企業(yè)改善與創(chuàng)新建議管理制度_第1頁
企業(yè)改善與創(chuàng)新建議管理制度_第2頁
企業(yè)改善與創(chuàng)新建議管理制度_第3頁
企業(yè)改善與創(chuàng)新建議管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)改善與創(chuàng)新建議管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本規(guī)章制度的訂立目的是為了加強對企業(yè)改善與創(chuàng)新建議的管理,提高企業(yè)的運營效率和創(chuàng)新本領(lǐng)。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全部員工。2.2包含但不限于與企業(yè)改善與創(chuàng)新建議相關(guān)的信息、提案、報告等。第三條定義3.1企業(yè)改善與創(chuàng)新建議:指員工基于自身工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,提出的針對企業(yè)經(jīng)營、流程、產(chǎn)品或服務(wù)的改進與創(chuàng)新看法、建議或方案。3.2建議管理部門:指特地負責收集、評估和跟蹤改善與創(chuàng)新建議的部門。第二章改善與創(chuàng)新建議提交與錄入第四條提交途徑4.1員工可通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、電子郵件、書面反饋等方式提交改善與創(chuàng)新建議。4.2改善與創(chuàng)新建議受理窗口由建議管理部門統(tǒng)一設(shè)立,并向全員員工進行公示。第五條提交內(nèi)容5.1員工提交的改善與創(chuàng)新建議應(yīng)包含建議的背景、原因、解決方案、預(yù)期效果等必需信息。5.2員工提交的改善與創(chuàng)新建議應(yīng)盡量簡明扼要,言之有據(jù),結(jié)合實際情況,避開模糊與主觀臆斷。第六條跟蹤記錄6.1建議管理部門應(yīng)及時記錄員工提交的改善與創(chuàng)新建議,包含提交時間、內(nèi)容、提交人等必需信息。6.2建議管理部門應(yīng)向員工供應(yīng)改善與創(chuàng)新建議的跟蹤進展情況,保證員工可以了解本身的建議被如何處理。第三章改善與創(chuàng)新建議評估與實施第七條評估標準7.1改善與創(chuàng)新建議應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營目標,符合法律法規(guī),并能夠提升企業(yè)的效率、質(zhì)量和創(chuàng)新本領(lǐng)。7.2建議管理部門應(yīng)訂立評估標準,對收到的改善與創(chuàng)新建議進行評估,參考其可行性、本錢效益、風險掌控等指標。第八條評估過程8.1建議管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對改善與創(chuàng)新建議進行評估。8.2評估內(nèi)容包含但不限于對建議的可行性、技術(shù)可行性、市場可行性、經(jīng)濟效益等方面進行綜合分析。8.3評估結(jié)果應(yīng)以書面形式反饋給提出建議的員工,并說明評估結(jié)果和理由。第九條實施程序9.1經(jīng)評估確定的可行改善與創(chuàng)新建議,建議管理部門應(yīng)編制實施方案,并與相關(guān)部門協(xié)商,推動實施。9.2實施方案應(yīng)明確實施目標、責任人、進度計劃等關(guān)鍵要素。9.3實施過程中發(fā)現(xiàn)問題或存在調(diào)整需求的,應(yīng)及時進行溝通和調(diào)整。第十條成績共享與反饋10.1實施改善與創(chuàng)新建議后的成績應(yīng)及時進行總結(jié)和共享,以供企業(yè)其他部門參考和借鑒。10.2提出建議的員工應(yīng)得到相應(yīng)的表揚和嘉獎,以鼓舞更多員工提出有益建議。10.3建議管理部門應(yīng)定期向員工反饋改善與創(chuàng)新建議的實施情況,包含成績、效果及后續(xù)改進計劃。第四章失效與停止第十一條失效情形11.1改善與創(chuàng)新建議不符合企業(yè)的經(jīng)營目標、流程規(guī)定等,不具備可行性的,可以被認定為失效建議。11.2改善與創(chuàng)新建議經(jīng)評估后,長期無法實施或未能實現(xiàn)預(yù)期效果的,可以被認定為失效建議。第十二條停止條件12.1企業(yè)解除或停止員工與企業(yè)的勞動關(guān)系,員工提交的改善與創(chuàng)新建議的管理權(quán)也同時停止。12.2企業(yè)解散、破產(chǎn)或重組,員工提交的改善與創(chuàng)新建議的管理權(quán)由管理機構(gòu)依據(jù)實際情況決議是否進行連續(xù)管理。第五章附則第十三條保密條款13.1本企業(yè)對于員工提交的改善與創(chuàng)新建議,將嚴格依照企業(yè)保密制度予以保護。13.2未經(jīng)員工書面同意,企業(yè)不得將員工提交的改善與創(chuàng)新建議外泄或用于其他非指定用途。第十四條法律責任14.1企業(yè)針對有意供應(yīng)虛假改善與創(chuàng)新建議的員工,有權(quán)依法予以相應(yīng)的紀律處分,并保存追究法律責任的權(quán)利。14.2企業(yè)針對惡意損害企業(yè)利益以及泄露商業(yè)機密的行為,有權(quán)追究員工的法律責任。第十五條本規(guī)章制度解釋權(quán)15.1本規(guī)章制度解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論