建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第1篇建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第1篇（一）動(dòng)員部署階段（即日起至20xx年3月25日）

各在建工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全面梳理存在的突出問(wèn)題，提出對(duì)策措施，研究制定本項(xiàng)目開(kāi)展建筑施工高處墜落事故專項(xiàng)整治工作方案，并做好相應(yīng)的部署落實(shí)工作。

（二）排查整治階段（20xx年3月底—20xx年6月）

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對(duì)本單位所有在建項(xiàng)目開(kāi)展一次自查自糾，按照本文第三條“整治重點(diǎn)”的要求認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，并及時(shí)消除安全隱患。

我局質(zhì)安站將對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題和隱患立即督促進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)，確保整改到位。

（三）集中整治階段（20xx年7月至20xx年12月）

我局將在企業(yè)、項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上對(duì)全區(qū)受監(jiān)在建項(xiàng)目落實(shí)建筑施工安全專項(xiàng)整治情況進(jìn)行抽查，督查結(jié)束后在全縣進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患、逾期不改、整改不到位等行為將依法嚴(yán)厲查處。

（四）總結(jié)評(píng)估階段（20xx年1月—6月）

我局對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，梳理仍然存在的主要問(wèn)題，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃明確下一步為鞏固專項(xiàng)整治成果所采取的常態(tài)化管理措施，固化形成長(zhǎng)效機(jī)制。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第2篇1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第3篇1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不一樣安排定期檢查，異常是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將經(jīng)過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主供給更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第4篇自進(jìn)入公司以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。我的主要工作及總結(jié)如下：

1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈，開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

下半年的工作計(jì)劃：

1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過(guò)去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第5篇（一）理清建設(shè)模式

在公司建設(shè)模式逐步清晰的.同時(shí)，工程部將會(huì)按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路，第一時(shí)間與公司模式完成對(duì)接。

（二）合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，規(guī)劃并確定貼合我公司項(xiàng)目特點(diǎn)的合約和發(fā)包模式，經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和確定模式，從而使項(xiàng)目的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。

（三）建成和完善適合我公司的項(xiàng)目管理模式

根據(jù)公司的項(xiàng)目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)成一套完整且具有可行性的管理方案。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第6篇項(xiàng)目前期建設(shè)程序

立項(xiàng)文件

項(xiàng)目建議書及審批意見(jiàn)或前期工作通知書

可行性研究報(bào)告（及附件）及審批意見(jiàn)

關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話、專家建議文件等

調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究材料等

建設(shè)用地、征地、拆遷文件

選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見(jiàn)通知書

用地申請(qǐng)報(bào)告及縣級(jí)以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書

拆遷安置意見(jiàn)、協(xié)議、方案等

建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件5

劃撥或租用建設(shè)用地文件6

國(guó)有土地使用證

勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件

工程地質(zhì)勘察報(bào)告2

環(huán)評(píng)報(bào)告、節(jié)能報(bào)告

災(zāi)害評(píng)估報(bào)告（水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查等）4

建設(shè)用地釘樁通知

地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告6

初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、初設(shè)概算7

初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及批復(fù)

有關(guān)行政主管部門(人防環(huán)保消防交通園林市政文物通訊保密河湖教育白蟻防治衛(wèi)生等)批準(zhǔn)文件或取得的有關(guān)協(xié)議

施工圖及其說(shuō)明

設(shè)計(jì)計(jì)算書及政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)

招投標(biāo)文件及合同管理

招標(biāo)代理公司比選文件、合同

招標(biāo)文件及工程量清單編制及文件備案、審批

勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)文件及承包合同4

施工投標(biāo)文件及承包合同

工程監(jiān)理投標(biāo)文件及委托合同6

以上招標(biāo)的評(píng)標(biāo)報(bào)告及合同備案7

地勘單位資質(zhì)及合同8

環(huán)評(píng)單位資質(zhì)及合同9

地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估單位資質(zhì)及合同10

BOT經(jīng)營(yíng)合同

其他與工程相關(guān)的單位資質(zhì)及合同

開(kāi)工審批文件

建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件、批復(fù)文件或年度計(jì)劃項(xiàng)目表

規(guī)劃審批申報(bào)表及報(bào)送的文件和圖紙

建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件

建設(shè)工程開(kāi)工審查表

建設(shè)工程施工許可證

投資許可證、審計(jì)證明、繳納綠化建設(shè)費(fèi)等證明7

工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

財(cái)務(wù)文件

工程投資估算材料

工程設(shè)計(jì)概算材料

施工圖預(yù)算及中標(biāo)單位工程量清單報(bào)價(jià)材料

施工預(yù)算

建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人

工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單

工程項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單

其他與工程相關(guān)的單位及人員名單

***中心小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目前期建設(shè)匯報(bào)材料一、學(xué)?；厩闆r**中心小學(xué)位于***鎮(zhèn)街道，是一所鎮(zhèn)屬完全小學(xué)。學(xué)校始建于1973年，有著百余年的辦學(xué)歷史，學(xué)校先后被評(píng)***市“文明......

第1篇：建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段1、編制可研報(bào)告2、繪制現(xiàn)狀地形圖3、制作可研設(shè)計(jì)方案（在方案中需明確住宅、商業(yè)、地下車庫(kù)等各類型房屋大致面積）4、向國(guó)土局申......

項(xiàng)目建設(shè)前期所需手續(xù)一、選址，用地二、批文三、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》報(bào)送資料（一）建筑工程項(xiàng)目1.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃許可申請(qǐng)；2.《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證......

