月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第一篇月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第一篇回顧上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我沒(méi)有達(dá)標(biāo)，本來(lái)是一個(gè)銷(xiāo)售的旺季，而且當(dāng)初制定的目標(biāo)也是根據(jù)我們的能力去制定的，其實(shí)達(dá)標(biāo)并不是一件特別難的事情，但是我卻因種種的原因還是沒(méi)有做好，我也是要對(duì)我的工作去好好反省下，看下是什么原因?qū)е铝宋覙I(yè)績(jī)不好，也是要在今后更努力的工作，把業(yè)績(jī)給做好，不再拖我們部門(mén)的后腿了。

現(xiàn)在想想，其實(shí)目標(biāo)并不是特別的高，但是在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我沒(méi)有把目標(biāo)分解好，對(duì)于銷(xiāo)售太過(guò)于樂(lè)觀了，總是想著反正是旺季，怎么銷(xiāo)售都是可以達(dá)標(biāo)的，而沒(méi)有去想過(guò)，如果對(duì)待工作不認(rèn)真，那么可能工作也不會(huì)回報(bào)你好的結(jié)果，在整月的時(shí)間里，我都是沒(méi)有把工作給做好，開(kāi)始還有些懶散，覺(jué)得到了月中肯定會(huì)銷(xiāo)量很好，結(jié)果到了下旬，還是很差，但是我卻還是沒(méi)有重視起來(lái)，覺(jué)得旺季已經(jīng)過(guò)去了，反正不達(dá)標(biāo)也是沒(méi)有再努力了。

這樣是很錯(cuò)誤的一個(gè)想法，銷(xiāo)售的工作就是爭(zhēng)取的一個(gè)過(guò)程，如果一開(kāi)始就不去努力，那么客戶(hù)也是會(huì)被別人搶走，一天天的積累下來(lái)，最后的結(jié)果就是客戶(hù)都跑到別人那兒去了，而我還在想著旺季的到來(lái)?？蛻?hù)會(huì)主動(dòng)的找我，而到了達(dá)不成目標(biāo)的時(shí)候又是自暴自棄了，現(xiàn)在一想，我的確是錯(cuò)的離譜，明明是可以想辦法把業(yè)績(jī)?nèi)ネ瓿傻模怯捎谖夜ぷ魃系牟粔蚺?，最終不達(dá)標(biāo)了。

作為銷(xiāo)售，其實(shí)更應(yīng)該主動(dòng)的去找客戶(hù)，去把自己的產(chǎn)品給推銷(xiāo)出去，而不是還等著市場(chǎng)環(huán)境更好，客戶(hù)自己找上門(mén)來(lái)，那樣早就沒(méi)有客戶(hù)了，自己的工作態(tài)度也是很不好，沒(méi)有作為一名銷(xiāo)售的一個(gè)緊迫性，我們既然是做這個(gè)工作，那么其實(shí)更應(yīng)該為業(yè)績(jī)而努力，即使最后沒(méi)有達(dá)標(biāo)，但是也不能放棄，只有一天天的去做好，那么才能把這個(gè)銷(xiāo)售的工作給徹底的做好。并且公司的同事也是很努力，我更是不能松懈。

領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在也是意識(shí)到我的問(wèn)題，并不是我的銷(xiāo)售技巧不夠，也不是市場(chǎng)的環(huán)境或者我們公司產(chǎn)品的問(wèn)題，而是由于我自己工作的一個(gè)態(tài)度不好，不夠主動(dòng)，也不夠積極的去尋找潛在的客戶(hù)，我現(xiàn)在也是知道，我不能再這樣下去，而是要認(rèn)真的去把工作給做好，積極的尋找客戶(hù)，作出業(yè)績(jī)來(lái)。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第二篇春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里公司的全體工作人員在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將20_年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、銷(xiāo)售情況

