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機(jī)械加工宣傳稿模板范文第一篇機(jī)械加工宣傳稿模板范文第一篇河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司

薪酬制度

2004年1月

第一章總則1第二章薪酬體系2

第三章各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)3第四章試用期工資4第五章缺勤薪給第六章工資級(jí)別第七章薪酬調(diào)整第八章工資支付5568第九章薪酬組織與發(fā)放第十章附則9

附件一：崗位分類等級(jí)表10附件二：工資級(jí)別表

第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。

第二條本制度所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資及年終獎(jiǎng)金。

第三條

第四條第五條

薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、收入唯一及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。

薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。

本制度適用于河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有正式員工，但不適用于以下人員：

公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員；

公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員；格蘭特公司、勞動(dòng)服務(wù)公司、實(shí)業(yè)公司的普通員工，泰明頓公司的全體員工；物業(yè)公司、子弟學(xué)校、職工醫(yī)院的普通員工（參考本制度執(zhí)行）。

本制度適用人員分類如下：

管理類人員：指公司總經(jīng)理助理、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各職能部門等的中層領(lǐng)導(dǎo)干部；研發(fā)類人員：指軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部及其它生產(chǎn)單位的研發(fā)人員；

技術(shù)類人員：指工藝所的工藝人員、職能處室的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員；

營(yíng)銷類人員：指各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售員和售后服務(wù)人員；專業(yè)業(yè)務(wù)類人員：指職能處室的專業(yè)業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)單位的部分管理人員；生產(chǎn)類人員：指各生產(chǎn)單位和職能部門的一線生產(chǎn)工人和生產(chǎn)輔助工人；勤務(wù)類人員：指職能部門的勤務(wù)人員，如打字員、收發(fā)員、話務(wù)員等；

黨群類人員：指黨群、紀(jì)檢、工會(huì)等部門的干事人員。

薪酬體系

第六條員工薪酬由四大部分構(gòu)成：

第七條第八條第九條第十條基本薪酬部分：由固定工資和績(jī)效工資組成，固定工資每月發(fā)放，績(jī)效工資每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放；

年功薪酬部分：指員工根據(jù)工作年限獲得的年功工資；資歷薪酬部分：包括學(xué)歷補(bǔ)貼、專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼等；

補(bǔ)充薪酬部分：包括年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、加班工資等。

基本薪酬分為23級(jí)，每一級(jí)從高到低劃分為A、B、C三檔，具體情況詳見(jiàn)附件一《崗位分類等級(jí)表》和附件二《工資級(jí)別表》。

年功薪酬根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間確定，標(biāo)準(zhǔn)為每年4元；參加工作時(shí)間滿一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份統(tǒng)一核定，次年一月一號(hào)執(zhí)行。

資歷薪酬包括兩種類型：學(xué)歷補(bǔ)貼和專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼。

學(xué)歷補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本科畢業(yè)生每月100元，雙學(xué)士學(xué)位生每月150元，碩士研究生每月200元，博士研究生每月300元。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月100元，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月150元，研高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月200元。

兩類補(bǔ)貼不兼得，兩相比較取高發(fā)放。

學(xué)歷以國(guó)家教育行政部門認(rèn)可的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)以公司聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)為準(zhǔn)。

補(bǔ)充薪酬包括五種類型：

對(duì)于除研發(fā)和營(yíng)銷序列外的其它序列崗位，根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金，具體辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》；

研發(fā)序列崗位實(shí)行項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見(jiàn)公司制定的《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

營(yíng)銷序列崗位實(shí)行銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)管理辦法》；加班工資詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司加班工資管理辦法》；

第十一條

第十二條第十三條

各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

管理序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度（半年）績(jī)效工資×4（2）＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼管理序列的固定工資與績(jī)效工資之比為7：3職能處室的管理崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。生產(chǎn)單位的管理崗位每半年根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

研發(fā)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼研發(fā)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1研發(fā)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

研發(fā)序列的項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

營(yíng)銷序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋季度銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)×4月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

營(yíng)銷序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2營(yíng)銷序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

營(yíng)銷序列的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

第十四條第十五條

第十六條

第十七條勤務(wù)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼

勤務(wù)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1勤務(wù)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見(jiàn)《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

試用期工資

員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取試用期工資。

對(duì)新參加工作的大中專、技校畢業(yè)生，入職后見(jiàn)習(xí)期1年（含3個(gè)月試用期），見(jiàn)習(xí)期滿后可根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部決定是否按期轉(zhuǎn)正，并履行轉(zhuǎn)正定崗定級(jí)手續(xù)；社會(huì)招聘員工入職后試用期為3個(gè)月。

第十八條

第十九條

見(jiàn)習(xí)期（試用期）工資博士研究生為3000元/月，碩士研究生為2000元/月，雙學(xué)士學(xué)位生為1500元/月，大學(xué)本科畢業(yè)生為1000元/月，雙專科畢業(yè)生為700元/月，大專畢業(yè)生為600元/月，中專畢業(yè)生為550元/月，技校畢業(yè)生500元/月；社會(huì)招聘人員試用期工資由人力資源部與員工單獨(dú)約定。