前期項(xiàng)目工作總結(jié)××××國(guó)際××有限公司總經(jīng)理助理××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：現(xiàn)就我近一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：××××年，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市政府和××國(guó)際的大力支......

前期項(xiàng)目工作總結(jié)—房地產(chǎn)公司2009年6月，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，將我調(diào)到新的工作崗位開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流......

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第7篇淺談城市軌道交通建設(shè)前期工程的投資控制淺析

【論文關(guān)鍵詞】城市軌道交通建設(shè)投資控制

【論文摘要】本文概述了城市軌道交通項(xiàng)目的發(fā)展情況和建設(shè)內(nèi)容，簡(jiǎn)要說(shuō)明前期工程的內(nèi)容、特點(diǎn)和投資情況，著重分析前期工程投資控制的現(xiàn)狀，并據(jù)此提出若干解決對(duì)策，達(dá)到前期工程費(fèi)用合理可控的投資目標(biāo)。

1引言

城市軌道交通項(xiàng)目概述

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大中型城市的交通狀態(tài)日趨嚴(yán)峻，車輛堵塞已經(jīng)成為城市的發(fā)展瓶頸，由此引發(fā)了能源損耗、大氣污染和效率低下等各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，嚴(yán)重制約了城市的可持續(xù)發(fā)展之路。

為了化解上述城市癥狀，各個(gè)城市積極探索解決之道，其中城市軌道交通因其安全、高效、節(jié)能、環(huán)保等特點(diǎn)而占據(jù)一席之地。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，城市軌道交通已經(jīng)形成以地鐵作為主導(dǎo)，輕軌作為輔助，單軌、直線機(jī)電、磁懸浮等進(jìn)行補(bǔ)充，而多種類型并存的交通體系。

由于城市軌道交通能夠有效化解城市交通堵塞，引導(dǎo)區(qū)域發(fā)展和客流流向，受到各個(gè)大中城市的極力推崇。目前，全國(guó)已有30余個(gè)城市正在建設(shè)或者籌建城市軌道交通項(xiàng)目，規(guī)劃新建總里程近2500公里，總投資達(dá)上萬(wàn)億元。除北京、上海、深圳等老牌地鐵城市外，蘇州、無(wú)錫、寧波、南昌、昆明、南寧、石家莊、大連、青島等城市也加入了地鐵俱樂(lè)部之中。

城市軌道交通建設(shè)內(nèi)容

城市軌道交通項(xiàng)目由于專業(yè)繁多、技術(shù)復(fù)雜，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，建設(shè)工作難度相對(duì)較大。究其建設(shè)施工而言，主要階段及其工作內(nèi)容包括前期工程、土建工程、機(jī)電工程、設(shè)備工程、軌道工程、裝修工程、綠化工程等;并在所有工程最終完工之后，全線進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試、試運(yùn)行和試運(yùn)營(yíng)等。

從上述建設(shè)施工階段能夠看出，前期工程是城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)的始發(fā)站，只有前期工程完成具備條件之后，才能進(jìn)行最重要的土建工程施工。土建工程完工之后，方可提供機(jī)電工程施工條件和設(shè)備工程安裝界面，為后續(xù)的軌道工程、裝修工程等打下良好的工作基礎(chǔ)。

2前期工程簡(jiǎn)述

前期工程內(nèi)容

前期工程作為城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，其名詞概念目前并無(wú)清晰的定義，更多源于工程建設(shè)之中約定俗成的說(shuō)法。前期工程的功用主要為后續(xù)土建工程創(chuàng)造施工條件和工作界面，促進(jìn)城市軌道交通項(xiàng)目順利建設(shè)。

前期工程的具體內(nèi)容隨著城市和線路的差異而略有不同，但其核心內(nèi)容相對(duì)統(tǒng)一，一般包括：建(構(gòu))筑物保護(hù)、管線保護(hù)、管線拆除、管線改移、臨時(shí)用地及地上物拆除、交通導(dǎo)改、臨電接口、臨水引入、商業(yè)補(bǔ)償?shù)裙こ袒蚴聞?wù)。

前期工程特點(diǎn)

與房屋建筑或者市政工程的前期內(nèi)容相比，城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大，通常長(zhǎng)約20至40公里，多為地下和高架工程，穿越多個(gè)行政區(qū)域，在城市中呈帶狀蜿蜒布設(shè)。鑒于上述情況，其前期工程的特點(diǎn)如下：

一是涉及專業(yè)繁多，情況極其復(fù)雜。常見(jiàn)專業(yè)如：道路交通、房屋建筑、橋梁通道、河道湖泊、鐵路、高速公路、給水、雨污水、燃?xì)?、熱力、電力、電信、有線電視、廣播、園林綠化等。

二是隨同線路走向呈現(xiàn)帶狀分步，跨越多級(jí)行政轄區(qū)，如區(qū)政府、街道辦、居委會(huì)等。由于各級(jí)政府指導(dǎo)方針和工作力度不一，前期工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的難度極大，致使城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)速度不一，有的區(qū)段施工熱火朝天，有的區(qū)段則是寸步難行，從而影響了工程的整體進(jìn)展。

