煤礦互檢互評(píng)總結(jié)_第1頁(yè)
煤礦互檢互評(píng)總結(jié)_第2頁(yè)
煤礦互檢互評(píng)總結(jié)_第3頁(yè)
煤礦互檢互評(píng)總結(jié)_第4頁(yè)
煤礦互檢互評(píng)總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第1篇煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第1篇在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的.開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,20xx年我隊(duì)已將防治片幫作為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問(wèn)題較多,為解決這個(gè)問(wèn)題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第2篇1、設(shè)備的驗(yàn)收沒有采用交叉的驗(yàn)收方式,采購(gòu)人與驗(yàn)收人是同一個(gè)人。

建議:采購(gòu)與驗(yàn)收進(jìn)行職能分權(quán)處置。

2、設(shè)備的驗(yàn)收沒有相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,只是在采購(gòu)時(shí),入庫(kù)的單背后注明“設(shè)備已驗(yàn)收合格”字樣。

建議:驗(yàn)收設(shè)備時(shí),要有設(shè)備的驗(yàn)收及正常運(yùn)行的報(bào)告。

3、土建工程竣工時(shí),沒有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,舊的生產(chǎn)線和新的生產(chǎn)線均沒有相應(yīng)的竣工結(jié)算書,在工程付款時(shí),直接采用了用款申請(qǐng)書的形式,以附加建筑的發(fā)票作為付款的依據(jù)。

建議:土建工程在竣工時(shí),付款要以工程的預(yù)算書、合同、驗(yàn)收的報(bào)告、竣工的結(jié)算書、發(fā)票為依據(jù)來(lái)進(jìn)行付款。

4、土建工程的結(jié)算價(jià)高于會(huì)計(jì)師事務(wù)所審的定價(jià)。如舊的生產(chǎn)線合計(jì)結(jié)算價(jià)22,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所根據(jù)我方提供的工程量及材料用量所審定價(jià)為18,,核減4,元;年月公司舊辦公室進(jìn)行改造以及舊的生產(chǎn)材料費(fèi)用結(jié)算為22,元,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審的定價(jià)為20,元,核減1,元。新的生產(chǎn)線和舊的生產(chǎn)線,會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)公司工程部核定的結(jié)算價(jià)是合理的。據(jù)此,五條生產(chǎn)線、土建工程如存在工程結(jié)算審定,可核減金額共計(jì):5,元。

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第3篇1、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)搭平臺(tái),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評(píng)審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺(tái)建設(shè),逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。單立之前,我縣評(píng)審工作主要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,自己缺乏主動(dòng)權(quán),且不能隨時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng),主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評(píng)審,難以保證評(píng)審效果。單立之后,人事部門先后組織了三次公開招考,錄用了O名注冊(cè)造價(jià)師、O名助理工程師,有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度,同時(shí)對(duì)評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作底稿、工程竣工結(jié)算評(píng)審驗(yàn)證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一,將評(píng)審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細(xì)節(jié),認(rèn)真做好省廳考核工作。投資評(píng)審中心平時(shí)注重工作細(xì)節(jié)的積累,把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù),按照省投資評(píng)審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編,并及時(shí)上報(bào),在O年省財(cái)政廳組織的O年度工作目標(biāo)考核中,被評(píng)為全省財(cái)政投資評(píng)審工作先進(jìn)單位。

2、注重長(zhǎng)效建機(jī)制,優(yōu)化評(píng)審流程。好的制度和機(jī)制是評(píng)審工作的重要保障。在評(píng)審實(shí)踐中,我們摸索和完善了以下機(jī)制:一是價(jià)格調(diào)查機(jī)制。每?jī)蓚€(gè)月聯(lián)合建設(shè)局、造價(jià)辦、城投公司、審計(jì)局進(jìn)行工程材料詢價(jià),五家共同簽證出具報(bào)告,作為當(dāng)期工程造價(jià)底價(jià)。同時(shí),還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)、實(shí)地詢價(jià)、市場(chǎng)門店詢價(jià)等形式作為補(bǔ)充,確保充分獲取工程材料價(jià)格信息。二是工程量鑒證機(jī)制。堅(jiān)持提前介入,對(duì)預(yù)算評(píng)審、工程變更和驗(yàn)收結(jié)算等三道關(guān)口,分別采取不同的措施,進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評(píng)審堅(jiān)持首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙,再進(jìn)入評(píng)審程序;工程變更必須同時(shí)向評(píng)審中心進(jìn)行申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)認(rèn)可后,方可繼續(xù)施工;驗(yàn)收結(jié)算方面,必須邀請(qǐng)?jiān)u審中心參加

隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財(cái)政復(fù)審、審計(jì)終審,形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制。

