明馨初中監(jiān)理規(guī)劃

盤州宏財(cái)明馨初中建設(shè)項(xiàng)目

監(jiān)理規(guī)劃

*天正監(jiān)理

編制人：審核人:

浙江天正項(xiàng)目管理咨詢有限公司

年月日

目錄

第一章：工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo).............................................3

1.1、工程概況.................................................................3

1.2、監(jiān)理范圍.................................................................3

1.3、監(jiān)理目標(biāo).................................................................4

第二章：編制依據(jù)..................................................................4

2.1、國家和地方制訂的有關(guān)工程建設(shè)的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)...................4

2.2、國家、省、市建設(shè)主管部門及建設(shè)單位主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)文件、規(guī)定.4

2.3、建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.....................................5

第三章：項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部進(jìn)駐計(jì)劃.......................................6

3.1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部進(jìn)駐計(jì)劃.....................................6

3.1.1、項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作.....................................6

3.1.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式............................................7

3.2、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表............................................7

第四章：投資控制目標(biāo)及措施........................................................7

4.1、投資控制目標(biāo)............................................................7

4.2、投資控制措施............................................................7

4.3、投資的事前控制內(nèi)容......................................................8

4.4、投資的事中控制內(nèi)容......................................................8

4.5、投資的事后控制內(nèi)容......................................................9

4.6、投資控制流程圖..........................................................10

第五章：進(jìn)度控制目標(biāo)及措施.......................................................10

5.1、進(jìn)度控制目標(biāo)...........................................................10

5.2、進(jìn)度控制的措施..........................................................10

5.3、進(jìn)度事前控制內(nèi)容.......................................................10

5.4、進(jìn)度的事中控制內(nèi)容.....................................................11

5.5、進(jìn)度的事后控制內(nèi)容.....................................................13

5.6、施工進(jìn)度控制流程.......................................................13

第六章：質(zhì)量控制目標(biāo)及措施.....................................................13

6.1、質(zhì)量控制目標(biāo)...........................................................13

6.2、質(zhì)量控制措施............................................................13

6.3、質(zhì)量的事前控制內(nèi)容.....................................................13

6.4、質(zhì)量的事中控制內(nèi)容.....................................................18

6.5、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容.....................................................23

6.6、施工階段質(zhì)量控制流程...................................................23

第七章：安全控制目標(biāo)及措施.......................................................24

第八章：質(zhì)量控制旁站監(jiān)理、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全控制............................26

第九章：投入本工程的監(jiān)理檢測工具及設(shè)備一覽表....................................27

第十章：合同、信息管理措施.......................................................27

10.K合同管理..............................................................27

10.2、信息管理...............................................................28

第十一章：組織協(xié)調(diào)工作的措施及內(nèi)容要求..........................................30

第十二章：工程保修階段的監(jiān)理服務(wù)措施、與項(xiàng)目有關(guān)的其他服務(wù)承諾、重點(diǎn)監(jiān)理設(shè)想...31

12.1、工程保修階段的監(jiān)理服務(wù)措施............................................31

12.2、與項(xiàng)目有關(guān)的其他服務(wù)承諾..............................................32

12.3、重點(diǎn)監(jiān)理設(shè)想..........................................................32

第十三章：監(jiān)理單位關(guān)于實(shí)施監(jiān)理的管理規(guī)章制度....................................33

13.1、部門與人員的職責(zé)和權(quán)限................................................33

13.2、技術(shù)工作制度..........................................................37

13.3、合同與施工技術(shù)資料監(jiān)理制度............................................44

13.4、會(huì)議制度...............................................................47

13.5、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度................................................49

13.6、項(xiàng)目監(jiān)理部考核辦法....................................................49

13.7、監(jiān)理工作流程..........................................................49

附錄.........................................................................51

附錄1：監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表...................................................51

附圖2：工程款撥付流程圖...................................................51

附圖3：索賠程序............................................................52

附圖4：投資控制流程圖.....................................................53

附錄5：施工進(jìn)度控制流程圖.................................................54

附圖6：設(shè)計(jì)變更流程圖.....................................................55

附圖7：工序交接流程圖.....................................................56

附圖8：分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖.................................................57

附圖9：工程質(zhì)量事故處理程序..............................................59

附錄10：單位工程驗(yàn)收流程圖...............................................60

附錄11：施工階段質(zhì)量控制流程圖...........................................61

附錄12：投入本工程的監(jiān)理檢測工具及設(shè)備一覽表...........................62

附錄13：監(jiān)理工作流程......................................................63

附圖14：竣工驗(yàn)收流程圖....................................................64

第一章：工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)

1.k

1、工程名稱：盤州宏財(cái)明馨初中建設(shè)項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：紅果市平頭山

3、建筑面積:約61438.2m2

4、建設(shè)單位：貴州宏財(cái)聚道投資有限責(zé)任公司

5、設(shè)計(jì)單位：上海東方建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

6、地勘單位：貴州地礦基礎(chǔ)工程有限公司

7、施工單位：葛洲壩新疆工程局（有限公司）

8、監(jiān)理單位：浙江天正項(xiàng)目管理咨詢有限公司

9、承包方式：施工總承包。

10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

11＞資金來源：自籌資金。

12、工程造價(jià)：約34843萬元

13、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：其中男生宿舍為框架結(jié)構(gòu)地上6層、女生宿舍為框架

結(jié)構(gòu)地上6層、初三教學(xué)樓為框架結(jié)構(gòu)地上5層、1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓為框架結(jié)構(gòu)地上4層、