三是涉及眾多權(quán)屬、管理和使用單位，致使前期工作進(jìn)展緩慢，難度倍增。如B市前期工程粗略統(tǒng)計(jì)即有20余家權(quán)屬和使用單位，如園林局、交通局、自來(lái)水公司、污水廠、電信公司、有線電視公司、鐵路局、公路局、河湖處、公園、收費(fèi)停車場(chǎng)、公交公司、燃?xì)夤?、熱力公司等不一而足?/p>

四是多為地下工程，施工拆改難度極大，由此波及的周圍居民數(shù)量較多。前期工程的施工方案需要慎重對(duì)待，保證科學(xué)合理，并在施工期間盡力減少環(huán)境影響和妥善處理居民關(guān)系，創(chuàng)造和諧的施工局面。

五是對(duì)城市軌道交通項(xiàng)目的工期影響極大。有的線路因?yàn)榍捌诠こ虥](méi)有打開(kāi)局面，一拖再拖，輕松影響工期數(shù)月甚至半年之久，為軌道交通項(xiàng)目如期竣工造成非常大的壓力。

前期工程投資

前期工程包括數(shù)十項(xiàng)工作內(nèi)容，每項(xiàng)工作的費(fèi)用均是價(jià)值不菲，少則數(shù)百萬(wàn)元多則幾千萬(wàn)元，整條線路的前期合計(jì)費(fèi)用更是非常高昂。綜合分析多條線路的投資情況，前期工程投資所占城市軌道交通項(xiàng)目總投資的比重為10%左右。

如B市地鐵9號(hào)線長(zhǎng)約公里，全線基本屬于地下線路，建設(shè)周期約為5年，靜態(tài)投資約為110億元;動(dòng)態(tài)投資約為128億元。其前期工程包括臨時(shí)用地和地上物拆除、交通導(dǎo)改、市政道路破復(fù)、空洞勘測(cè)、管線改移、既有建筑物加固、既有線及既有管線加固、商業(yè)補(bǔ)償、河道改移等，總體費(fèi)用約為16億元，約占動(dòng)態(tài)投資的。

3前期工程投資控制現(xiàn)狀

行業(yè)壟斷保護(hù)，進(jìn)入機(jī)制僵硬

在現(xiàn)有建設(shè)管理模式之下，前期工程涉及的專業(yè)多為壟斷性行業(yè)，如電力行業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、園林綠化、熱力行業(yè)、交通導(dǎo)改、自來(lái)水公司、雨污水廠等。上述行業(yè)由于歷史原因以及經(jīng)濟(jì)考慮，通常成立了自有或下屬的施工隊(duì)伍，由其負(fù)責(zé)本行業(yè)的專業(yè)工程的施工和維修養(yǎng)護(hù)等。

城市軌道交通項(xiàng)目沿線施工時(shí)，不可避免地觸及上述前期專業(yè)需要進(jìn)行拆除或者改移等。由于行業(yè)的壟斷保護(hù)，導(dǎo)致外圍的施工單位進(jìn)入機(jī)制僵硬。同時(shí)，內(nèi)部的施工單位將會(huì)想方設(shè)法阻止外圍單位進(jìn)入，如設(shè)立行業(yè)許可證，強(qiáng)行上崗培訓(xùn)、設(shè)置驗(yàn)收障礙，拒絕接收管理等，致使外圍單位即使勉強(qiáng)進(jìn)來(lái)施工也會(huì)無(wú)法驗(yàn)收使用，從而造成工期延誤和項(xiàng)目投資浪費(fèi)。

權(quán)屬指定承包，價(jià)格談判困難

前期工程的發(fā)包承包模式雜亂無(wú)序，基本處于無(wú)人監(jiān)管狀態(tài)。部分行業(yè)的權(quán)屬單位尚能按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，在行業(yè)內(nèi)組織招標(biāo)投標(biāo)工作并確定中標(biāo)人;更多的權(quán)屬單位則為無(wú)論投資大小均是直接指定承包單位，由其統(tǒng)一負(fù)責(zé)前期專業(yè)工程的拆除改移等。

鑒于權(quán)屬單位及其下設(shè)施工單位的強(qiáng)勢(shì)介入，城市軌道交通項(xiàng)目的前期工程價(jià)格幾乎缺乏有效的談判定價(jià)制度。一個(gè)前期工程，多由建設(shè)單位向權(quán)屬單位報(bào)請(qǐng)?zhí)幚矸桨?，并在多方協(xié)調(diào)之后方能通過(guò)，然后再由權(quán)屬下設(shè)施工單位自由報(bào)價(jià)。由于建設(shè)單位處于弱勢(shì)，價(jià)格談判非常困難，往往虛有其表，無(wú)法有效地降低前期工程的投資成本。

缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，清單組價(jià)隨意

前期工程由于專業(yè)眾多，加之各個(gè)專業(yè)和各權(quán)屬單位之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如工程量清單編制依據(jù)不同，工程量計(jì)算規(guī)則或者列項(xiàng)不同，費(fèi)用或費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)不同，定額依據(jù)不同等，造成工程量清單編制和組價(jià)工作的隨意性較大，無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的投資控制目標(biāo)。

如同為管線的同等規(guī)模檢查井，有的專業(yè)按“座”統(tǒng)一列項(xiàng)，按照建筑工程定額組價(jià)計(jì)算;有的專業(yè)則是分為幾個(gè)分部分項(xiàng)工程(土方、混凝土、鋼筋)等分別列項(xiàng)，按照市政工程定額組價(jià)計(jì)算。從列項(xiàng)、數(shù)量和組價(jià)計(jì)算過(guò)程分析，不同專業(yè)同一項(xiàng)目的精度和組價(jià)的合理性可見(jiàn)差異，部分同類項(xiàng)目的最終價(jià)格竟然相差數(shù)倍，嚴(yán)重影響了前期工程的投資精確性。