缺勤薪給

凡缺勤者（如不特別注明，均享受年功工資）按以下方法計(jì)發(fā)工資：

遲到/早退：每次扣5元；員工每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)3次的，從第四次起，每次扣20元；

病假及非因工傷假：

6個(gè)月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年者，日計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人日固定工資的60％；滿5年不滿10年者為70％；滿10年不滿15年者為80％；滿15年以上者為90％；6個(gè)月以上者，工資按月固定工資的50％計(jì)發(fā)；月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。事假：月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。

工傷：1個(gè)月以內(nèi)，工資不變；1個(gè)月以上，醫(yī)療期內(nèi)，發(fā)給工傷津貼800元/月；超過(guò)醫(yī)療期，按工傷條例辦理。

曠工：15個(gè)工作日內(nèi)，按前1個(gè)月的日平均實(shí)發(fā)工資減發(fā)，連續(xù)15個(gè)工作日后經(jīng)教育不改，解除合同。

產(chǎn)假：參考國(guó)家計(jì)劃生育相關(guān)政策執(zhí)行，每月發(fā)放月固定工資。

婚假/喪假/探親假/年假：參考國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上1月內(nèi)不作減扣，1月以上發(fā)放基本生活費(fèi)500元/月。

工資級(jí)別

第二十條不同序列工資級(jí)別確定方法如下：

序列1——管理序列：分為兩類，從低到高依次為中層領(lǐng)導(dǎo)干部（13級(jí)－19級(jí)）、總經(jīng)理助理（20級(jí)－21級(jí)）。

序列2——研發(fā)序列：分為五類，從低到高依次為助理設(shè)計(jì)師（6級(jí)－9級(jí)）、設(shè)計(jì)師（10級(jí)－13級(jí)）、專責(zé)設(shè)計(jì)師（14級(jí)－17級(jí)）、主任設(shè)計(jì)師（18級(jí)－19級(jí)）、總設(shè)計(jì)師（20級(jí)－21級(jí)）。

序列3——技術(shù)序列：分為四類，從低到高依次為技術(shù)員（4級(jí)－7級(jí)）、中級(jí)技術(shù)人員（8級(jí)－11級(jí)）、高級(jí)技術(shù)人員（12級(jí)－14級(jí)）、技術(shù)主管（15級(jí)－16級(jí)）。序列4——專業(yè)業(yè)務(wù)序列：分為四類，從低到高依次為業(yè)務(wù)員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)業(yè)務(wù)員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)業(yè)務(wù)員（11級(jí)－12級(jí)）、業(yè)務(wù)主管（13級(jí)－14級(jí)）。序列5——營(yíng)銷序列：分為四類，從低到高依次為營(yíng)銷員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)營(yíng)銷員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)營(yíng)銷員（11級(jí)－12級(jí)）、營(yíng)銷主管（13級(jí)－14級(jí)）。序列6——生產(chǎn)序列：分為五類，從低到高依次為初級(jí)工（1級(jí)－4級(jí)）、中級(jí)工（5級(jí)－8級(jí)）、高級(jí)工（9級(jí)－10級(jí)）、技師（11級(jí)－12級(jí)）、高級(jí)技師（13級(jí)）。序列7——勤務(wù)序列：從低到高共分4級(jí)（1級(jí)－4級(jí)）。

序列8——黨群序列：分為四類，從低到高依次為干事（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)干事（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)干事（11級(jí)－12級(jí)）、主管（13級(jí)）。

薪酬調(diào)整

第二十一條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第二十二條整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，或行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二十三條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整：

工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于崗位變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

第二十四條定期調(diào)整－中層干部：

中層干部發(fā)生人事調(diào)整時(shí)，其薪酬由人力資源部提出建議，提請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中降低一檔；

年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部降一級(jí)（三檔）工資；

連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)的中層干部免職。

當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)中層干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第二十五條定期調(diào)整－普通員工：

員工見(jiàn)習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后，按崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，調(diào)整工資；

員工調(diào)整崗位，按新崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，核定工資；未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)崗或流動(dòng)，不予以調(diào)薪；

年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；

連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的員工在本人所在所在工資等級(jí)中晉升一檔；連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工降低一級(jí)（三檔）工資；

年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工建議培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗；

當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

第二十六條員工在其相應(yīng)崗位的級(jí)別范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位級(jí)別范圍內(nèi)最高檔后，若崗位不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。

第二十七條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整總體方案由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

第二十八條調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。

工資支付

第二十九條員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月16日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。

第三十條人力資源部按在職員工名冊(cè)核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計(jì)薪。

各部門考勤表應(yīng)于每月末最后一個(gè)工作日的下午下班前交到人力資源部；

未在規(guī)定時(shí)間交報(bào)以上資料，或交報(bào)資料不完整的單位，當(dāng)月工資在下個(gè)月計(jì)發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門承擔(dān)責(zé)任。

第三十一條人力資源部按各部門指定考勤員填報(bào)、部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的計(jì)薪資料計(jì)發(fā)工資；考勤表保存三年后銷毀。

第三十二條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

員工個(gè)人所得稅；

應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；

應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；

司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

第三十三條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下，其中規(guī)定月工作日數(shù)按21天計(jì)算：

