春節(jié)物資采購請示范文

春節(jié)物資采購請示范文第1篇春節(jié)物資采購請示范文第1篇一、存在的問題

1.一致性問題

管道工程物資采購合同是上級主管部門統(tǒng)一下發(fā)的標準文件，通用性強。但下級單位沒有根據實際應用情況進行修訂，采購不同的管道工程物資仍使用同一種版本的合同的情形時有發(fā)生。如工程材料和工程設備制造過程質量控制、包裝和售后服務等要求不同。另外，一些需供貨方安裝調試、報驗的“交鑰匙物資”，與簡單的建筑材料采購合同要求相同顯然是不合適的。過于簡單會造成合同約束不全，給以后的執(zhí)行帶來隱患；過于復雜則會造成許多條款不適用。

2.霸王條款問題

一些采購合同的付款條件近似“霸王條款”，只允許“賣方貨到并現(xiàn)場驗收合格后，買方按合同約定付款”。對于一些買方市場的物資，供方為了盡快銷售物資，勉強能夠達成協(xié)議；但對于一些賣方市場或合同管控較嚴格的物資，雙方則很難達成一致。如果買方要求“貨到并驗收合格后付款”，而賣方要求“款到后發(fā)貨”，雙方如何達成一致，又如何實現(xiàn)“平等、自愿、公平和誠實信用”的原則。

3.條款模糊問題

一些采購合同規(guī)定遲交貨要繳納一部分違約金是合理的，也是必須的。但合同內容上卻并未規(guī)定具體交貨時間，只寫“接到甲方（采購方）通知后××日內”，造成賣方必須提前把產品生產好，隨時等候買方通知，一方面買方在物資倉儲、保管等都需要再支付一定的費用；另一方面某些物資如果長期存放于不滿足保管條件的地方，其使用價值會降低，對雙方都沒有益處。

4.現(xiàn)場服務問題

管道工程建設所需設備大多需要專業(yè)人員來安裝、調試，有些需要供貨商的配合。對于需要供貨商配合安裝調試的設備，采購合同沒有約定賣方需到的現(xiàn)場次數及超出次數后“有償服務”的條款，致使賣方到現(xiàn)場服務幾次后，配合現(xiàn)場服務的積極性不高，或經多次協(xié)調后才能到現(xiàn)場且提出一些“有償服務”的要求。由于合同中沒有做出相關約定，無法根據合同向業(yè)主或委托采購單位再收取費用，給合同地執(zhí)行帶來困難。

5.質保期問題

管道工程的建設周期較長，有的甚至長達7～8年，對于此類工程，采購合同仍規(guī)定物資的質保期從物資到達現(xiàn)場驗收合格之日起1～2年。也就是說，物資在工程竣工之時已超過其質保期5～6年，極容易出現(xiàn)質量隱患，一旦發(fā)生質量問題將很難追究供貨商的責任。

6.內外有別問題

根據規(guī)定，管道工程物資采購合同應與供方簽訂HSE協(xié)議，這是管道工程施工現(xiàn)場HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001標準和Q/標準的要求。它作為約束雙方環(huán)境、健康和安全行為的文件，與采購合同具有同樣的法律效力。但不應只要求國內供方簽訂HSE協(xié)議，對國外供方則也要有這方面的強制要求，必須做到一視同仁。

7.貨款拖欠問題

管道工程建設具有“兵馬未動，糧草先行”的特點，工程建設物資一般都需先期到達施工現(xiàn)場，有的甚至提前一年或幾年。由于管道工程業(yè)主按施工進度進行撥款，采購物資到貨驗收合格后無法按合同約定付款，過程一旦延期，支付合同尾款就會“無限延長”，一些供方不得不靠“律師函”來索要貨款。

二、解決方案

1.根據實際修改合同文本，使其適應不同物資的采購要求

采購合同是物資采購的法律文書，對需方和供方具有相同的約束力，合同雙方都應本著認真、負責、誠實、守信的態(tài)度，避免造成合同的隨意性。因此，合同雙方應根據所采購物資的固有特性，確定合同所需簽訂的條款，修改表述不明確、易產生歧義的條款，刪除無用的條款，增加必須明確的條款。

2.合同雙方充分協(xié)商，按階段付款

在管道工程建設中，需方與供方的關系是互利互惠的，管道工程建設市場的健康發(fā)展需要眾多供方的支持和配合，簽訂“霸王條款”是一種短期的行為。由于管道工程建設物資一般都有一定的制造、運輸、驗收、安裝調試及試運行等階段，因此，需方可按其供應的不同階段支付一定比例的貨款。如制造階段支付10%～20%，出廠驗收合格支付20%～30%，現(xiàn)場驗收合格支付10%～20%，安裝調試合格支付10%～20%等。對于需要支付預付款的貨物，采購單位應向代理商和生產商同時索取近

3年的經注冊會計師事務所審計的財務報表。若審計報告沒有負面評價且近一年的資產負債率均低于75%、凈資產收益率均高于7%、近3年平均資產負債率平均低于70%、凈資產收益率平均高于8%，則說明該供貨商破產的風險較小，可以支付。對于其新材料、新設備的試制，可預先支付一定數額的預付款。為防止合同風險，這部分款項占合同總價款的比例不宜超過30%。這里要說明的是，對于大宗、常用的材料、設備設施，經雙方協(xié)商可不支付預付款。

3.強化溝通，掌握物資交貨時間的主動權

盡管管道工程有其固有的特性，如工期問題會受到種種客觀條件制約而有時無法事先確定，致使一些管道工程物資采購合同無法規(guī)定具體交貨時間，但這不是問題的全部。一些問題可以通過強化溝通來解決。在采購合同簽訂前，作為采購服務方，一方面，要加強與工程項目部的溝通，以便及時了解工程進度和面臨的問題，及時調整采購進度計劃，在合同中明確物資大致的供貨時間；另一方面，要及時與供方溝通，隨時掌握所采購物資的生產、運輸進度，一旦施工現(xiàn)場發(fā)生變化，應及時通知供方調整生產進度。

4.在合同中明確供方到現(xiàn)場無償服務次數、有償服務價格等內容

獲取合理的利潤是企業(yè)的追求，要求供方長時間的無償服務必將導致矛盾產生。要調動供方到現(xiàn)場服務的積極性，提高其服務水平，就必須使其“有利可圖”。因此，在簽訂物資采購合同時，要明確供方到現(xiàn)場無償服務次數和有償服務價格。管道工程項目部要加強對施工單位及現(xiàn)場的管理，在要求供貨廠商現(xiàn)場服務前，應確保施工現(xiàn)場具備服務條件，以便廠商人員到達后及時完成服務，減少服務次數，降低供貨廠商的現(xiàn)場服務成本，提高其現(xiàn)場服務質量和積極性。此外，采購單位現(xiàn)場服務人員應積極與項目部協(xié)調，主動掌握現(xiàn)場施工實際，以便后方人員協(xié)調供貨廠商現(xiàn)場服務，做好各項工作。

