春節(jié)員工關(guān)懷方案

春節(jié)員工關(guān)懷方案為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的春節(jié)員工關(guān)懷方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。春節(jié)員工關(guān)懷方案1xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在2015年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：預(yù)計人數(shù)55人帶魚1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30雞蛋1箱￥50合計：注：以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。一、發(fā)放對象：公司全體員工（截止2015年1月1日前進廠員工）；二、發(fā)放時間：2015年1月23日（下午16：00）；三、發(fā)放地點：公司辦公室四、組織發(fā)放人員：彭艷、翟修、黃鳳霞五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在2015年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；六、物品采購：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司）；七、注意事項：1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單；3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴重的'，將視情況而定再做更換。春節(jié)員工關(guān)懷方案2一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購物卡入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工三、費用預(yù)算：100元×人=元150元×人=元200元×人=元四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)：以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。辦公室20XX年1月23日春節(jié)員工關(guān)懷方案3一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到2015年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含2015年入職人員，217人)一年及以上人員總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員一年及以上人員總計金額：1.4802萬元三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)四、金額總計：方案1+