實(shí)發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)第三十四條員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)

公司認(rèn)可的其他事由

第三十五條員工如對(duì)工資有疑問(wèn)，應(yīng)在發(fā)放當(dāng)月向人力資源部當(dāng)面查詢，否則視為工第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條

第四十條

第四十一條第四十二條第四十三條資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。

薪酬組織與發(fā)放

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。

薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金分配方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。

各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。

人力資源部負(fù)責(zé)匯總每月薪酬發(fā)放方案，核準(zhǔn)后送達(dá)財(cái)務(wù)審計(jì)部執(zhí)行。

參照《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定，公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。

本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定從2004年X月X日起開(kāi)始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。

本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)

第四十四條如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。

附件一：崗位分類等級(jí)表

崗位分類等級(jí)表序號(hào)管理類22212019******1初級(jí)工初級(jí)工技術(shù)員業(yè)務(wù)員營(yíng)銷員搬運(yùn)工值班員公務(wù)員干事助理設(shè)計(jì)師中級(jí)工中級(jí)工中級(jí)技術(shù)人員中級(jí)業(yè)務(wù)員中級(jí)營(yíng)銷員中級(jí)干事設(shè)計(jì)師高級(jí)工高級(jí)工高級(jí)技術(shù)人員高級(jí)業(yè)務(wù)員高級(jí)營(yíng)銷員技師技師高級(jí)干事專責(zé)設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)主管營(yíng)銷主管高級(jí)技師高級(jí)技師主管中層領(lǐng)導(dǎo)干部技術(shù)主管主任設(shè)計(jì)師總經(jīng)理助理總設(shè)計(jì)師研發(fā)類技術(shù)類專業(yè)業(yè)務(wù)類營(yíng)銷類生產(chǎn)類技工輔助工勤務(wù)類黨群類

區(qū)間A：1－5級(jí)，共15檔，檔差30元區(qū)間B：6－10級(jí)，共15檔，檔差40元區(qū)間C：11－15級(jí)，共15檔，檔差50元區(qū)間D：16－20級(jí)，共15檔，檔差60元區(qū)間E：21－23級(jí)，共9檔，檔差70元1C8002C8903C9804C10705C11606C12507C13708C14909C161010C173011C185012C200013C215014C230015C245016C260017C278018C296019C314020C332021C350022C371023C39201B8302B9203B10104B11005B11906B12907B14108B15309B165010B177011B190012B205013B220014B235015B250016B266017B284018B302019B320020B338021B357022B378023B39901A8602A9503A10404A11305A12206A13307A14508A15709A169010A181011A195012A210013A225014A240015A255016A272017A290018A308019A326020A344021A364022A385023A4060附件二：工資級(jí)別表

機(jī)械加工宣傳稿模板范文第二篇公司簡(jiǎn)介

東莞市菱銳機(jī)械有限公司是中國(guó)專業(yè)從事壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、軟件開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù)為一體的股份制企業(yè)。公司位于廣東省東莞市東城區(qū)柏洲邊，是一家擁有自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

菱銳公司主要產(chǎn)品有：自動(dòng)給湯機(jī)系列、自動(dòng)噴霧機(jī)系列、自動(dòng)取出機(jī)系列、油壓切邊機(jī)、輸送帶系列、混合機(jī)、顆粒機(jī)和中央加料系統(tǒng)。產(chǎn)品適用于鋅合金、鋁合金及鎂合金的壓鑄生產(chǎn)。

菱銳公司長(zhǎng)期專注與壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造，公司50多位員工大多具有長(zhǎng)期從事自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)最專業(yè)的壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造團(tuán)隊(duì)。在吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)，利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的零部件，為用戶定制人性化的產(chǎn)品。菱銳產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅僅注重提升生產(chǎn)效率、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量及合格率方面，在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命、保養(yǎng)、安全防護(hù)等人性化設(shè)計(jì)方面也表現(xiàn)優(yōu)秀。

東莞市菱銳機(jī)械有限公司遵循“以人為本,科技創(chuàng)新”、“品質(zhì)是金，服務(wù)至上”、“客戶第一，合作共贏”的設(shè)計(jì)管理經(jīng)營(yíng)理念，歡迎各界朋友參觀指導(dǎo)，洽談合作，共鑄輝煌。

機(jī)械加工宣傳稿模板范文第三篇某機(jī)械公司員工手冊(cè)

公司簡(jiǎn)介前言

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是一所自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售各種非標(biāo)設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)性企業(yè)。為了保證企業(yè)長(zhǎng)期，穩(wěn)定，健康發(fā)展，公司全體員工必須擁護(hù)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持改革，創(chuàng)新，遵守公司規(guī)定，為企業(yè)的繁榮與昌盛而努力進(jìn)取。在實(shí)際工作中公司員工必須服從總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門工作安排，全體員工必須盡忠職守，公私分明，不損公肥私，遵紀(jì)守法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事要團(tuán)結(jié)互助，和睦相處，講究禮貌。為遵循公司提出的各項(xiàng)方針政策努力工作，并為樹(shù)立良好的公司形象而奮斗。二，公司簡(jiǎn)介

