拌合站實習(xí)報告總結(jié)

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第1篇拌合站實習(xí)報告總結(jié)第1篇20xx年，方正檢測中心在局大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。

一、各種原材料檢驗情況：

20xx年我檢測中心對在建、新建工程項目所用原材料進行了檢測、試(化)驗，在具體檢測、試(化)驗工作中做到委托單、原始記錄、試驗登記臺帳、設(shè)備運行記錄、試驗報告單五對口，做到各負(fù)其責(zé)、有據(jù)可查，為建筑工程質(zhì)量提供了可靠的檢測、試驗數(shù)據(jù)。

截止20xx年x月底，我檢測中心共進行各種試驗檢驗2118批次，其中水泥檢驗27批次，細(xì)骨料檢驗33批次，粗骨料檢驗26批次，鋼筋原材檢驗458批次，鋼筋焊接接頭576組，混凝土試塊強度試驗844組，混凝土配合比17組，砂漿試塊強度試驗79組，砂漿配合比25組，土工擊實33組，密實度試驗3614點，數(shù)據(jù)上傳不合格記錄62項，處理62項。

二、實驗室建設(shè)管理情況：

建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，開展規(guī)范的質(zhì)量管理活動。以百年大計，質(zhì)量第一為核心，長期堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、滿意為方針，以創(chuàng)建高水平、高質(zhì)量、高效益的檢測中心，逐步接近發(fā)達(dá)省份建筑工程檢測工作水平為目標(biāo)，在使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他受控文件現(xiàn)行有效，20xx年內(nèi)，無一起投訴事件。

為了保證我檢測中心工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，結(jié)論科學(xué)公正、

服務(wù)誠摯篤信、細(xì)化工作流程、確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我檢測中心人員嚴(yán)格按照《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《實驗室管理規(guī)章制度》和《試驗儀器設(shè)備操作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)程、規(guī)范操作，并定期進行自檢考核及上級主管部門進行定期或不定期檢查，確保各項規(guī)章制度都落到實處。

為了確保檢測結(jié)果的有效性，我檢測中心相關(guān)人員嚴(yán)格按照編制的《檢測結(jié)果質(zhì)量控制程序》規(guī)范作業(yè)，并對質(zhì)量控制的結(jié)果進行分析和評價，通過分析評價，防控有影響檢查工作質(zhì)量的潛在因素，大幅度降低了數(shù)據(jù)錯誤幾率。

三、工作會議：

試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開檢測中心主任、資料員專題會議。通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中本檢測中心存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會議及文件精神，使本檢測中心能達(dá)到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第2篇將拌和站信息化管理制度考核納入拌和站標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

一、考核

1.考核頻次

項目部組織每月一次對拌和站信息化管理系統(tǒng)進行考核,拌和站每周對拌和站信息化管理工作進行自查。

2.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容見附表1：《信息化考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。

3.考核評級

(1)信息化考核等級分A、B、C三級，對應(yīng)拌和站信息化管理人員考核等級為優(yōu)良、稱職和不稱職。其中：

A級標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)良)：考核得分在95分(含)以上;

B級標(biāo)準(zhǔn)(稱職)：考核得分在80分(含)以上至95分(不含);C級標(biāo)準(zhǔn)(不稱職)：考核得分在80分(不含)以下;考核期內(nèi)中級報警率超過總生產(chǎn)盤數(shù)3%，高級報警率超過總生產(chǎn)盤數(shù)1%的。

(2)視情況對考核為C級標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理人員予以300元的經(jīng)濟處罰或脫崗再教育培訓(xùn)、連續(xù)超過三次的停止該崗位的工作。

(3)如拌和站信息管理人員有故意破壞信息系統(tǒng)、傳送虛假數(shù)據(jù)等行為，將嚴(yán)肅處理，并向二公司人力資源部反應(yīng)，調(diào)離本項目。

