

4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒(méi)有年檢或過(guò)期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第9篇班組木工、鋼筋工、泥工

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

記錄人

鄒曉靜

參會(huì)人員簽字劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會(huì)議內(nèi)容：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話。

3、作好臨邊防護(hù)工作。

4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

5、嚴(yán)格機(jī)械操作程式使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第10篇1、會(huì)議基本情況

會(huì)議時(shí)間：20xx年6月29日14：30

會(huì)議地點(diǎn)：中心會(huì)議室

應(yīng)到人數(shù)：25人

實(shí)到人數(shù)：25人

完成情況：在社區(qū)工作人員的有效組織和居民代表配合下，創(chuàng)建“省級(jí)安全社區(qū)”居民代表座談會(huì)順利完成。

2、會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要

在此次座談會(huì)上，社區(qū)居民主要從社區(qū)整體環(huán)境、社會(huì)治安、道路交通以及消防安全等方面提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容整理如下：

（1）社區(qū)整體環(huán)境方面：社區(qū)整體環(huán)境一般，但也存在一些問(wèn)題，集合各

代表意見(jiàn)，主要有以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是社區(qū)居民安全意識(shí)不強(qiáng)，存在較大安全隱患；二是社區(qū)內(nèi)時(shí)常發(fā)生偷盜事件，村上巡邏力量薄弱，派出所巡邏重心在新城區(qū)，對(duì)泉水片區(qū)巡邏力量不夠，出警較慢；三是泉牟路道路面破損，嚴(yán)重影響交通；四是社區(qū)內(nèi)散戶未安自來(lái)水，地下水污染嚴(yán)重，對(duì)居民生活等存在重大安全隱患；五是小區(qū)內(nèi)垃圾堆放不規(guī)范，對(duì)居民生活存在安全隱患；六是散戶燒火做飯等主要以柴、罐氣為主，存在較大安全隱患；七是新邛路闖紅燈的車多；八是安全知識(shí)宣傳力度不夠，形式太單一。

（2）社會(huì)治安方面：盜竊案件多，街上路燈不亮，派出所巡邏少；群眾防盜意識(shí)較強(qiáng)，但防騙意識(shí)差。

（3）道路交通方面：新邛路哈達(dá)廠附近無(wú)隔離帶，中心飯店口子也很危險(xiǎn)，經(jīng)常出事；新邛路紅綠燈無(wú)電子眼，闖紅燈的多。

（4）消防安全方面：中心集中居住區(qū)內(nèi)消防器材不夠，無(wú)消防栓；小區(qū)內(nèi)許多車輛違章停車，堵塞消防通道。

（5）居家：居民的安全意識(shí)不強(qiáng)，在用電用氣方面存在較大的安全隱患；居家安全方面宣傳不夠，形式太單一。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第11篇會(huì)議時(shí)間：xxx年10月

會(huì)議地點(diǎn)：校辦公室

參加人員：安全工作小組全體人員

會(huì)議內(nèi)容：

1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

2、加強(qiáng)課間護(hù)導(dǎo)老師的巡視，要求學(xué)生文明活動(dòng)，不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。

3、加強(qiáng)學(xué)生晨鍛時(shí)的安全系數(shù)。

（1）教師要及時(shí)巡視、指導(dǎo)。

（2）發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制止。

4、加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問(wèn)題。

5、落實(shí)節(jié)假日教師值班人員和安全措施。

6、加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)學(xué)初的防盜工作，加強(qiáng)巡視。

檢查的部位：教學(xué)樓、教工樓、操場(chǎng)及校園周邊環(huán)境。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：開(kāi)關(guān)、電源、滅火器問(wèn)題。

整改措施：本周內(nèi)整改完畢，消除安全隱患。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第12篇安全會(huì)議時(shí)間：xxx年6月

會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)杭州市教育局安全工作會(huì)議精神和要求，確定學(xué)校安全工作重心為維穩(wěn)工作。