20_年銷(xiāo)售_臺(tái)，銷(xiāo)量較年增長(zhǎng)_%。

二、營(yíng)銷(xiāo)工作

為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線索。20_年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)，并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪，通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。

三、信息報(bào)表工作

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，20_年_月任命_同志為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表工作，在工作期間_同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻(xiàn)。

四、檔案管理

20_年為完善檔案管理工作，特安排了檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等，工作期間檔案管理員按照公司規(guī)定，圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對(duì)20_年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。最近一段時(shí)間公司安排下我在_公司進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作，俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃做如下安排：

1、詳細(xì)了解_學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，每月定期安排課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。

7、根據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式，俗話說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。

最后，在新春到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表我們公司全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20_年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20_年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第三篇在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下：

下面是公司銷(xiāo)售情況：

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在北京市場(chǎng)上，產(chǎn)品品牌眾多，電子產(chǎn)品由于比較早的進(jìn)入北京市場(chǎng)，電子產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。采購(gòu)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄，八個(gè)月頭幾天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量5個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的`狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在北京禮品市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在北京區(qū)域，市場(chǎng)首先從北京開(kāi)始的，所以北京市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比河北小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在北京禮品市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，

我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第四篇時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，銷(xiāo)售部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)

20xx年公司取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、工作措施

（一）擴(kuò)大隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都能感受到團(tuán)隊(duì)的力量。xx定期開(kāi)展培訓(xùn)，做好對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造，根據(jù)銷(xiāo)售人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的積極性。

（二）明確目標(biāo)，分解任務(wù)。重新制定銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售指標(biāo)，每季度制定銷(xiāo)售指標(biāo)，每季度進(jìn)行績(jī)效考核，保證銷(xiāo)售人員最基本的收入，有效調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售人員主動(dòng)性和創(chuàng)造性。根據(jù)情況對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行調(diào)整，更好的利用人力資源，避免浪費(fèi)。在進(jìn)行目標(biāo)分解的過(guò)程中，本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度，用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法，確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

（三）計(jì)劃管理，抗擊風(fēng)險(xiǎn)。始終堅(jiān)持組織開(kāi)展階段性、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，積極推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，銷(xiāo)量持續(xù)有序增長(zhǎng)，銷(xiāo)量波動(dòng)減小，效益更加穩(wěn)定，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）標(biāo)準(zhǔn)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。始終堅(jiān)持把客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，擁有了客戶(hù)才真正擁有了市場(chǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)管理上臺(tái)階，突出服務(wù)創(chuàng)造品牌價(jià)值，完善服務(wù)規(guī)范、改善服務(wù)環(huán)境；

以上是我們銷(xiāo)售部20xx年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的改革與發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第五篇各位同事：

大家好！

謝謝大家的支持。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)源于客戶(hù)的認(rèn)可和大家的認(rèn)可。那么，怎么算是一支優(yōu)秀的球隊(duì)呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一，同事之間要密切配合，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，比如有的做銷(xiāo)售很好，有的在展示中做藝術(shù)，有的擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)等等。只要我們盡最大努力，互相幫助，密切合作，我們就能把工作做得更好；

第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享給大家；在我們正常的工作中，每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都是一種體驗(yàn)。銷(xiāo)售成功與否，值得一起探討。把銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)傳遞給其他同事，學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)，為下一步的改正做準(zhǔn)備。我們可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；

第三，同事之間要互相信任，互相鼓勵(lì)；在一起工作難免會(huì)出現(xiàn)矛盾，所以要經(jīng)常交流溝通，交換意見(jiàn)和建議，互相信任和鼓勵(lì)，個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn)，我相信他們一定會(huì)給公司帶來(lái)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)。我堅(jiān)信，只有從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā)，與同事相處融洽，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，才能給公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)，更好的鍛煉和發(fā)展個(gè)人能力。

謝謝大家！

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第六篇家裝建材銷(xiāo)售總監(jiān)潞盈科貿(mào)(北京)有限公司潞盈科貿(mào)(北京)有限公司,潞盈,潞盈崗位職責(zé):