(4)因系統(tǒng)維護未到位或出現(xiàn)故障而未及時修復(fù)，造成數(shù)據(jù)不能及時上傳的，予以拌和站信息化管理員200元的處罰。造成大量數(shù)據(jù)未

及時上傳(不超過3天)，給予警告處罰。

(5)不按規(guī)定錄入生產(chǎn)信息，如工程名稱、施工部位、強度等級、施工配合比、操作手登錄信息的，予以操作手200元處罰，3次不改的，責(zé)令辭退。

(6)拌和站每月中級報警率超過總生產(chǎn)盤數(shù)3%，高級報警率超過總生產(chǎn)盤數(shù)1%時，予以拌和站站長300元的處罰，連續(xù)2個月項目部將對其進行嚴(yán)肅處理。

4、對拌和站各崗位人員的考核：(1)如發(fā)現(xiàn)拌和站信息員對填報本攪拌站人員、設(shè)備等動態(tài)信息不及時，給予200元罰款。

(2)及時填報本攪拌站人工采集的攪拌站數(shù)據(jù)及檢查各攪拌站數(shù)據(jù);如發(fā)現(xiàn)不及時給予200元罰款。

(3)對本標(biāo)段各攪拌站實時采集的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，對不合格數(shù)據(jù)進行跟蹤處理;如不合格數(shù)據(jù)處理不及時對信息員進行200元罰款。

(4)對本標(biāo)段攪拌站檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，每周向中心試驗室提交分析及問題報告;如超出時間沒有提交進行200元罰款。

(5)監(jiān)督檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問題。對各攪拌站存在以下行為的進行匯報處理。

漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)。

未及時處理信息系統(tǒng)報警或提示。

為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)。

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第3篇我段瀝青拌和站在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理的各項任務(wù)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應(yīng)情況：全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料萬噸，其中瀝青混凝土萬噸，瀝青碎石萬噸;改性瀝青混合料萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，

3.瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應(yīng)工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

2、設(shè)備管理工作：

以強化設(shè)備安全管理為中心，全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設(shè)備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓(xùn)及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強設(shè)備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，

②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

在工程完工后，我們對所有設(shè)備進行了檢修，保證技術(shù)狀況良好，為來年施工奠定基礎(chǔ)。并進行除銹刷漆，使設(shè)備外觀煥然一新。

在抓好硬件管理的同時，瀝青拌和站還加強了精神文明建設(shè)，加強設(shè)會治安綜合治理，全年沒有發(fā)生各類治安案件。加強職工教育，不斷提高職工素質(zhì)。美化和綠化廠區(qū)環(huán)境，栽花種草，做到環(huán)境整潔。

總之，20瀝青拌和站管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第4篇租賃方:(以下簡稱甲方)

承租方:(以下簡稱乙方)

雙方根據(jù)分工負(fù)責(zé),配合協(xié)作的精神,共同完成工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，特訂立本合同，共同遵守。

第一條、工程名稱：。

第二條、工程范圍：。

第三條、合同內(nèi)容：。

第四條、租賃方式：。

第五條、工程質(zhì)量：甲方根據(jù)_頒發(fā)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)驗收規(guī)范和建設(shè)單位要求進行技術(shù)交底，甲方應(yīng)嚴(yán)格按乙方和監(jiān)理工程師的要求組織生產(chǎn)合格的瀝青砼料。嚴(yán)格按照施工配合比拌制，保證瀝青料質(zhì)量。若甲方由于溫度原因造成瀝青砼料作廢，其瀝青砼費用有甲方承擔(dān)。

第六條、租賃費用：元/日，按從開始調(diào)試日至結(jié)束日計。

第七條、工程期限：年月日----月日。

第八條、付款方式：。

一、第一次甲方進場安裝、調(diào)試生產(chǎn)正常后，支付萬元;第二次施工過程中視情況支付至預(yù)計費用的%;第次完工后支付剩余部分租賃費。

二、施工期間拌合站燃料、發(fā)電機的柴油費用、電費和保養(yǎng)維修費用由甲方承擔(dān)，管理由乙方權(quán)全負(fù)責(zé)。

第九條、安全生產(chǎn)：乙方對甲方承擔(dān)的工程要做到安全交底，提出明確的安全要求，以及應(yīng)采取的環(huán)保措施，并進行監(jiān)督檢查，雙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生的一切事故，其責(zé)任和損失由甲方負(fù)責(zé)。