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)的一家注冊(cè)公司。

本公司擁有充足的資金和完善的生產(chǎn)設(shè)備。聘用管理、機(jī)械、電子、自控方面的高級(jí)技術(shù)人才，技術(shù)力量雄厚。將以最優(yōu)惠的價(jià)格，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。

在公司總經(jīng)理及各部門的努力和支持下，以一個(gè)積極，求變，求新，不斷完善各項(xiàng)制度的態(tài)度解決公司發(fā)展期遇到的各種問(wèn)題。

今后，公司將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地堅(jiān)持高質(zhì)量，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)，積極參與市場(chǎng)竟?fàn)?，進(jìn)一步滿足不同客戶的需要。三，社會(huì)責(zé)任

我們將向廣在員工提供充分的機(jī)會(huì)，讓員工通過(guò)本人參與和擔(dān)負(fù)富有挑戰(zhàn)性的工作為公司的持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)，公司將不斷努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

我們尊重每個(gè)人的個(gè)性與人權(quán)，不因性別，年齡，國(guó)籍，人種，宗教，信仰，是否殘疾等采取歧視性言行，不施行騷擾行為。

我們將力行節(jié)約，杜絕任何行為的浪費(fèi)，創(chuàng)建綠色浩德自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境是我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，節(jié)約和充分利用資源，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。四，公司目標(biāo)與方針

浩德自動(dòng)化之奮斗目標(biāo)：制造更多更好的各種非標(biāo)設(shè)備！浩德自動(dòng)化之企業(yè)方針：安全，穩(wěn)定，高效——人類伙伴！

浩德自動(dòng)化之質(zhì)量方針：以高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，提供讓顧客信賴、滿意的設(shè)備！

五、公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理-------

第二章工作規(guī)范

1、本公司員工應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管指揮，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切教導(dǎo)，不吝教誨。

2、員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)護(hù)公物，減少損耗，提升品質(zhì)，多創(chuàng)佳績(jī)。

3、本公司員工，未經(jīng)許可，不得以公司名義向外界發(fā)表宣言或從事與公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)不相干之活動(dòng)，保守公司機(jī)密。

4、本公司員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得傲慢無(wú)禮，損害公司名譽(yù)。

5、員工反映問(wèn)題，應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急情況除外。

6、非工作時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私帶親友入車間或辦公室。

7、員工工作時(shí)間，一律不得私自會(huì)見(jiàn)親友或擅離工作崗位。

8、員工不得攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品、匕首、槍支、利器進(jìn)入車間或存放宿舍。

9、未經(jīng)開(kāi)具放行條批準(zhǔn)，任何員工不得攜帶公司物品出廠。

10、員工應(yīng)按時(shí)上下班，并親自打卡，不得指使他人代打卡或代他人打卡，不得遲到、早退、曠工。

11、員工應(yīng)服從工作調(diào)派，拒不服從調(diào)派者、公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同。

第三章任用制度

一、招聘

1、本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。

2、本公司聘用各級(jí)員工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)，體格為原則。

3、各部門用人需求，直接向人事部申請(qǐng)，經(jīng)人事部核實(shí)崗位定編和崗位要求，符合用工條件的呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行招聘。

4、本公司各級(jí)員工必須具備以下資格：

a．普工：初中以上文化，18-35歲，身體健康；

b．技工：初中以上文化，22-45歲，具行業(yè)二年以上經(jīng)驗(yàn)，身體健康；c．文員：高中以上文化，18-28歲，電腦操作熟練，身體健康；

d．業(yè)務(wù)員：高中以上文化，20-40歲，口齒伶俐，吃苦耐勞，身體健康；e．組長(zhǎng)：高中以上文化，20-40歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康；f．主管：大專以上文化，25-45歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康；g．經(jīng)理：大專以上文化，25-45歲，熟悉相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康。

5、本公司聘請(qǐng)?zhí)厍谌藛T應(yīng)具備下列條件：a．電工應(yīng)持合格電工證；b．焊工應(yīng)持合格焊工證；

c．司機(jī)應(yīng)持B牌以上駕駛執(zhí)照；d．會(huì)計(jì)應(yīng)持深圳市統(tǒng)一會(huì)計(jì)證。

6、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)甄選，并經(jīng)審查核定后方可雇用。

二、新進(jìn)人員試用

1、本公司新進(jìn)人員，除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先行試用。

2、試用期3個(gè)月，延長(zhǎng)試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

3、試用期有下列情況之一者，予以辭退：

a．查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開(kāi)除或自動(dòng)離職者；b．涉案或負(fù)罪潛逃者；

c．身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者；d．未滿17周歲者；

e．無(wú)法勝任工作經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者；f．試用期違反公司規(guī)定者，情節(jié)較重者；g．吸食_者；

h．品行不端，有傷風(fēng)化者。

4、新進(jìn)員工一經(jīng)錄用，須交驗(yàn)下列證件復(fù)印件：a．身份證，學(xué)歷證或其它相應(yīng)證明文件；b．本人免冠一寸照片二張；c．常規(guī)體檢報(bào)告文件。

d.特殊崗位需提供相應(yīng)，上崗證件，操作證作，或其他相應(yīng)證明文件。

三、勞動(dòng)合同

1、員工經(jīng)試用合格后正式錄用，正式錄用須與公司簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。