5#信息綜合樓為框架結(jié)構(gòu)地下1層地上5層、地下車庫為地下一層、初一初二教

學(xué)樓框架結(jié)構(gòu)地上5層、體育館框架結(jié)構(gòu)地上2層、食堂框架結(jié)構(gòu)地上3層、行

政樓框架結(jié)構(gòu)地上3層。

14、設(shè)計(jì)使用年限50年；抗震等級(jí)為三級(jí)；防火設(shè)計(jì)的建筑物分類為一類；

其耐火等級(jí)為地上一級(jí)，地下一級(jí)；本工程通過計(jì)算，節(jié)能滿足規(guī)范要求。

1.2、監(jiān)理范圍

包括本工程施工準(zhǔn)備階段、施工總承包合同工期（包括土建、裝飾安裝及配套

工程）施工階段及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。代表業(yè)主實(shí)施全面的監(jiān)督和管理，對本

工程實(shí)施中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面控制；通過旁站、巡視、平行檢

驗(yàn)、見證和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查承包單位應(yīng)履行施工的施工工作。

要對信息進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)與工程參建各方及外界關(guān)系，完成業(yè)主委托的工程

監(jiān)理附加工作，全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

監(jiān)理范圍包括本工程招標(biāo)范圍內(nèi)所包含的土建、水暖、電氣、裝飾及相關(guān)配套

等工程施工的全過程的監(jiān)理，即該監(jiān)理工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開姑，經(jīng)正式施工直

至該項(xiàng)目按施工承包合同規(guī)定全部完成和竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修期的全部建設(shè)時(shí)期。

1.3、監(jiān)理目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主要求，達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程最終質(zhì)量

達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

2、進(jìn)度目標(biāo)：施工合同工期。

3、投資目標(biāo)：經(jīng)確認(rèn)的工程預(yù)算。

4、安全目標(biāo)：監(jiān)督施工單位創(chuàng)安全文明工地，杜絕重傷死亡事故，年負(fù)傷頻

率小于2%。。

第二章：編制依據(jù)

2.1、國家和地方制訂的有關(guān)工程建設(shè)的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

1、國務(wù)院《中華人民共和國建筑法》

2、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

3、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》

5、市建委《六盤水市工程建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》

6、GB50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

7、GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

8、《建筑工程安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》

9、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

10、《安全生產(chǎn)許可證條例》

2.2、國家、省、市建設(shè)主管部門及建設(shè)單位主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)文件、

規(guī)定

1、建設(shè)單位與我公司簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，建設(shè)單位與施工單

位簽訂的本工程《施工承包合同》。

2、本工程施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告、其它設(shè)計(jì)文件。

3、經(jīng)審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

4、本公司IS09001-2000質(zhì)量體系文件。

5、建設(shè)單位有關(guān)本工程建設(shè)的文件、指令。

2.3、建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

1、GB50319-2013《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》

2、GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

3、1GB50026-2007《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》

4、GB50202-2012《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

5、GB50208-2011《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

6、GB50234-2004《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

7、GB50204-2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8、GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

9、GB50203-2011《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

10、GB50207-2012《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

11、GB50209-2010《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

12、GB50210-2013《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

13、JGJ94-2008《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》

14、JGJ79-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》

15、JGJ120-2012《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》

16、JGJ6-2011《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》

17、JGJ3-2011《高層建筑碎結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》

18、GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

19、GB500U-2010《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

20、JGJ144-2008《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》

21、DBJ14-037-2006《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》

22、DBJ14-036-2006《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》

23、JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)程》

24、GB50242-2002《建筑給排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

25、GB50243-2011《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

26、GB50303-2011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

27、GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

28、GB50339-2003《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

29、GB50364-2005《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》

30、GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

31、GB50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

32、JGJ33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

33、JGJ130-2011《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

34、JGJ146-2004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

35、JGJ46-2012《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

36、JGJ80-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

37、《建筑工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》2004

38、JGJ162-2008《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》

39、JGJ/T185-2015《建筑工程資料管理規(guī)程》

第三章：項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部進(jìn)駐計(jì)劃

3.1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部進(jìn)駐計(jì)劃

3.1.1、項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作

項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制及合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)

工作。各項(xiàng)控制與管理工作職責(zé)按本大綱后列規(guī)定劃分，由總監(jiān)根據(jù)專業(yè)區(qū)分安

排。

項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、見證員組成。項(xiàng)目部安全保

證體系由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全員組成。項(xiàng)目部造價(jià)控制組由總監(jiān)、造價(jià)

工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師組成。

3.1.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

總監(jiān)理工程師

公司專家顧問組

V

總監(jiān)代表

土建監(jiān)理安裝監(jiān)理投資監(jiān)理

3.2、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表

見附錄1.