設(shè)計(jì)施工一體，擴(kuò)大前期費(fèi)用

依據(jù)目前城市軌道交通的前期工程情況分析，設(shè)計(jì)和施工往往由一家行業(yè)內(nèi)部的單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。設(shè)計(jì)施工一體化本意在于進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化降低施工成本，然而由于行業(yè)的壟斷屬性，此舉反而進(jìn)一步擴(kuò)大了前期工程的投資費(fèi)用。

由于前期工程的設(shè)計(jì)和施工均由一家單位或者具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位實(shí)施，在缺乏有效監(jiān)督和控制的情況下，設(shè)計(jì)單位通過(guò)提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加措施項(xiàng)目或者隨意修改設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)等，以使施工單位獲得了不當(dāng)?shù)某~利潤(rùn)，致使城市軌道交通項(xiàng)目蒙受了不必要的投資損失。

過(guò)程支付失控，結(jié)算存在問(wèn)題

前期工程由于相對(duì)土建工程而言，其費(fèi)用金額相比較小，從而其計(jì)量和支付過(guò)程的監(jiān)督和審查相對(duì)較弱。此外，由于權(quán)屬單位的默認(rèn)或者支持，下設(shè)的施工單位往往在關(guān)鍵環(huán)節(jié)挾持建設(shè)單位，要求撥付多少款項(xiàng)之后方能繼續(xù)施工，從而造成計(jì)量和支付過(guò)程失控。

前期工程的結(jié)算同樣存在大量的問(wèn)題，一是結(jié)算資料混亂，各項(xiàng)報(bào)告和證據(jù)之間缺少有效的支持關(guān)系;二是工程數(shù)量的計(jì)算數(shù)據(jù)胡亂編制，虛報(bào)水份巨大;三是設(shè)計(jì)變更沒(méi)有依據(jù)，沒(méi)有發(fā)包人或監(jiān)理人的許可，設(shè)計(jì)圖紙可以隨意修改;四是現(xiàn)場(chǎng)洽商單雜亂無(wú)章，沒(méi)有按照一定的順序進(jìn)行整理歸檔，普遍缺乏當(dāng)事人的簽字或者日期，或者事后補(bǔ)簽;五是一些結(jié)算資料事后補(bǔ)充，與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，經(jīng)不起推敲;六是索賠理由無(wú)法成立，索賠程序和時(shí)效處理不符合同約定。

4前期工程投資控制對(duì)策

打破行業(yè)壟斷，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

前期工程應(yīng)當(dāng)參考房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程的管理模式，打破行業(yè)壟斷，消除進(jìn)入壁壘，如此方可引入行業(yè)之外的強(qiáng)大施工隊(duì)伍，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)水平和施工水平的提高，淘汰技術(shù)落后或者實(shí)施成本高的工藝工法，從而保證了行業(yè)的健康發(fā)展。

由于打破行業(yè)壟斷，進(jìn)入的施工單位數(shù)量大增，將會(huì)進(jìn)一步地加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，屆時(shí)前期工程的投資控制將會(huì)變得合理可行

引入投標(biāo)機(jī)制，價(jià)格合理可行

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第3號(hào))第七條規(guī)定達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：(一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的';(四)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

城市軌道交通項(xiàng)目的前期工程，每個(gè)專業(yè)動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元，即使不足200萬(wàn)元，但因滿足第(四)項(xiàng)3000萬(wàn)元的要求，依然應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定組織招標(biāo)投標(biāo)工作。通過(guò)引入投標(biāo)機(jī)制，施工單位通過(guò)一定范圍的競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)將更具有合理性和可行性，在合同履行時(shí)將更具有生命力。

編制前期定額，統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

城市軌道交通項(xiàng)目的建設(shè)單位，為能統(tǒng)一各條線路的前期工作費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)同一時(shí)期的同類項(xiàng)目的價(jià)格基本相當(dāng)，可以組織工程造價(jià)咨詢公司、前期工程實(shí)施單位編制企業(yè)定額，納入各類前期專業(yè)，分門別類地編制定額細(xì)目。

同理，建設(shè)單位可以根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)和其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，組織人員測(cè)算各類前期專業(yè)的費(fèi)用項(xiàng)目，如不同情況下的措施費(fèi)用(夜間施工費(fèi)用、二次搬運(yùn)費(fèi)用、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用、成品保護(hù)費(fèi)用等等)，特殊的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，材料消耗水平，以及各類專業(yè)的造價(jià)指標(biāo)等，便于宏觀控制前期工程的投資合理性。

規(guī)范設(shè)計(jì)施工，強(qiáng)調(diào)履約檢查

國(guó)家住房和城鄉(xiāng)_正在推行設(shè)計(jì)施工一體化，前期工程無(wú)疑具備良好的實(shí)施條件，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐，研究相應(yīng)的管理方案，從而從制度上規(guī)范設(shè)計(jì)和施工一體化的行為。

此外，城市軌道交通前期工程的各方參建單位均應(yīng)加強(qiáng)履約檢查，按照約定處理合同事宜。施工單位應(yīng)當(dāng)遵循合同約定，依據(jù)一定的程序提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更、索賠、調(diào)整合同價(jià)格等，即要追逐企業(yè)利潤(rùn)，也應(yīng)維護(hù)他人的合法權(quán)益。

