施工進度會議紀要范文格式

施工進度會議紀要范文格式第1篇施工進度會議紀要范文格式第1篇隆茶坊周例會會議紀要

會議時間：20xx年12月23日星期五上午10:30-11:00

會議地點：餐飲辦公室

參會人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

會議記錄人:李茜

蘭馨：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

呂正國：請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計。

仲慧：12月24日晚上有宴會廳會議及用餐，具體標準及臺型未確定。

郁景：1、盡快確認餐標及臺型，便于中餐擺臺操作

2、確認港廳有沒有用餐，如果有及時通知本部及銷售部，銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

李茜：1、請各部后續(xù)將需采購的物資擬出計劃，再匯報于總監(jiān)后出單;

2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的對應累積時間減去，確認最后的累積時間。

郁景：1、會議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

3、盤點發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運時不注意，請各部加強員工愛護公物意識，可以抬或用車

4、請各部完善部門培訓，一周進行兩次培訓;

5、酒店許多員工工作已滿一年，請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

7、領導中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營業(yè)和辦公區(qū)

施工進度會議紀要范文格式第2篇20xx年xx月xx日下午三時，在市建設局五樓會議室召開20xx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會。會議由局領導某講話，市建設局工程建設股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務公司的有關負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發(fā)的有關文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標及安排措施。現(xiàn)紀要如下：

一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

1、傳達了x建管[xxxx]xx號《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求：

(1)、提高認識，切實加強組織領導。

(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。

(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達了x建設[xxxx]xxx號《關于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)^v^等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是踐行科學發(fā)展觀，全面實施建筑節(jié)能，推進‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節(jié)能工作，要求各有關單位要按照我局武建[]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行把關。

3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作。這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

二、今年我市安全工作的目標及安排部署

會上，xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點建議：

1)施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現(xiàn)場人員要有相應的尺度來進行約束;建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學習制度，提高對安全生產(chǎn)工作的認識;

施工進度會議紀要范文格式第3篇時間：xx年8月9日上午10點

地點：xxxx會議室

參加人員：xxx

施工單位人員(詳見簽到表)

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

xx年8月9日，由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、*分人員在xx會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料，工程有限公司報價160784元，限公司報價172536元，171123元，經(jīng)項目

組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、*予以確認。

xx市xxxxxx工程項目組

xx年8月9日

施工進度會議紀要范文格式第4篇時間：x年8月3日(星期三)15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持：李x

會議主題：第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

A2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理：1.K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3.A3標段K13+涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān)：標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關。

在質(zhì)量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

施工進度會議紀要范文格式第5篇會議主題：孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人：盧杰（乙方）

記錄人：付鵬（乙方）

談判雙方人員：

出租方（甲方）：

盧旺達，李明

承租方（乙方）：

丁春華（孝昌聯(lián)通公司副總）

黎煒（孝昌聯(lián)通公司紀檢組長）

盧杰（孝昌聯(lián)通公司渠道管理員）

婁萍（孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理）

徐龍（孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理）

易華（孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任）

李娜（孝昌聯(lián)通公司會計）

付鵬（孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理）

談判會議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔（210*米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔（40-50*方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供^v^，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

三、甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

1、房屋租金按年結(jié)算，20xx年x月x日至20xx年x月x日

2、31租金為貳拾萬元整（小寫201900元），20xx年x月x日至20xx年x月x日租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

——酒店會議紀要經(jīng)典范文3篇

施工進度會議紀要范文格式第6篇會議名稱：港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

主持人：殷冬軍

會議內(nèi)容：

20XX年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下：

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

參會人員：

記錄人：

審核人：

施工進度會議紀要范文格式第7篇時間：xx年8月9日上午10點

地點：XXXX會議室

參加人員：……、XX、

施工單位人員(詳見簽到表)

會議記錄：XX

會議內(nèi)容：

xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、*分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料，工程有限公司報價160784元，限公司報價172536元，171123元，經(jīng)項目

組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、*予以確認。

XX市XXXXXXXX工程項目組

xx年8月9日

施工進度會議紀要范文格式第8篇一、綜合性問題：

1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(^v^令第16號)等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

2.關于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理?

結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理?