第四章：投資控制目標(biāo)及措施

4.1、投資控制目標(biāo)

經(jīng)確認(rèn)的工程預(yù)算，受檢率、合格率100虬

4.2、投資控制措施

1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制

的責(zé)任。

2、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按合理

工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。運(yùn)用流水計(jì)劃技術(shù)組織各工序進(jìn)行流水作

業(yè)；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行資源優(yōu)化，降低成本。

3、經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。

4、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履

約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。

4.3、投資的事前控制內(nèi)容

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等方面的專業(yè)監(jiān)理人員。熟

悉合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件等資料，結(jié)合工程的具體情況，分析工程項(xiàng)目的

投資構(gòu)成，對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破部分以及最易

發(fā)生費(fèi)用索賠的部位及因素，制定出防范性對策，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)同意后，向建設(shè)單

位提交書面報(bào)告。

2、針對施工進(jìn)程中不確定因素較多的情況，制定投資控制的具體措施，減少

不確定性因素，盡量避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真組織施工圖會(huì)審，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見，規(guī)范設(shè)計(jì)變更，力爭工程早期

降低工程造價(jià)。認(rèn)真審查施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》，審查其降

低成本、節(jié)約措施等是否切實(shí)可行；嚴(yán)格控制其中有關(guān)增加費(fèi)用的部分，以免不

合理的費(fèi)用造成工程投資的增加。

4、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃安排，從而確保更好地運(yùn)用和調(diào)配人、材、機(jī)，優(yōu)

化各種資源配備。達(dá)到降低工程項(xiàng)目成本，控制工程造價(jià)的目的。

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置專門的經(jīng)濟(jì)人員，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投資控制、管理工作。

6、及時(shí)提醒業(yè)主，按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；提供雙方認(rèn)

真履行合同的條件，如期提供施工現(xiàn)場，保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工；

保質(zhì)保量、適時(shí)地供應(yīng)所負(fù)責(zé)的材料進(jìn)場，不要違約造成索賠條件。

7、對工程進(jìn)度安排、施工資源布置、流水分段組織施工、施工總平面機(jī)械、

料具布置等要與建設(shè)單位、施工單位洽商，提出合理化建議，使最大限度加快施

工進(jìn)度、減少施工資源投入、達(dá)到最佳投資效益。

4.4、投資的事中控制內(nèi)容

1、對工程變更、設(shè)計(jì)變更要慎重，事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析?？偙O(jiān)理

工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，并宜

在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價(jià)款。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)劃規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量

計(jì)算和工程款支付。

對承包單位報(bào)送經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證，符合合同約定的實(shí)際工程量

要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，不要造成不經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面；對未

經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的工程量或不符合合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和

簽證該部分工程款支付申請。

3、對承包單位報(bào)送的工程款支付申請，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查處理，可以

據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)算出的工程量和承包單位報(bào)審的工程量進(jìn)行核對，按施工合

同中的有關(guān)條約進(jìn)行簽證處理。

工程款撥付流程圖見附圖2.

4、按合同規(guī)定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，不要造成違約被罰款的條件。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量

與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)

告。

6、按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，施工中主動(dòng)搞好設(shè)

計(jì)、材料、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方的索賠條件。

7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索

賠提供證據(jù)。

8、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、誤工簽證，使用機(jī)械簽證、

材料代用簽證，需項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后，簽證方可生效。

9、要正確及時(shí)的掌握國家政策性的調(diào)價(jià)范圍和幅度。

10、經(jīng)常進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。

11、經(jīng)常了解合同的執(zhí)行情況，及進(jìn)提醒、督促全面履約。

12、定期向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。

4.5、投資的事后控制內(nèi)容

1、認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書，各專業(yè)監(jiān)理工程師要分別從工程量、

定額、費(fèi)率三方面進(jìn)行審核。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按照工程施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對

竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算

文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。

3、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確

定責(zé)任歸屬，對由于承包單位自身的原因造成的工程質(zhì)量缺陷，其費(fèi)用由承包單

位自負(fù)；對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)

用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

4、公正處理施工單位提出的索賠，處理索賠程序見附圖3.

4.6、投資控制流程圖

見附錄4.

第五章：進(jìn)度控制目標(biāo)及措施

5.1、進(jìn)度控制目標(biāo)

控制計(jì)劃開工日期及計(jì)劃竣工日期總體目標(biāo)?？刂剖┕た偝邪贤て?。控

制旬、月、季、年分段進(jìn)度計(jì)劃（或經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整計(jì)劃）及工程施工分包合同工期。

各項(xiàng)合同履約率要求達(dá)到100%。

5.2、進(jìn)度控制的措施

1、組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制人員及其責(zé)任；確定進(jìn)度控制工作制度；對影響

進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，提出解決辦法。

2、技術(shù)措施：督促建立施工作業(yè)計(jì)劃體系、增加作業(yè)施工面、采用高效能的

施工機(jī)械設(shè)備、采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇

時(shí)間。

3、經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期

提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目合同工期要

求。

5.3、進(jìn)度事前控制內(nèi)容

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組

織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，制定防范性對策，經(jīng)工程項(xiàng)目

總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

本工程總體進(jìn)度計(jì)劃安排、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃安排，要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌安排，并考慮

分段流水作業(yè)。

2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可靠性以及與施工方案的協(xié)

調(diào)性，以此確定和審核材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃、資金、資源計(jì)劃等。

3、審核施工單位的施工總平面圖與施工方案，是否合理，是否充分利用了時(shí)

間、空間和條件，是否有保證工期措施等。

4、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),

利用流水技術(shù)合理安排工作面，進(jìn)行穿插流水作業(yè)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期優(yōu)化,

并在工序繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作，便于管理人員

集中精力抓施工中的主要矛盾，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、審核施工單位的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備等必須滿足

正常施工要求，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量必須通過計(jì)算進(jìn)行確定。機(jī)械設(shè)備必須保證進(jìn)場

時(shí)完好無損，能正常使用。

6、要求施工單位必須做好人力、物力、機(jī)械等各種資源的使用計(jì)劃，優(yōu)化資

源配備。

7、督促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)完成地上、地下障礙物的拆除，按合同規(guī)定及時(shí)

完成“三通一平”任務(wù)，辦好水、電、通訊的使用手續(xù)，以確保不影響施工進(jìn)度。

8、督促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交勘察、設(shè)計(jì)文件，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)