加強(qiáng)結(jié)算審查，配合審計(jì)稽察

前期工程的施工單位應(yīng)當(dāng)做好日常資料的整理歸檔工作，避免事后補(bǔ)簽，同時(shí)建立各項(xiàng)資料臺(tái)賬，保證結(jié)算資料的準(zhǔn)確性和完整性。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)前期工程的結(jié)算資料審查工作，對(duì)于不滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告資料不能放行，對(duì)于不滿足合同約定的前期工程費(fèi)用不能批準(zhǔn)，切實(shí)做好前期工程的結(jié)算審查，盡力壓縮結(jié)算中的虛報(bào)水份，保證前期工程投資的真實(shí)、科學(xué)、合理等。

城市軌道交通工程由于關(guān)系重大，各級(jí)審計(jì)和稽察工作隨同項(xiàng)目建設(shè)同期進(jìn)行。前期工程的施工單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合審計(jì)和稽察機(jī)構(gòu)，對(duì)前期費(fèi)用的計(jì)量、支付、結(jié)算等過(guò)程中的情況進(jìn)行解釋澄清，并應(yīng)按照審計(jì)和稽察結(jié)果清算前期工程投資費(fèi)用。

5結(jié)論

前期工程作為城市軌道交通項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，所占投資費(fèi)用的比例相對(duì)較高。為了有效控制前期工程的投資費(fèi)用，解決目前雜亂無(wú)序的狀況，需要建設(shè)行政部門、權(quán)屬單位、建設(shè)單位和施工單位的共同努力，通過(guò)打破行業(yè)壟斷，引入招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制，編制前期定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)計(jì)施工行為，加強(qiáng)結(jié)算審查等系列措施，逐步達(dá)到前期工程費(fèi)用合理可控的投資目標(biāo)。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第8篇一、做好團(tuán)場(chǎng)項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作

分局嚴(yán)格把好團(tuán)里建設(shè)用地的關(guān)口，嚴(yán)格控制上級(jí)分解的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí)，對(duì)團(tuán)場(chǎng)民生類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照兵團(tuán)要求，做好每年三月份的項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。

二、加強(qiáng)年度計(jì)劃管理

在用地計(jì)劃指標(biāo)安排上，分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則，會(huì)同團(tuán)場(chǎng)充分利用上級(jí)下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo)，將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和對(duì)口援建等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對(duì)口援建規(guī)劃，編制好2014年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

三、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審

1、切實(shí)發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進(jìn)一步提高對(duì)用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格預(yù)審管理，確保用地預(yù)審制度真正落實(shí)。

2、深化對(duì)用地預(yù)審內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接，更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對(duì)擬建項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、占地類型、補(bǔ)充耕地初步方案等內(nèi)容的審查，確保耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地各項(xiàng)政策要求的落實(shí)；需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的，要做好對(duì)有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān)。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)踏勘。要強(qiáng)化前期介入，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址、節(jié)約用地，不占或少占耕地。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)參與項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期工作，積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，對(duì)預(yù)審審查中存在問(wèn)題要及時(shí)反饋到項(xiàng)目建設(shè)單位。

3、嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項(xiàng)目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見(jiàn)提出的有關(guān)要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案，履行招拍掛程序后，由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實(shí)。

4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)審。做好項(xiàng)目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名，規(guī)避用地預(yù)審；嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見(jiàn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)發(fā)〔2004〕28號(hào)文件的規(guī)定，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，已納入同級(jí)政府或投資主管部門有明確意見(jiàn)需加快推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理、積極主動(dòng)服務(wù)的要求，指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報(bào)件。對(duì)未取得投資主管部門書面告知意見(jiàn)的，不得受理用地預(yù)審申請(qǐng)。

6、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見(jiàn)提出的相關(guān)要求，在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對(duì)預(yù)審意見(jiàn)落實(shí)情況的審核力度，對(duì)未能落實(shí)預(yù)審意見(jiàn)提出的要求的，不得通過(guò)審核。

7、認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審臺(tái)帳登記工作，完善相關(guān)信息記錄。

（一）扎實(shí)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查的驗(yàn)收與資料開(kāi)發(fā)工作。第三次經(jīng)濟(jì)普查于明年結(jié)束，據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、XX市_要求，確保經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作的順利通過(guò)考核、驗(yàn)收。同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析，形成資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系，做好問(wèn)題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決在直報(bào)過(guò)程中碰到的問(wèn)題，督促企業(yè)按要求完成直報(bào)任務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的規(guī)范性。同時(shí)，加強(qiáng)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

（三）認(rèn)真做好“準(zhǔn)四上”企業(yè)核查和申報(bào)工作。對(duì)準(zhǔn)“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動(dòng)員，力爭(zhēng)有一家企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就向上級(jí)申報(bào)一家，及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)，真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

（四）加強(qiáng)與部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。

（五）做好1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實(shí)行新的統(tǒng)計(jì)方法改革，由報(bào)送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報(bào)表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。對(duì)上級(jí)指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進(jìn)行認(rèn)真摸底核查，重點(diǎn)抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等工作，確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處各類統(tǒng)計(jì)違法行為，充分維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威，保障了統(tǒng)計(jì)工作秩序。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真組織黨組中心組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，按照科學(xué)執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度，在干部任用、財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)上堅(jiān)持集中研究、集體決策。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，使統(tǒng)計(jì)工作服從服務(wù)于港北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