3、堅(jiān)持原則立規(guī)矩,鞏固評(píng)審地位。財(cái)政投資評(píng)審中心成立之初,并不被外界所接受。施工單位不用說(shuō),就連縣政府設(shè)立的一些指揮部,也認(rèn)為業(yè)主單位已經(jīng)初審,審計(jì)還要終審,財(cái)政投資評(píng)審沒有必要那么認(rèn)真,走個(gè)過(guò)場(chǎng)就行。再加上工程變更等情況要求向評(píng)審中心申報(bào),一定程度上影響了指揮部的自主權(quán),更加受到抵制,認(rèn)為財(cái)政投資評(píng)審影響效率。面對(duì)艱難的工作環(huán)境,我們積極爭(zhēng)取縣委縣政府的支持,始終堅(jiān)持原則和立場(chǎng)不動(dòng)搖,最終不斷鞏固評(píng)審地位,使投資評(píng)審成為了強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管的一項(xiàng)重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財(cái)政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見》等規(guī)范性文件中,都明確了財(cái)政投資評(píng)審工作在建設(shè)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)作用,并嚴(yán)格規(guī)范了評(píng)審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機(jī)制確立地位。凡財(cái)政性投資項(xiàng)目,沒有財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告的,不能進(jìn)入招投標(biāo)程序,不能開工建設(shè),不能撥付工程款,不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實(shí)行評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評(píng)審資料報(bào)送登記制,所有報(bào)送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí),不符合評(píng)審規(guī)定要求的我們一律不予評(píng)審。

4、兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事,樹立評(píng)審形象。一是堅(jiān)持加班評(píng)審。近年來(lái),隨著政府性投資項(xiàng)目增多和評(píng)審范圍的不斷擴(kuò)大,評(píng)審任務(wù)越來(lái)越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價(jià)、實(shí)地勘測(cè)和與評(píng)審對(duì)象交換意見,為了完成評(píng)審任務(wù),我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排,就自覺堅(jiān)持長(zhǎng)年加班,大量犧牲周末和晚上休息時(shí)間開展核算工作。二是堅(jiān)持公正評(píng)審。堅(jiān)持“三公”原則,對(duì)所有評(píng)審對(duì)象一視同仁,采用同一管理模式,適用同一評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),確保了評(píng)審結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn),也打消了評(píng)審對(duì)象的顧慮,贏得了評(píng)審對(duì)象的尊重。三是堅(jiān)持廉潔評(píng)審。堅(jiān)持評(píng)審工作既不向建設(shè)單位,也不向施工單位收取任何費(fèi)用,避免利益糾葛,確保了評(píng)審工作的獨(dú)立性和公正性。同時(shí),制定《評(píng)審工作廉政規(guī)定》,要求工作人員嚴(yán)格自我要求,不得接受評(píng)審對(duì)象的任何好處,不與評(píng)審對(duì)象同吃、同玩,保持了必要的廉政距離。

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第4篇根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》(煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào))相關(guān)要求,在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力,通力配合下,百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)?,F(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào):

一、工作思路

我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——定期評(píng)價(jià)——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系

20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展,特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系;明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu),對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組(科室)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

三、日常工作監(jiān)督與管理

依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí),每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核,評(píng)比及日常的.監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,存在的安全隱患,調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下11個(gè)方面。

<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。

4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下,堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。

5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。

<二>采煤達(dá)標(biāo)情況:

各級(jí)部門層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”,但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液,使其達(dá)到初撐力,并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。

<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:

掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多,需及時(shí)抽排,并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng);另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂,需掛牌加強(qiáng)管理。

<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況:

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差,需加強(qiáng)管理。

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第5篇時(shí)間匆匆,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼又到了年度總結(jié)的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里,我作為煤礦檢修工作人員,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,現(xiàn)在我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、工作概況

在過(guò)去的一年中,我積極參與了煤礦設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作。我負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)煤礦設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。同時(shí),我還參與了煤礦設(shè)備的故障排除和修理工作,確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這一過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高了自己的技能水平,為煤礦的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了煤礦設(shè)備的定期檢修和維護(hù)工作。我按時(shí)完成了工作任務(wù),確保了煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行。在故障排除和修理方面,我積極參與了煤礦設(shè)備的維修工作,及時(shí)解決了設(shè)備故障,保障了煤礦的生產(chǎn)安全。同時(shí),我還參與了煤礦設(shè)備的改進(jìn)工作,提出了一些建設(shè)性的建議,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

三、工作收獲

在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高了自己的專業(yè)技能和工作能力。通過(guò)參與煤礦設(shè)備的維修和改進(jìn)工作,我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自己的技術(shù)水平。與此同時(shí),我還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),與同事們共同努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,也收獲了許多友誼和感動(dòng)。

四、工作不足

在工作中,我也存在一些不足之處。首先,我在專業(yè)知識(shí)方面還有待提高,需要不斷學(xué)習(xí)和積累。其次,我在溝通和協(xié)調(diào)能力方面還有欠缺,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高自己的溝通能力。最后,我在工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е鹿ぷ餍什桓?,需要加?qiáng)自律和執(zhí)行力。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能和工作能力。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),與同事們共同努力,為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為煤礦的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的,我在工作中取得了一定的成績(jī)和收獲。同時(shí),我也意識(shí)到了自己的不足之處,將在未來(lái)的工作中不斷努力,提高自己的綜合素質(zhì),為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦互檢互評(píng)總結(jié)第6篇2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控:施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而,H_變史、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)如管理,一般不能外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)口部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)日部相關(guān)人員予中,并由技術(shù)人員在第‘‘時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施.工最前線的施.工隊(duì)。

3、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡:施工測(cè)營(yíng)記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆е晾?,謬之千里”,因放線的疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見不鮮。因此,測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞幾放線

要畫剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說(shuō)明端柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖而簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體:施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注叨其編號(hào)。

5、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)

6、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)口要填寫齊全:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的,最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目小應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢

驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

總之資料.工作從技術(shù)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論