交底工作。

9、編制和確定業(yè)主提供的材料計(jì)劃，經(jīng)常督促按時(shí)完成，并按合同要求支付

工程預(yù)付款等。

10、積極做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作，對施工當(dāng)中有可能出現(xiàn)的各種實(shí)際情況要有

科學(xué)的預(yù)見，提前做好預(yù)防工作。

5.4、進(jìn)度的事中控制內(nèi)容

1、對工程的總體施工進(jìn)度要提前做好規(guī)劃，做好業(yè)主與各單位間的協(xié)調(diào)工作,

督促施工總包單位對分包單位的進(jìn)度控制、保證工程所需的材料與構(gòu)配件按期進(jìn)

場，確保整個(gè)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展情況、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及已審批

的施工總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位編制分部工程進(jìn)度及年、季、月、旬施工進(jìn)度

計(jì)劃，并報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

3、認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證計(jì)劃的實(shí)

施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際

進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)

督實(shí)施。

4、加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常對工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行分析，

掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差，要查清原

因，及時(shí)提出調(diào)整方案采取必要的糾偏措施，以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)

劃監(jiān)督檢查采用里程碑、前峰線等方法，抓關(guān)鍵路線控制，提請施工單位動(dòng)態(tài)優(yōu)

化調(diào)整，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告和建議。

5、督促施工單位充分利用施工現(xiàn)場的各種有利條件，組織現(xiàn)場的流水施工，

最大限度的發(fā)揮各種資源的潛力；施工管理方面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，在計(jì)劃的執(zhí)

行進(jìn)程中，當(dāng)某一工作因故提前或拖后時(shí)，能從計(jì)劃中預(yù)見到它對其他工作及總

工期的影響程度，便于及早采取措施，以充分利用有利的條件或有效的消除不利

的因素。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，實(shí)事求是地審核施工單

位提交的工程形象進(jìn)度，簽署工程進(jìn)度簽證。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)

現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整

措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程

師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

7、組織開好工地例會(huì)、各層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程施工中遇到的各

種問題，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

8、建立并記好反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，掌握第一手進(jìn)度資料，為工程積累

可靠的經(jīng)驗(yàn)。

9、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場施工當(dāng)中要積極利用各種新技術(shù)、新材料、

新工藝等，采取各種有效的技術(shù)措施，加快施工進(jìn)度。

10、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制

措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用

索賠的建議。

5.5、進(jìn)度的事后控制內(nèi)容

1、當(dāng)按進(jìn)度計(jì)劃完成主要工作后，要及時(shí)整理資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，要在分析找出原因的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的技

術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施及其配套措施，保證總工期不被突破，并為正確處理索賠做

好資料準(zhǔn)備。

5.6、施工進(jìn)度控制流程

見附錄5.

第六章：質(zhì)量控制目標(biāo)及措施

6.1、質(zhì)量控制目標(biāo)

單位工程驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格率及受檢率100虬業(yè)主

滿意度95分以上。

本工程最終質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

6.2、質(zhì)量控制措施

1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)

質(zhì)量控制的責(zé)任。

2、技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。

3、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的

拒付工程款。

6.3、質(zhì)量的事前控制內(nèi)容

1、在進(jìn)行工程質(zhì)量控制中要首先對影響該工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大

因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出可能會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素和可以導(dǎo)致的工程

缺陷，采取措施予以控制。

2、審查總包單位的資質(zhì)

對業(yè)主已選定且已簽訂施工合同的施工單位，總監(jiān)理工程師應(yīng)主要審查以下

內(nèi)容：

(1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系及其組織機(jī)構(gòu)；

(2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

(3)各崗位專職管理人員的資格證和上崗證；

(4)承包單位擬派駐本工程項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)及實(shí)際工程操作業(yè)績。

3、審查分包單位的資質(zhì)

進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)劣是日后總包與分包、監(jiān)理和被監(jiān)理單位之間配

合和諧與否的關(guān)鍵，因此總監(jiān)理工程師應(yīng)充分運(yùn)用好對總包隊(duì)伍的確認(rèn)權(quán)，為實(shí)

施監(jiān)理打好基礎(chǔ)。

對分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容：

(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、承包工程許可證；

(2)分包單位的業(yè)績(考察其已完工和在建工程情況及業(yè)主評價(jià))；

(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

(4)專職管理人資格證及上崗證；

(5)分包單位擬駐本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)情況及實(shí)際工程操作業(yè)

績。

(6)分包單位應(yīng)服從總包單位的管理，總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)分包單位投資、進(jìn)度、

質(zhì)量、安全控制和合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)的督促管理并承擔(dān)責(zé)任。

4、審查實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的或外委實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核。主要考核如下幾方

面的內(nèi)容：

(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；

(2)法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；

(3)試驗(yàn)室的管理制度；

(4)試驗(yàn)人員的資格證書；

(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

5、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保

證體系。確保承包單位和分包單位的質(zhì)保體系做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、制度落

實(shí)，質(zhì)量反饋活動(dòng)系統(tǒng)之間通暢。同時(shí)對其質(zhì)量檢測的技術(shù)手段和檢測人員均應(yīng)

了解，這樣才為工程質(zhì)量的控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、掌握和熟悉質(zhì)量控制的各種技術(shù)資料。

主要的技術(shù)資料包括：威海市中韓貿(mào)易中心綜合樓工程施工圖紙；建筑安裝

工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；建筑安裝工程施工操作規(guī)程；與工程建設(shè)項(xiàng)