2、近期學(xué)校安全工作分析和總結(jié)，確定學(xué)校安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)工作取得的成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)也指出不足之處。再次要求加強(qiáng)學(xué)校安全管理，尤其是大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。

3、嚴(yán)格排查校園和周邊有無(wú)xxx分子活動(dòng)的跡象，堅(jiān)決抵制和嚴(yán)防xxx活動(dòng)進(jìn)入校園。

4、做好高考期間的安全工作和制定好安全預(yù)案。

5、安排暑假期間行政值班和職員值班

6、全校范圍內(nèi)的安全檢查及設(shè)施安全檢查。

7、布置保安開(kāi)會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容，安全工作重點(diǎn)是防范火災(zāi)和盜竊，確保暑期學(xué)校安全。

參加人員：xxx

檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境排查校園周邊有無(wú)xxx組織散發(fā)的不良信息。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：大門口的進(jìn)出人員有時(shí)間空擋。

整改措施：進(jìn)行教育和要求全體保安會(huì)后進(jìn)行自我總結(jié)和反思。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第13篇x年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會(huì)議室主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問(wèn)題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第14篇一是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強(qiáng)化知識(shí)的儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。

韓班長(zhǎng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車，在迎頭裝過(guò)車、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長(zhǎng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重掌握班組職工各類信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。

相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機(jī)換號(hào)了等等，大家都會(huì)不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說(shuō)只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人

安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。

三、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。

何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭(zhēng)三放、創(chuàng)三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭(zhēng)。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。

四、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須抓好班組團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說(shuō)明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。所以，韓班長(zhǎng)說(shuō)他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

五、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重依靠典型力量，堅(jiān)定樹(shù)立班組發(fā)展目標(biāo)。

沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國(guó)煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把白國(guó)周作為自己的榜樣，把白國(guó)周班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以白國(guó)周為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第15篇(企業(yè)簡(jiǎn)稱)-C-AQB-JL001

會(huì)議名稱安全主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn)

主持人記錄

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批

送安委會(huì)成員

發(fā)各安全管理人員年月日

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第16篇本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在裝置上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。

6、各種裝置保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、清理機(jī)電裝置及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭裝置運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。

8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮溼的部位，必須通風(fēng)。

11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救...。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第17篇4月28日下午，藍(lán)山縣安委會(huì)召集全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，縣安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站長(zhǎng)、企業(yè)代表等近200人在縣黨校二樓召開(kāi)第一季度安全形勢(shì)分析、“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”動(dòng)員暨省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)?？h委副書(shū)記李勁濤主持會(huì)議，副縣長(zhǎng)聶朝飛作工作報(bào)告，縣長(zhǎng)魏和勝出席會(huì)議，并做重要講話，縣領(lǐng)導(dǎo)梁有余，盤(pán)運(yùn)貴、李云望出席會(huì)議。

會(huì)議首先由縣安委辦通報(bào)我縣一季度安全生產(chǎn)總體情況：一季度我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，各行領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故，在全市一季度安全生產(chǎn)考核中名列第二，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零死亡”目標(biāo)。安委辦就我縣下步的安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)工作建議。

所城鎮(zhèn)、犁頭鄉(xiāng)、縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、交警大隊(duì)和湘威運(yùn)動(dòng)品有限公司的代表就安全監(jiān)管、示范創(chuàng)建、交通秩序整治、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)做了工作發(fā)言。

縣委常委，常務(wù)縣長(zhǎng)聶朝飛在會(huì)上指出：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作部署，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”推進(jìn)“省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建工作及二季度安全生產(chǎn)工作是本次會(huì)議的主要任務(wù)。一是要客觀總結(jié)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”;三是全力以赴確?！笆〖?jí)安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建成功，四是強(qiáng)化措施，全力做好二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

縣委副書(shū)記，縣長(zhǎng)魏和勝?gòu)?qiáng)調(diào)：各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，切實(shí)做到警鐘常鳴;進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)克難，切實(shí)做了標(biāo)本兼治;進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建“省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣”一舉成功。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第18篇一、會(huì)議指出：

