智慧工地展廳講解稿范文

智慧工地展廳講解稿范文第一篇智慧工地展廳講解稿范文第一篇智慧社區(qū)實(shí)施方案

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智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)和原則

(二)工作原則。

1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級(jí)負(fù)責(zé)。市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計(jì)，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。

3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門(mén)、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。

4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式，并科學(xué)有序推進(jìn)。

5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，擴(kuò)大社會(huì)合作，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。

智慧工地展廳講解稿范文第二篇一般情況下，智慧工地工程的材料費(fèi)往往占到工程建設(shè)投資的50%~60%，甚至超過(guò)60%，因此材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn)?，F(xiàn)如今的工程材料中主要存在的問(wèn)題具體可歸納為以下幾個(gè)方面：

1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高，管理水平低下，不按規(guī)章制度辦事，甚至不熟悉操作流程，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2材料管理部門(mén)提供的信息不能滿(mǎn)足新市場(chǎng)環(huán)境下管理對(duì)信息的需求，難以適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境變化。

由于管理體制等方面的原因，目前材料管理部門(mén)在工程投標(biāo)活動(dòng)中沒(méi)能為工程單價(jià)分析提供有效信息，導(dǎo)致在中標(biāo)后工程施工過(guò)程中材料價(jià)格與投標(biāo)時(shí)調(diào)查的材料價(jià)格相差較大，給工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

工程項(xiàng)目中標(biāo)后至施工前沒(méi)做好工程項(xiàng)目的材料成本預(yù)測(cè)，沒(méi)有制定應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的措施。

材料成本核算、分析工作薄弱，使材料管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的信息滯后，造成流動(dòng)資產(chǎn)流失，不利于經(jīng)營(yíng)決策、資金安排。

3材料采購(gòu)中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過(guò)于草率。

未簽訂購(gòu)貨合同或者簽訂的合同過(guò)于隨意，甚至暗箱操作。材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后便不聞不問(wèn)。領(lǐng)料人員領(lǐng)料后嚴(yán)重浪費(fèi)甚至私下變賣(mài)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開(kāi)發(fā)票，將一些財(cái)經(jīng)制度不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用通過(guò)材料出賬，虛增材料成本。

4忽視對(duì)工程分包勞務(wù)隊(duì)伍材料使用的管理，造成工程項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)和項(xiàng)目資產(chǎn)流失，甚至?xí)岣吖こ坛杀尽?/p>

沒(méi)有針對(duì)分項(xiàng)、分部工程制定材料消耗定額。一些勞務(wù)人員領(lǐng)用工程材料后將其變賣(mài)，提前套取資金，造成項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)。

個(gè)別項(xiàng)目忽視業(yè)主或供應(yīng)商提供材料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，直接由勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)收后到項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用手續(xù)，帶來(lái)資金流失風(fēng)險(xiǎn)。

智慧工地展廳講解稿范文第三篇智慧工地布置方案

一、實(shí)名制考勤門(mén)禁系統(tǒng)

工地安裝實(shí)名制門(mén)禁系統(tǒng)一套。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工圖紙，從工人、項(xiàng)目部人員及外來(lái)人員等綜合考慮，門(mén)禁考勤系統(tǒng)安裝在最佳位置-工地大門(mén)。

二、塔吊實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)

工地現(xiàn)場(chǎng)共有兩臺(tái)塔吊。每臺(tái)塔吊一套監(jiān)控設(shè)備，共兩套。

三、揚(yáng)塵噪音監(jiān)控系統(tǒng)

共安裝設(shè)備兩個(gè)采樣點(diǎn)，工地大門(mén)口洗車(chē)槽附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn)，另外一個(gè)在項(xiàng)目部2#塔吊附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn)。

四、升降機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

工地有施工電梯一臺(tái)，物料提升機(jī)一臺(tái)，每臺(tái)一套共安裝兩套升降機(jī)監(jiān)控設(shè)備。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

由于施工面積較大共設(shè)定12個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，兩個(gè)360°球機(jī)，10個(gè)直射槍機(jī)，基本上做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)盲點(diǎn)。1號(hào)監(jiān)控位于大門(mén)口監(jiān)控工地進(jìn)出情況