5.正確區(qū)分質保期和保修期，規(guī)定階梯式的質?；虮Ｐ拶M用

質保期是指廠商承諾的產品在正常使用情況下不會危及人身或財產安全的時間段。質保期的終止時間沒有法律規(guī)定，一般由生產者自行確定。保修期是指廠商向消費者出售商品時承諾的對該商品因質量問題而出現(xiàn)故障時提供免費維修及保養(yǎng)的時間段。確定保修期要解決的問題是，標的物在使用過程中因質量出現(xiàn)問題而無法正常使用時，其出賣人或承攬人在一定期間內負有維修以恢復標的物正常使用功能的義務，并承擔維修過程中產生的全部或部分費用。管道工程物資采購合同要明確質保期和保修期，不能將其混為一談。在具體確定質保期和保修期階梯式費用時，管道工程建設物資采購可參考家電行業(yè)的相關規(guī)定。如質保期1年，保修期1年內收取合同價款的，2年收取合同價款的1%，3年收取合同價款的等，由工程業(yè)主或承建單位選擇。這樣既照顧了供方的利益，提高其服務積極性，又避免了超過質保期供方不愿意再服務的情況。

6.簽訂HSE協(xié)議，國內外供方應一視同仁

管道工程物資采購合同中與供方簽訂HSE協(xié)議是約束供需雙方在物資供應全過程中相關事項的規(guī)定，它與采購合同具有同等的法律效力。既然規(guī)定采購物資必須簽訂HSE協(xié)議，就不應內外有別。一旦涉及違反HSE協(xié)議的法律責任問題，簽署協(xié)議的可以依據協(xié)議處理，沒有簽署協(xié)議則將為日后的糾紛處理埋下隱患。

7.嚴格執(zhí)行合同約定，及時撥付貨款

合同是約束雙方權利義務的法律文書，一旦簽訂，雙方當事人必須嚴格執(zhí)行。作為管道工程建設業(yè)主，要在建設合同中明確規(guī)定采購物資貨款的支付方式及違約的處罰方式，工程項目部應嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的建設合同。采購單位應及時按照采購委托協(xié)議的要求，向管道工程項目部申請進度款；項目部審核無誤后，應及時向采購單位撥付，降低供貨廠商的成本，提高其供貨質量和服務積極性。

三、總結

采購合同是企業(yè)（供方）與分供方經過談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，是雙方聯(lián)系的共同語言基礎。合同雙方地位平等，依據合同履行各自的權利與義務，任何一方違約都會導致合同無法順利履行。因此，在合同簽訂前，雙方應充分論證、平等協(xié)商，在意思表述一致的條件下簽訂；任何一方都不應憑借一時的“強勢地位”而簽訂帶有“霸王條款”性質的合同，雙方應共同協(xié)商、探討解決問題的途徑。

春節(jié)物資采購請示范文第2篇尊敬的領導：

近期，因用于網絡連接的路由器和網絡交換機頻繁出現(xiàn)故障，造成我段與上級部門網絡聯(lián)系經常中斷，嚴重影響日常工作，經過反復試驗分析，并與負責網絡的局電子所和鐵通公司溝通，查出主要原因為：有段主要網絡設備即主路由器和主交換機均已使用5年以上，由于沒有備用設備替換和機房條件等因素影響，導致設備老化，穩(wěn)定性能降低，經常出現(xiàn)網段不通或整體網絡中斷等情況，另因為是這些設備是前沈陽車務段轉留的設備，無任何技術資料和售后服務，造成無法調試和維護。為暢通網絡，避免因網絡狀態(tài)中斷影響生產及信息傳遞，因此申請購置主路由器及主交換機各一臺，約需資金壹萬伍仟元。

妥否，請批示。

申請人：

申請日期：

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春節(jié)物資采購請示范文第3篇供方(甲方)：

購方(乙方)：

根據_合同法，經雙方協(xié)商一致，達成以下貨物購銷協(xié)議：

一、貨物名稱：聯(lián)想新園夢F2997

品牌：聯(lián)想

型號：F2997

配置：AMDE2-3200處理器/HD6370核芯顯卡/2G，DDR3內存/500G高速SATAII防震硬盤/DVD/20寸LED/內置Highdefinition音響系統(tǒng)一支持環(huán)繞音響/硬盤維修免回收，叁年官方承諾保修及上門服務/原廠原包裝不得拆封，序列號等不能有刮傷涂改，保證廠家行貨，所交的貨必須用采購單位名稱有效上報聯(lián)想客服系統(tǒng)，否則有權退貨。

單價：2700

數量(大寫)：伍拾陸臺

總價款(大寫)：壹拾伍萬壹仟貳佰圓整

以上貨物價款人民幣計算并進行結算，貨物單價包括貨物送達需方單位所在地所發(fā)生的一切費用。

二、質量要求：供方提供的貨物必須是全新的合格以上的貨物，屬原裝品牌的，其包裝必須完好，內附保修卡、說明書必須齊全。保修期內非因需方的人為原因發(fā)生的質量問題，由供方負責，供方負責包修、包換或包退，并承擔修、退、換的實際費用。供方不能修理和不能調換的，按不能交貨處理。屬非原裝品牌的，按違反合同處理。

三、交貨方式和地點：供方負責送貨到需方指定地點，另有約定的，按合同約定規(guī)定執(zhí)行。

四、交貨時間：自本合同簽訂之日起五個日歷日內交貨、(另有約定的除外)。

五、驗收及付款方式：需方應自供方交貨安裝完畢之日起五個工作日內完成驗收(另有約定的除外)，

七、特別約定：(作為附件)

八、結算使用的發(fā)票：必須由供方單位開具稅務統(tǒng)一發(fā)票，

九、違約責任：

1、乙方無正當理由拒收貨物，乙方向供方償付貨款總值30%的違約金。

2、供方所交的貨物品牌、型號、數量、質量不符合約定需方有權拒收，供方負責更換符合合同規(guī)定標準的貨物，否則按無履約能力交付貨物賠償乙方二倍定金及由此造成連帶的其他經濟損失費叁萬元。

3、逾期不能交付貨物的，逾期的期限最多十天，每天按200元扣除貨款，超過十天的，按無履約能力交貨處理。

十、協(xié)議中未盡事宜，雙方另行協(xié)商，符件條款與合同同等效力。

十一、本合同自簽訂之日起生效，本合同壹式式份，供需雙方各一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

春節(jié)物資采購請示范文第4篇20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步！

20xx年的.腳步已經邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導部門今后的工作，是應該好好靜下心來面對過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的作如下總結：

一、完成工作方面

1。完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和ISO9000質量管理體系文件，完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎；

2。制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前，對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務；

3。與各供應商建立并保持良好關系。20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低；

4。工作中團結同事。能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

二、心得和體會總結

1。加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系；

2。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略；

3。公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督，有問題第一時間反饋給上級領導；

4。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦員配合把資料輸入保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

三、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是市場價格變化情況，沒有徹底貫徹總經理的備貨任務，對市場了解也不夠深刻，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。

四、明年

1。建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗；

2。極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；

3。善制度，職責明確，按章辦事。

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量！

春節(jié)物資采購請示范文第5篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。

了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步

春節(jié)物資采購請示范文第6篇xx領導：

由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設備及用品若干，具體清單如下：

1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，2000元

3.筆記簿10本，15×7，105元

4.水性筆10支，筆芯1盒，40元

5.掃把、拖布、水桶、水盆，200元

6.文件夾10個，100元

7.無線路由器一臺，100元

8.插線板4個，50×4，200元

9.電腦設備遮灰布，20米，15×20，300元

10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元

11.傳真電話機一臺，800元。

以上共計：5795元。

特此申請，妥否，望批示!