2、不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過(guò)黨組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建立健全干部管理制度，積極引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強(qiáng)專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，為統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動(dòng)力，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用。

3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的廉政意識(shí)。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第9篇在放假期間，項(xiàng)目部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的安全工作作如下安排：

一、節(jié)前檢查

在節(jié)前針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位認(rèn)真查找存在的安全隱患，提前防范，對(duì)查出的隱患要立即整改。

二、生活區(qū)清理

1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生，所有垃圾全部運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。

2.所有不住人房間一律上鎖。

三、值班安排

1.落實(shí)人員值班，嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和社會(huì)閑散人員隨意進(jìn)出工地。

2.放假期間工地實(shí)施四班倒值班制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

3.強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺(jué)或擅離職守。

4.值班人員應(yīng)不定期對(duì)工地進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。

5.工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通，以方便及時(shí)溝通。

四、防盜工作安排

1.春節(jié)假期較長(zhǎng)，放假時(shí)對(duì)重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗，切斷電源，做好防火防盜工作。

2.春節(jié)期間工地實(shí)行封閉管理，此期間禁止材料、設(shè)備外出，除留守人員外，其余人員和車輛禁止入內(nèi)。

3.為防止文件、資料丟失，放假期間所有文件柜上鎖。

4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器，做到不留死角。

五、防火工作安排

1.認(rèn)真做好防火工作，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理，檢查消防器材，及時(shí)更換滅火器。

2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。

3.天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全。

4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。

六、其他安全注意事項(xiàng)

1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

2.值班人員要經(jīng)常對(duì)易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止發(fā)生意外事故。

3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來(lái)人員。

七、分包節(jié)后入場(chǎng)安排

1.節(jié)后入場(chǎng)人員無(wú)二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

2.第一區(qū)域節(jié)后先開(kāi)始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工，預(yù)計(jì)安排工人（所有工種）50人，挖掘機(jī)1臺(tái)，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。

3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工，預(yù)計(jì)安排工人（所有工種）100人，挖掘機(jī)2臺(tái)，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。

4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工，預(yù)計(jì)安排工人100人，挖掘機(jī)1臺(tái)，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第10篇現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個(gè)懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功，而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時(shí)期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備?！叭f(wàn)事開(kāi)頭難”，可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“有多少實(shí)力做多少事”的觀點(diǎn)，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。

二、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

四、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)，不顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

五、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)，有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費(fèi)用。

六、要有意志力有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

八、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均衡詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第11篇一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本，“重在落實(shí)”。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，推進(jìn)安全監(jiān)管體制進(jìn)一步完善，倡導(dǎo)安全文化，強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為我項(xiàng)目部喬山安置房工程創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

工亡、重傷事故為零;

年千人負(fù)傷率≤2;

負(fù)主責(zé)及以上的交通事故為零;

重大設(shè)備、火災(zāi)、食物中毒事故為零;

員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃完成100%;

安全專項(xiàng)技術(shù)方案編制和貫徹率為100%;

施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患整改率100%;

施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)合格率100%;

安全技術(shù)措施費(fèi)用投入占總合同預(yù)算量;

事故及時(shí)上報(bào)率100%(包括外協(xié)單位事故、重大險(xiǎn)肇事故);

按公司要求上報(bào)各類報(bào)表及時(shí)率100%;

安全管理人員按規(guī)定設(shè)置配備到位;

環(huán)境指標(biāo)：

①污水：生活污水100%規(guī)范排放、施工污水100%沉淀后排放;

②噪聲：排放達(dá)標(biāo),政府部門/社區(qū)關(guān)注的關(guān)鍵時(shí)段禁止排放噪音;

③粉塵：按規(guī)定目測(cè)無(wú)可見(jiàn)粉塵;

④固體廢棄物：生活垃圾100%委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，建筑垃圾可回收利用的100%回收，不可回收的清運(yùn)到指定地點(diǎn)，危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定由供應(yīng)商100%回收，廢酸液中和后排放。

保證三標(biāo)一體化體系正常運(yùn)行

以上目標(biāo)與指標(biāo)均覆蓋全項(xiàng)目各標(biāo)段施工單位。

三、工作內(nèi)容與具體措施

深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理工作。以“預(yù)防高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、火災(zāi)等事故的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)控為抓手，加強(qiáng)對(duì)分包單位人員監(jiān)管”為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，治理分包單位不履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，安全行為不規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工措施費(fèi)用投入不足，防護(hù)不達(dá)標(biāo)，不購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)等行為。

重點(diǎn)排查起重機(jī)械、模板支撐、1#、2#、3#、車庫(kù)深基坑鋼板樁維護(hù)、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程。查出隱患，按照定整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案的“五到位”原則，切實(shí)保證整改到位。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)違章行為的處罰力度，發(fā)生事故的，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處。

安全是指項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的安全，是全體施工人員的人身安全，做好安全工作是保證職工平安、保證項(xiàng)目部和諧、保障施工生產(chǎn)秩序的需要。全體施工人員要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確各二級(jí)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，依靠科學(xué)管理，認(rèn)真把安全規(guī)劃層層落到實(shí)處。

保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全和專職安全管理人員的配備，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員必須安全生產(chǎn)考核合格后持證上崗。