2、訂立勞動(dòng)合同的期限為一年，合同一經(jīng)簽訂具法律效力。

3、合同的糾紛，按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章考勤制度

一、工作時(shí)間

1、本公司員工每日工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為8小時(shí)，每周工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為：星期一至星期五，星期六為固定加班日。每月工作時(shí)間為26天。

2、員工上下班時(shí)間：

a．白班：上午8：00~11：30下午12：30~17：00；b．加班：按部門需求和工程要求而定。

二、考勤記錄

1、各員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班，按時(shí)打卡，記錄上下班的準(zhǔn)確時(shí)間。

2、免于打卡人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、所有因故不能上班者，必須于上午9：00、下午2：30分前將請(qǐng)假單：人事考勤聯(lián)交人事部，否則一律按曠工處理。

4、人事部每日上午9：30進(jìn)行考勤。

三、遲到

超過(guò)上班時(shí)間打卡均為遲到：

1、每月遲到第一次罰款10元。

2、每月遲到第二次罰款20元。

3、每月遲到第三次罰款30元。

4、每月遲到第四次罰款40元。

5、凡遲到25分鐘(含25分鐘)以上者，按曠工半天處理。

6、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)四次以上，經(jīng)教育不改者作離職處理。

四、早退

1、未到下班時(shí)間打下班卡（連班不在此列）均為早退。

2、早退者，按遲到同等處罰。

五、曠工

1、未獲請(qǐng)假批準(zhǔn)或假滿未續(xù)假，擅自不上班者均為曠工。

2、曠工半天者罰款50元，并扣除未出勤工資，同時(shí)給予書(shū)面警告一次。

3、曠工一天者罰款100元，并扣除當(dāng)天工資，同時(shí)給予書(shū)面警告一次。

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)曠工三天（或累計(jì)曠工三天），作自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職無(wú)工資發(fā)放。

5、曠工半天扣一季度的年終獎(jiǎng)，6、曠工一天扣半年年終獎(jiǎng)，7、曠工二天取消年終獎(jiǎng)。

六、出差管理制度

1、員工因公出差須填寫《公差外出申請(qǐng)表》。

2、《公差外出申請(qǐng)表》須傳與人事部記錄考勤。

3、未經(jīng)人事部作考勤記錄的《公差外出申請(qǐng)表》，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷之憑證。

4、在工地安裝的員工，每月底由工地帶班將考勤記錄表傳回人事部記錄考勤。

5、出差每天

第五章工資制度

一、工資定義：

1、本手冊(cè)所稱工資是指員工因工作而獲得酬勞的底薪，即基本工資。它不包含津貼、獎(jiǎng)金、加班及其它。

二、工資的調(diào)整：

1、工資調(diào)整根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)決定每年是否調(diào)整工資。如公司經(jīng)營(yíng)狀況很差，公司可采取相應(yīng)的降薪措施，但不會(huì)低于政府要求的最低保障線。

2、調(diào)整資格為：轉(zhuǎn)正后的正式員工；服務(wù)滿一年（含試用）者；工作滿一年以上的老員工，自最后一次調(diào)整工資時(shí)間計(jì)算，滿一年者均有資格調(diào)整工資。調(diào)整幅度根椐上一年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況，員工的個(gè)人表現(xiàn)，及所在組別的整體表現(xiàn)作參考考核后，進(jìn)行確定。

3、具體工資調(diào)整辦法依據(jù)公司當(dāng)年薪資調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。

三、工資的計(jì)算及發(fā)放

1、基本工資以每月工作26天，每天工作8小時(shí)發(fā)放全額基本工資。周一至周六工作8小時(shí)，超過(guò)8小時(shí)，以基本工資÷208×/小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。

2、星期

六、日加班費(fèi)以基本工資÷208×2/小時(shí)；

3、法定假日上班按規(guī)定計(jì)算工資。

4、生產(chǎn)主管/經(jīng)理、辦公室人員、業(yè)務(wù)人員、工程師不享受加班工資。

5、本公司員工工資將在每月十五至二十日發(fā)放上月工資。

四、年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年的利潤(rùn)狀況決定是否發(fā)放。

第六章請(qǐng)假、休假

一、請(qǐng)假

1、凡員工不能正常上班，均須辦理請(qǐng)假，請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后，傳到人事部記錄考勤。