申請人：

20xx年xx月xx日

春節(jié)物資采購請示范文第7篇尊敬的學院領導：

近期計算中心加大力度建設實驗室，急需購置以下輔助設備。

1.局部網建設還需要的輔助設備：

ups：山特3kva/小時；1臺；報價￥

變頻空調機：1臺

2.為提高數據安全性，需將原有服務器升級，需購買：

雙陣列控制卡：2塊；報價￥塊

3.將打印機從單機版升級為網絡版，需購買：

網絡控制卡：1塊；報價￥

4.計算機等級考試要求配置設備：

專用服務器：將原有的服務器陣列改造后作考試專用服務器。

工作機：dellp4；1臺

打印機：hplaserjet1020；1臺；報價￥

5.新進職工配置：

計算機：dell賽揚d320；2臺

請領導審核此申請報告并予以批準，謝謝!

申請部門：

申請日期：

春節(jié)物資采購請示范文第8篇尊敬的院團委、社團聯(lián)合會：

我們是隸屬于社團聯(lián)合會的電腦愛好者協(xié)會，因為本協(xié)會幾乎大部分的活動都與電腦有著密切的關系，而協(xié)會卻沒有一臺電腦，所以我們電腦愛好者協(xié)會希望得到申請一臺電腦，供本協(xié)會活動及平時會員學習電腦軟硬件知識的需求。

電腦愛好者協(xié)會申請購買電腦的理由如下：

一、借租用他人電腦不僅麻煩，而且存在很大的風險問題

以前舉辦(教師工作調動申請報告)活動大部分是借用學生們的電腦使用，這樣不僅在活動之前要忙著向同學借電腦，浪費了大量的時間和精力;而且我們在裝機活動及主機各配件認識的授課過程中都需要拆開電腦主機進行講解，甚至是讓會員們親自動手裝機，這樣就難免有存在損壞電腦配件的情況出現(xiàn)，而且我們個人的電腦配置比較好，價格比較貴，如果借用他人的電腦不小心損壞了，在賠償問題上將會有所麻煩，而且同學們也不愿長期將自己的電腦供給協(xié)會使用采購申請報告模板申請書。

二、我們電腦愛好者協(xié)會在每周五晚上都有舉辦關于電腦知識的授課活動，無論是動手實踐還是理論知識的講解都需要用到電腦進行演示教學。因此，我們用到電腦的頻率就更加頻繁，而多媒體教室的管理很嚴格，要申請到多媒體的教室?guī)缀鯖]有可能。如果有了屬于我們協(xié)會的電腦，不僅讓我們的授課活動更加方便，而且在辦公室就能解答會員們對電腦知識的疑問。

以上申請，望批示。

申請人：xxx

申請日期：xxxx年xx月xx日

春節(jié)物資采購請示范文第9篇XX部門(上級)：

我單位是xxxx(性質和任務)，現(xiàn)有科室部門xx個，人員xx人，行政辦公條件主要以臺式電腦為主，目前共有臺式電腦xx臺?，F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦xx臺，購置理由主要簡述如下：

1、申購理由：

隨著辦公自動化的迅速普及，我單位內部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是，單位主要領導因公需要隨身文件和數據；各部門公務出差人員逐漸增多；單位接待外部業(yè)務需要演示樣品和介紹；單位在會議室內進行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求，便以工作順利進行，特向貴部門申請購置筆記本xx臺。

2、經費預算：

以當前市場中檔筆記本的價格，預算每臺購置價8000元，xx臺共計xxxxx元。特此申請，當否，請批示。

申請單位：xxxxxx(章)

年月日

春節(jié)物資采購請示范文第10篇尊敬的xxx領導：

xxx區(qū)經濟適用房開發(fā)中心，共有員工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛xxx牌的辦公汽車已使用xx年，車輛損壞嚴重，并經常發(fā)生機械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴重影響了中心工作，從去年xx月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修xx次，花費維修費用xxx萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。

中心領導經開會商議決定，現(xiàn)欲購置xxxx牌子轎車一輛，車輛價格約為xxxx萬元人民幣。由中心某某同志和某某同志負責辦理此事。

特此申請

申請人：

20xx年xx月xx日

春節(jié)物資采購請示范文第11篇年貨大采購_小學作文

離新年還剩十天了。按照慣例，今天，我和爸爸媽媽一起到“香江百貨”來采購年貨。

剛一進門，我們就感覺到呼吸困難，因為超市里的人實在太多了，真可謂“水泄不通”??！我“鄭重”的宣布：“采購年貨行動正式開始！”話音未落，我們三個人便開始采購各自的年貨。

第一戰(zhàn)區(qū)：零食專柜戰(zhàn)斗人物：我

我一進入超市，便麻利的提起一個購物籃，三步并作兩步沖到零食專柜。哇噻！這么多的零食！可無奈人太多，于是我咽了咽口水，使出獨門絕招――“凌波微步”。一陣風似的在各個柜臺游走，一邊游走一邊挑零食。那速度，讓其他小孩子和大人看得目瞪口呆。不到十分鐘，籃子里便裝的'滿滿當當的了，連一只小螞蟻也別想鉆進去。看著這滿滿的一籃子零食，我想：哈！老爸老媽的錢包該減減肥了。哈哈！

第二戰(zhàn)區(qū)：超市菜場戰(zhàn)斗人物：媽媽

鏡頭轉向老媽那邊，只見她和許多家庭主婦們擠在一起，兩只手飛快地淘著寶。如果你不經意的往她們那兒一瞟，就好像來了一大堆“千手觀音”呢！我想：如果全市的家庭主婦們都來這的話，那“香江百貨”里的東西都會被搶的一干二凈的。一炷香的功夫，老媽就提著兩個超大號的籃子來了。我見了，驚得目瞪口呆：左邊的籃子里放著白花花的雞蛋和兩只烤鴨，有邊的籃子里放著一大袋豬肉和水果。難道老媽想來錢包大出血嗎？

第三“戰(zhàn)”區(qū)：煙酒專柜戰(zhàn)斗人物：爸爸

為什么我在“戰(zhàn)”字前加了個引號呢？因為老爸與我們倆不同，他十分悠閑的漫步在煙酒柜臺前，看了又看才拿。對于煙和酒，那可是老爸必不可少的“年貨”啊！

采購完畢，可是集合卻十分困難。因為在這么多人的超市里站在一起簡直比登天還難！我們三個花了許多時間，好不容易才站在了一起。集合完畢，可是，數錢又成為了一道難題，我們苦苦等了半個小時才數完錢，累死我了！