目有關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料等。

還應(yīng)熟悉建設(shè)單位與我公司簽訂的監(jiān)理委托合同、與施工單位簽訂施工承包

合同。

7、收到圖紙后，項(xiàng)目總監(jiān)要積極組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員，認(rèn)真看圖，充分理

解設(shè)計(jì)意圖和使用功能，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交

底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助和組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

8、根據(jù)工程的特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。

項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)全過程監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目監(jiān)理工作的總體

管理方案?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際情況和監(jiān)理合同的要

求及在投標(biāo)文件中的承諾，按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求編制出監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)

理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后可指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的開展。在工程項(xiàng)

目監(jiān)理實(shí)施過程中，可根據(jù)工程的需要，進(jìn)行相應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便更切合工程實(shí)際情

況。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)工程師編制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的

實(shí)務(wù)手冊，是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的操作指南。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要以已批準(zhǔn)的監(jiān)理

規(guī)劃，與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)等為依據(jù)，結(jié)合

工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施

工開始前編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

要按分部、分項(xiàng)、工序明確質(zhì)控工作流程，質(zhì)量控制重點(diǎn)及采取的監(jiān)理措施。

9、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案。

審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案是否可行，重點(diǎn)分部工程是否編制

了施工方案；是否有保證質(zhì)量、防止工程質(zhì)量通病的措施以及保證工期、安全生產(chǎn)、

文明施工的措施；是否編制了季節(jié)性施工；方案工程當(dāng)中所用的各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝

土、砂漿是否有試配計(jì)劃等。

10、審核工程所需的材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量。

對主要的原材料、制品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)手段應(yīng)實(shí)地考查，需廠家完

善其質(zhì)量保證措施。材料、半成品、成品及設(shè)備進(jìn)場時(shí)，各種出廠證明、合格證或質(zhì)

量保證書、準(zhǔn)用證等必須齊全。檢測試驗(yàn)按JGJ190-2010執(zhí)行。

11、對測量成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

檢查施工單位的測量儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確性。儀器、設(shè)備必須經(jīng)校驗(yàn)合格，且必須

有檢定合格證，校驗(yàn)周期符合要求。

12、檢查、校驗(yàn)施工現(xiàn)場的測量控制樁，建筑物的定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。做

好各種標(biāo)樁的埋設(shè)與保護(hù)工作，保護(hù)好規(guī)劃所給的控制點(diǎn)。檢查施工單位用于本工程

當(dāng)中的所有儀器、設(shè)備及計(jì)量工具是否經(jīng)法定檢測部門檢定，檢定周期應(yīng)符合要求，

檢定結(jié)果必須符合有關(guān)要求。

13、把好開工關(guān)。

審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)

理工程師簽發(fā)開工令并報(bào)建設(shè)單位。

(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

(2)拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已

落實(shí)；

(5)進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

(6)施工條件完備，現(xiàn)場妨礙施工的障礙物已經(jīng)清理、拆除。地下管線的位置

已經(jīng)落實(shí)。

14、召開好第一次監(jiān)理工作會(huì)議

第一次工地會(huì)議是施工階段監(jiān)理組織工作的重點(diǎn)。第一次工地會(huì)議是工程參

建各方參與的組織落實(shí)會(huì)，是工程管理制度檢查會(huì)，開好

第一次工地會(huì)議對工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)順利推選項(xiàng)目監(jiān)理工作，完善各方的質(zhì)保體

系等方面有著重要作用。在會(huì)上要明確各方責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施等。

15、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工

本工程地處六盤水市，位于鬧市區(qū)，周圍為居民區(qū)，人員復(fù)雜，因此要避免

在施工過程中干擾附近居民的正常工作、學(xué)習(xí)、生活，施工單位要提前做好施工

現(xiàn)場的平面規(guī)劃及各種安全防護(hù)、環(huán)保、防噪等方面的工作。

按六盤水市工程建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織好施工管理工作。工程項(xiàng)目開

工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工措施時(shí)，要重點(diǎn)審查施工單位

的施工安全防護(hù)措施，環(huán)境保護(hù)措施，防噪聲污染措施等是否健全，是否切實(shí)可

行。施工前進(jìn)場的各種施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等必須按要求向工程項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送

合格證、驗(yàn)收資料等有關(guān)文件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，方可在工程中使用。

本工程的施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)降水、基礎(chǔ)施工、高處作業(yè)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的

組裝拆除、外墻腳手架的安裝拆除、模板垂直支撐設(shè)計(jì)施工、構(gòu)件吊裝作業(yè)等應(yīng)

列為專項(xiàng)危險(xiǎn)施工，我公司應(yīng)編制安全監(jiān)理細(xì)則，承包單位列出專項(xiàng)方案，按規(guī)

定審批后施工，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。

具體見第七章安全控制部分。

16、監(jiān)理方式的確定：

（1）跟蹤監(jiān)理：對工程場外加工的構(gòu)件、商品位等應(yīng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。

（2）檢查檢測：對工程主要部位進(jìn)行抽查檢測，做好檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)通知施工單位整改。檢查檢測方式包括：見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等。

（3）旁站監(jiān)理：對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，對違反或不符合操作規(guī)程要求的

施工內(nèi)容，要求施工單位及時(shí)整改。旁站范圍：

①地基基礎(chǔ)分部：土方回填，碎灌注樁澆灌（若有）、土釘墻（若有），后澆

帶及其它結(jié)構(gòu)碎、防水碎澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等。

②主體結(jié)構(gòu)分部：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，性澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉（若有），裝