1、分析市場(chǎng)形勢(shì)制定銷(xiāo)售業(yè)務(wù)整體規(guī)劃;

2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及匯報(bào)系統(tǒng);

3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等收集、整理和分析;

4、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

5、制定階段市場(chǎng)計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);

6、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織;

7、師傅招募及培訓(xùn)協(xié)助;

8、線下活動(dòng)時(shí)的維修咨詢(xún);

9、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度、工具、管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)全局性重點(diǎn)關(guān)系的開(kāi)拓與維護(hù);

11、洞察市場(chǎng)情況制定適合的業(yè)務(wù)推廣策略提升市場(chǎng)占有率;

12、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目與緊急業(yè)務(wù)的處理;

13、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不斷優(yōu)化完善關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)與流程;

14、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員選拔、培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核并建立起后備干部培養(yǎng)機(jī)制;

15、建立有效的溝通機(jī)制,定時(shí)組織各項(xiàng)會(huì)議促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、思路活躍,善于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),獨(dú)立工作能力強(qiáng),能力出眾;

3、具備一定的策略思考能力,有較為成熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法論,總結(jié)歸納力強(qiáng);

4、優(yōu)秀的文字表達(dá)能力和良好的溝通能力;

5、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng)。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第七篇1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假，遲到，早退，曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。

2、銷(xiāo)售部門(mén)每月評(píng)選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總冠軍。

3、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

（1）本年3月1日以前成立的單位。

（2）全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3）有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4）能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5）全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

（6）因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

（1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2）本年12月31日仍在職的員工。

（3）全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

（5）全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。

（6）對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿(mǎn)之處或?qū)ぷ靼才挪粷M(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供偽證；

2、不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4、不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第八篇8月1日，方圓集團(tuán)銷(xiāo)售公司在會(huì)議中心召開(kāi)銷(xiāo)售半年總結(jié)工作會(huì)議，總結(jié)1至7月份銷(xiāo)售工作，部署下一步的工作計(jì)劃，集團(tuán)董事局主席高秀、總經(jīng)理何永榮、副總經(jīng)理劉忠及全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)主管高進(jìn)良首先公布了個(gè)駐外公司完成任務(wù)情況，銷(xiāo)售公司一、二公司經(jīng)理和糧油葡萄酒銷(xiāo)售公司經(jīng)理分別總結(jié)了本公司的銷(xiāo)售情況。

集團(tuán)副總經(jīng)理劉忠作了題為“危機(jī)變商機(jī)、壓力變動(dòng)力”的銷(xiāo)售。1至7月份，銷(xiāo)售公司在在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的支持關(guān)心下，經(jīng)過(guò)全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的共同努力取得了可喜的成績(jī)，創(chuàng)下了有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高記錄，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，完成全年任務(wù)的，比去年同期增長(zhǎng)了。

1至7月份，銷(xiāo)售公司成功抓住了一年之計(jì)在于春的市場(chǎng)商機(jī)，變策略、快行動(dòng)、嚴(yán)管理、細(xì)分工，打造了一只年齡結(jié)構(gòu)合理、工作思路活躍的銷(xiāo)售隊(duì)伍，制訂了一套流程規(guī)范，機(jī)制暢銷(xiāo)的管理制度，開(kāi)展了多項(xiàng)順應(yīng)形勢(shì)、切合實(shí)際的專(zhuān)項(xiàng)工作，一是啟用新人，制定新貴，用管理激發(fā)新活力。二是審時(shí)度勢(shì)，巧抓機(jī)遇，組織用戶(hù)聯(lián)誼會(huì)，召開(kāi)訂貨會(huì)，舉辦新產(chǎn)品展示會(huì)，階段性地推動(dòng)了銷(xiāo)售各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。