唉！希望下次買年貨的時候再也別這么擠了！也再也別“打仗”了！

春節(jié)物資采購請示范文第12篇1.由主管民政負責人牽頭，負責資料上報，征地協(xié)調，審辦、報批、報建手續(xù)。

2.工程預算：征地賠償6000元/畝，魚塘租金800元/年，蔬菜基地租金1000元/畝，地基*整5萬元，工程建設含裝修680元/M2。院內日常用品近10萬元，其它3萬元，共計總資金70萬元。

3.資金渠道：一是請求民政局下?lián)軐ｍ椯Y金；二是向社會籌集短缺資金（主要是企業(yè)業(yè)主）。

綜上所述，請領導相信xx鎮(zhèn)有能力把敬老院建設成全縣一流的`樣板院。為了早日把一些無房住，生活不能自理的五保戶得到妥善安排，懇請民政部門的大力支持，年內把xx鎮(zhèn)敬老院建設列入重點審批，xx鎮(zhèn)人民萬分感謝。為盼！

xx鎮(zhèn)人民*呈

20xx年3月23日

鎮(zhèn)*：

為支持部隊建設，幫助當地駐軍改善訓練生產、生活設施，搞好軍地“雙擁”共建工作。我部計劃于春節(jié)到來之前，組織對市人武部等駐軍進行慰問活動，具體慰問單位及金額如下：

1、市人武部：5000元;

2、**團部：3000元;

3、**邊防派出所：5000元;

4、**支隊第二大隊：3000元;

5、**營部：20xx元;

6、**三連：20xx元;

7、**海防哨所：3000元。

以上計需金額大寫貳萬柒仟元整(￥元)，妥否請領導批示!

**鎮(zhèn)人民武裝部

**年*月*日

尊敬的公司領導:

為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調，全力以赴達成xxx年的總銷售目標;總經辦提議xxx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開支20000元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現(xiàn)有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支20000元。

3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預定總人數60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。費用申請報告。

以上合計年度內部活動總需開支預定60000元，需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游，根據公司經營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此，還望公司領導給予綜合考慮，根據實際需要給予審核批示，謝謝!

報告部門:

報告日期:xxxx年x月x日

一、時間：11年4月18晚至11年4月日早上

二、出差地點：xx，

三、出差人員：xx，

四、出差目的：了解xx貨源、行情

五、出差主要內容及地點：第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑

當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產黑魚萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們去得目的，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上113座船返回大連。

縣*：

春節(jié)將臨，根據上級的指示和以往的慣例，春節(jié)期間，對縣內“三老”、重點優(yōu)撫對象、駐縣部隊、敬老院、五保戶、重災戶、城鄉(xiāng)低保戶等給予慰問救濟，使他們能歡度春節(jié)?，F(xiàn)將所需經費預算如下：

一、走訪駐縣部隊(人武、消防、*、通信連站)萬元。

二、走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村低保戶、重災戶、困難居民共240戶，每戶300元，計萬元。

三、走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點優(yōu)撫對象40戶，每戶300元，計萬元。

四、走訪縣福利院、農村敬老院、分散供養(yǎng)五保老人共250人，每人300元，計萬元。

五、其它因突發(fā)性災害需要救助對象3萬元。

以上總需經費20萬元，請縣*給予核準撥付。

xxx單位

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

自本學期開學以來，為了迎接我校百年校慶，我院各個社團都十分積極的舉行了一系列的活動，活動不僅豐富了同學們的課余生活，鍛煉了同學們各方面的能力，同時還為我院迎接百年校慶添上了靚麗的顏色。

舉辦好的.活動，需要有好的創(chuàng)意，好的策劃，好的宣傳，也需要有一定經費上的支持。但在活動過程中，我們逐漸發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1、現(xiàn)狀

社團舉辦活動的開銷均來源于新生入會時繳納的會費(10元/人)，每個協(xié)會一年能收取的活動經費大概為二三百元，其中社團部收取30%用于資金調動，即：將舉辦活動較少的社團的部分資金撥給舉辦活動較積極的社團，使這些社團能有充裕的資金支持，讓他們的活動能達到預期甚至更佳效果。

今年社團部共收取調動資金490元，而大部分社團收取的會費在上學期的活動中已基本告罄，現(xiàn)階段活動開銷來源于這部分調動資金。開學以來的手工藝品大賽，古韻文學知識競賽已花去了335元，即將舉辦的英語演講比賽預計花費一百五十余元。社團部的調動資金也將所剩無幾。

2、以往情況

往年，社團活動經費部分是由外聯(lián)社拉贊助而獲得，但20XX年外聯(lián)社并入學生會成為外聯(lián)部，主要為學生會舉辦的各大型活動提供資金支持，而為社團這邊所能提供的贊助就打了折扣。

去年組織的活動并不是特別多，有些活動是同學生會部門合辦的，活動經費由學生會負責，所以在資金這方面沒有出現(xiàn)什么明顯問題。

今年是特殊的一年，是我們母校百歲誕辰的一年，校社聯(lián)的會議上多次表達了學校領導對社團的重視，同時也希望各社團能夠“給力”，百團獻禮，為百年校慶添彩。所以我相信，如果我院各社團能夠“給力”發(fā)展，那么生命科學學院的旗號也會更加響亮。

我相信，這并不是一個短期的問題，如果社團想要發(fā)展壯大，經費問題將長期存在

3、如果解決社團活動經費問題

關于這一問題，我與社團部成員及各社團會長集思廣益，最終討論結果按可行性排列如下：

1)社團部根據各社團往年舉辦活動的情況，做出預算，并在9月份申請院辦老師下?lián)鼙灸甓然顒淤Y金至團委。各社團舉辦活動時，再由社團部向團委申請使用這部分資金。

2)與學生會外聯(lián)部結合，活動前由外聯(lián)部拉取贊助，用于活動經費。但考慮到外聯(lián)部同時還要為學生會各活動拉贊助，以及現(xiàn)在拉贊助的成功幾率，可能會耽擱活動的進行，并且在各社團之間資金分配方面也可能出現(xiàn)問題。

3)社團自己組建外聯(lián)小組，活動前爭取贊助。可以請外聯(lián)部做些經驗傳授，但這需要長期鍛煉，同時考慮到學生的安全問題，此方法可以考慮但可行性不大。

經過討論，我們一致認為，第一方案可行度較高。

因此，我們統(tǒng)計了本年度各協(xié)會的活動開銷及由于經費不足而夭折的活動預計開銷，如下：

4、年度經費預算

1)會費收入：1570元

2)各協(xié)會支出(元)：

陽光體育協(xié)會325達達語言協(xié)會350

蘭梅齋290蘭意倒影文學社364

青年志愿者協(xié)會560PC技術協(xié)會120

愛心家教社100總支出：2109

3)由于經費問題未能舉辦的活動支出：350元

4)收支差：20XX+350—1570=889元

望老師根據本年度的收支情況，酌情給予社團活動一定的資金支持，有了您的支持，我們誓將我院社團發(fā)展更好。

敬禮!