__年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。__年__—__月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了__月__日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處，

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患，排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。

②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。

④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第19篇一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：

11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、^v^、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在應(yīng)對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，在極端氣候狀況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了用心作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了超多的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除職責(zé)區(qū)域內(nèi)（已劃定區(qū)域）的積雪。動(dòng)力車間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改善或考察一下^v^門制作使用的除雪器具。

按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓（新入廠）井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦一氧化碳中毒死）虎知道●（亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國(guó)周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(zhǎng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。

動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試，推薦動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第20篇時(shí)間:x年xx月xx日時(shí)

地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:（安全監(jiān)理師）、

建設(shè)單位:、

會(huì)議主要議題:安全例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容:

（安全主管）:

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行周檢、月檢。

（安全員）:

一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì)，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開(kāi)個(gè)會(huì)，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋?lái)了兩個(gè)隊(duì)伍，安全例會(huì)馬上落實(shí)。

二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。

（安全員）:

一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開(kāi)塔頂燈，在進(jìn)行施工。

三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進(jìn)而碰到塔吊，希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

（安全監(jiān)理）:

一、下半月還存在很多的問(wèn)題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第21篇時(shí)間：20xx年x月x日晚上：19：30

地點(diǎn)：安圖生物項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：項(xiàng)目主管、技術(shù)總工、各個(gè)班組長(zhǎng)及帶班

主持人：厲航軍記錄人：李麗敏

會(huì)議主要內(nèi)容：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求;

會(huì)議首先由經(jīng)管部王會(huì)昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。

一、王會(huì)昌發(fā)言內(nèi)容：

1、今天大會(huì)的目的：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求;

2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識(shí)，管理人員和班組，都是一家人，都是項(xiàng)目部不可缺少的。要求大家互動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)方便找誰(shuí)，互為彌補(bǔ)，共同做好。

3、開(kāi)始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴(yán)格。比如產(chǎn)前區(qū)，甲方今天就給我們打預(yù)防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來(lái)的很多業(yè)務(wù)。

4、安圖生物和航空港，都要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對(duì)工廠而言，是習(xí)以為常的事情，我們要完善起來(lái)，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應(yīng)標(biāo)桿工程的管理，自覺(jué)地配合。

5、要提高，就要開(kāi)展更多的培訓(xùn),了解施工規(guī)范，主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)。。要求班組自覺(jué)的配合。

6、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致得勝利。上次厲總開(kāi)會(huì)，就要求每個(gè)項(xiàng)目部成立一個(gè)會(huì)，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專業(yè)事項(xiàng)，專業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項(xiàng)，在每天下午的碰頭會(huì)上要通告大家。會(huì)決定的事項(xiàng)，各主管、各班組一定要執(zhí)行。

7、管理人員也要當(dāng)好翻譯官，把設(shè)計(jì)意圖和甲方要求，用工人能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達(dá)。努力做好服務(wù)工作。

8、完善合同，理順管理：工程越來(lái)越多，管理必須走向制度化，規(guī)范化。沒(méi)有簽訂的班組合同，在九月二十號(hào)前后要簽訂完畢。

9、項(xiàng)目管理細(xì)則的推行：經(jīng)管部制定了一個(gè)統(tǒng)一的版本，各項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際，制定內(nèi)部的項(xiàng)目部管理細(xì)則。要求班組，權(quán)利和義務(wù)的共同遵守;

10、現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員都要首先運(yùn)用三次落實(shí)制度;而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段，守住底線。作為施工員來(lái)說(shuō)，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復(fù)查分項(xiàng)工程時(shí)，應(yīng)該把90%的問(wèn)題都消滅掉。

11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨(dú)立出來(lái)，就是要獨(dú)立行使處罰的手段，起到教育的作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗(yàn)收的時(shí)候看到嚴(yán)重的問(wèn)題，就要立即處罰。一般的問(wèn)題，80%的要處罰。