集團(tuán)總經(jīng)理何永榮在會(huì)上代表集團(tuán)公司向全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員所取得的成績(jī)表示祝賀，要求全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員進(jìn)一步發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，抓住當(dāng)前國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，以靈活多變的方式推動(dòng)銷(xiāo)售工作上臺(tái)階，要求全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，緊跟形勢(shì)，關(guān)注信息，抓住一切機(jī)會(huì)大干兩個(gè)月，完成全年任務(wù)，向國(guó)慶獻(xiàn)禮。

集團(tuán)董事局主席高秀在會(huì)上作重要講話，肯定了銷(xiāo)售公司上半年所取得的成績(jī)，要求全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員：

一要講誠(chéng)信，講信用；

二要有一顆感恩的心來(lái)對(duì)待工作；

三要有豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司產(chǎn)品全面了解的能力；

四要有適應(yīng)不同環(huán)境能吃苦耐勞的精神；

五要有聰明的智慧和挑戰(zhàn)一切的信心；

六要上下溝通，里外溝通，能伸能縮的應(yīng)變能力；

七要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互合作的團(tuán)隊(duì)精神；

八要有大公無(wú)私，敢于同不良行為作斗爭(zhēng)的精神。

并希望下半年全體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員樹(shù)立方圓的品牌意識(shí)，保護(hù)企業(yè)的美譽(yù)度和信譽(yù)度，狠抓外欠款的回收工作，規(guī)范管理，繼續(xù)倡導(dǎo)和激勵(lì)為方圓發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，共同推進(jìn)集團(tuán)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第九篇9月份已經(jīng)到達(dá)尾聲了，馬上就要迎來(lái)今年的十月份。作為一名銷(xiāo)售員，在總結(jié)了9月份的工作后，也將對(duì)十月份的銷(xiāo)售工作做一份計(jì)劃，希望在十月份里銷(xiāo)售業(yè)績(jī)能夠有所上升，讓銷(xiāo)售的工作更好的進(jìn)行。如下就是我在10月份銷(xiāo)售的工作計(jì)劃：

一、參加公司關(guān)于銷(xiāo)售方面的培訓(xùn)

作為一個(gè)銷(xiāo)售員，我在公司里的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不是很好，我也對(duì)自己做了反思，我發(fā)現(xiàn)自己在銷(xiāo)售的技能上有很大的缺陷。我進(jìn)行銷(xiāo)售工作的時(shí)候，我不是很擅長(zhǎng)跟客戶(hù)交流，導(dǎo)致不能與客戶(hù)達(dá)成一致的觀點(diǎn)，進(jìn)而就不能談成功單子。所以在十月份，公司會(huì)有一場(chǎng)銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì)，我會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)中把相關(guān)的銷(xiāo)售技能學(xué)會(huì)，讓自己在銷(xiāo)售的時(shí)候可以把公司產(chǎn)品成功的銷(xiāo)售給客戶(hù)，把業(yè)績(jī)提上來(lái)。

二、接受外跑的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

我此前的工作都是在公司跟客戶(hù)談的，我并沒(méi)有外出進(jìn)行銷(xiāo)售，因此我業(yè)務(wù)就有很大的限制。如此的話，本月里我就會(huì)接受公司放出的外跑銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，自己主動(dòng)接單子，主動(dòng)跟客戶(hù)聯(lián)系，讓自己積累更多的客戶(hù)，這樣自己才會(huì)更多認(rèn)識(shí)新客戶(hù)的機(jī)會(huì)，這為之后的工作也提供很大的便利。銷(xiāo)售不能在原地被動(dòng)等待，而是要主動(dòng)出擊，所以外跑接單的工作，我相信我可以積累更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，讓自己在銷(xiāo)售上的工作收獲很大的成績(jī)。

