流程管理的培訓通知范文

流程管理的培訓通知范文第1篇流程管理的培訓通知范文第1篇有限公司人力資源部xxxxxxxxx20xx上半年述職報告

尊敬的公司領導：

您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝，在公司領導正確指導下堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：

一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結一下：1、發(fā)布有效的招聘信息；

本人做招聘職位將近三年的時間，對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權限，工作考核指標都有哪些，對以上這些充分分析，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點。

2、上半年招聘完成情況；

A:計劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名；

B:臨時招聘1人未完成，職位有財務部副部長1名。

3、建立有效的招聘渠道；A:對各大人才市場熟知

A:熟知招聘渠道的負責人，爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。

B:針對各大企業(yè)HR人員認知，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進行招聘，如人資部楊劍利。

5、辦理新員工入職；

6、建立有效的人才庫；人員及時進行儲備，以便臨時招聘，招聘好的人才進行儲備，至今有效簡歷9份。

二、我在20xx上半年個人KPI考核分數(shù)如下：

三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法A:招聘任務不能及時的完成①、駐外人員招聘不及時；解決方法：

1、可進行屬地化招聘，求職者對當?shù)厍闆r了解，能盡快適應工作，同

時節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復試，給予評定。2、針對駐外內(nèi)勤及會計可采用內(nèi)部晉升的辦法，如做業(yè)務的人員業(yè)績不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓加大員工對企業(yè)的忠誠度，以免減少弊端。②、高管招聘不及時；

解決方法：1、加大招聘職位的宣傳力度（如報紙）2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主3、與獵頭公司聯(lián)系，爭取費用方面減少B:馬虎，錄取提名出現(xiàn)錯誤：加大核對力度

四、20xx下半年如何開展工作1、針對上半年工作中不足給予改進；

2、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào)；3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理；

4、針對駐外人員招聘加大力度，及時與分公司經(jīng)理及時的溝通與協(xié)調(diào)。

加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個月的時間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領導交給我的其它工作，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和人資部的同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，我將會在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領導交給我的一切任務。在公司與領導的正確指引下，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。

限公司人力資源部xxxxxxxxxxxxxx

二0xx年七月十八日

流程管理的培訓通知范文第2篇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）教育中心校，各學校：

為進一步加強財務管理，不斷提高財會人員理論水平和實際操作能力，更好地履行崗位職責，經(jīng)研究決定組織開展20xx年度財會人員業(yè)務培訓，有關事項通知如下：

一、培訓內(nèi)容:會計制度、會計業(yè)務知識，資產(chǎn)軟件使用。

二、培訓對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）教育中心校及直屬學?？傎~會計、現(xiàn)金會計、分戶會計。

三、培訓時間：20xx年8月16日，時間一天。

四、培訓地點：第二中學報告廳。

參加培訓人員請于8月16日上午8：50前報到，不得缺席、遲到。

高郵市教育局

20xx年xx月xx日

流程管理的培訓通知范文第3篇公司各部門：

“有效培訓是提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的有力武器之一”。為提高公司員工的整體素質(zhì)，加大公司制度的執(zhí)行力度，人力資源部定于4月23日—4月30日實施公司制度培訓。具體事項如下：