12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對(duì)班組。所以，班組長(zhǎng)要履行對(duì)下屬的工人管理和教育的義務(wù)。

13、工程款支付制度：

每月20工以上的，每月支付生活費(fèi)1500~1800元;中途借款也要實(shí)行審批手續(xù)，完善財(cái)務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對(duì)：班組上報(bào)，項(xiàng)目部審核。

14、點(diǎn)工確認(rèn):三天內(nèi)簽好，結(jié)算時(shí)付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。

15、先進(jìn)班組評(píng)定：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評(píng)比。具體厲總會(huì)講。

二、會(huì)議由厲經(jīng)理做出總結(jié)和決定：

(一)總體方面：

1、目前鄭州市出臺(tái)房產(chǎn)限購(gòu)政策，對(duì)我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來(lái)越緊。

2、在業(yè)務(wù)形勢(shì)不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，要做得更大更強(qiáng)。對(duì)于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個(gè)方向的，不應(yīng)該是矛盾體。左右手要形成合力，目標(biāo)明確。

3、今年港區(qū)很快開(kāi)工，還要開(kāi)一個(gè)新工程。建筑面積要達(dá)到40萬(wàn)平方米。

4、因此，班組層面的建設(shè)，要求越來(lái)越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價(jià)值，建筑飯會(huì)越來(lái)越好吃。所以，下半年，要培養(yǎng)一批屬于自己的班組，做事有一個(gè)共同點(diǎn)。作為一個(gè)老板要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個(gè)億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來(lái)看得很遠(yuǎn)。

5、各班組決定了項(xiàng)目部的命運(yùn)，管理人員和班組是一個(gè)有機(jī)的整體，班組長(zhǎng)不要以為自己不是項(xiàng)目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。

(二)下面我專門談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長(zhǎng)：

1、最不可缺的是質(zhì)量：現(xiàn)在的監(jiān)理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會(huì)返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問(wèn)題，穩(wěn)住好的技術(shù)工人。對(duì)代辦的，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。有一個(gè)工程，要求做清水混凝土結(jié)構(gòu)，甲方就問(wèn)你有多少人做過(guò)清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開(kāi)發(fā)商也在講究營(yíng)銷策略，過(guò)程中要叫小業(yè)主來(lái)看，開(kāi)發(fā)靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。

要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機(jī)，在韓國(guó)生產(chǎn)的，可以賣到5000多，而在中國(guó)生產(chǎn)的，只賣1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。

以前有一個(gè)工程，混凝土中有一個(gè)水泥袋，項(xiàng)目部賠償了42萬(wàn)元?，F(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險(xiǎn).

作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢的本錢。對(duì)我們下屬五個(gè)項(xiàng)目部的所有班組分工種進(jìn)行評(píng)定，前三名的好班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拿到獎(jiǎng)金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權(quán)，單價(jià)上面也適當(dāng)上浮。

2、抓進(jìn)度：時(shí)間就是效益，時(shí)間就是金錢。我們的塔吊租賃公司稱：藥廠施工這七個(gè)月以來(lái)，已產(chǎn)生一百多萬(wàn)的租賃費(fèi)用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤(rùn)。進(jìn)度不快，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度款下不來(lái)。對(duì)班組來(lái)說(shuō)，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個(gè)工程，也可接手做其他工程。對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，一天的工資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，提前一天可節(jié)省五萬(wàn)元。

班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長(zhǎng)該去消化，解決管理里面的問(wèn)題，滿足項(xiàng)目部的要求。每個(gè)項(xiàng)目部安排計(jì)劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來(lái)的，在接下來(lái)的時(shí)間要加班加點(diǎn)搶回來(lái)。

3、班組安全：

今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬(wàn)以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長(zhǎng)要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對(duì)我們是切身之痛。對(duì)于年紀(jì)比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來(lái)，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規(guī)定，三萬(wàn)以內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用全部由班組承擔(dān)，出現(xiàn)任何事故，班組負(fù)責(zé)主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因?yàn)樗麄儽旧硭刭|(zhì)很差，甚至班組長(zhǎng)也管不動(dòng)。這也是成本經(jīng)營(yíng)上的安全。班長(zhǎng)也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒(méi)有能力管理這批工人。