三、總結(jié)工作，自我反思

10月份的工作很快就要到來(lái)，在十月里，我要學(xué)會(huì)去對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)工作的過(guò)程中找到自己的不足，吸取教訓(xùn)，收獲經(jīng)驗(yàn)，讓自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域里有好的發(fā)展?？偨Y(jié)就需要去對(duì)自己進(jìn)行反思，自我的反思能夠很好的正視自己的錯(cuò)誤，可以幫助自己找到問(wèn)題所在，因此在10月，我要經(jīng)常去總結(jié)自己銷(xiāo)售的工作，逐步完善自己在銷(xiāo)售方面的能力。

我明白自己銷(xiāo)售的能力還是不夠，但是在10月，我一定會(huì)努力去把自己做的工作計(jì)劃給執(zhí)行好，腳踏實(shí)地的做好這份工作，為公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)盡一份力，讓自己在工作中不斷得到完善。我相信自己以后可以在銷(xiāo)售行業(yè)里站穩(wěn)腳跟的，去努力獲得成就，做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，把公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)打響，在公司展示自己的價(jià)值。未來(lái)銷(xiāo)售工作只會(huì)越做越好的，我相信自己。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第十篇1、多認(rèn)識(shí)顧客喜歡的一種知識(shí)，就多一次成功的機(jī)會(huì)。

2、人活著，便注定了這輩子的奔波與勞累。有太多的選擇與無(wú)數(shù)的十字路口，這些太多的背后，我們只能選擇讓心去承受，學(xué)會(huì)沉淀。

3、只有喜歡過(guò)程，任何結(jié)果都不會(huì)影響過(guò)程。

4、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

5、堅(jiān)強(qiáng)是不屈不撓，堅(jiān)強(qiáng)是果敢堅(jiān)決，堅(jiān)強(qiáng)是在曲曲折折中承擔(dān)著更多的責(zé)任，堅(jiān)強(qiáng)是在坎坎坷坷中披荊斬棘，收獲碩果，你的堅(jiān)強(qiáng)，你自己做主。

6、只有讓員工身心徹底釋放，走向市場(chǎng)才有無(wú)限能量!

7、百分之一百地相信自己所推廣的產(chǎn)品。

8、銷(xiāo)售沒(méi)有捷徑，誠(chéng)懇待人，塌實(shí)做事才是正道。

9、顧客不止買(mǎi)產(chǎn)品，更買(mǎi)你的服務(wù)與服務(wù)態(tài)度。

10、只有當(dāng)顧客真正喜歡你，相信你，才會(huì)開(kāi)始選擇你的產(chǎn)品。

11、了解顧客的問(wèn)題和需求，再介紹你的產(chǎn)品。

12、努力不一定成功，放棄一定失敗!

13、推銷(xiāo)的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。

14、客戶(hù)買(mǎi)的永遠(yuǎn)是一種情緒，一種氣氛。

15、勤奮：銷(xiāo)售行為量的積累非常重要。

16、克服成功遙遙無(wú)期的感覺(jué)，克服安于現(xiàn)狀的感覺(jué)，因?yàn)槌晒κ且稽c(diǎn)點(diǎn)接近你的，而且總在你努力之后不經(jīng)意時(shí)出現(xiàn)的。

17、永遠(yuǎn)以贊美對(duì)方為開(kāi)場(chǎng)白。

18、銷(xiāo)售就是販賣(mài)情緒。

19、把你禁錮在空蕩蕩的房間，磨練意志;把你投放在無(wú)情的沙漠，讓你和懦弱拼殺;把你帶到荒蕪的島礁，讓你和自然為伍。最后的結(jié)局，都?xì)w于了平靜，你的生存，你的自身價(jià)值才真正的體現(xiàn)。

20、在這個(gè)如花的世界里，我們都是生命的主宰，只有感受生命，珍愛(ài)生命，生命才會(huì)更有意義，生命之花才會(huì)在時(shí)間的長(zhǎng)河中永不凋謝!