此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結(jié)算中計取規(guī)費;其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

二、20xx年計價定額問題：

1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

3.關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結(jié)算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。

5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。

施工進度會議紀要范文格式第9篇一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關問題

年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的關系，

我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的附錄。

工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規(guī)定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據(jù)新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。

二、綜合部分：

1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表，按計量表讀數(shù)計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)計算水電費進行扣減。

2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業(yè)主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。

3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。

施工進度會議紀要范文格式第10篇本人于20xx年8月調(diào)任縣委^v^部副部長、縣民族宗教局黨組書記、局長?，F(xiàn)將兩年多以來履行職責的情況報告如下：

一、履行職責的情況：

(一)深化對民族宗教工作重要性的認識，增強認真履行職責的責任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關系到一個地方的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，因此，組織上把我從民政局調(diào)到這個具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務的崗位上來，我欣然接受并意識到這個崗位的重要性，在短短是時間內(nèi)很快熟悉了民族宗教政策和有關業(yè)務知識，為履行好自己的職責打下了良好的基礎。

(二)加強制度建設，進一步理順民族宗教工作的各種關系。

到縣民宗局工作后，本人親自組織制定了《冊亨縣民族宗教事務局考勤制度》、《冊亨縣民族宗教事務局財務管理制度》和《冊亨縣民族宗教事務局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規(guī)程，進一步規(guī)范了各種工作程序。同時，根據(jù)機構改革以來民族宗教工作新的變化和存在的一些問題，如針對由于機構改革，原來的“民族事務委員會”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞站帧?，從一個“委員制”的綜合協(xié)調(diào)機構變?yōu)檎囊粋€相對獨立的部門，給工作帶來了一些難以協(xié)調(diào)的問題的這種情況，本人加強了本部門與有關部門的聯(lián)系與協(xié)作，使工作得到有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，從而順利地推動了工作的開展。

(三)加強班子內(nèi)部建設，提高民宗部門干部整體素質(zhì)。

民族宗教部門班子和干部職工素質(zhì)的好壞，不僅直接影響到整個工作效率的提高，而且會影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強自身的實際工作能力，通過積極組織參加有關業(yè)務知識培訓，引導干部職自身工加強政治業(yè)務學習，把本部門干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊伍。兩年來，基本達到每個干部職工都能獨立地完成自己的本職工作，政策理論和業(yè)務水平有較大提高。

(四)加強干部隊伍管理，嚴肅干部職工紀律

縣民宗局干部職工人數(shù)不多，但由于長期形成的一些習慣，個別干部職工紀律較為松懈，為此，本人對干部和職工勞動紀律進行了嚴格要求，實行上下班簽到制度和嚴格的請銷假制度，對于有所紀律松懈的干部職工及時提出批評教育，使本局干部職工紀律執(zhí)行情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時，加強廉政教育，堅決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門清正廉潔的良好形象。

(五)嚴格工作責任制，努力轉(zhuǎn)變機關工作作風。

由于新的形勢不斷發(fā)展，民族宗教部門人少事多的問題越來越突出，因此發(fā)揮好每一個干部職工的主觀能動性，必須強化工作責任制。兩年來，本人對局領導班子進行了明確的分工，并定期不定期實行工作匯報督促制度，增強了班子成員的責任感，對一般干部職工工作責任進一步明確，強調(diào)在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮了部門的整體效率。同時，發(fā)揚吃苦耐勞精神，改進機關工作作風，杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良風氣，做到積極主動、熱情主動地為人民群眾服務。

(六)主動搞好各方協(xié)調(diào)，為民族宗教工作創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境。

本人深知，做好民族工作，單靠個人力量不行，單靠本部門幾個干部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調(diào)，一是積極主動向上級領導匯報爭取得到黨委政府重視，二是與有關部門聯(lián)系，爭取得到他們的理解和支持，三是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系，共同做好有關工作，兩年來，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對民族發(fā)展項目給予了積極的支持，投入了一定的人力、物力和財力，使有關民族項目得以順利實施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動工作，發(fā)揮他們在項目建設中的主力軍作用。

二、勤政廉政情況

(一)勤政情況

兩年來，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實事。

一是深入開展少數(shù)民族調(diào)查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開展調(diào)查研究，了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實際問題，掌握第一手資料。

二是搞好項目申報的核實工作。在收到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目申報以后，組織人員并親自帶隊到實地查看，進行項目前期調(diào)查評估，為建立項目庫和撰寫可行性報告做準備。

三是做好項目實施前的有關協(xié)調(diào)動員工作。當省州的項目下達后，本人立即帶頭深入到有關村寨，現(xiàn)場制定實施方案，進一步核實有關情況。

四是組織發(fā)動群眾投工投勞，由于民委系統(tǒng)項目屬于補助性項目，單靠上級下?lián)艿馁Y金難以完成項目建設，必須依靠有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻料等才能完成。因此每個項目都需要到實地召開村組干部會和群眾座談會，依靠村組干部動員群眾集資或投工投勞。