一、培訓人員：

公司全體員工（青島奧博整個園區(qū)包含光伏事業(yè)部、光熱事業(yè)部、可建事業(yè)部）。

二、培訓形式：

以部門為單位（注：以15人為一組，主要有部門負責人來安排分組設組長，內(nèi)訓形式，自行組織學習。

三、培訓地點：

餐廳2樓會議室

四、培訓內(nèi)容：

1、《員工行為規(guī)范》、《員工獎懲制度》、《公司調(diào)崗管理制度》

2、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《請假休假管理制度》

3、《員工上下班打卡管理制度》、《查崗制度》、《工作代理人管理規(guī)定》

4、《車間工人計件工資制度》、《員工離職制度》、《員工入職制度》

5、有關新出的公司規(guī)定，再統(tǒng)一進行培訓。

五、培訓簽字確認：

公司每位員工都要參加公司安排的培訓，即是對自身利益的維護，也是

對公司統(tǒng)一、合理化的管理體現(xiàn)。創(chuàng)造一個和諧、良好的工作環(huán)境。

六要求及紀律

1、報到員工在培訓期間不得請假。

2、加培訓的員工需做好筆記。

3、得無故遲到或早退否則處以100元罰款。

4、培訓時不得講小話，起哄。

5、訓時不得玩手機，手機需設成靜音或震動。

6、次培訓需在簽到表上簽名，不得代簽。

七、其他：

各部門負責人對本次培訓負全責，同時做好培訓記錄，并將培訓記錄報人力資源部備案。此次培訓完成情況納于部門績效考核指標中（分數(shù)值為15分）：1.參加培訓的出勤人數(shù)5分；2.參加培訓提交的培訓記錄5分；3.培訓期間的紀律5分。（注：員工的培訓作為正常出勤，參加培訓的人員需要簽字確認，若不參加培訓人員或者拒絕參加培訓人員，經(jīng)過通知后還不予以履行的，取消所在公司享受的一起福利以及以后公司增加的福利待遇?。?/p>

望全體員工克服困難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡力安排好自己的工作和私人事務，積極參加本次訓。

特此通知。

流程管理的培訓通知范文第4篇一、本周工作總結：

1、MOD每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。

2，例會日報匯總，會議記錄。

3、各部門周總結和計劃匯總。

4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總5，生日會舉辦

7、歐尼雅質(zhì)檢

8、酒店質(zhì)檢

9、滕總召開“關于宴會專題會議記錄”

10、滕總交辦事項：20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總

11，部門周總結和計劃匯總

二、下周工作計劃：

1、各部門周總結和計劃匯總

2、管理人員例會參加和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳

3、維修房記錄Key-in

4、質(zhì)檢檢查和記錄

流程管理的培訓通知范文第5篇各縣（市、區(qū)）陽光辦：

接省陽光辦的通知，為貫徹落實今年中央、省委一號文件精神，切實服務當前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進今年全省農(nóng)業(yè)科技促進年活動，經(jīng)研究決定，從20xx年4月啟動陽光工程培訓工作，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、培訓任務

二、培訓內(nèi)容

以開展農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓為主，主要對種養(yǎng)大戶，科技示范戶，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務，以及從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營和農(nóng)村社會管理的農(nóng)民開展職業(yè)技能培訓。重點培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理技術、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地貯藏保鮮及加工技術、農(nóng)機操作及維修技術、沼氣建設及維護技術、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理及農(nóng)村社會管理知識等內(nèi)容。

三、培訓方式

四、補助標準

培訓補助資金仍按《省20xx年陽光工程工作方案》中規(guī)定的每人380元的標準，采用培訓券的方式進行補助。

五、有關要求

1、提高認識，服務大局。各地要進一步將思想行動統(tǒng)一到全省科技促進年活動工作中來，增強大培訓意識，積極策應，迅速部署，充分利用好陽光工程培訓項目的平臺作用，提高農(nóng)民的職業(yè)技能和就業(yè)能力，切實為春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供智力支撐。

2、統(tǒng)籌安排，擇優(yōu)培訓。培訓工作既要充分體現(xiàn)當前的農(nóng)時農(nóng)事需要，也要符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色、貼近當前技術需求和農(nóng)民意愿。各地要擇優(yōu)確定培訓機構，結合去年年底各地的檢查情況，對去年實施陽光工程過程中培訓組織得力、師資力量較強、效果較好的培訓機構優(yōu)先安排培訓。還要結合今年年初開展的培訓需求調(diào)研，合理安排當前的培訓專業(yè)和分配培訓任務。各地請?zhí)顚憽?0xx年陽光工程第一批培訓任務安排表》（見附表1），于4月5日前報市陽光辦匯總統(tǒng)一報省陽光辦，分別報送紙質(zhì)版和電子版。

流程管理的培訓通知范文第6篇我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感激部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫忙，使我盡快熟悉工作資料、進入工作主角?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情景做一簡要匯報。

一、招聘工作

1、發(fā)布招聘信息；

2、面試；

對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現(xiàn)已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關。

3、現(xiàn)場招聘；

去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現(xiàn)已能夠獨立進行現(xiàn)場招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的問題與提議：

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。提議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可研究去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學生在下半學期（即3月—6月）為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易理解外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領導的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作

1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領導安排的臨時性工作。

四、分析

（一）自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配情景的認識

1、優(yōu)勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協(xié)調(diào)本事，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的提議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：研究事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、我此刻的崗位是招聘助理，結合工作實際，如何更好的面試，為公司挑選適宜的人才將成為我學習的側重點。