第十條、現(xiàn)場管理：乙方認(rèn)真統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織施工，做好材料的供應(yīng)工作。雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進行。甲方應(yīng)對拌合站統(tǒng)一管理，組織好每天的生產(chǎn)任務(wù)，確保每天正常攤鋪。

第十一條、設(shè)備供應(yīng)管理：乙方的施工機具必須滿足施工需要，凡進場的大小機具及拌合設(shè)備必須保證正常生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量與進度。

第十二條、違約責(zé)任：

一、在施工過程中，瀝青混合料經(jīng)檢驗達(dá)不到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能保證質(zhì)量，乙方方有權(quán)終止合同，造成的返工損失，甲方應(yīng)予賠償。

二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除，如甲方不經(jīng)乙方同意，單方解除合同時，應(yīng)由甲方賠償乙方影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟損失。

第十三條、其它

一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

二、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。

發(fā)包方：承包方：

代表人：代表人：

年月日年月日

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第5篇為認(rèn)真貫徹落實濟北公司印發(fā)的《濟北公司查找身邊十大隱患（風(fēng)險）活動實施方案》的通知中的精神，并嚴(yán)格按照活動實施方案中活動內(nèi)容的要求，切實做好聯(lián)合站安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,我站緊密結(jié)合實際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求站內(nèi)的每一個員工，從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展站內(nèi)隱患排查治理工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識

聯(lián)合站高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對此次專項排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我段成立了以站長秦勝華為組長，副站長關(guān)賢軍、朱永剛、徐志強為副組長，董澤坤、梁鎮(zhèn)、張葉、崔琦成為成員的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，秉承“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則，發(fā)動全員深化隱患排查，認(rèn)真貫徹落實全站的安全工作部署。通過召開各類宣貫會議、班組座談、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織，分階段落實安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。

為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，聯(lián)合站分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度，使干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部員工的“維穩(wěn)”安全意識。同時，對待安全工作，我們基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，職工的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我站生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)、高效運行。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副站長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時完善了值班制度、進站車輛管理制度、門衛(wèi)制度、站內(nèi)通訊工具使用制度等。確保節(jié)假日期間值班人員及時到崗，帶班領(lǐng)導(dǎo)隨時確保信息暢通；加強進站車輛的管理，加強員工安全意識，有效防止員工上下班交通事故的發(fā)生；加強站內(nèi)易燃易爆物品管理，增強消防意識；按時對員工宿舍燃?xì)?、用電方面進行檢查，確保員工生活用氣、用電安全，將員工的人身安全放在首位。

三是經(jīng)常督促檢查站內(nèi)的安全工作，及時消除安全事故隱患，落實各項安全防范措施。堅持全年24小時值班制度，特別是在節(jié)假日、生產(chǎn)不平穩(wěn)期間，加強值班力量，保證站內(nèi)的每一個員工都能堅守工作崗位，認(rèn)真做好安全防范工作，確保全站全年無重大安全事故發(fā)生。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我站一方面抓好正常的每周一次例行檢查，消防安全隱患，另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在此次安全隱患排查行動中，我站召開相關(guān)站內(nèi)會議3次，檢查計10余次，抽查15次以上，分別針對站內(nèi)油路、污水、注水班組的現(xiàn)場和設(shè)備等。從檢查情況看，全站員工安全意識有所增強，一般都有安全生產(chǎn)措施，但也存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)在這幾個方面：亂堆亂放雜物；滅火器放置地方不正確，有需要時很難拿取；電源線陳舊或線路較亂等等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我們都責(zé)令其即時整改，確實不能當(dāng)場整改的，責(zé)令其限期整改。