申請人：xxx

20**年**月**日

單位申請春節(jié)慰問經費請示3篇（擴展3）

——經費不夠申請經費請示(菁選3篇)

xx市人民*:

我們學校是一所公立全日制學校，負責社會主義新農村新龍村5300多名兒童的九年義務教育。學?，F(xiàn)有學生807人，教師29人。十多年前，為了普及這兩個基礎，修建了一座總面積為1010*方米、長580米的三層教學樓。

由于各種客觀原因，校園里的一些設施嚴重老化，如教學樓的窗戶老化和腐爛了，教學樓是確定為不合格的由市防雷測試中心，還有墻壁上的大裂縫和傾向靠近路邊。所有這些都對教師、學生和附近居民的生命和財產構成了嚴重威脅。目前，校園資金不足，無法進行更新和維護。現(xiàn)向人民*申請協(xié)助安裝鋁合金門窗、安裝避雷針、修理建筑物圍欄。所需資金約82400元。我們真誠的請求*的批準。(附件)

xxxxxx

xx年xx月xx日

尊敬的市教育基金會領導：

我叫xxx，是宜章縣第六中學XXX屆的一名高中畢業(yè)生。我出生在宜章縣黃沙鎮(zhèn)一個農村家庭，家里有四口人，我還有一個弟弟正在讀初中。父母由于多年的勞累,兩人身體狀況較差，母親身體更差，現(xiàn)在只能呆在家里做些家務事。如今全家只靠父親一人耕種著家里的幾畝薄田和農閑時候外出打工掙錢來養(yǎng)活全家。雖然家里人口不多，但是由于收入微薄而且開支較大，家庭經濟一直沒有好轉，還欠下了一定的債務。

從小父母就教育我：學習的目的是為了將來可以對國家和社會貢獻出自己的一份力量;是為了有更好的生活。所以我一直很刻苦努力，發(fā)誓一定要考上大學，我認為這是對家人還有對自己最大的回報。今年高考中，我以舞蹈專業(yè)204分，文化353分的優(yōu)秀成績被青島大學錄取，雖然全家人都為我感到高興，但我知道父親心里的顧慮：大學里的學費可比高中要多好多呢!盡管家里負擔重，父親還是會想盡辦法去為我借學費，父親為此遭受了許多的冷嘲熱諷、白眼和閉門羹。做為女兒，我看在眼里疼在心里!也幾次動搖繼續(xù)學習深造的念頭。

好在黨和國家現(xiàn)在的政策好，大力扶持家庭貧困的學子，這讓我看到了上大學的希望。我誠摯地感謝黨和國家對我們貧困學子的關心，同時鑒于我的家庭情況，特寫申請書請求郴州市教育基金會的資助!請教育基金會領導能酌情考慮我的家庭經濟狀況，批準我的申請，一解我求學之路的燃眉之急。我一定會以100%的努力好好學習，爭取上進!不辜負家人、老師及教育基金會各位領導對我的期望。

敬禮!

申請人：XXX

時間：XXXX年XX月XX日

尊敬的領導：

本人于20xx月3月17日加入江航公司至今已經3個多月，擔任叉車司機一職。試用期已過，希望能轉入江航公司里一名員工，與大家一同工作為公司盡自己的一份力量。

在梁主任和韋調度的帶領指導下，在其他同志的配合下，堅持嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高。

一、潛心學習，自覺錘煉。

在梁主任及其他老師傅的講解分析叉車結構及各項技能，本人潛心學習熟悉了叉車的日常保養(yǎng)和加注各種油料，水料。掌握叉車一般故障排除技巧，努力提高自己的開車技能。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責。

三個月來已經熟悉了清理車間工作流程，以及本崗位的重要性。駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。

工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，行車中的各種技巧等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、技能水*。

xxx

xx年xx月xx日

為慶祝五一國際勞動節(jié)、紀念五四青年節(jié)，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和隧道專項整治活動結合本項目實際情況，大準項目部在五一前期開展隧道知識競賽活動，活動內容如下;

大準項目部在建鐵路隧道6座，總延長3公里。為提高全員隧道施工安全意識，熟悉掌握隧道施工有關安全知識，確保隧道施工安全，特別是擔負隧道施工作業(yè)的'小組開展隧道施工安全知識競賽活動，活動時間20xx年4月30日至5月1日。分初賽、決賽，

此項活動設一等獎1名(獎金100元)，二等獎2名(獎金80元)、三等獎3名(獎金50元);參與獎30名(紀念品一份)。合計經費560、00元

為職工群眾在“五一”假日中活動更豐富多彩，還能促進項目安全發(fā)展，維護職工隊伍的穩(wěn)定，特申請五一知識競賽活動經費，望批準為感。

特此報告。

xxx局大準項目部

20xx年4月22日

單位申請春節(jié)慰問經費請示3篇（擴展8）

——慰問經費申請報告

供銷公司領導：

根據全國總工會發(fā)起“溫暖和諧進萬家”活動的精神和公司扶貧幫困政策的有關要求。為使困難職工家庭度過一個溫暖、和諧的春節(jié)，我科以“迎新春、送溫暖、促和諧”為題開展活動。于2月5日，由科領導帶領班組長走訪、慰問倉庫管理科困難職工家庭，使他們切實感受到組織的溫暖。

為保障此次活動的順利實施，特向供銷公司申請慰問金(合計：20xx元)。慰問金具體發(fā)放如下：

一、中心庫：3×200元/人=600元

二、銅庫：2×200元/人=400元

三、油庫：3×200元/人=600元

四、護衛(wèi)隊：2×200元/人=400元

供銷公司倉庫管理科

20xx年xx月xx日

縣*：

春節(jié)將臨，根據上級的指示和以往的`慣例，春節(jié)期間，對縣內“三老”、重點優(yōu)撫對象、駐縣部隊、敬老院、五保戶、重災戶、城鄉(xiāng)低保戶等給予慰問救濟，使他們能歡度春節(jié)。現(xiàn)將所需經費預算如下：

一、走訪駐縣部隊(人武、消防、*、通信連站)萬元。

二、走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村低保戶、重災戶、困難居民共240戶，每戶300元，計萬元。

三、走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點優(yōu)撫對象40戶，每戶300元，計萬元。

四、走訪縣福利院、農村敬老院、分散供養(yǎng)五保老人共250人，每人300元，計萬元。

五、其它因突發(fā)性災害需要救助對象3萬元。

以上總需經費20萬元，請縣*給予核準撥付。

申請人：

日期：

——生病慰問金申請報告(菁選2篇)

春節(jié)物資采購請示范文第13篇輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千，20xx年是經濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了本網的生產需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務能力

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞本網的生產和經營開展工作，由于化工本網急件采購比較多，采購工作經常處于忙碌之中。今年化工本網(除煤炭)共計采購額多萬元，其中主要原材料萬，備品備件萬，勞保用品和工程物資萬，和去年相比，采購總量減少萬，主要減少原因是去年化工本網技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障本網生產順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花本網的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要本網內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同本網相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年本網的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