（三）常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改善；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理。

五、總結

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感激！以上是我近兩個月以來，工作、思想情景的報告。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

流程管理的培訓通知范文第7篇各位家長、學員：

您好！2022年XX培訓機構開班的課程本周開課啦。

具體時間如下：

X月7日（周四）。

X月8日（周五）。

X月9日（周六）。

X月10日（周日）。

溫馨提示：

請家長登錄“XX培訓中心”微信公眾號，進入個人賬號可通過“已付班級”查閱所報讀班級的開課日期、上課時間及上課地點，請按時來上課哦。如非變動，不再另行通知。

注意事項：

為了給孩子更好的學習環(huán)境，我宮部分教學區(qū)域已開始了更新改造工程，施工圍蔽期間，請家長帶領學生按指引方向進入教學樓，不要在施工區(qū)域停留和逗留，不要攀爬、翻越施工隔離墻，嚴禁進入施工工地，注意學生的人身安全。

流程管理的培訓通知范文第8篇根據(jù)人力資源社會保障部、省人力資源社會保障廳有關工作部署，結合我市實際，我市繼續(xù)組織參加全國統(tǒng)一鑒定（以下簡稱“全國統(tǒng)考”），實施全省統(tǒng)一鑒定（以下簡稱“全省統(tǒng)考”）。現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、統(tǒng)考職業(yè)

1、全國統(tǒng)考：企業(yè)人力資源管理師、物流師、心理咨詢師、電子商務師、理財規(guī)劃師、企業(yè)培訓師、職業(yè)指導人員、勞動保障協(xié)理員等8個職業(yè)。

2、全省統(tǒng)考：秘書、公關員、營銷師、婚姻家庭咨詢師等87個職業(yè)（工種）。

二、統(tǒng)考考核時間

全國統(tǒng)考時間為5月21-22日，全省統(tǒng)考時間為5月21-23日。

三、統(tǒng)考報名事項

2、現(xiàn)場審核時間：3月29日—4月6日（工作日內(nèi)，按短信通知時間參加審核）。

審核地點：政務新區(qū)C區(qū)6樓605室。

4、報全國統(tǒng)考職業(yè)一級（高級技師）、二級（技師）考生請在4月7日—4月13日（工作日內(nèi)）提交論文(一式三份)，其中物流師（2-1級）、理財規(guī)劃師（2-1級）不提交論文。

四、注意事項

1、不受理戶口不在本市且不在本市轄區(qū)內(nèi)的學制教育學生、就業(yè)人員、現(xiàn)役軍人、長期居住人員報名；

2、不受理社會力量辦學單位代學員集體報名；

3、不受理考生跨地域報名；

4、機關事業(yè)單位在編在崗工勤人員應按《關于印發(fā)安徽省機關事業(yè)單位工勤人員職業(yè)技能鑒定實施意見的通知》（皖人社發(fā)〔20xx〕2號）中要求的申報條件及程序報名。

咨詢電話：3991242，3991363

蕪湖市職業(yè)技能鑒定中心

流程管理的培訓通知范文第9篇各部門：

為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。

調(diào)查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達自己的建設性意見提供了機會，并有助于實現(xiàn)自己的培訓需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎。請各位員工根據(jù)自身的情況，如實填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：

一、時間安排及相關流程

1、開展培訓需求調(diào)查時間：1月1日-1月5日

2、完成培訓需求調(diào)查分析報告時間：1月5日-1月10日

3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計與分析—完成調(diào)查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進行初步分析。

二、填報要求

1、請各部門認真組織本次調(diào)查活動，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準確性。

2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負責人填寫。

感謝大家的配合！

附件一：調(diào)查表（個人）

附件二：計劃表

**人力行政部

20xx年**月**日

流程管理的培訓通知范文第10篇一、大會背景

二、評委嘉賓

資料站資料站創(chuàng)業(yè)基地總顧問資料站

資料站創(chuàng)業(yè)中心資料站基地負責人資料站

資料站資本投資經(jīng)理資料站

資料站投投資經(jīng)理資料站

三、大會流程

13:30-13:50致辭環(huán)節(jié)

13:50-14:20座上賓的成長之路

資料站(兼職貓ceo，擬邀?；蛘缣@儀，兼職貓coo)

14:20-14:50從一窮二白到年銷過億高富帥

資料站(品立男裝ceo)

14:50-15:20大學生如何離夢想更近一些

資料站(pba董事長)

流程管理的培訓通知范文第11篇轉(zhuǎn)眼間，來到“XX公司”已經(jīng)半年多了.在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步認識.而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心.