2、員工請(qǐng)假分以下幾種：a．事假：?jiǎn)T工因急事必須親自處理。請(qǐng)事假每次至少為2小時(shí)；每年事假合計(jì)不得超七天。事假期間工資扣除發(fā)放；

b．病假：?jiǎn)T工因傷害，疾病或生理原因必須修養(yǎng)治療者，經(jīng)出示醫(yī)院證明，準(zhǔn)予病假。病假期間工資只發(fā)放基本工資，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月；

c．婚假：?jiǎn)T工在本公司工作滿一年者，辦理結(jié)婚登記手續(xù)者，可享受有薪婚假3天；（需出示結(jié)婚證）

d．喪假：?jiǎn)T工的親屬（指配偶、父母、子女）不幸去世，員工可憑有關(guān)證明申請(qǐng)有薪喪假3天；

e．產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育政策懷孕的女員工，可請(qǐng)產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間，基本工資照發(fā)。男職工，妻子分娩時(shí)，可享受3天有薪假（不符合計(jì)劃生育政策除外）；

f．工傷假：?jiǎn)T工因工作時(shí)間或出差公干而致殘、傷害或疾病不能出勤者，給予工傷假，工資照發(fā)（不計(jì)加班）；g．年假：

工作滿一年以上的員工可享受五天有薪年假，以后每增加工齡一年，有薪年假相應(yīng)增加一天，最高不超過(guò)15天。有薪年假須提前一天向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可休息且不與病假共同使用。

二、批假權(quán)限

（1）員工請(qǐng)假（事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年假、探親假）；（2）請(qǐng)假3天以內(nèi)者，由部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)，傳與人事部備注考勤；

（3）請(qǐng)假3天以上者由部門主管/經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，傳與人事部備注考勤。

（4）經(jīng)理以上人員請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、休息日及法定假日

（1）每周星期天為休息日。（2）每年11天法定假日為：a、元旦一天（1月1日）；

b、春節(jié)三天（初

一、初

二、初三）；c、清明節(jié)一天d、端午節(jié)一天

e、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天（5月1日）；f、中秋節(jié)一天

g、國(guó)慶節(jié)三天（10月1日、2日、3日）。（3）法定假日為有薪假期。

（4）節(jié)假日（除總經(jīng)理外）公司會(huì)安排有關(guān)管理人員值班。

第七章教育訓(xùn)練

一、本公司為提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)技能，定期舉辦各種培訓(xùn)，員工非特殊原因，不得拒絕參加。

二、員工培訓(xùn)分為：

1．入職培訓(xùn)：新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，內(nèi)容為：（1）公司簡(jiǎn)介及人事、行政規(guī)定講解；（2）安全消防，作業(yè)規(guī)定及工作說(shuō)明；（3）住宿就餐，員工上班引導(dǎo)。

2．在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能，各部門主管應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。3．專業(yè)培訓(xùn)：針對(duì)員工所從事的不同工種分別予以培訓(xùn)，從而提高員工工作技能。4．委外培訓(xùn)：為達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W習(xí)新知識(shí)，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

第八章人事異動(dòng)

一、異動(dòng)條件

1、升職/調(diào)職：?jiǎn)T工的升職或調(diào)職須符合以下條件：a．其職位空缺時(shí)；

b．將升職/調(diào)職員工沒(méi)有違反紀(jì)律的問(wèn)題；

c．升職/調(diào)職員工須接受人事部問(wèn)卷考核，考核以60分為合格，考核會(huì)以升職/調(diào)職員工的學(xué)歷高低以不同的問(wèn)卷進(jìn)行；

d．降職/免職：?jiǎn)T工的降職或免職須視該員工所任之職位是否合適及能否勝任，或懲罰處分的輕重而定。

二、異動(dòng)程序

1、由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)呈報(bào)給人事部核實(shí)。

2、人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九章員工福利

一、伙食補(bǔ)助

1、公司每位員工每月可享受260元的伙食補(bǔ)助。

二、住房津貼

1、因公司無(wú)宿舍住宿，公司給予一定的補(bǔ)助住房津貼，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。

三、工傷福利

1、員工因工受傷享受公司提供的公費(fèi)治療。

2、工傷休息期間發(fā)給基本工資。

第十章員工考核

一、試用考核

1、員工試用期須接受試用考核。

2、由試用部門的主管負(fù)責(zé)考核，試用期滿，填寫《試用人員考核表》，簽署意見(jiàn)后傳遞人事部，人事部會(huì)按部門考核結(jié)果作出錄用或辭退處理。錄用后會(huì)作出調(diào)薪異動(dòng)。

3、試用期滿三個(gè)月，如不合格者，原則上不予繼續(xù)試用。

二、月度考核

1、各部門每月對(duì)員工進(jìn)行考核，其考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金分配掛勾。

2、月度考核按公司《考核制度》和各部門工藝跟蹤卡為準(zhǔn)。

3、人事部會(huì)將員工考勤、獎(jiǎng)懲記錄、行為態(tài)度考核與部門考核相結(jié)合，最終評(píng)估出員工個(gè)績(jī)效。

三、季度考核

1、季度考核每年四月一日、七月一是、十月七日、元月三日開(kāi)始每次為五個(gè)工作日是。

2、季度考核參照月度考核進(jìn)行。

3、試用期不滿不參與季度考核。

4、有下列情形之一者，其季度考核不能評(píng)為優(yōu)等：

a.所請(qǐng)各假（不含工傷假）合計(jì)超過(guò)本手冊(cè)規(guī)定請(qǐng)假額定數(shù)者

b.曠工次數(shù)達(dá)2次以上者；

c.本季度受處罰一次以上者。（功過(guò)相抵后）

四、年終考核

1、年度考核每年元月四日至十日進(jìn)行。

2、年度考核參照月度考核和季度考核進(jìn)行。

3、試用期未滿不參與年度考核。

4、有下列情形之一者，其年度考核不能評(píng)為優(yōu)等：

a．所請(qǐng)各假（不含工傷假）合計(jì)超過(guò)本手冊(cè)規(guī)定請(qǐng)假額定數(shù)者；b．曠工次數(shù)達(dá)2次以上者；c．本年度受處罰三次以上者。（功過(guò)相抵后）年度考核作為年終獎(jiǎng)發(fā)放、薪資調(diào)整之依據(jù)。