春節(jié)物資采購請示范文第14篇統(tǒng)計人：

首先，年貨是過年前買一些好的食品，而采購過程則稱為辦年貨，例如貴價的鮑參翅肚用來煮一頓好的飯菜，來慰勞一下辛苦工作了一年的日子，慶祝新年的來臨。有些地方的人會買糖果瓜子的年貨放在全盒里，親戚朋友來拜年時，就請他們吃糖果和瓜子等。另外辦的年貨就是拜年時送的禮物，城市地區(qū)流行送巧克力、曲奇餅等，這是因為到親戚朋友家拜年時，傳統(tǒng)習俗是要帶一些禮物。

根據我們的統(tǒng)計，我們一共設計了3個問題，其中包括：年貨價格問題，年貨種類的變化，以及在購買年貨時遇到的問題。

針對第一個問題，根據我們從網上調查得到的信息，在各大超市，油角、煎堆、糖果、瓜子、餅干、糖果、干貨等年貨已經統(tǒng)統(tǒng)擺上貨架，不過今年市民買年貨普遍要多花錢，因為受原材料價格上漲的影響，今年的年貨供應商紛紛提價，年貨價格普遍上漲10%~20%。這直接說明了今年年貨價格上漲速度快，漲幅大。在我們進行過詢問的超市中，無論是顧客，還是銷售人員，都明顯反映出年貨價格上漲的問題。受到我國發(fā)生通貨膨脹的影響，本次漲價屬于正常，但也不排除商場故意抬高價格的可能。比如說家樂福價格欺詐案件。第二個問題，在年貨種類上，如今，人們的生活水平越來越高，年貨的品種也越來越豐富，“年貨清單”從簡單到復雜、從盼過年到年味歸于平靜，年味記憶見證著時代的變遷。

如今，辦年貨只是追求形式?，F(xiàn)在物資豐富，超市、商場遍地開花，人們想吃什么，想穿什么，平時就可以買到，在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，和過去人們年前大量采購年貨有所不同，如今，大部分市民根本不會準備很多年貨。不容置疑的是，消費者的整體消費形態(tài)已從以往的物美價廉、節(jié)衣縮食，發(fā)展到了個性消費、快樂消費、健康消費。于是，一些高檔食品進入人們視野。除了食品，人們的年貨清單還多了一些奢侈品，比如數碼、家電、家具等等。在我們調查的過程中，發(fā)現(xiàn)超市中年貨種類與往年相比已經發(fā)生了巨大變化，人們已經不再滿足于簡單的基礎消費，同時加大了對精神消費的投入。此外，消費觀念也發(fā)生了變化，開始越來越重視健康。

針對第三個問題，在此次統(tǒng)計中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些問題，據濱州傳媒網-魯北晚報訊：濱州市工商局12315申訴舉報指揮中心，在春節(jié)期間共受理消費者咨詢38件，其中其法律咨詢12件，消費咨詢12件，其他咨詢14件。今年春節(jié)期間，消費者咨詢主要集中在年貨商品的消費投訴。在電視購物以及網絡購物逐漸成為節(jié)日期間消費者的主要消費方式之一的今天，由于銷售者大都在異地，沒有固定的經營場所，消費者維權難，因此不少人選擇撥打12315進行咨詢。此外，節(jié)日期間商家的服務質量跟不上也是一大問題，主要反映在送貨服務和售后維修服務上。春節(jié)期間，一些消費者參與促銷活動，購買了家具、電器等大件商品，雖然許多商家都承諾免費送貨，但因為員工都放假回家人手緊缺，導致送貨、維修等服務跟不上，造成拖延導致消費者不滿。節(jié)日期間，針對電信行業(yè)收費問題的咨詢和投訴仍較為突出，主要表現(xiàn)為客戶消費與電信行業(yè)扣費有出入。通訊行業(yè)規(guī)定，短信息每144個字節(jié)為一條，有消費者對電信的一些具體規(guī)定不是很了解，發(fā)送內容過長導致費用增多。這其中的種種問題，都會影響春節(jié)年貨的消費。我們在本次統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)消費者反映最大的問題是，在購物中經常出現(xiàn)人員擁擠，需要排很長的隊，有的甚至應為排隊而大吵一架。通過本次調查，我們的出了一定的結論。首先，正常的物價變動時可以的，但一定要打

擊價格違法案件，如此前的家樂福超市價格欺詐。對于在購物中遇到的問題，無論是工商部門，還是經營者，都需要為消費者提供合法的便利。而消費者自身也需要提高法律意識，學會維護自己的合法權利

我還想提出一點建議，超市也應當提高自己的服務意識，對于有困難的消費者，要及時伸出援助之手，而對于價格違法行為，要嚴厲打擊。同時，消費者不要扎堆購買，盡量避開消費高峰，防止出現(xiàn)消費擁堵的問題。

此外，我們還發(fā)現(xiàn)了許許多多的優(yōu)點，比如說商場對于消費者的權利有了很大的尊重等。同時，我們也感謝對我們此次統(tǒng)計提供幫助的的所有人。在此道一聲：新年快樂。

敬禮!

申請人：YJBYS

20**年**月**日

春節(jié)物資采購請示范文第15篇申請報告一：

上級稱謂：

按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設備均為前購進，非常落后，已遠無法適應工作需要，根據工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復印機1臺，特此報告，請領導批示撥付所需資金12萬元。

申請人：

申請日期：

申請報告二：

××市外貿局：

一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。

二、……

三、……

為支援中成藥生產出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經研究意見如下：

一、請局協(xié)助向以上有關單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進后支調我公司生產中成藥出口。

二、考慮目前進口和國內價格差距很大及外貿兄弟公司出口任務的實際情況，是否可以按出口外匯價值結算，也可按進口價格折人民幣結算。

以上意見當否，請審核批復。

申請人：

申請日期：

申請報告三

尊敬的領導：

近期，因用于網絡連接的路由器和網絡交換機頻繁出現(xiàn)故障，造成我段與上級部門網絡聯(lián)系經常中斷，嚴重影響日常工作，經過反復試驗分析，并與負責網絡的局電子所和鐵通公司溝通，查出主要原因為：有段主要網絡設備即主路由器和主交換機均已使用5年以上，由于沒有備用設備替換和機房條件等因素影響，導致設備老化，穩(wěn)定性能降低，經常出現(xiàn)網段不通或整體網絡中斷等情況，另因為是這些設備是前沈陽車務段轉留的設備，無任何技術資料和售后服務，造成無法調試和維護。為暢通網絡，避免因網絡狀態(tài)中斷影響生產及信息傳遞，因此申請購置主路由器及主交換機各一臺，約需資金壹萬伍仟元。

妥否，請批示。

申請人：

申請日期：

春節(jié)物資采購請示范文第16篇（一）感謝

經過兩輪面試，本人榮幸的成為了藍星的一員。本人于3月11日報到，由于有過相同性質的工作經驗，所以工作內容上手較快。初期工作中的重點主要是對于本公司作業(yè)流程和崗位要求的熟悉以及對上虞當地人事工作特點的了解。在這里很感謝我的同事和領導，他們詳盡地跟我描述了現(xiàn)崗位的工作職責和特點，帶我實際走遍了常用的人才市場，幫我引見了各分公司以及各集團部門的對接領導跟同事，讓我能快速并且迅速的適應新的工作環(huán)境，勝任該項工作。