通過開展查找身邊十大隱患（風(fēng)險）”的活動，我們摸清了站內(nèi)存在隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全站未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，從而避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我站安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強站內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高站內(nèi)干部員工的安全意識。

二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我站生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效發(fā)展。

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第6篇關(guān)于拌合站操作員的工作總結(jié)模板

一年的實習(xí)工作時間很快的過去了。在這一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下較滿意的完成各項工作，在各個方面自己感覺提升了，我的工作總結(jié)有一下幾項：

一：工作方面。

我是一名拌合站的操作員。一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)拌合站它雖然在基層，但是它決定整個工程的進度起到最主要的作用，它的進度可以是工程的基礎(chǔ)，沒有它路面的工程無法完成。所以作為一名操作員，我經(jīng)過一年多工作，看到了其中的利害關(guān)系，在今后的工作中我要加倍的努力，使進度提高。去年我在xx路面五標(biāo)毛甸子拌合站工作，在這期間，我參與了拌合站場地的規(guī)劃，拌合站場地的建設(shè)，以及拌合機的基礎(chǔ)施工和拌合機的安裝。從中我學(xué)到了怎樣去規(guī)劃場地，怎樣去根據(jù)圖紙打地基，怎么去安裝拌合機，但是在這中，我也出現(xiàn)過問題，在地基的施工中，由于我對圖紙分析的不足，出現(xiàn)過一些小小的問題，是我發(fā)現(xiàn)我自己工作中從在的失誤，正是這些失誤，是我對拌合站的安裝有了進一步認(rèn)識，在工作中我們一定要認(rèn)真，不訥訥感馬虎大意。

二：思想方面。

我是一名工人，要認(rèn)真貫徹總公司的'各項方針政策，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真努力的工作，為公司做出貢獻，為社會做貢獻。要向周圍的師傅們學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀工作方法。大家要互相照看，互相的交流。最主要的就是每個人要有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對工作愛崗盡業(yè)！自己以后會加倍努力工作，認(rèn)真對待每一項工作，熱心為公司服務(wù)，為大家服務(wù)，遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，盡最大努力完成工作。

三:xx年度的工作計劃和目標(biāo)。

.要根據(jù)項目部的安排，要做好自己的本分工作，我的崗位是操作，在整個拌合工作中也起到很重要的作用，首先我要熟練的掌握一下拌合機器的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時的解決，工作中不脫時間，盡自己最大的努力去工作！作為一個年輕人，我們有更足的精力，既要把自己的工作做好，也要去幫助其他的同事，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，要不怕吃苦，認(rèn)真，努力去做事情！在工作中，每個人的勞動強度是不同的，難免出現(xiàn)埋怨的心里，希望公司給與我們幫助，及時解決在工作中出現(xiàn)的問題，如，設(shè)備出現(xiàn)問題們需要維修，需要零部件，脫只會讓人懶惰。保持我們工作的順暢，可以提高大家工作的積極姓。在拌合站，工作都存在一定的危險性，我們要時刻的提醒自己，周圍的臨時工，同事們，任何時候都不能馬虎！

在這一年中，盡管有了一定的成績和經(jīng)驗，但是我不會滿足，我要杜絕以前工作中出現(xiàn)的問題，也要把今年的工作做到最好，不怕吃苦，認(rèn)真，使自己的各個方面在進一步提升，為公司做出更大的貢獻！

拌合站實習(xí)報告總結(jié)第7篇承租方(簡稱甲方)：

出租方(簡稱乙方)：

根據(jù)《_合同法》的有關(guān)條款，本著平等互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方租賃乙方瀝青拌和站設(shè)備事宜簽訂以下協(xié)議：