2號(hào)監(jiān)控位于一期通信樞紐樓施工現(xiàn)場(chǎng)拐角鋼筋棚附近監(jiān)控鋼筋材料等

3號(hào)監(jiān)控1#塔吊球機(jī)360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)4號(hào)監(jiān)控位于一期動(dòng)力樓附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)5號(hào)監(jiān)控位于休息室附近監(jiān)控休息區(qū)及主路口情況6號(hào)監(jiān)控位于民工宿舍門(mén)口7號(hào)監(jiān)控位于項(xiàng)目部門(mén)口

8號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心一期附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)及路口情況

9號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心和IDC機(jī)房之間監(jiān)控附近及路口情況

10號(hào)監(jiān)控位于ICD機(jī)房工程拐角監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)11號(hào)塔吊球機(jī)監(jiān)控360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)

12號(hào)監(jiān)控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監(jiān)控材料等

智慧工地展廳講解稿范文第四篇智慧工地管理平臺(tái)解決方案

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開(kāi)始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項(xiàng)目之中，能夠滿(mǎn)足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面，工人刷卡進(jìn)場(chǎng)、就餐、洗浴等，建立工人出勤與工資支付臺(tái)賬，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面，對(duì)高支模、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測(cè)，減少人力投入，遇到險(xiǎn)情可以提前報(bào)警，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查；對(duì)揚(yáng)塵、噪音等可以實(shí)現(xiàn)全天候自動(dòng)定量監(jiān)測(cè)；棒材管理方面，鋼筋、木方等棒材可以實(shí)現(xiàn)拍照自動(dòng)計(jì)數(shù)，提高清點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。

二、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺(tái)依托遍布項(xiàng)目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動(dòng)穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過(guò)云儲(chǔ)存，在系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程可模擬、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)、施工過(guò)程調(diào)整、施工進(jìn)度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過(guò)程。

1、終端層

2、平臺(tái)層

通過(guò)云平臺(tái)進(jìn)行高效計(jì)算、存儲(chǔ)及提供服務(wù)，讓項(xiàng)目參建各方更便捷的訪問(wèn)數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過(guò)程更加集約、靈活和高效。

3、應(yīng)用層

應(yīng)用層核心內(nèi)容始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)，因此PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)是

工地現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。BIM的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項(xiàng)目的管理和交付更加高效和精益，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精益管理的有效手段。

三、系統(tǒng)功能

河北科曼智慧工地管理平臺(tái)是建筑工地管理集成化、智能化的解決方案。可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的智慧工地解決方案，針對(duì)不同的項(xiàng)目環(huán)境可以進(jìn)行功能的增添與刪減，滿(mǎn)足所有建筑施工企業(yè)需求，具有高度的靈活性。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

提供對(duì)各個(gè)建筑工地、工程項(xiàng)目、承建機(jī)構(gòu)等信息的維護(hù)、配置和管理。每個(gè)項(xiàng)目工地將分配一個(gè)工地代號(hào)，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識(shí)，按照特定的機(jī)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)多個(gè)工地的數(shù)據(jù)匯總。

2、考勤管理

智慧工地管理平臺(tái)采取考勤與門(mén)禁聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理?？傻怯浰羞M(jìn)出工地

現(xiàn)場(chǎng)的總包、分包、勞務(wù)、監(jiān)理、施工人員信息及考勤信息，并支持按個(gè)人或單位任意字段進(jìn)行查詢(xún)。

3、安全隱患管理

安全隱患信息實(shí)時(shí)上報(bào)，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán)。系統(tǒng)具備隱患整改驗(yàn)收、提醒功能，生成整改通知單與整改驗(yàn)收單，實(shí)現(xiàn)安全隱患報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

4、視頻監(jiān)控

智慧工地管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)圖像點(diǎn)播、遠(yuǎn)程控制、圖像存儲(chǔ)和備份、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個(gè)角落，做到監(jiān)控?zé)o死角。

5、塔吊監(jiān)控

系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測(cè)、支持塔機(jī)五限位預(yù)警/報(bào)警控制、支持遠(yuǎn)程GPRS傳輸以及黑匣子記錄。

6、升降機(jī)監(jiān)控

升降機(jī)監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機(jī)安全監(jiān)測(cè)、隱患預(yù)警，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警，同時(shí)對(duì)速度、傾斜度、高度限位、防沖頂、電壓、門(mén)鎖等進(jìn)行檢測(cè)。