有一個(gè)班組講好的單價(jià)，但他后來(lái)說(shuō)沒(méi)有戴眼鏡，沒(méi)有看清，這是不誠(chéng)信的表現(xiàn)。。

4、資金管理

資金管理的制度要盡快建立起來(lái)。對(duì)班組的資金管理要實(shí)時(shí)監(jiān)控。

生活費(fèi)發(fā)放和審批：審批的權(quán)限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農(nóng)忙時(shí)節(jié)、割小麥、9月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長(zhǎng)要把工人工資發(fā)清。具體表格會(huì)發(fā)到大家手中。

工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來(lái)的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類做賬。項(xiàng)目部不會(huì)100%的給班組付出的。

項(xiàng)目部也要防范班長(zhǎng)拿到工程款后亂花。上個(gè)月拿到的生活費(fèi)有多少發(fā)到工人手上。每月生活費(fèi)的發(fā)放：從這月開(kāi)始，要先看到管理人員審核通過(guò)的考勤表。

我們以后會(huì)越做越大，其中人工費(fèi)占到30%左右，各項(xiàng)目部要有合理的資金計(jì)劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬(wàn)現(xiàn)金，所以資金管理非常重要。

生活費(fèi)發(fā)放表每月5號(hào)之前必須上交主管審查完成，5-10號(hào)期間發(fā)放生活費(fèi)，班組自己準(zhǔn)備好。

5、溝通管理

對(duì)班長(zhǎng)而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長(zhǎng)的重要素質(zhì)之一。班長(zhǎng)要與管理人員、甲方做好溝通。班長(zhǎng)不同于工人，要主動(dòng)去溝通，溝通好確定下來(lái)之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。碰頭會(huì)就是很好的溝通，可以及時(shí)解決很多問(wèn)題，溝通順暢，項(xiàng)目部才能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。溝通要真誠(chéng)，誠(chéng)信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問(wèn)題。班組要很坦誠(chéng)的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話給我。我希望運(yùn)用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問(wèn)題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長(zhǎng)要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會(huì)成倍的增加，合同履約要規(guī)范起來(lái)，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來(lái)很多爭(zhēng)議。

沒(méi)有保證金制約的，就要連帶擔(dān)保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會(huì)因2-5萬(wàn)元把自己賣了，違反合同約定，這樣做的話，中天今后也不會(huì)給他市場(chǎng)了。

6、爭(zhēng)做好人：人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭(zhēng)做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。

包清工幾個(gè)億的老板，都是講誠(chéng)信的。

我們的團(tuán)隊(duì)要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)。我很認(rèn)可中天集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，正如xxx一樣，對(duì)外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來(lái)自十個(gè)省，要像客人一般的客氣。團(tuán)隊(duì)里面互相謙讓，互相尊重，互相幫忙，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會(huì)有多大?!要有團(tuán)隊(duì)支撐服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)自己的小團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)自我約束。

7、先進(jìn)班組評(píng)選

下半年還有兩個(gè)季度，我們要開(kāi)展先進(jìn)班組評(píng)選，不記名評(píng)選，好的重獎(jiǎng)3-5萬(wàn)元。對(duì)每季度評(píng)出最后一名的，不再合作!有的班組做不好，會(huì)講客觀理由，我是看結(jié)果的，以結(jié)果說(shuō)話，我心中有一桿秤。最好的班組下一個(gè)工程承包單價(jià)還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的班組，以后長(zhǎng)期合作。真的素質(zhì)好，獎(jiǎng)金是好班組自己省出來(lái)的。鋼筋班組要有意識(shí)的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節(jié)省下來(lái)的材料10%工作可做獎(jiǎng)金，

希望大家抓緊總結(jié)，更加努力!