進(jìn)一步貫徹實(shí)施《十七冶安全管理?xiàng)l例》，健全安全管理體系，認(rèn)真組織制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)必須制定有針對(duì)性的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，遵守國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷識(shí)別工作場(chǎng)所和施工活動(dòng)中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)并使其降到最低;嚴(yán)格控制施工過(guò)程及其他活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響，積極開(kāi)展污染預(yù)防活動(dòng)盡可能使用可回收的材料，保護(hù)自然資源，不斷提高能源的使用效率，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)對(duì)相關(guān)方施加影響，以減少環(huán)境污染;創(chuàng)建一個(gè)整潔、安全的施工及辦公環(huán)境;努力提高環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的績(jī)效。

項(xiàng)目經(jīng)理部職工食堂、宿舍和生活區(qū)所使用的液化氣、電源等，要加強(qiáng)安全管理，要制訂相應(yīng)的安全管理制度，明確責(zé)任，以確保使用安全。

繼續(xù)認(rèn)真抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作。施工管理人員和作業(yè)人員分別結(jié)合各崗位工作實(shí)際，側(cè)重學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范文件、安全管理、安全技術(shù)、安全投入保障、事故案例教育、施工隊(duì)組的安全管理等內(nèi)容。按照公司的相關(guān)要求，重點(diǎn)抓好臨時(shí)用工、農(nóng)民工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育、交底，使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能和素質(zhì)，杜絕不安全行為。對(duì)新入廠的工人要繼續(xù)執(zhí)行三級(jí)安全教育的規(guī)定，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。

對(duì)新分配來(lái)的畢業(yè)生也必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育規(guī)定。要做好三級(jí)安全教育檔案資料的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部和二級(jí)項(xiàng)目部的安全教育要由各相關(guān)有資質(zhì)的人員進(jìn)行教育，并做好記錄。要繼續(xù)做好施工管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)驗(yàn)證工作。分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師、項(xiàng)目安全員、質(zhì)檢員必須100%持證上崗。對(duì)起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)工、塔吊司機(jī)和維護(hù)電工等特種作業(yè)人員要求100%達(dá)到持證上崗。

全面開(kāi)展對(duì)“農(nóng)民工質(zhì)量、安全培訓(xùn)”教育，繼續(xù)進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)定和建筑工地安全知識(shí)等方面的教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)一線操作人員進(jìn)行建筑安全事故知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)的培訓(xùn)教育，做好班前安全教育和安全技術(shù)交底，辦好“農(nóng)民工學(xué)校”真正使安全教育培訓(xùn)行之有效，不流于形式。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第12篇一、尋找目標(biāo)

你知道自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是什么嗎?創(chuàng)業(yè)只是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)途徑，比如有些人想通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺更多的錢，來(lái)提升自己和家人的生活水平;也有人是享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，成功后會(huì)很有成就感等等，其實(shí)創(chuàng)業(yè)我們還應(yīng)該有一種沖動(dòng)，這種理念可以帶來(lái)新的創(chuàng)意和與眾不同的產(chǎn)品。

二、制定創(chuàng)業(yè)模式

建立一個(gè)公司，必須要有公司自己的文化和理念，創(chuàng)業(yè)者必須要提前制定公司的發(fā)展方向和模式，組建自己的團(tuán)隊(duì)，才能算是一個(gè)完整的公司。

三、如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

其實(shí)這個(gè)過(guò)程屬于循環(huán)的，想做出好的計(jì)劃和戰(zhàn)略，首先要看創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目，資金的來(lái)源，如何組織團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品的營(yíng)銷怎么進(jìn)行，這些都解析完了，你還想不想做?

四、自由發(fā)揮自身的條件

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者不一定要選擇那些大的項(xiàng)目，看著人家做的挺掙錢，但是這個(gè)項(xiàng)目就未必適合你，我們應(yīng)該將自身的條件做出詳細(xì)的分析，然后在原基礎(chǔ)上自由發(fā)揮，找的項(xiàng)目是否在市場(chǎng)上所被需求，然后在決定。

五、如果處理與投資人之間的關(guān)系

有很多這樣的情況，創(chuàng)業(yè)者一直認(rèn)為自己才是公司的大股東，我占股份99%，投資人才1%，其實(shí)有這種思想是很不對(duì)的，通常創(chuàng)業(yè)者和投資人都是各占一半，后期公司越做越好，投資人越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)者的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不影響你的收入利潤(rùn)，因?yàn)楣驹絹?lái)越值錢。

六、如何組織好團(tuán)隊(duì)

在公司成立后，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者最重要的一步就是組建團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為把各行佼佼者融絡(luò)到一起，對(duì)自己的成功有很大的幫助，其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)比較好，每個(gè)人不一定很強(qiáng)，但是他們可以凝聚到一起，這就是好的團(tuán)隊(duì)。

成立公司并不是一件容易的事情，在創(chuàng)業(yè)的前期，一定要考慮到所有的事情，一些小細(xì)節(jié)也是不能放過(guò)的，這樣才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，所以有想成立公司的小伙伴，可以參考一下這些注意事項(xiàng)。

【拓展閱讀】

目前來(lái)說(shuō)，國(guó)家鼓勵(lì)小微企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)在成立一個(gè)公司很簡(jiǎn)單，所以小企業(yè)隨處可見(jiàn)。但是想要小企業(yè)能夠有所發(fā)展，能夠屹立不倒，企業(yè)的管理也是不可忽視的。那么，小企業(yè)管理要注重哪些方面?

小企業(yè)管理要注重哪些方面?