7、管理分析報(bào)表

智慧工地管理平臺(tái)采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、曲線圖或柱狀圖等方式，按照年、月、天、小時(shí)等定制條件對(duì)實(shí)名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無(wú)線測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)、噪聲揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總，生成統(tǒng)計(jì)報(bào)，提供按照時(shí)間監(jiān)測(cè)設(shè)備查詢(xún)各類(lèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的明細(xì)情況。

8、移動(dòng)端數(shù)據(jù)推送

根據(jù)監(jiān)測(cè)頻度與并發(fā)量情況，平臺(tái)服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)推送到移動(dòng)端，借助智能手機(jī)，可實(shí)時(shí)顯示高大模板變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及噪聲分貝、揚(yáng)塵濃度等環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患。

9、數(shù)據(jù)接收管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)各工地?cái)?shù)據(jù)上報(bào)來(lái)源、時(shí)間、數(shù)據(jù)包大小等詳細(xì)情況的自動(dòng)記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時(shí)，可以根據(jù)接收記錄對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與管理。

四、系統(tǒng)特點(diǎn)

1、可查看

視頻管理，遠(yuǎn)程調(diào)用視頻畫(huà)面，工地全天候多方位實(shí)時(shí)監(jiān)管，并對(duì)視頻畫(huà)面進(jìn)行智能處理，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工地的可視化管理，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。

2、可查找

GIS管理，工地地理信息標(biāo)注與顯示，實(shí)現(xiàn)智能查詢(xún)監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級(jí)情況（嚴(yán)重、超標(biāo)、預(yù)警、正常）進(jìn)行不同類(lèi)別的提示，強(qiáng)化工地位置，便于重點(diǎn)監(jiān)管。

3、可預(yù)警

環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)粉塵、噪音及溫濕度進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè)，自動(dòng)匹配國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，一旦有超標(biāo)情況即進(jìn)行報(bào)警。便干針對(duì)性的加強(qiáng)工地超標(biāo)情況的整改工作，緩解環(huán)境污染，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

4、可記錄

數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)，文件數(shù)據(jù)的往來(lái)流轉(zhuǎn)都會(huì)在云平臺(tái)記錄存檔，便于隨時(shí)查詢(xún)調(diào)用，提高工作效率。

智慧工地展廳講解稿范文第五篇附件2：

xxx村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表

附件3：

xxx村互助資金實(shí)施方案

一、基本情況

我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村，位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面，東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積平方公里，距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個(gè)組，255戶(hù)963人，其中常年在家214戶(hù)808人，黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主，2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤，人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶(hù)28人。

二、實(shí)施方案

小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)村民大會(huì)討論，確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。

1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組，每小組3人。管理小組：

理事長(zhǎng)黎仁忠

會(huì)計(jì)鄧小福

出納張遠(yuǎn)明

執(zhí)行小組長(zhǎng)雷勇監(jiān)督小組長(zhǎng)黎永凱監(jiān)督員黎永祥

2、在鎮(zhèn)信用社開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶(hù)，把到位的互助資金存入專(zhuān)戶(hù)，互助社存放現(xiàn)金不超過(guò)1000元。

3、經(jīng)群眾討論確定，根據(jù)我村實(shí)際，每戶(hù)交納的互助金50—500元（高額不限）。

4、借款對(duì)象，交納了互助金，加入了互助社的本村村民。

5、借款使用范圍，用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、借款條件，農(nóng)戶(hù)以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶(hù)小組，農(nóng)戶(hù)在向互助社申請(qǐng)借款時(shí)，其小組其他農(nóng)戶(hù)為其簽字擔(dān)保，經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任?，F(xiàn)已成立25小組，入社會(huì)員153戶(hù)，已交納會(huì)費(fèi)30600元。

7、借款額度，首次借款不超過(guò)3000元，以后不超過(guò)5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過(guò)1000元。

8、借款期限，最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

9、資金占用費(fèi)，經(jīng)群眾會(huì)討論，資金占用費(fèi)按年利率%0。

10、資金占用費(fèi)的用途：60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助，30﹪加入本金，10﹪用于建立公益金，用于本村公益事業(yè)，具體做什么，由村民大會(huì)討論確定。