五是在項目建設過程中，隨時搞好項目的監(jiān)管和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保項目質(zhì)量。

六是組織開展項目檢查驗收，與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成立檢查驗收領導小組，到實地進行檢查驗收。

七是做好項目建成后的效益評估分析。在兩年實施的二是多個項目中，幾乎每個項目本人都自始至終到實地參與了組織實施。

八是開展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數(shù)，以便有針對性地做好工作，本人組織開展了全縣性的宗教普查工作，同時開展了經(jīng)常性的走訪調(diào)研活動，摸清了信教群眾的底數(shù)，隨時掌握了教區(qū)的有關情況，維護了教區(qū)的穩(wěn)定。

施工進度會議紀要范文格式第11篇一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

20XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂20XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)20XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。

施工進度會議紀要范文格式第12篇時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況；各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。

3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統(tǒng)計和考核。

5、3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標：通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)

2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行；其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)

施工進度會議紀要范文格式第13篇20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。

二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設

(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。

(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規(guī)定。

(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。

參加會議的人員：XXX

——協(xié)調(diào)會議紀要經(jīng)典范文3篇

施工進度會議紀要范文格式第14篇----年-月--日上午8:00，在行政會議室，

---校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀要如下：-校長首先傳達了董事會關于暑期行政領導班子調(diào)整的決議和近階段學校中心工作的指導意見，接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：

一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。

二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調(diào)整務必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。

三、后勤處一應加強校舍維修監(jiān)管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進度，確保維修保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學生參觀。

四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。

五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關表冊從即日起實行。

六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學校”評估資料的整理完善工作。

七、關于校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。

八、關于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù)，反饋來訪家長意見。

九、會議還就其它事項作了討論和安排。

主持人---記錄---

出席人

主題詞行政會議紀要

抄送董事會校長室各部門

--------學校----年-月--日記

施工進度會議紀要范文格式第15篇時間：

地點：

主持人：

記錄人：

內(nèi)容：

首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。

1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結(jié)合安全技術措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。

8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現(xiàn)場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

施工進度會議紀要范文格式第16篇績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委*李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。

1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占、、的權重。

2、生產(chǎn)性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。

3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。

4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進一步細化。

5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù)；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進行考核。

8、針對冷軋區(qū)域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術質(zhì)量部負責調(diào)整考核標準。

9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構進行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

施工進度會議紀要范文格式第17篇會議時間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人：

參加人員：、及各部門負責人等

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、xx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

2、準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時做好#x、x樓的結(jié)算準備工作。

施工進度會議紀要范文格式第18篇工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號：-(月份)-(次數(shù))

會議地點變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題：

變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：

*年**月**日變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié)，形成會議紀要如下：

一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

(一)本周完成的具體工作量

變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應細化說明完成基礎基，其中直線塔基、耐張塔基;組塔基，其中直線塔基、耐張塔基;架線**公里;附件安裝基。

(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如*-*軸基礎，幾號設備，第幾號塔等)

(二)實際進度與計劃進度的符合性

本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。

二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。

2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。

三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執(zhí)行標準工藝**項，實際執(zhí)行**項，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄份，實際形成份;分項工程驗收記錄份，實際形成份;分部工程驗收記錄份，實際形成份;單位工程驗收記錄份，實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

3.本周對材料進行了復試，復試報告份;試塊、試件、試驗報告份，試驗結(jié)果是否合格。

4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄份。

6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單份，工程聯(lián)系單份，是否整改閉環(huán)。

四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

.....

整改要求：.....

五、下周工作計劃：

六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

上次會議提出問題的整改落實情況：

主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人

注會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

每次會議必須附簽到表。

施工進度會議紀要范文格式第19篇會議地點：

主持人：項目現(xiàn)場副經(jīng)理

參會人員：

記錄人：

會議議題：關于昆侖山路施工安全質(zhì)量管理需要明確的幾個問題

20xx年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現(xiàn)場負責人管炳太、現(xiàn)場技術員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現(xiàn)場負責人共9人參加。會議研究協(xié)定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、文明施工等事項進行明確如下：

一、安全生產(chǎn)管理

1、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。

2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。

3、施工時必須注意保護地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通，避免發(fā)生意外。

4、對于前期項目部在施工現(xiàn)場設置的的安全防護設施和安全標志標牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復原位，確保安全設施始終有效。