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第十一篇本人具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，吃苦耐勞，工作細(xì)心周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)三年的汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和2年多的工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成汽車(chē)的一、二級(jí)保養(yǎng)與維護(hù)及一般修理作業(yè)，并對(duì)主要總成的大修作業(yè)也有一定的維修技能，能正確地使用常用維護(hù)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。掌握現(xiàn)代汽車(chē)維修與檢測(cè)技術(shù)，能運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)汽車(chē)常見(jiàn)故障進(jìn)行分析、判斷和排除。能用現(xiàn)代檢測(cè)設(shè)備對(duì)汽車(chē)電控系統(tǒng)的故障進(jìn)行診斷和排除。

我熱愛(ài)銷(xiāo)售業(yè)這個(gè)行業(yè)，經(jīng)過(guò)努力，增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心，做一個(gè)業(yè)務(wù)員不是我的目標(biāo)，我要向更高一層發(fā)展而努力，通過(guò)工作的學(xué)習(xí)與努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，以后我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取更長(zhǎng)足的發(fā)展。

月底銷(xiāo)售喜報(bào)文案范文第十二篇1、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶(hù)均詳細(xì)填寫(xiě)來(lái)人來(lái)訪記錄

2、現(xiàn)場(chǎng)每一位銷(xiāo)售人員在接待來(lái)人時(shí)必須問(wèn)清的問(wèn)題

a、是否與哪位銷(xiāo)售人員聯(lián)系過(guò)；

b、家人或朋友是否來(lái)過(guò)；

3、若客戶(hù)第一次到售樓部，并沒(méi)有指明銷(xiāo)售人員接待，則按當(dāng)日按待順序接待，業(yè)績(jī)歸該銷(xiāo)售人員。

4、來(lái)電客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)，有指明銷(xiāo)售人員甲接待，則由其接待，如未指明找誰(shuí)，則按順序接待。

5、若銷(xiāo)售人員甲連續(xù)追蹤，并有詳細(xì)記錄兩次以上，而客戶(hù)卻在甲不在班時(shí)由乙接待成交則業(yè)績(jī)?yōu)榧渍?0%，后續(xù)手續(xù)由乙追蹤完成。

6、客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)由銷(xiāo)售人員甲接待并有詳細(xì)記錄兩次以上，之后其家人不同時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)找了其他銷(xiāo)售人員，乙只接待一次成交，簽約時(shí)發(fā)現(xiàn)為一家人按第5條執(zhí)行。

7、如客戶(hù)只是替朋友看房子，第二次由客戶(hù)帶過(guò)來(lái)則由原業(yè)務(wù)員接待。若朋友到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)未說(shuō)找原來(lái)接待人員，則為新客戶(hù)，業(yè)績(jī)與原業(yè)務(wù)員無(wú)關(guān)。

8、甲乙銷(xiāo)售人員在接待成交完客戶(hù)后，后續(xù)工作經(jīng)雙方協(xié)商由前幾次接待少的銷(xiāo)售人員完成，協(xié)商不成由部門(mén)經(jīng)理安排，但該套的.責(zé)任和義務(wù)由兩個(gè)業(yè)務(wù)員共同分擔(dān)。

9、業(yè)績(jī)屬雙方業(yè)務(wù)人員的，其中一人接待客戶(hù)續(xù)訂或其介紹過(guò)來(lái)的客戶(hù)均為新客戶(hù)，業(yè)績(jī)不平分。

10、如客戶(hù)兩兄弟來(lái)現(xiàn)場(chǎng)分別讓兩個(gè)業(yè)務(wù)員接待，由各自接待，若成交單，則為該單業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)。

11、若客戶(hù)第二次來(lái)，原接待的代表沒(méi)記起，客戶(hù)也忘記誰(shuí)接待，則該單成交為第二個(gè)代表業(yè)績(jī)。

12、銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)互相幫助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，用敬業(yè)，愛(ài)業(yè)的態(tài)度來(lái)對(duì)待日常工作，發(fā)生業(yè)績(jī)糾紛時(shí)雙方可