11、對(duì)貧困戶(hù)的幫扶措施。

（1）民主討論確定貧困戶(hù)，經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。（2）對(duì)確定無(wú)錢(qián)交納互助金的貧困戶(hù)，號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢(qián)支持。

（3）對(duì)該項(xiàng)目不相信，不愿加入互助社的貧困戶(hù)，做了耐心細(xì)致的工作。

（4）對(duì)加入了互助社，但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶(hù)，發(fā)動(dòng)黨員、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來(lái)。

（5）互助社在審查借款時(shí)，首先考慮符合條件的貧困戶(hù)。（6）積極為貧困戶(hù)提供力所能及的信息，技術(shù)服務(wù)。

12、還款方式：每月等額償還借款和占用費(fèi)。

13、建立公示制度，每月向群眾張榜公示農(nóng)戶(hù)借款情況和互助社管理情況。

14、建立獎(jiǎng)懲制度：對(duì)按時(shí)還款的農(nóng)戶(hù)和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶(hù)收取1－2倍的占用費(fèi)，停止該小組的借款。

15、建立減緩制度；對(duì)于特別貧困戶(hù)的農(nóng)戶(hù)，實(shí)行減緩交納互助資金。

16、建立監(jiān)督制度：

（1）監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶(hù)實(shí)行跟蹤調(diào)查，監(jiān)督資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回，以避風(fēng)險(xiǎn)。

（2）項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。

（3）隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。

廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社

二〇一〇年六月六日篇2：學(xué)習(xí)互助小組工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)新課程教學(xué)理念，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性，發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神，提高學(xué)習(xí)效率，結(jié)合我校具體情況，制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。

一、科學(xué)分組，落實(shí)責(zé)任，合理搭配1．每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。

（1）每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜，成員的組成按照2：2（每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的，兩個(gè)一般的，兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的）或2：2：2（兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的，兩個(gè)一般的，兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的）的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置，還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛(ài)好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性，一般情況下，各小組的人數(shù)應(yīng)相同。

（2）班主任負(fù)責(zé)具體分組工作，在第14周三之前完成分組工作，小組成立后無(wú)特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng)，行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。

（3）定組名：每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名，一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性，增強(qiáng)小組凝聚力；另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性。

（4）定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí)，制定明確的組訓(xùn)，組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。

（5）定目標(biāo)：為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感，體現(xiàn)合作、探究的新課程理念，每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)（如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo)）和長(zhǎng)期目標(biāo)（年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)），這是小組成員共同的奮斗目標(biāo)，同時(shí)，每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)，并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。

（6）分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后，對(duì)有問(wèn)題的學(xué)習(xí)小組，班主任和任課教師要深入到有問(wèn)題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開(kāi)展工作，幫助解決存在的問(wèn)題，讓互助小組盡快走上正規(guī)。

2．加強(qiáng)小組長(zhǎng)配備。

（1）確立好學(xué)習(xí)互助小組后，每小組要確定負(fù)責(zé)人：行政組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)。

（2）選擇行政組長(zhǎng)的原則：要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng)，并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。（3）選擇學(xué)科組長(zhǎng)的辦法：優(yōu)先從學(xué)科成績(jī)突出的學(xué)生中產(chǎn)生，或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生，但班主任必須把好關(guān)。

（4）各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

行政組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作；

學(xué)科組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本小組成員本學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)的分配、合作交流的開(kāi)展、展示人選的確定以及收集疑問(wèn)和難點(diǎn)，匯總給課代表等日常學(xué)習(xí)工作；

協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3．小組成員的座位安排。

每小組分為兩排，前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組，學(xué)科組長(zhǎng)盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前，班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn)：

（1）班主任對(duì)各小組組長(zhǎng)、科代表及班長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。（2）班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

二、落實(shí)小組活動(dòng)，增強(qiáng)合作探究意識(shí)

班主任利用班會(huì)課宣傳，協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組，落實(shí)行動(dòng)，并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。

（1）學(xué)生借助學(xué)案中的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)合教材，以自主學(xué)習(xí)、自主探究為主要形式進(jìn)行自學(xué)；

（2）學(xué)生可以通過(guò)結(jié)成的學(xué)習(xí)對(duì)子進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，即互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)；