第十一章獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分以下5種：a．嘉獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)金50-100元）；b．記功（每次獎(jiǎng)金100-300元）；c．記大功（每次獎(jiǎng)金300-500元）；d．重獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金1000元以上）；

e．晉職/晉級(jí)（職位提升，薪資晉升一級(jí)）。

2、有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：

a．工作有效率，能及時(shí)、按時(shí)、超額完成任務(wù)；b．珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定貢獻(xiàn)者；c．拾金不昧價(jià)值達(dá)200元以上者；

d．幫助有需要的員工，犧牲自己利益者。e．其他

3、有下列事跡之一者，給予記功：a、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的；

b、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的；c、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的；

d、維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事；e、節(jié)約物料或?qū)U料利用成效顯著者；

f、領(lǐng)導(dǎo)有方，半年內(nèi)生產(chǎn)部門無(wú)工傷之主管人員；g、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；h、舉報(bào)違規(guī)或損害本廠利益的案件者；i、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，并措施得當(dāng)者。H、其他

4、對(duì)有下列事跡之一者，給予記大功：

a、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的；b、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使本廠利益免受重大損失；

c、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的；d．維護(hù)本公司利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；

e．維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

5、有下列事跡之一者，頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級(jí)晉職：a．創(chuàng)造發(fā)明，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者；b．一年內(nèi)記大功三次者；

c、在公司工作滿一年考績(jī)優(yōu)良，未曾受過(guò)紀(jì)律處分者；d．具有特殊功績(jī)者。

二、懲罰

1、員工懲罰分以下5種：a．警告（處罰款20-50元）；b．記過(guò)（處罰款50-100元）；c．記大過(guò)（處罰款100-300元）；d．降職降級(jí)（扣減相應(yīng)的薪水）；e．解雇、開(kāi)除。

2、有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，給予警告：

a、進(jìn)入車間、辦公室不佩戴廠證或工作時(shí)間不穿工衣者；b．工作時(shí)間擅離工作崗位者；

c．因過(guò)失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；d．初次不遵守主管人員合理指揮者；

e．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；

f．上班穿拖鞋者、在車間抽煙初犯者；

g．在車間、辦公室隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙蒂及其它雜物者；h．遇非常事故，故意規(guī)避者；

i.下班鈴聲未響等候夠鐘打卡或打卡不排隊(duì)者；j．其它違紀(jì)行為較輕者。

3、有下列行為之一者，給予記過(guò)：

a．不執(zhí)行上司指令，無(wú)正當(dāng)理由不能如期完成生產(chǎn)任務(wù)者；

b．直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以包庇隱瞞或不舉報(bào)者；

c．因疏忽致使機(jī)器損壞、物品損壞或傷及他人，情節(jié)不太嚴(yán)重者；

d．?dāng)y帶零食進(jìn)入車間或在工作場(chǎng)所吃東西者；

e．?dāng)y帶危險(xiǎn)品進(jìn)入車間、宿舍者；

f．對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

g．在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

h．附和罷工、怠工者；

i．不關(guān)水龍頭，不沖廁所者；

j．宿舍賭博，亂搬床位，損壞宿舍公物者。

K、其他與以上情節(jié)相當(dāng)者。

4、有下列行為之一者，給予記大過(guò)：

a．擅離職守，致使發(fā)生事故使公司蒙受損失者；

b．泄露公司機(jī)密者；c．遺失重要文件、物品者；d．在工作場(chǎng)所吸煙者；

e．擅自改變作業(yè)方法造成損失者；

f．拒絕主管人員合理指揮，經(jīng)勸導(dǎo)仍不改正者；g．違反操作安全規(guī)定造成損失者；

h．代人打卡或代他人打卡欺騙考勤者；i．仿效上級(jí)主管簽名者。j、其他情節(jié)與以上相當(dāng)者

5、有下列行為之一者，給予解雇（開(kāi)除）：a．辱罵上司或威脅恐嚇上級(jí)主管人員者；b．打架斗毆者；

c．損壞機(jī)器設(shè)備情節(jié)較重者；

d．連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者；e．未經(jīng)公司許可，到其他公司或個(gè)人處兼職者；f．聚眾滋事、惡意報(bào)復(fù)者；

g．張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)、圖書(shū)，足以破壞勞資感情者；h．工作時(shí)間制造私人物品者；i．無(wú)理拒派影響生產(chǎn)者；j．造謠生事，詆毀他人者；