中天匠心鄭州經(jīng)管部

20xx年x月x日

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第22篇培訓(xùn)時(shí)間：20xx年x月x日

培訓(xùn)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

主講人：xxx

參見(jiàn)人員：各班組成員(具體見(jiàn)附件)

培訓(xùn)內(nèi)容：

培訓(xùn)主題：安全第一，預(yù)防為主。各班組要牢記安全第一的指導(dǎo)思想，要相互配合、相互幫助、相互監(jiān)督，各班組成員都必須做到，為此，特強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、各班組成員要發(fā)揚(yáng)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度方面要嚴(yán)格注意自己的行為，不做任何破壞安全設(shè)施的舉動(dòng)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不要隨意拆改;

①戴帽前先檢查外殼是否破損、有無(wú)合格帽襯、帽帶是否齊全，若有一項(xiàng)不合格，立即更換;

②調(diào)整好帽襯間距，間距大約為4-5mm;

③調(diào)整好帽箍;

④戴帽后系好帽帶。

4、電焊、氣焊、氣割作業(yè)前要消除作業(yè)范圍內(nèi)的易燃物，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，有火星散落時(shí)要隨時(shí)隨地澆滅。作業(yè)完畢要認(rèn)真檢查，防止火星成災(zāi);

5、施工現(xiàn)場(chǎng)放置消防器材，應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅色警示燈，消防器材需墊高放置;

6、所有電動(dòng)工具使用前，應(yīng)經(jīng)專職電工檢驗(yàn)，接線是否正確，防止零線與相線錯(cuò)接造成觸電事故;

7、木工機(jī)械必須專人管理，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，操作時(shí)不準(zhǔn)拆卸安全裝置，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修。每日工作完畢，必須活完場(chǎng)清，拉閘斷電鎖好開(kāi)關(guān)箱。

以上幾點(diǎn)，希望各班組回去認(rèn)真執(zhí)行，確保安全。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第23篇“安全事故嚴(yán)重威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，鎮(zhèn)安監(jiān)所等相關(guān)部門要對(duì)企業(yè)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并向上級(jí)有關(guān)部門反映，要針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的變化修訂應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)安監(jiān)局審議。”調(diào)樓鎮(zhèn)委書(shū)記王東說(shuō)。

近日，調(diào)樓鎮(zhèn)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。傳達(dá)臨高縣安委辦20xx年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通報(bào)了今年上半年全縣各類安全事故基本情況，匯報(bào)了上半年全縣安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況。

會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要及時(shí)、準(zhǔn)確地向各村(居)委會(huì)、包點(diǎn)工作隊(duì)傳達(dá)會(huì)議精神，針對(duì)當(dāng)前森林防火等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，要求鎮(zhèn)安監(jiān)所及各村要高度重視，落實(shí)責(zé)任，充分做好宣傳工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第24篇時(shí)間：

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

會(huì)議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)

總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全科總結(jié)上年安全工作

11年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒(méi)有通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)通過(guò)，并拿到等級(jí)證書(shū)。

各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

三、20xx年下半年工作安排

1、在年前通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國(guó)家安全管理規(guī)定，對(duì)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

【一】20xx年部門決算工作會(huì)議總結(jié)12月23日，武陵源區(qū)財(cái)政局組織召開(kāi)武陵源區(qū)20xx年度部門決算會(huì)議，部署全區(qū)20xx年部門決算工作。區(qū)財(cái)政局黨組成員、總會(huì)計(jì)師劉金明出席并主持會(huì)議，全區(qū)各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。...