（3）學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)收集疑問(wèn)和難點(diǎn)，匯總給科代表，科代表再把各小組的疑問(wèn)和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師，便于教師了解學(xué)情。2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流，形成共識(shí)或提出問(wèn)題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)?；ブ〗M成員要做到“三思”，即一思我今天的收獲是什么，二思哪些問(wèn)題我還不明白，三思沒(méi)有聽(tīng)懂的問(wèn)題該怎樣解決。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流，達(dá)到共同提高的目的。

三、分組合作學(xué)習(xí)的考評(píng)反饋

1、對(duì)分組合作學(xué)習(xí)一定要有評(píng)價(jià)反饋，班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期（每周）評(píng)價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如：評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況，在課堂上回答問(wèn)題的內(nèi)容，規(guī)范性，及質(zhì)疑對(duì)抗效果，課后解決問(wèn)題的方式、能力和反思情況等等。

2、具體評(píng)價(jià)方式見(jiàn)：

（1）班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況，并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。

（2）表彰總結(jié)，激勵(lì)評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組，學(xué)校每月匯總后，向全校通報(bào)表?yè)P(yáng)。

樣表：2012年12月3日

。篇3：團(tuán)結(jié)互助實(shí)施方案

“團(tuán)結(jié)互助”養(yǎng)成教育示范活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則，是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息，繁榮昌盛，穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛(ài)、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力，成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。

二、實(shí)施目的

從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神，培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感，懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理，讓學(xué)生知道：幫助永遠(yuǎn)都是相互的，幫助他人是一種享受，幫助他人就是快樂(lè)的源泉。此外，通過(guò)開(kāi)展一些教育活動(dòng)，要在年級(jí)內(nèi)營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍，進(jìn)而樹(shù)立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。

三、主要途徑

團(tuán)結(jié)互助是人的天性，是榮辱觀教育的一個(gè)方面，也是我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神，結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助教育：

第一、要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識(shí)的教育，提高對(duì)團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識(shí)?！耙桓曜尤菀渍蹟?，而一把筷子就難以摧毀。”正說(shuō)明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié)，不講互助，搞不好真正的團(tuán)結(jié)；不講互助，缺少互助，不能互助，就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言?；ブ梢栽鰪?qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助，就是要培育和形成集體主義的道德觀，培育和形成新型的人際關(guān)系，使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、互相幫助。

第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。

團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào)。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí)，還要付諸行動(dòng)。作為教師，我們?cè)谶@一過(guò)程中，積極引導(dǎo)，順?biāo)浦?，讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng)。讓孩子深深領(lǐng)悟到：人生最大的快樂(lè)就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，凈化孩子的心靈，教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容，善待他人，多一些忍讓?zhuān)I(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心，我們的校園，我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾，變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說(shuō)過(guò)一句始終讓我們感動(dòng)的話：“對(duì)同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”，就是我們常說(shuō)的：團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們?cè)谄綍r(shí)工作生活中積極引導(dǎo)，讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展，摒棄“損人利己”；讓學(xué)生懵懂的十字路口，有路標(biāo)可循。這樣，我們的教育就成功了一半，每位教育者，每位學(xué)生都能這樣做，那我們的社會(huì)矛盾就越來(lái)越少，社會(huì)將充滿(mǎn)溫馨、和諧。

第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

人人都得到互相幫助的好處，都在互相幫助中享受快樂(lè)與幸福，慢慢地，就會(huì)懂得關(guān)心他人就是善待自己，幫助他人就是快樂(lè)的源泉。久而久之，團(tuán)結(jié)

互助也就成為人與人之間的一種自覺(jué)行動(dòng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，成員之間必然是互助的，他們有著主動(dòng)助人的意識(shí)，有著樂(lè)于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的，只有團(tuán)結(jié)，我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大；只有互相幫助，我們以后的道路才會(huì)平坦。如果我們能夠提高思想境界，讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺(jué)行動(dòng)，讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣，成為一種追求，我們教育的目的就達(dá)到了。

第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。

讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性，引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣，這是非常重要的，也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。

這就好比牛拉車(chē)，光在屁股抽，牛走得很吃力，人也趕得很疲憊；如果能在牛面前放些食物，引誘它主動(dòng)朝前走，那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中，又何嘗不是如此呢？我們的教育者要做那聰明的趕牛者，身體力行，在學(xué)生面前做好指引，做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。