配式結(jié)構(gòu)安裝（若有），鋼結(jié)構(gòu)安裝等

③節(jié)能分部：外墻、屋面保溫施工及節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。

④一業(yè)主要求的其它分部分項(xiàng)工程。

旁站監(jiān)理在第八章中作出規(guī)定。

（4）記錄確認(rèn)：對施工單位自檢記錄，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核后給予確認(rèn)。

（5）檢查驗(yàn)收：在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對、實(shí)地

檢測，確認(rèn)后予以簽證驗(yàn)收。若不符合驗(yàn)收要求時(shí)，必須在施工單位整改后重新

驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。

17、完善質(zhì)量報(bào)表及監(jiān)理資料制度：

施工階段監(jiān)理資料共28項(xiàng)：

'1'施工合同文件及委托監(jiān)理合同

’2'勘察設(shè)計(jì)文件

'3'監(jiān)理規(guī)劃

'4'監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

'5,分包單位資格報(bào)審表

'6,設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要

’7,施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表

'8'工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令

'9'測量核驗(yàn)資料

'10'工程進(jìn)度計(jì)劃

‘ll'工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件

'12.檢查試驗(yàn)資料

’13,工程變更資料

'14,隱蔽工程驗(yàn)收資料

'15'工程計(jì)量單和工程款支付證書

'16'監(jiān)理工程師通知單

'17,監(jiān)理工作聯(lián)系單

'18'報(bào)驗(yàn)申請表

'19'會(huì)議紀(jì)要

'20’來往函件

'21'監(jiān)理日記

'22'監(jiān)理月報(bào)

'23'質(zhì)量缺陷與事故的處理文件

’24'分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料

'25'索賠文件資料

'26'竣工結(jié)算審核意見書

’27,工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評估報(bào)告等專題報(bào)告

'28'監(jiān)理工作總結(jié)

18、針對本工程特點(diǎn)的控制策劃

對關(guān)鍵部位編制監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行質(zhì)量安全控制。

(1)本工程要做好基坑支護(hù)降水、基坑監(jiān)測、基礎(chǔ)持力層控制、基礎(chǔ)鋼筋隱

蔽、砂灌注、地下防水、基坑回填質(zhì)量控制。。

(2)本工程主體為框剪結(jié)構(gòu)，為此要做好鋼筋、模板、破三大分項(xiàng)的質(zhì)量控

制，滿足建筑的安全耐久要求。做好裝飾裝修、水電安裝質(zhì)量控制，滿足建筑的

功能使用要求。做好節(jié)能部分的施工監(jiān)理，滿足節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)本工程的危險(xiǎn)專項(xiàng)施工監(jiān)理，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和主管部門的有關(guān)規(guī)定。

6.4、質(zhì)量的事中控制內(nèi)容

1、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或

變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。施工過程中，施

工單位必須嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的(或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的)施工組織設(shè)計(jì)組織

現(xiàn)場的施工。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案措施

經(jīng)審核同意后，予以簽認(rèn)。并依此在實(shí)際施工當(dāng)中嚴(yán)格進(jìn)行控制。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工

程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委

托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方

式進(jìn)行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒

絕，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

必需對外墻及屋面保溫施工材料按主管部門要求做好質(zhì)量控制。

4、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予

以簽認(rèn)。

5、對在施工過程中發(fā)生的工程變更或設(shè)計(jì)變更，要認(rèn)真審核，提出建議，審

批意見，監(jiān)督實(shí)施。最后要進(jìn)行資料匯總，存檔處理。

設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)

理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位

編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門

審定。

設(shè)計(jì)變更流程圖見附圖6.

6、采取有效的監(jiān)理手段監(jiān)理方法對施工現(xiàn)場的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

實(shí)行監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題并及時(shí)處理,重

要和重大問題應(yīng)立即向總監(jiān)匯報(bào)，研究處理辦法和解決措施情況。對基礎(chǔ)、主體、

防水關(guān)鍵部位和節(jié)能分部等按要求做好旁站監(jiān)理。

本工程為鋼筋混凝土框架、框剪結(jié)構(gòu)，因而在施工過程中，應(yīng)將鋼筋混凝土的

質(zhì)量作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，嚴(yán)格控制框架柱、梁、板、墻的截面尺寸，控制混凝土

標(biāo)號(hào)，按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ5020492)》的要求控制模板、

鋼筋、混凝土構(gòu)件的施工質(zhì)量安全檢測順利通過。

對于混凝土試塊、砂漿試塊，要嚴(yán)格按照威海市《關(guān)于對建筑工程中混凝土和

砂漿試塊實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的通知》的要求進(jìn)行取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、試壓、評定等方

面的工作。

本工程還應(yīng)加強(qiáng)對裝飾裝修、水電安裝的質(zhì)量控制，保證建筑的使用功能要求。

加強(qiáng)節(jié)能分部的隱蔽驗(yàn)收。

7、加強(qiáng)對施工單位自檢和工序交接檢查，對隱蔽工程驗(yàn)收要堅(jiān)持在承包單位

自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請

表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的要限時(shí)整

改。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,

要求承包單位整改，并將整改結(jié)果反饋給項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)檢查整

改結(jié)果。對施工過程中出現(xiàn)的較大的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照

相、攝影等手段予以記錄。

在工序交接上要做到上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序完

成，施工單位自檢、專檢合格后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行

下一道工序。

工序交接流程見附圖7.