（二）崗位職責

本人的崗位職責大體如下：1、員工的招聘2、員工入離職手續(xù)的辦理3、人力報表的制作4、員工檔案的管理5、新進員工的追蹤與溝通6、員工關系的維護7、領導交辦的.其他事項

（三）工作難點及應對措施

時至今日，這近2個月的工作中也出現(xiàn)過工作上的難點：第一，人員的熟悉。

由于我的工作是同時對集團公司和各個分公司負責，所以期間接觸的領導和同事較多。開始的時候很難記住那么多領導的名字和其對應的崗位，所以在路上不經意見到的時候也只能沖著他們笑笑，然后說一聲你好。對此為了盡快熟悉記憶各個人員，我在同事和領導的幫助下梳理了集團公司和各個分公司的組織結構圖并將相應人員與其崗位對照，之后快速的記憶了相關領導和同仁的崗位與名字，拉近了彼此的距離，減少陌生感，方便我的工作展開。

第二，所需招聘崗位內容的熟悉，由于需要招聘的崗位來自于各個部門及分公司，所以不同崗位之間往往上班時間不同，待遇不同，工作內容也不同。同時我司并未建立起完整的崗位說明書，所以招聘人員時選人的只能根據待遇及崗位要求做一個簡單的篩選，降低了招聘的成功率。對此，本人特地走到一線車間與用人部門溝通了解崗位的工作內容，環(huán)境，及休假、福利等方面的內容，使我本人在開展招聘工作時能言之有物，能有效篩選人才，能吸引合適人才。

春節(jié)物資采購請示范文第17篇財政局：

為適應現(xiàn)代化辦公的需要，改善辦公條件，提高工作效率，當前我鄉(xiāng)大部分辦公室的辦公設備都是九幾年購買的，大部分陳舊老化，直接影響到正常的辦公效率，甚至有些辦公設備無法正常運行，加之今年因新?lián)Q辦公地址，需購買電腦、打印機、復印機、辦公桌椅、會議室桌椅等價值約15萬元，特懇請縣財政局予以解決15萬元購置辦公經費為盼。

妥否，請批復!

敬禮!

申請人：YJBYS

20**年**月**日

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春節(jié)物資采購請示范文第18篇20XX年已悄然過去，回首這一年的緊張忙碌工作，伴隨著公司快速發(fā)展，我本人也通過實際工作中的鍛煉。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實;樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，在公司領導的直接領導和支持及其他同仁的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。本年度共完成設備備件采購計劃和辦公用品采購計劃20份，另外外出零星采購100余，宏天零星配送72批次;新簽設備及配件合同49份，原料醬合同18份，廢舊物質處理合同6份，開發(fā)并合作配件新供應商14，除部分采購項目取消外，100%完成本年度采購任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、辦公、勞保用品或零配件的采購

由于采購數量少，采購價格優(yōu)勢不明顯，堅持“優(yōu)質、低價、及時”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應商報價、市場價格、過去的采購價格記錄、類似產品采購的價格等手段確定穩(wěn)定的供應商;大批量或設備采購則嚴格做到貨比三家，對所購產品的性能、品牌、價格等進行多方面的分析、全方位比較，并做好采購過程的記錄，優(yōu)先考慮價格低、服務好的，從而有效地控制采購成本。

二、提高采購過程的透明度，采購工作推行“陽光采購策略”，積極創(chuàng)新建立“采購數據庫”

在我開始備品備件和辦公用品采購工作后，首先將雜亂的辦公用品統(tǒng)一了標準，即品牌、規(guī)格的統(tǒng)一，建立了標準的數據庫，在此基礎上并實施的辦公用品招標采購;同時建立了備品備件和日雜用品購買臺賬，臺賬中物品規(guī)格、品牌、價格等一目了然;以上為公司建立了一個能夠長期監(jiān)控和跟蹤采購環(huán)節(jié)的完善數據庫，也為公司采購精細管理和成本控制打下牢實基礎。

另外，建立了詳備的供應商名錄。辦公用品供應商名錄、備品備件供應商目錄、廢舊物資承包商目錄，所有供應商信息完全公開，以供大家監(jiān)督及信息共享。

公司建廠至今，備件和辦公用品采購方面始終是粗放型的，而忽略采購信息收據的重要性。供應商信息、備件型號、采購價格等等伴隨采購員的離職，原有資料也將不復存在(除采購合同保留)，采購信息共享更是無法實現(xiàn)，新采購員上任只能一切從“零”開始。所以，我認為一個能夠長期監(jiān)控和跟蹤采購環(huán)節(jié)的數據庫和采購相關數據的分析是進行采購成本控制的基礎，也是公司無形財富。

三、做好供應商評價，加強采購風險管理，并積極開拓新供應商

1、正確考查、評估、認證和選擇適當的供應商，是采購工作成功的關鍵?！安少徥亲钆抡义e供應商”。不管價格如何便宜，如果供應商選擇不當，可能會大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應商從經營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術水平、品質性能、售后服務等指標按優(yōu)存劣汰進行評價、篩選、增刪、調整。

2、采購價格降低的直接有效途徑就是與一級代理商或廠家合作，將采購成本降至最低。在我接手采購工作后，開發(fā)了設備廠家或一級代理商共14家新供應商，并建立了非常良好的合作關系，例如：上海諾德，SEW中國、北京眾業(yè)達濠，北京進步時代、斯派薩克，塘沽閥門廠，北京華強中天、廊坊萬通、鑫方盛等等，開始友好商業(yè)往來!

從事采購工作已將近一年，通過崗位調整，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務能力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

在以后工作中，我想通過以下幾點改進和完善：

一、進一步學習公司相關采購制度，職責明確，按章辦事。在今年上半年公司內部審計過程中，采購方面出現(xiàn)問題較多，主要原因是對公司相關采購制度不熟悉。下半年，我計劃進一步學習《采購制度》和公司ISO9000質量管理體系文件等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

二、堅持以“成本為中心、以價格為導向”，采購應依托技術、財務等部門做好產品價格與成本的綜合分析。采購過程節(jié)約成本，不僅要考慮到價格因素，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，避免一味只選擇最低價格的供應商，而忽視提高產品附加值與產品質量，從而增加日后返工、維修、更新的成本。應以最低的使用周期成本，來最終達到降低成本的目的。

我相信只要立足全心全意為公司服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行公司企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為公司的發(fā)展添一份力。

春節(jié)物資采購請示范文第19篇入職至今，日常的行政性工作已經熟悉并能順利展開，接下來的中心將會放在工作能力的提高及現(xiàn)有制度的優(yōu)化這兩塊中。

（一）個人工作水*的提升

為了更好的開展本職工作，優(yōu)化現(xiàn)有制度，提高工作效率，需要本人管理能力的提升。為此必須通過不斷的學習和積累來豐富自身的知識儲備，具體將從學習，實踐和團隊合作來展開。