K．警告四次、記過(guò)三次、記大過(guò)二次者；l．鼓吹煽動(dòng)員工罷工、怠工確有證據(jù)者；

m．盜竊公司或他人財(cái)物者，并移交司法機(jī)關(guān)除理。n．參與非法組織，拉幫結(jié)派者；

o．欺騙公司或其它重大損失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

6、同年度功過(guò)相抵標(biāo)準(zhǔn)如下：a．嘉獎(jiǎng)抵警告；b．記功抵記過(guò)；c．記大功抵記大過(guò)。

7、獎(jiǎng)懲計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：

a．三次嘉獎(jiǎng)等于一次記功；b．三次記功等于一次記大功；c．三次警告等于一次記過(guò)；d．三次記過(guò)等于一次記大過(guò)。

第十二章離職程序

一、離職的種類：

1、自動(dòng)離職；

2、辭工；

3、辭退；

4、解雇；

5、開(kāi)除。

二、離職的構(gòu)成：

1、自動(dòng)離職：

a．申請(qǐng)自動(dòng)離職；

b．連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天；c．自動(dòng)離職不能領(lǐng)取在廠的一切工資款項(xiàng)。

2、辭工：a．合同期滿；

b．突然意外事故（不含工傷）；c．患傳染性疾??；

d．辭工者須提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)；

3、辭退：

a．辭退只適用試用期三個(gè)月內(nèi)之員工；b．辭退不適用罰款。

4、解雇（開(kāi)除）：

a．解雇適用于過(guò)失責(zé)任，或違反公司規(guī)章、人事行政通告和部門禁令情節(jié)較嚴(yán)重者。b．開(kāi)除適用于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和違反國(guó)家法律、法令者，如造成損失扣除工資20%作為賠償；

c．解雇（開(kāi)除）依第十一章第二條第五款所列事項(xiàng)處理。裁員：

因公司經(jīng)營(yíng)困難或公司升級(jí)已不需要部分工種在調(diào)整下確無(wú)法進(jìn)行安排崗位的經(jīng)工會(huì)同意非正常中止合同。公司給予補(bǔ)償前年總收入的12分之一乗總工作年數(shù)不滿半年計(jì)半年。

三、離職辦理：

1、本公司員工離職須辦理移交手續(xù)。

2、離職者未交工具、廠證等，分別給予扣除相應(yīng)款項(xiàng)的三倍作為補(bǔ)償。

3、離職者在人事部辦理好離廠手續(xù)后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。

4、離職員工離廠后，其一切社會(huì)活動(dòng)與本公司無(wú)關(guān)。

第十三章．廠證、制服管理

一、廠證管理

1、廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件，進(jìn)入或逗留在廠內(nèi)，必須按規(guī)定佩戴在制服上方規(guī)定的位置。

2、沒(méi)有廠證者，保安員有權(quán)拒絕其入廠或要求登記后方可放行。

3、凡有損壞或遺失廠證應(yīng)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)過(guò)向人事部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)辦廠證收工本

費(fèi)5元；年累計(jì)三次（含）以上者，人事部視情節(jié)給予警告處分。

4、使用他人廠證或偽造廠證者，一經(jīng)查實(shí)，使用者、偽造涂改者均以嚴(yán)肅懲處，甚至辭退。

5、員工離職時(shí)，必須將廠證交回人事部。

二、工作制服

1、員工進(jìn)廠滿三個(gè)月試用期，發(fā)給工作制服。

2、公司制服反映公司的形象，員工在工作時(shí)必須穿著并保持整潔得體。

3、如有破損或遺失，必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價(jià)賠償。

三、其它配備

1、為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實(shí)際需要的配備給員工使用，包括勞動(dòng)保護(hù)用品、工具和文具等。

2、員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，公司會(huì)要求照價(jià)賠償。3、除自然損耗外，員工在離職時(shí)必須把所有的配備交回公司。第十四章附則

1、本手冊(cè)條款適用于本公司全體員工。

2、本手冊(cè)所稱員工為正式錄用的職員和工人，臨時(shí)聘用人員不在此列。

3、本手冊(cè)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生疑問(wèn)由人事部經(jīng)理組織研習(xí)，如無(wú)法解決時(shí)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、本手冊(cè)解釋權(quán)屬人事部，修訂權(quán)屬總經(jīng)理。

5、本手冊(cè)條款若與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸或公司情況發(fā)生變化時(shí)，則根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際再行修訂。

6、本公司員工應(yīng)緊記公司聯(lián)絡(luò)電話：；火警電話：119；匪警電話：110；急救電話：120。

7、本手冊(cè)于2014年2月7日公布生效執(zhí)行，之前規(guī)定與本手冊(cè)相抵觸的以本手冊(cè)為準(zhǔn)。

制定：人事部批準(zhǔn)：2014-2-7

機(jī)械加工宣傳稿模板范文第四篇機(jī)械公司借用職工補(bǔ)充合同

甲方：江蘇方強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)有限公司五分場(chǎng)

乙方：(身份證號(hào))

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。

一、乙方自愿以借用形式到江蘇方強(qiáng)機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱機(jī)械公司)從事勞務(wù)工作。

二、合同期限壹年，自2012年03月01日起至2012年12月31日止。

三、乙方發(fā)生的一切事故、糾