在工作生活中，我們教研組的教師之間互幫互助，你來(lái)我往，一切從大局利益出發(fā)，首先滿(mǎn)足他人的需要，形成“你幫我，我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶，受到感染，在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致，互相幫助的良好根基。

四、開(kāi)展活動(dòng)

1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會(huì)

我們盡力改變班會(huì)課形式，事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì)，主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會(huì)課上，同學(xué)們?cè)谥鞒滞瑢W(xué)的提議下，暢所欲言，有的說(shuō)：“要成功，必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔，或者同仁，或者助手。有共同的目標(biāo)，才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)，我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來(lái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，就能共同提高成績(jī)?！庇械恼f(shuō)：“團(tuán)結(jié)是國(guó)家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的，因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí)，別人也有一個(gè)思想，通過(guò)友善的交流，就會(huì)有兩個(gè)思想。正所謂‘三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來(lái)就有無(wú)窮的力量?！庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來(lái)證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?！皇知?dú)拍，雖疾無(wú)聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵(lì)我們：無(wú)論是朋友間，還是一個(gè)集體，一個(gè)國(guó)家，相互與人為善，互愛(ài)互助，于集體，于國(guó)家，便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴，在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國(guó)有十四億人口，如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙，凝聚在一起就成為力量無(wú)窮的沙袋?！?.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地，挖掘?qū)W生自我教育潛能，是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。

我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理，創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì)，使學(xué)生自我教育，為共同目標(biāo)而努力，合作交流，受同輩群體影響，體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情，使學(xué)生喜歡合作，并學(xué)會(huì)合作。如，在教學(xué)中以4～6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，各小組互相評(píng)價(jià)、記錄成績(jī)，下課前結(jié)合小組成績(jī)、紀(jì)律，評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組，激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競(jìng)爭(zhēng)；在班級(jí)管理中，以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù)，友善分工合作，你追我趕，人人為爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容，分工布置班級(jí)環(huán)境，各組學(xué)生發(fā)揮潛能，各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì)，有友好競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí)，使課堂、班級(jí)資源充分利用，學(xué)生自主性充分挖掘，因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng)。

為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊，做到時(shí)時(shí)提醒自己，我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛(ài)從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲，并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練，孩子們?cè)诟惺芤魳?lè)帶給他們快樂(lè)的同時(shí)，將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來(lái)，這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)，也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星。

為表?yè)P(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)學(xué)生，鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生，我們?cè)诿吭碌陌嗉?jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展講故事活動(dòng)。

利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語(yǔ)講出來(lái)，還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。

馬卡連柯說(shuō)：“教育了集體，團(tuán)結(jié)了集體，加強(qiáng)了集體，以后，集體自身就能成為很大的教育力量。”團(tuán)結(jié)互助要從我做起，從小事做起。大家心往一塊想，勁往一處使，人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助；有了困難能夠同舟共濟(jì)；有了榮譽(yù)互相謙讓?zhuān)患彼酥?，想他人之所想，幫他人之所需；人人關(guān)心和幫助他人，處處尊重和愛(ài)護(hù)他人?！八腿嗣倒澹钟杏嘞恪?，人人充滿(mǎn)愛(ài)心，自覺(jué)抵制損人利己的不良現(xiàn)象，營(yíng)造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮，以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)愛(ài)意、充滿(mǎn)人性、充滿(mǎn)和諧。

實(shí)施方案者：三年級(jí)教研組

武萍2012年5月10日篇4：農(nóng)村資金互助社籌建方案***農(nóng)村資金互助合作社籌建方案

為支持農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù)，緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問(wèn)題，成立資金互助合作社，根據(jù)上級(jí)精神要求，特制定資金互助合作社籌建方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快農(nóng)村金融改革步伐，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展，確保農(nóng)村金融安全，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益，籌建農(nóng)村資金互助合作社，吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員，并為社員提供資金互助的平臺(tái)。

二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記**同志任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作，資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。

三、宣傳發(fā)動(dòng)

宣傳市、縣農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)會(huì)議精神，宣講《xxx銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定〉的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2007]7號(hào)）等有

關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，動(dòng)員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。

四、籌備事宜

召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開(kāi)籌備大會(huì)，確定相關(guān)事宜：

1、申請(qǐng)注冊(cè)資金互助社的名稱(chēng)：**農(nóng)民資金互助合作社

2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則，將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***，并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。