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門.作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責.而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障.

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總：

1、招聘工作；

a、合xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求.

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導.

3、員工培訓工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職X以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人.

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步.特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作.

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“XX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時XX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作.

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境.

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，，還有技術的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成.

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮.

三、xx年工作計劃

在xx年的工作基礎上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；

流程管理的培訓通知范文第12篇各有關教育單位：

為了貫徹國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，落實“育人為本、改革創(chuàng)新”的教育指導方針，提高小學語文、數(shù)學教師隊伍的整體素質(zhì)及教育學術水平，特別是青年教師課堂教學的能力，省教育學專委會決定舉辦第八屆名家小學語文、數(shù)學“育人為本、改革創(chuàng)新”教育研討暨課堂教學觀摩活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、名家小學語文教學觀摩活動暨全國創(chuàng)新作文大賽指導教師培訓

屆時將邀請久負盛名的浙江省特級教師、全國小學作文教學研究會副會長張化萬老師，全國對話教學的開拓者與先行者孫建鋒老師，《中國教育臺》名師大課堂主講人、北京市特級教師吉春亞老師，浙江省特級教師郭昶老師，大竹縣優(yōu)秀青年教師何小波老師，成都市優(yōu)秀骨干教師唐霖老師、何艷老師上教學觀摩課、做專題報告，并就大家日常教學中關心的問題進行現(xiàn)場解答。

1、會議時間：20xx年10月4日—7日（10月4日14：00----21：00

報到，5日，6日，7日教學觀摩、研討。）

2、會議地點：成都市新南路88號空軍禮堂（一環(huán)路南二段磨子橋旁）

3、會議內(nèi)容：

(1)張化萬老師：五年級現(xiàn)場作文，講座《活動作文是習作教學的一次革命》。

(2)孫建鋒老師：六年級作文課，講座內(nèi)容：《小學習作指導與欣賞的科學追求》。

(3)何小波老師：《“奇思妙想”和“情真意切”》作文教學觀摩課。

(4)吉春亞老師：五年級《圓明園的毀滅》或《鳳辣子初見林黛玉》閱讀教學觀摩，講座《語文課，教什么與怎么教》。

(5)唐霖老師：《幽默使我們更可愛》作文教學觀摩。

(6)郭昶老師：五年級《唯一的聽眾》閱讀教學觀摩，寫作課《賞藝術，談感受》。

(7)何艷老師：《尋找那盞最亮的燈》作文教學觀摩。

二、名家小學數(shù)學教師培訓

屆時將邀請久負盛名的北京教育學院特級教師劉德武老師，浙江省中學高級教師、特級教師朱樂平老師，杭州市文海實驗學校副校長、小學數(shù)學特級教師，中學高級教師、北師大版課標教材培訓首批聘任專家劉松老師，上教學觀摩課、做專題報告，并就大家日常教學中關心的問題進行現(xiàn)場解答。

1、會議時間：20xx年10月14日—16日（10月4日14：00----21：

00報到，15日，16日教學觀摩、研討。）

2、會議地點：成都市武侯祠大街250號龍江路小學分校階梯教室（武侯祠旁）。

3、會議內(nèi)容：

（1）劉德武老師：小學六年級《怎樣使得數(shù)最大》教學觀摩課，講座：《我該怎樣修改課堂練習》；龍泉驛區(qū)數(shù)學教研精品課程。

（2）朱樂平老師：小學五年級《用字母表示數(shù)》教學觀摩課，講座：《用字母表示數(shù)的教學研究》；錦江區(qū)數(shù)學教研精品課程。

（3）劉松老師：四年級《乘法分配律》教學觀摩；青羊區(qū)數(shù)學教研精品課程。

（4）周心老師：龍江路小學數(shù)學教研精品課程。

流程管理的培訓通知范文第13篇為培養(yǎng)新員工認同感、歸屬感和使命感，加強員工職業(yè)化訓練和公司制度規(guī)范宣貫，根據(jù)《20xx年度培訓計劃》，公司將于3月組織兩期新員工入職培訓。請各部門組