8、監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工與驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評

定標(biāo)準(zhǔn)及各種地方性規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合相應(yīng)質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決按有關(guān)要

求進(jìn)行處理，決不姑息遷就。

進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理檢查過程中，要特別注意預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確、

混凝土配合比以及混凝土澆筑質(zhì)量等。鋼筋隱蔽驗(yàn)收完成后，做好成品保護(hù)工作,

尤其是現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩筋及挑梁鋼筋，否則監(jiān)理單位有權(quán)要求返工。保證鋼筋保

護(hù)層厚度的設(shè)計(jì)要求。

9、對已完成的分項(xiàng)、分部工程，在承包單位自檢合格、資料齊全的情況下，

總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員按照有關(guān)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要

求后予以簽認(rèn)；監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工

程質(zhì)量觀感資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖見附圖8.

10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)

驗(yàn)和確認(rèn)。

承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表,

并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地

查驗(yàn)放線精度、軸線和高程是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)

狀況，以確保計(jì)量誤差控制在允許偏差范圍內(nèi)。

12、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。

質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)是按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授予監(jiān)理單位的一項(xiàng)對承包方的制

約權(quán)，實(shí)際施工當(dāng)中要正當(dāng)利用，真正起到促進(jìn)、提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)控制的作用。

(1)嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

監(jiān)理工程師為了保證工程質(zhì)量，對施工單位出現(xiàn)下列情況時(shí)可以責(zé)令施工單

位停工整改：

a.未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序作業(yè)；

b.工程質(zhì)量達(dá)不到保證,未采取有效改正措施,或采取一定措施效果不好,繼續(xù)

作業(yè)的；

c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

d.擅自變更設(shè)計(jì)；

e.擅自轉(zhuǎn)包工程；

f.沒有可靠的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的；

g.季節(jié)性施工沒有可靠的施工措施，或有施工措施而不當(dāng)?shù)模?/p>

h.其他違背規(guī)范規(guī)程的。

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事

故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完

畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審

表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)

告。

(2)行使好質(zhì)量否決權(quán)。

凡是向施工單位支付工程進(jìn)度款，必須有監(jiān)理方的質(zhì)量認(rèn)證意見，方能支付。

13、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度

凡是單項(xiàng)工程開工或停工后復(fù)工，施工單位要填寫申請表報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理

單位與業(yè)主協(xié)商同意后，再由總監(jiān)簽署意見返給施工單位，方可開工或復(fù)工。

14、工程事故的處理

對出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，要認(rèn)真慎重的進(jìn)行處理，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員審核承

包單位提出的經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的處理方案，同意后要在現(xiàn)場對處理過程實(shí)

施旁站監(jiān)理，處理完畢后，對事故整個(gè)過程要進(jìn)行分析，并收集有關(guān)資料匯總存

檔。重新報(bào)驗(yàn)后，要組織有關(guān)人員對處理效果進(jìn)行檢查。

對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)

量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位相關(guān)認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的

處理過程結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)的質(zhì)量事故的書面報(bào)

告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

工程質(zhì)量事故處理程序見附圖9.

15、凡質(zhì)量、技術(shù)問題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其他專業(yè)監(jiān)

理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署意見。

16、組織好現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)問題的大小，由總監(jiān)或現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持，施工單位現(xiàn)場負(fù)

責(zé)人、業(yè)主方代表及有關(guān)人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加,

對會(huì)議協(xié)調(diào)的問題，要寫成紀(jì)要發(fā)到與會(huì)各方。

17、為了協(xié)調(diào)交流各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，工程監(jiān)理部每日舉行一次碰頭會(huì)。

認(rèn)真及時(shí)審查施工單位提出的主體工程或重要的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控措施是

否可行可靠，并要認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。另外要認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及

實(shí)施情況。

18、定期向總監(jiān)、業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況?，F(xiàn)場監(jiān)理部按月、季、年

向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重

大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

19、現(xiàn)場施工時(shí)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃進(jìn)行施工現(xiàn)場的

布置。施工現(xiàn)場要實(shí)行封閉施工，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。要有具體措施的

環(huán)保措施等。做到場容場貌整潔，安全生產(chǎn)和文明施工，以保證不影響附近居民

的正常工作和生活。

20、我公司對本工程見證、旁站、平行檢驗(yàn)監(jiān)理活動(dòng)要列出計(jì)劃清單，計(jì)劃工

作量應(yīng)滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要術(shù)。

6.5、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容

1、根據(jù)施工單位申請，進(jìn)行工程分部、分項(xiàng)階段的驗(yàn)收。在施工單位自檢、

自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會(huì)同業(yè)主方的有關(guān)人員進(jìn)行

復(fù)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格，定下正式日期向業(yè)主方提出驗(yàn)收報(bào)告，由業(yè)主方組織有關(guān)單位

人員參加進(jìn)行驗(yàn)收；如復(fù)驗(yàn)不合格，把存在的問題通知施工方，限期整改，再進(jìn)

行復(fù)驗(yàn)，直至合格。

2、在階段驗(yàn)收完成后，組織單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量

進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題、應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后由總監(jiān)

理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，報(bào)建設(shè)單

位，以便擬定正式驗(yàn)收的日期。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)

收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要

求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。

單位工程驗(yàn)收流程圖見附圖10.