3、動(dòng)員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠(chéng)信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；無(wú)違法犯罪記錄，在國(guó)家人民銀行征信系統(tǒng)無(wú)不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書(shū)。

4、發(fā)起人以貨幣出資，不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股，注冊(cè)資本為500萬(wàn)元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)。

5、推選出一位符合任職資格的理事，選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。

6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文，結(jié)合本社實(shí)際，擬出一份資金互助社章程草案，待資金互助社社員大會(huì)表決通過(guò)后確立為正式章程。

7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》，結(jié)合本社實(shí)際，制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。

8、籌備其他相關(guān)事宜。篇5：xxxx資金互助合作社實(shí)施方案xxxx資金互助合作社實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神，為加快農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)村致富的進(jìn)程，探索農(nóng)民資金互助合作的新路子，解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢(qián)與余錢(qián)的出路，搞活農(nóng)民閑散資金，使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益，讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷，降低成本，不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀，由xxxx等xx人發(fā)起，擬組建“xxxx資金互助合作社”，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，探索農(nóng)村資金互助新路子，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以農(nóng)民增收為目的，按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t，做到規(guī)范運(yùn)營(yíng)，健康發(fā)展，服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。

二、辦社的目的

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快，農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng)，一部分人上半年需求資金，下半年多余資金，另一部分人則相反，上半年多余，下半年需求，甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化，通過(guò)商業(yè)銀行貸款，手續(xù)繁瑣，等待天數(shù)長(zhǎng)，貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī)，而農(nóng)民多余的錢(qián)存在銀行，哪怕離存期還只差一天，也按活期計(jì)息，影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足，盤(pán)活閑散資金，通過(guò)資金互助合作活動(dòng)，解決資金余缺的矛盾，對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增大農(nóng)民收入，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。

三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，交通發(fā)達(dá)，商業(yè)繁華，更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè)，三產(chǎn)收入過(guò)億元，農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人，其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶(hù)110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上，更有鋼材、木材兩大市場(chǎng)，帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情，全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè)，據(jù)調(diào)查3萬(wàn)多農(nóng)民的閑散資金近億元，而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元，形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場(chǎng)，為組建資金互助合作社提供了有利的條件。

四、發(fā)展方向

我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人，每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬(wàn)元，注冊(cè)資金為xxx萬(wàn)元，建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類(lèi)人員加盟，社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率，互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助，實(shí)行有償使用，所產(chǎn)生的積累為共同所有，通過(guò)一年的運(yùn)作，力爭(zhēng)社員達(dá)550人以上，互助資金累計(jì)投放額2600萬(wàn)元以上。

五、工作步驟

（一）調(diào)研論證的階段（2009年6月——2009年12月）

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，結(jié)合本地實(shí)際，調(diào)查摸底，對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查，掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，探索辦社的可行性，與部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí)。

（二）考察學(xué)習(xí)階段（2010年1月——2010年2月）

認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策，并去外地參觀學(xué)習(xí)，觀摩外地的實(shí)際操作過(guò)程，取得經(jīng)驗(yàn)，先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)，征得上級(jí)部門(mén)的支持和指導(dǎo)。

（三）籌辦階段（2010年3月——2010年5月）

（1）根據(jù)自愿、互助的原則，由發(fā)起人牽頭，建立籌備小組，正式進(jìn)入申請(qǐng)階段。

（2）參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地特點(diǎn)，制定詳細(xì)實(shí)施方案。

（3）起草合作社章程草案。

本社住所：xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵：內(nèi)設(shè)社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)（由5名理事組成，其中：設(shè)理事長(zhǎng)1名）、監(jiān)事會(huì)（由3名監(jiān)事組成，其中：監(jiān)事長(zhǎng)1人）。在人員管理上，本社設(shè)理事長(zhǎng)、總賬會(huì)計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生，其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過(guò)后由理事長(zhǎng)聘用。

互助資金及使用管理：本社互助資金的來(lái)源主要包括：社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開(kāi)展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間，主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆（戶(hù)）5萬(wàn)元以下，最高不得超過(guò)10萬(wàn)元，互助期限最長(zhǎng)不超過(guò)一年。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。

4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則；

5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度；

6、召開(kāi)合作社發(fā)起人會(huì)議：（1）籌備工作小組籌備工作報(bào)告；（2）討論通過(guò)合作社章程；（3）討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜；（4）形成發(fā)起人會(huì)議決議。