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第25篇會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長(zhǎng)丁麗

記錄人：尹冠東

會(huì)議內(nèi)容如下：（會(huì)議主要由部長(zhǎng)丁麗主講，副部補(bǔ)述。）

一。近期發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題

1.有個(gè)別同學(xué)對(duì)工作有抱怨情緒，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。

3.每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感。

2.試用期為一個(gè)月。

二。我部的工作性質(zhì)：

開(kāi)展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門開(kāi)展的志愿活動(dòng)。

三。近期工作安排：

1.中韓交流會(huì)（13—15日），需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué)。

2.下周四（10月20日），與武漢市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長(zhǎng)”的成人禮活動(dòng)，會(huì)有全天分段的值班表，統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

3.13-15號(hào)及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動(dòng)的同學(xué)，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。

4.周六晚上部門聚餐

5.下周三校志協(xié)大例會(huì)，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言。

四。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題

1.大家要注意接收群郵件，并回復(fù)收到。

2.值班請(qǐng)假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3.以后部門例會(huì)提前10分鐘到，志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到。

4.今后的部門例會(huì)可能定于每周五。

5.短信回復(fù)有禮貌，避免拖延。

6.開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)靜音。

7.對(duì)其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8.公文寫(xiě)作注意格式與內(nèi)容。

9.新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時(shí)間，避免上課和休息。

五。自由發(fā)言。

1、加入志協(xié)的意義

2、怎樣成為紅十字會(huì)的一員。

3.如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

六。丁麗部長(zhǎng)介紹日后的一些活動(dòng)安排

1.與武漢市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動(dòng)，每月一次，從本學(xué)期開(kāi)始每月將計(jì)劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。

2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

月1日世界艾滋病日宣傳。

4.12月份急救知識(shí)競(jìng)賽

5.12月份游園會(huì)。

6.3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng)，。

7.5月初紅十會(huì)員招新。

8.5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)

七。部長(zhǎng)最后總結(jié)，強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”，會(huì)議結(jié)束。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第26篇一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡20__安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文20__安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第27篇第一條目的

為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序，隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會(huì)決定，在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議

第三條職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。

第四條會(huì)議分類

1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。

2、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議：部門、班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括部門、班組的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。

3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組級(jí)召開(kāi)的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。

第五條會(huì)議內(nèi)容

1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。

2、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。

5、安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

6、緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

第六條會(huì)議形式

1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

第七條會(huì)議要求

1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。

2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開(kāi)。

6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

7、安全部、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能倒會(huì)的（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開(kāi)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第28篇單位：時(shí)間：

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一、今天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組長(zhǎng)會(huì)議，收心會(huì)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)你的人員，及時(shí)組織。

二、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。安全主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)違章作業(yè)要及時(shí)糾正，及時(shí)制止，安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)落實(shí)專人整改。

三、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時(shí)檢查，做到確保安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。

四、各作業(yè)班組長(zhǎng)必須帶好班，并對(duì)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，做到堅(jiān)守崗位。

五、做好班前安全訓(xùn)話活動(dòng)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，在活動(dòng)中要強(qiáng)調(diào)，各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向公司報(bào)告。

班組安全會(huì)議紀(jì)要范文第29篇會(huì)議地點(diǎn)：

維業(yè)項(xiàng)目部會(huì)議室

時(shí)間：

20xx年8月20日

參加人員：

項(xiàng)目部所有成員及班組負(fù)責(zé)人

內(nèi)容：

1、遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。

2、新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。

3、班組長(zhǎng)對(duì)新入工人的技術(shù)做交底。

4、施工用電一定要按規(guī)范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機(jī)械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機(jī)，機(jī)器操作控制電箱在3m內(nèi)。

6、動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材（含：滅火器、一桶水、接火斗）查不齊的公司將從嚴(yán)處理、罰款，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100—500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護(hù)措施是否到位。

9、施工員、技術(shù)員，各班組組長(zhǎng)一定要相互溝通。每做一件施工上的問(wèn)題逐項(xiàng)解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯(cuò)一步，造成任何損失。

10、材料下單各班組負(fù)責(zé)人一定要詳細(xì)核對(duì)無(wú)誤，再交項(xiàng)目部余工、陳工再一次復(fù)核，確定無(wú)出錯(cuò)再下單

11、材料下料加工：

（1）、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯(cuò)造成損失。

（2）、節(jié)約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專職專人進(jìn)行。

12、架