5、在生活區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、易燃.易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。

6、對施工現(xiàn)場臨時用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照TN-S系統(tǒng)“三相五線制”配置，做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應設防雨措施（防雨罩）。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。

6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴禁人或混裝，嚴禁乘坐裝載機斗上下班，嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業(yè)。

7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護，吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設置安全警示標志標牌等防護設施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設施，且應到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業(yè)。

8、需要各施工隊提供如下資料

1）作業(yè)人員進出場登記、身份證復印件、特種作業(yè)人員證件。

2）進出場設備驗收登記，操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。

3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場。

4）各施工隊要派一名現(xiàn)場兼職安全員，負責本隊施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。

8、上述規(guī)定要求，希望大家認真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。

二、工程質(zhì)量和進度

1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量，千萬不能返工。

2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進行落實，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導致停工。

3、關于自來水管線事宜，既然領導吩咐管平負責，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M度。

4、管線保護一定要上細料保護好。

5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質(zhì)量的前提下，以最大的能力加快施工進度。

三、文明施工和環(huán)境保護

1、施工現(xiàn)場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。

2、施工現(xiàn)場物料、機具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機具不得放在基坑范圍內(nèi)，設好安全標志標牌。

3、現(xiàn)場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。

四、郭副經(jīng)理強調(diào)

1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足，達不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機。

2、工程進度不可忽視，不要擔心管線，先干著再說，相關部門不能及時到現(xiàn)場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。

3、路基施工前必須先進場探挖。

4、強調(diào)四個方面：第一安全、第二質(zhì)量、第三進度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。

施工進度會議紀要范文格式第20篇會議時間：

20xx年9月1日18：15時

會議地點：

第六合同段項目部會議室

主持人：

XXX(第六合同段監(jiān)理組組長)

參加人員：

監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師

項目部：

經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術員和工班長

會議議程：

一、隧道監(jiān)理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

二、項目部制定整改落實措施

三、監(jiān)理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

會議內(nèi)容：

監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施，XX年XX月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進度。

一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

㈠隧道進口：

1.洞身開挖掘進：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環(huán)進尺，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題；個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質(zhì)量、安全隱患。

3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置；端頭不是切割，而是電弧切割；有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。

㈡隧道出口：

開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào)；工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿；箍筋、U型筋間距偏大；傾斜度不符合要求。

4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

㈢要求：

1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實際情況隨時調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。

2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現(xiàn)場。

3.錨桿的布設必須符合設計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。

工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距；各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間；中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管；必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

5.加強監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。

二、項目部制定整改落實措施

㈠項目部總工孟慶信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質(zhì)量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規(guī)范的要求去做。

孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

2.要求項目部現(xiàn)場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

3.施工隊應高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。

㈡項目經(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質(zhì)量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治；希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現(xiàn)場技術員)追究責任并進行處罰。

三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

㈠監(jiān)理組副組長荀文顯：

1.今年復工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。

2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。

㈡監(jiān)理組長XXX：

首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業(yè)人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制，協(xié)調(diào)各洞室的進尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。

3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統(tǒng)脫空!

4.現(xiàn)場技術員和監(jiān)理人員要各司其職、各負其責，協(xié)同加強現(xiàn)場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。

5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場工作考核管理細則》予以處罰。

施工進度會議紀要范文格式第21篇XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要寫作的注意事項

1要突出中心。

2注意吸收正確意見。

3要條理化、理論化。

4要忠于會議的實際內(nèi)容。

5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

6會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了

施工進度會議紀要范文格式第22篇新夢想品牌營銷策劃有限公司，營銷總部位于中國上海，是一家專業(yè)服務于中國建材行業(yè)的營銷策劃公司。公司主要經(jīng)營：大型品牌聯(lián)盟活動全程診斷、策劃、執(zhí)行、爆破;品牌形象全面包裝策劃;終端門店實戰(zhàn)運營及銷售技能等培訓;新客戶招商會議營銷;新產(chǎn)品發(fā)布及訂貨會議營銷等。公司擁有中國最具影響力的金牌控場師、砍價師、執(zhí)行長、督導、電話營銷師、店面營銷師、小區(qū)營銷師、微信推廣師傅、平面設計師、文案策劃師等，第三方機構。