（四）申報(bào)審批階段（2010年8月始）

1、整理歸集相關(guān)資料；

2、出具申請(qǐng)、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。

智慧工地展廳講解稿范文第六篇大廣高速S18標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹(shù)立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此次活動(dòng)有序推進(jìn)，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長(zhǎng)：廖開(kāi)榮

常務(wù)副組長(zhǎng)：張祥兵

副組長(zhǎng)：周建新、劉文仕

成員：鐘研、羅勇、胡超、蘇興奎、周科美、徐建斌、徐先炳、李文興、師芳宏、谷春林、周發(fā)坤、陳連甫、王鑫、李治貴、薛圓滿(mǎn)、周石頭、鄭福權(quán)、鄧友軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢(shì)和責(zé)任，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)專(zhuān)家論證審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專(zhuān)項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開(kāi)項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員(包括農(nóng)民工)分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

(四)、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專(zhuān)人對(duì)

整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。專(zhuān)職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫(xiě)認(rèn)真填寫(xiě)安全日志，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)安全日志的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全日志填寫(xiě)較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，龍門(mén)吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專(zhuān)人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫(xiě)好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括各作業(yè)隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每月最少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)、所有技術(shù)員，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過(guò)演練。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金的投入情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動(dòng)步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段()

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹(shù)立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí)；不斷改善工作作風(fēng)，落實(shí)包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段()

現(xiàn)場(chǎng)檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”，遵從以“不找出原因不放過(guò)，不整改到位不放過(guò)的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

4、保持鞏固階段()

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果，又要對(duì)管理工作做出總結(jié)，找出過(guò)程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問(wèn)題進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等的形式，全面營(yíng)造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境，積極爭(zhēng)取“平安工地”示范工程。并落實(shí)專(zhuān)人做好信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強(qiáng)考核、確保施工安全

堅(jiān)持安全大檢查，對(duì)未按公事通知單要求整改到位的問(wèn)題除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對(duì)“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及通知

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確保活動(dòng)質(zhì)量。

中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）S18標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年九月二十六日

智慧工地展廳講解稿范文第七篇?jiǎng)?chuàng)建“智慧校園”工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化，根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)：成員：

三、學(xué)校概況

四、存在不足

五、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

智慧工地展廳講解稿范文第八篇智慧工地實(shí)施方案

一、項(xiàng)目概況區(qū)域:華北區(qū)域

公司：XXX公司，項(xiàng)目名稱(chēng)分期:XXXX(1標(biāo)，2標(biāo))1，車(chē)行大門(mén)：4個(gè)，主大門(mén)1，附大門(mén)2，大門(mén)3，大門(mén)42，人行通道：4個(gè)，位置：大門(mén)1,、大門(mén)2旁各兩個(gè)。3，人通道閘機(jī)：4通道,4，閘機(jī)類(lèi)型：無(wú)。5，塔吊數(shù)量：12臺(tái)

6，塔吊已裝攝像頭：0臺(tái)，（后期總包打算安裝）。7，硬盤(pán)錄像機(jī)：無(wú)，是外圍墻監(jiān)控，總包方的

位置：主大門(mén)。

位置：大門(mén)1、大門(mén)2人行通道。

二、塔吊監(jiān)控

1)監(jiān)控室在售樓處（項(xiàng)目部），

硬盤(pán)錄像機(jī):需新裝售樓處。

智慧工地展廳講解稿范文第九篇一是現(xiàn)階段智慧工地建設(shè)還缺少統(tǒng)一明確的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

目前在宏觀方面主要是國(guó)家主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)部門(mén)牽頭做的總體規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)搭建智慧工地所需求的具體實(shí)施方案和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有明確說(shuō)明，更多的建設(shè)方案則體現(xiàn)在各大軟件公司所搭建的各自平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)而言，面臨的一方面是對(duì)軟件公司的選擇存在盲目和隨波逐流的現(xiàn)象;另一方面是所選擇的軟件公司的系統(tǒng)是否滿(mǎn)足今后主管部門(mén)對(duì)智慧工地的具體要求。

現(xiàn)價(jià)段智慧工地平臺(tái)建設(shè)主要是各軟件公司依照自己對(duì)行