一、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)要求

甲方租用乙方三一重工4000型瀝青拌和站壹套，該套瀝青拌和站應(yīng)具有重油燃燒系統(tǒng)及其它能滿足正常運行的配套設(shè)備和設(shè)施。

二、租賃單價、有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)及支付結(jié)算方式

1、租賃單價統(tǒng)一按/噸(不含稅、不含攪拌站用重油及柴油，不含上料鏟車用柴油)計算。

2、不包含場地及場地租金、電力設(shè)施(變壓器)、設(shè)備基礎(chǔ)澆注費用。

3、整(￥300，元)。

4、甲乙雙方按生產(chǎn)的成品料噸數(shù)每噸結(jié)算一次，并在結(jié)算完后三天內(nèi)付清當(dāng)期結(jié)算租金的95%;甲方工程完成后或本設(shè)備租期到期，甲、乙雙方進行最終結(jié)算，并在最終結(jié)算后的天內(nèi)付清剩余租金。

5、產(chǎn)量結(jié)算依據(jù)《瀝青混合料產(chǎn)量簽認(rèn)表》由乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月地磅計量數(shù)填寫(或以乙方瀝青站的電腦記量為準(zhǔn))，甲方指定負(fù)責(zé)簽認(rèn)后作為雙方結(jié)算的憑證。

6、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時支付租金，否則乙方有權(quán)解除合同并收回設(shè)備，而由此引起的一切損失將由甲方承擔(dān)。

7、甲方將補償乙方年年萬元。

8、甲方負(fù)責(zé)聘請瀝青拌和站主操作手壹名，工資由甲方負(fù)責(zé)。

三、租賃期限

自月個月。如中途甲方三個月內(nèi)無工程施工，乙方有權(quán)解除合同，甲方不得阻撓退場。

4、設(shè)備的進退場及相關(guān)事項安排

1、退場時間：施工完畢，甲方組織拆卸設(shè)備并安全退場。如甲方需要續(xù)租，甲乙雙方可另行協(xié)商。

2、租賃期滿，乙方設(shè)備能按期順利撤離工地。甲方應(yīng)做好地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作，以便乙方設(shè)備能按期順利撤離工地。乙方退場之際，如因甲方人為的一切外界因素造成乙方設(shè)備退場受阻，乙方設(shè)備無故滯留或損壞，甲方每天賠償乙方損失人民幣元整。

3、因自然不可抗力因素造成的停工，則甲、乙雙方可協(xié)商解除合同或原合同續(xù)期執(zhí)行。

五、拌料與設(shè)備維修保養(yǎng)

1、乙方應(yīng)明確拌和站的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與甲方指定負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)聯(lián)系，保障設(shè)備正常生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)辦理當(dāng)月生產(chǎn)的瀝青混合料的簽認(rèn)手續(xù)。

2、乙方操作人員要服從甲方正常的工作安排，必須嚴(yán)格按甲方書面提供的生產(chǎn)配合比進行拌料生產(chǎn)。

3、乙方對設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)在非工作日進行，且每月累計時間不超過5天。

4、由于設(shè)備正常磨損、損壞而引起的維修、保養(yǎng)、更換零部件，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費用。設(shè)備出現(xiàn)故障后，乙方應(yīng)盡快組織人員對設(shè)備進行維修，不得以任何借口拖延維修。

5、乙方必須委派熟練隨機人員4名(1名現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人、2名專職操作手、1名維修保養(yǎng)工)負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)等工作。隨機人員的工資、獎金等由乙方承擔(dān)。由于特別需要，需加班加點的，其加班費由甲方酌情解決。

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拌合站實習(xí)報告總結(jié)第8篇轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。

20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土XXx萬立方，完成計劃產(chǎn)量XX萬方的XX%，比去年同期x萬立方下降了XX%；完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXx萬元，比去年同期XXXXx萬元減少了XXx萬元，下降了XXXX%；原材料入庫XXXX萬元，支付其款項XXx萬元，資金回收XXXX萬元，占當(dāng)年銷售額的XXXX%，雖然未能完成公司年初預(yù)計XX萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。

一、在生產(chǎn)方面：

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也