公司主要經(jīng)營：大型品牌聯(lián)盟活動全程診斷、策劃、執(zhí)行、爆破;品牌形象全面包裝策劃;終端門店實戰(zhàn)運營及銷售技能等培訓;新客戶招商會議營銷;新產(chǎn)品發(fā)布及訂貨會議營銷等。公司擁有中國最具影響力的金牌控場師、砍價師、執(zhí)行長、督導、電話營銷師、店面營銷師、小區(qū)營銷師、微信推廣師傅、平面設計師、文案策劃師等，是中國建材行業(yè)最專業(yè)的第三方機構。

施工進度會議紀要范文格式第23篇會議時間：20xx年3月1日上午9:00時

地點：中石化大廈3916會議室、各項目分部視頻會議室參會人員：濮志梁總經(jīng)理、觀鵬程書記、相傳林副總經(jīng)理、

賴少川總經(jīng)理助理、陳建華副總師、谷鳴副總師、

廖淵文、陽春、黃河清、田占運、熊健、陳繼斌、

柯耀明、徐亞東及各項目分部經(jīng)理

記錄人：陳曉飛

會議詳細聽取了公司工程質(zhì)量檢查組關于7個月來的檢查情況及下一步工作計劃的匯報，在肯定各項目工程質(zhì)量的同時，認真剖析了檢查中查出的質(zhì)量問題的成因，并有針對性地對下一步

工作提出了具體要求。現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀要如下：

一、會議詳細通報了檢查中查出的質(zhì)量共性問題，認真剖析了問題形成的主要原因

會議指出檢查查出的工程質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在：部分施工點管線埋深不足、石方段不墊細土或沙袋、水保工程質(zhì)量不過關、光纜敷設不符合規(guī)范、管子防腐達不到要求，部分無損檢測拍片過程控制仍有待加強等。

關于形成上述質(zhì)量問題的主要原因，會議指出主要有三個方面：一是施工單位質(zhì)量意識淡薄，簡化程序，不執(zhí)行規(guī)范；二是監(jiān)理單位工作馬虎、不嚴謹，責任心缺失，水平參差不齊；三是項目部因人員緊張而未能經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，且對施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)管仍需加強。

二、為打造優(yōu)質(zhì)安全工程，會議對進一步抓實工程項目的建設質(zhì)量提出了具體的要求

1．各項目部要督促各監(jiān)理單位組織有資質(zhì)的專業(yè)人員定期對管線無損檢測拍片的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，以確保管線焊接的質(zhì)量；同時，要督促各標段的監(jiān)理單位開展交叉檢查（對拍片的數(shù)量和質(zhì)量進行互查），以確保無損檢測拍片的真實性。

2．針對監(jiān)理單位不作為（有資質(zhì)不把關，甚至與施工單位站在一邊等）頻發(fā)的實際，會議要求各項目部進一步加強對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，督促監(jiān)理單位積極作為，切實發(fā)揮應有的`監(jiān)理作用。

3．鑒于水保工程的質(zhì)量問題是長輸管道建設的“老大難”問題，會議明確要從源頭、從施工過程中把好水保工程建設質(zhì)量關，堅決杜絕偷工減料、以次充好等現(xiàn)象發(fā)生。同時，會議要求各項目部要堅決杜絕由村干部強行承包水保工程的現(xiàn)象，明確水保工程必須委托給專業(yè)的施工單位做。

施工進度會議紀要范文格式第24篇會議時間：

20XX年11月15日下午

會議地點：

xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室

參加人員：

1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責人；

2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；

3、區(qū)建設工程質(zhì)監(jiān)站領導及各室負責人。

會議要點：

一、近期質(zhì)量問題及對策

1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接^v^建筑節(jié)能大檢查

請各工地重點檢查以下資料：

1、檢查節(jié)能設計文件（節(jié)能設計專項）是否符合要求；

2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；

4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案。

三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

施工進度會議紀要范文格式第25篇2010年2月26日下午，市*副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協(xié)調(diào)會，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務問題，市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關負責參加了會議?，F(xiàn)紀要如下：

一、關于來料轉(zhuǎn)三資過程中，已解除海關監(jiān)管設備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家^v^關于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔2002〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設備經(jīng)有資質(zhì)的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于2008年12月31日前購進的生產(chǎn)設備，可根據(jù)《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔2009〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關監(jiān)管的.設備，按設備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代^v^。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法申報納稅。

施工進度會議紀要范文格式第26篇時間:20xx年x月x日

地點:項目會議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

上周完成情況:

41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

聯(lián)排別墅：1.基礎混凝土澆注完成1/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周計劃安排：

41#：一