4、整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。

督促、檢查施工單位，整理好施工技術(shù)資料，按時(shí)完成全套竣工圖，施工技術(shù)

資料應(yīng)按貴州省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定、六盤水市建筑安裝工程技

術(shù)資料管理規(guī)定（試行）的要求進(jìn)行整理。

監(jiān)理資料的整理，必須按照GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、JGJ/T185-2009

《建筑工程資料管理規(guī)程》、公司內(nèi)部關(guān)于資料整理的有關(guān)規(guī)定以及六盤水市建

筑安裝工程技術(shù)資料管理規(guī)定（試行）中有關(guān)要求進(jìn)行整理、歸檔。

5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工

程質(zhì)量問題進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后

予以簽認(rèn)。

6.6、施工階段質(zhì)量控制流程

見附錄11.

第七章：安全控制目標(biāo)及措施

1、安全控制目標(biāo)：

按施工安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求、主管部門文件要求、

施工單位安全施工方案、建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、本公司安全監(jiān)理細(xì)則，作好安全

控制。受檢率、合格率10096。督促施工單位創(chuàng)安全文明工地，符合環(huán)保要求，杜

絕重大傷亡事故，年負(fù)傷頻率＜0.2虬檢查施工單位冬期施工、暑期防汛、勞動(dòng)

保護(hù)符合要求。

2、安全控制措施：

（1）監(jiān)理工作遵循國家《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建

筑工程安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條

例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《六

盤水市工程建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑

機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建

筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《危險(xiǎn)性較大

的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等規(guī)定。

（2）在《六盤水市工程建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》中，4.安全生產(chǎn)、5.文明施工、

7.6建設(shè)監(jiān)理安全控制，都有明確要求，應(yīng)作為我公司安全監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

（3）我公司的安全監(jiān)理《通用實(shí)施細(xì)則》和《作業(yè)指導(dǎo)書》按上級(jí)主管部門

要求和工程實(shí)際編制，作為安全監(jiān)理具體操作文件。

（4）安全監(jiān)理工作要點(diǎn)：

一個(gè)合同--在監(jiān)理委托合同中明確內(nèi)容、責(zé)任。

二個(gè)策劃-一①監(jiān)理規(guī)劃：包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工

作程序、制度措施、人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。②監(jiān)理細(xì)則：對危險(xiǎn)性較大的分部

分項(xiàng)，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的

檢查方案。

三個(gè)文件一-①國家法律法規(guī)文件，②專業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，③我

公司和施工單位企業(yè)安全技術(shù)文件。

四個(gè)審核-一①審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（安全技術(shù)措施專項(xiàng)施工方

案、應(yīng)急救援預(yù)案）。②審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。③審查特種作業(yè)人

員資格。④核查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

五個(gè)督促一-①督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（安保計(jì)

劃、管理制度、崗位職責(zé)、安全教育）。②督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)

制度。③督促施工單位撿查勞務(wù)分包操作人員安全知識(shí)。④督促施工單做好位逐

級(jí)安全交底工作（分部分項(xiàng)工程、機(jī)械搭拆操作、各工種操作人員）。⑤督促施工

單位進(jìn)行安全自查（定期、不定期）。

六個(gè)監(jiān)控記錄-一①監(jiān)理日記。②巡視旁站檢查表。③監(jiān)理組織或參與施工現(xiàn)

場的安全檢查記錄。④監(jiān)理指令（監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單和通知回復(fù)

單、工程暫停令和復(fù)工報(bào)審表）。⑤安全監(jiān)理月報(bào)。⑥專題報(bào)告（專題安全會(huì)議記

錄、給上級(jí)部門和建設(shè)單位的報(bào)告、安全事故分析處理報(bào)告）。

七個(gè)監(jiān)督手段--①巡視、②旁站、③檢查（抽查）、④復(fù)核（審核）、⑤督促、

⑥指令、⑦參加。

（5）、我公司在安全控制中做到：

?健全項(xiàng)目的安全監(jiān)理責(zé)任制。項(xiàng)目總監(jiān)對工程項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)，監(jiān)理

人員對所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

?完善項(xiàng)目的安全監(jiān)理制度。要健全審核、檢查驗(yàn)收、督促整改，完善工地

例會(huì)及資料專人歸擋、整理。

?建立項(xiàng)目監(jiān)理人員安全培訓(xùn)制度，并應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。

?審查工程建設(shè)是否履行法定程序，及時(shí)向有關(guān)方面提出。

?編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確范圍、內(nèi)容、程序、措施，

人員配備、職責(zé)分工。

?對涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理方法、

措施和控制要點(diǎn)。

?審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案時(shí)，要審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)要求。

?檢查施工單位在項(xiàng)目上安全制度和安全機(jī)構(gòu)建立、健全及安全管理人員配

備，并督促其分包單位相關(guān)情況。

?審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的有效性。

?審查項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。

?審查特種作業(yè)人員資格證書的有效性。

?審核施工單位的應(yīng)急預(yù)案和防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

?監(jiān)督施工單位是否按巳審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案施工，及時(shí)制

止違規(guī)施工，嚴(yán)重時(shí)令其停工整改，直至向上級(jí)部門和建設(shè)單位報(bào)告。

?定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大作業(yè)情況。

?核查現(xiàn)場施工起重機(jī)械等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。對施工使用的機(jī)械、器材

應(yīng)有合格證、許可證，安裝拆卸起重機(jī)械應(yīng)由具相應(yīng)資質(zhì)單位承擔(dān)。

?檢查現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全

生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

?督促施工單位安全自查，并參加建設(shè)單位組織的安全檢查。

?審查工程分包是否經(jīng)過主管部門審批。

(6)監(jiān)理工程師采取多種檢查方式，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等進(jìn)行監(jiān)理，并對現(xiàn)場易發(fā)事

故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。

(7)本工程應(yīng)由施工單位