1、學習：

（1）理論知識的積累：學術期刊，如人力資源管理雜志；

（2）技能的培訓：人力資源管理師、員工對抗行為面談技巧、招聘技巧等內訓和外訓

（3）同行經驗的借鑒：HR同仁間人事工作和最新用人技巧的分享，對于存在問題的共同探討。

（4）公司內部領導和前輩的經驗借鑒：本公司的同仁的經驗和指導，在本公司內更有生命力，更具實操性。

2、實踐

實踐是檢驗真理的唯一標準。理論知識的學習唯有在實踐中得以運用和檢驗

才有價值。如合理的招聘技巧來篩選合適人才；如好的薪酬體系來激發(fā)員工的工作積極性；如優(yōu)化作業(yè)流程，縮短辦事流程，提高工作效率；如建立崗位說明書，撰寫工作指導書，縮短新員工培養(yǎng)周期，使員工對于工作更容易上手，減少我司的用人成本。

3、團隊合作

高效的工作離不開團隊的合作，以試用期追蹤為例：員工試用期期間我們將對其做一個為期一到二個月不等的試用期追蹤，以此作為我們對其試用期考核的標準。由于新進員工分布在熱點，印染，紙業(yè)等各個分公司及部門，再綜合考慮倒班，車間停產，員工個人請假等因素。貿貿然的找過去，往往找不到對應的新員工，同時該項工作的作業(yè)周期會拖的很長。但若與相關領導及同事對接好，事先了解到其上班時間及所在崗位，那么只要合理安排一段時間，就可以找到該員工，并做相關的溝通。這樣就大大提高了我們的辦事效率，所短了作業(yè)周期，把自己從簡單的事務性工作中*出來從而可以去做如規(guī)劃，制度優(yōu)化等更有戰(zhàn)略價值的工作。

（二）現(xiàn)有制度的優(yōu)化及創(chuàng)新

目前我司的人事制度已能保證公司的正常運作，但為了公司的更加高效的運作，實現(xiàn)公司的內外部公*，做到選人，用人，留人，發(fā)展人，那么就需要完善合理的制度來管理人，管理工作。而這個就是我們目前所欠缺的，據了解，我司目前很存在著很大一部分人管人的現(xiàn)象，既增加了主管的工作量又難以*衡各方利益。為此需要對現(xiàn)有實現(xiàn)優(yōu)化及創(chuàng)新，具體需要做到以下幾個方面的努力：

1、走基層

走訪各個車間，明確各個崗位的工作內容及產品的工藝標準（對此需要各分公司及對接部門領導的支持，同時需要做好定期的總結跟反饋）

2、學習現(xiàn)有制度

學習現(xiàn)有公司制度，通過基層中走訪所了解得到的情況，對現(xiàn)有制度進行診斷，找出問題點（問題點的找出可以通過向前輩領導的咨詢，通過問卷的調查，也可以用管理工具來一步步診斷）

3、優(yōu)化與創(chuàng)新

結合學習到的理論知識，參考同行業(yè)優(yōu)秀公司的制度，考慮公司實際情況對公司

現(xiàn)有制度進行優(yōu)化或創(chuàng)新（需建立專項工作小組，對新制度的實施進行討論和試運行，小組成員必須由各分公司負責人，人資代表，公司高層領導共同組成）

春節(jié)物資采購請示范文第20篇物資采購審計是對物資采購全過程實施監(jiān)督和評價，目的是采取恰當的審計方式方法，提高對物資采購合同審計的深度，完善公司采購合同管理，是有效降低采購成本、提高經濟效益的重要手段，對于物資采購合同一般分為事前、事中和事后審計。

一、對采購合同實施事前、事中、事后審計的意義

我們在物資采購合同審計實踐中就會發(fā)現(xiàn)，選擇要審計物資采購合同是：單一品種采購金額大、價格變化頻繁、數量多、采購次數頻繁；物資采購合同是受市場供求關系、人為因素等影響。通過對物資采購合同審計，能有效地完善或提高整體合同管理水平，提高審計效益。

對物資采購合同事前、事中實施審計，我們能及時對合同標底物的需求計劃、即時市場供求關系、供貨周期、庫存情況、商務談判或招、投標等諸多因素及時地提出審計意見，使審計意見適時有效地在簽定合同過程中得到體現(xiàn)。由于目前的市場競爭異常激烈，供貨商為了拿到合同定單，在投標或商務談判過程中，人為的壓低物資產品價格，在供貨產品質量方面打折扣，魚目混珠。如果實施事前、事中審計，而不實施事后審計，那么就存在沒有對合同履行結果的審計監(jiān)督，也就是說，缺乏對物資產品到貨日期、質量、數量審計。

對物資采購合同實施事前、事中、事后審計，這是全過程對項目審查，既從原始的需求計劃、供貨商資質、商務談判、合同簽定、合同履行、入庫驗收發(fā)放及使用等全過程審計監(jiān)督。對項目起始到終結整體合同管理情況，提出審計意見，這對完善合同管理，堵塞合同管理中存在的漏洞，有著十分重要的意義。但是，僅僅對物資采購合同實施事后審計，其存在的弊端是既成事實，合同的簽定形成以后具有法律效益，當時簽定價格也事過境遷。作為內部審計人員只能起到亡羊補牢作用，無法彌補經濟損失和實現(xiàn)審計效益。物資采購合同審計的主要出發(fā)點和落腳點就是強化和提高公司經濟合同內部管理，降低采購成本，提高企業(yè)效益。所以，要提高審計質量，就必須運用恰當的審計方式、方法，卓有成效地進行物資采購合同內部管理，降低成本。

二、以事前、事中審計為切入點

充分利用物資采購數據信息庫及需求、采購計劃，開展物資采購合同事前、事中抽審工作。建立健全我們公司物資采購數據信息庫，其中包含著需求信息、采購合同、倉儲庫存、質量信息、管理信息等方面的內容。要合理、有效、充分地利用其中的需求計劃、采購計劃、合同審批流程、出入庫等資源，結合每月實施合同談判計劃，開展事前、事中審計，使審計方法多元化。具體的操作方式是，依據物資采購數據庫中需求計劃、采購計劃，了解掌握審計信息，選擇審計項目，搜集整理與被審項目相關的供求、質量、價格等相關信息資料。有針對性、有的放矢地結合每月物資采購管理部門發(fā)布的談判計劃，有針對性地參加商務談判，實施審計。事前、事中審計具有提出的審計意見貼近實際情況，參加商務談判的管理人員及供貨商容易接受，全面了解采購商品的“性價比”，選擇以滿足技術要求為先決條件的經濟型商品，會取得事半功倍的審計成果和審計效益。同時，在事前、事中抽審工作中，根據抽審合同項目的具體特點、性質，如工期短、質量高、價格相對低、投標或商務談判時承諾等，為審計線索或抽審依據，為以后開展事后審計積累資料、創(chuàng)造條件。

三、以事后審計為落腳點

事后審計是指物資采購合同正式簽定以后，合同標的物資運抵使用部門，投入生產或使用，合同標的物資保證金或貨款未付之前，我們進行抽審的過程。抽審項目的選擇是以事前、事中抽審工作中，我們所掌握審計線索或以領導及其他部門安排及使用時出現(xiàn)爭議問題。有針對性地開展審計工作，