小企業(yè)管理重點(diǎn)一、是建立一套合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性，讓所有人都能成為利益共同體。

小企業(yè)管理重點(diǎn)二、組織架構(gòu)

設(shè)立三到五年的目標(biāo)，老板應(yīng)該給員工一個(gè)愿景和夢(mèng)想，

小企業(yè)管理重點(diǎn)三、工作分析

員工做什么，怎么做應(yīng)該給詳細(xì)的工具，員工不迷茫，不手忙腳亂

小企業(yè)管理重點(diǎn)四、薪酬

一套激勵(lì)性的激勵(lì)制度能讓員工團(tuán)結(jié)一心，做多少發(fā)多少錢。

小企業(yè)管理重點(diǎn)五、考核

制定考核指標(biāo)，讓員工明白那些問(wèn)題重要，一定要做好，做到什么程度，做不好的后果是什么。

小企業(yè)管理重點(diǎn)六、晉升通道

員工達(dá)成目標(biāo)之后能有位置上的上升，做到升官發(fā)財(cái)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑很難留住人才。要給他們希望。

小企業(yè)管理重點(diǎn)七、培訓(xùn)體系

可能員工升上來(lái)之后能力達(dá)不到公司的要求跟不上公司的發(fā)展，所以定期的出去培訓(xùn)或者內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工能力，

小企業(yè)管理重點(diǎn)八、招聘體系

招錯(cuò)人比招不到人嚴(yán)重更多，對(duì)公司造成的損失也很大，所以要有招聘流程招聘模板，企業(yè)文化也很重要，還有最重要的一點(diǎn)是老板要懂得放權(quán)，多給員工機(jī)會(huì)。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第13篇七所高科項(xiàng)目

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

編制人：審核人：編制單位：河北建設(shè)集團(tuán)天津分公司

編制日期：二零零四年七月十日

七所高科項(xiàng)目

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

根據(jù)工程特點(diǎn)，質(zhì)量要求高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊的工程特點(diǎn)，為使工程施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，特進(jìn)行該項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，該計(jì)劃貫穿于施工全過(guò)程。1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

根據(jù)公司《項(xiàng)目經(jīng)理部組建辦法》規(guī)定，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，任命有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的康智慧同志為該項(xiàng)目經(jīng)理，張喜英為項(xiàng)目副經(jīng)理。經(jīng)對(duì)其業(yè)績(jī)考核，同意其組建二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，并由康智慧經(jīng)理推薦項(xiàng)目班子成員，報(bào)分公司生產(chǎn)安全科。2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

項(xiàng)目部按照建設(shè)單位提供的坐標(biāo)、控制點(diǎn)，高程水準(zhǔn)點(diǎn)由

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程放線測(cè)量、驗(yàn)線全過(guò)程工作，并辦理驗(yàn)線記錄會(huì)簽工作。放線員全面負(fù)責(zé)進(jìn)行各層放線工作。按照施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，項(xiàng)目部會(huì)同分公司工

程、技術(shù)科和建設(shè)單位辦理消防、臨建、占道、環(huán)衛(wèi)、排水等手續(xù)。

按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路、臨建、水電線路等設(shè)施的布置。

施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制審批、管理及實(shí)施，執(zhí)行

公司《技術(shù)、試驗(yàn)、計(jì)量管理制度》，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，報(bào)分公司質(zhì)量技術(shù)科審核，生產(chǎn)付經(jīng)理復(fù)審，主任工程師審批。圖紙會(huì)審由各專業(yè)分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行自審，然后集體會(huì)審，再由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同會(huì)審，作好會(huì)審記錄，簽字手續(xù)必須齊全。施工過(guò)程中要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位積極

配合，對(duì)圖紙及施工中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證工程正常進(jìn)行。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)工程具體情況和合同要求，項(xiàng)目部向人力資源管理部門申報(bào)勞動(dòng)力需用計(jì)劃。所需勞動(dòng)力的工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)日期和預(yù)計(jì)退場(chǎng)日期見(jiàn)下：

人力資源部門須按《施工勞動(dòng)力管理辦法》及時(shí)供應(yīng)各專業(yè)人力資源。4物資準(zhǔn)備

項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工各階段所需材料提前10天向材料管理部門提出各種物資需用計(jì)劃。主要材料需用計(jì)劃如下:材料供應(yīng)部門根據(jù)工程進(jìn)度要求及時(shí)采購(gòu)、供應(yīng)確保工程所需。5機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際情況，提前10天，向設(shè)備管理部門提出各種機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。所需機(jī)械設(shè)備如下：設(shè)備管理部門按要求及時(shí)供應(yīng)與調(diào)配各種適宜的機(jī)械設(shè)備。

建設(shè)單位前期的工作計(jì)劃第14篇在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面期望得到公司的大力支持。另外項(xiàng)目建設(shè)模式盡快確定。

一、工程概況

1、被拆除舊建（構(gòu)）筑物工程概況。

工程地點(diǎn)：XXXX

建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)形式：二層預(yù)制板土木結(jié)構(gòu)建筑。建筑物及構(gòu)筑物地面以上部分拆除工程，總占地面積約為XXXX平米，總建筑面積約XXXX平方米；

2、被拆除舊建（構(gòu)）筑物周圍環(huán)境：無(wú)安全隱患。

3、拆除工程的工期。

本工程工期為XX日，開(kāi)工日期為XXXX年XX月XX日，完工日期為XXXX年XX月XX日。

二、拆前準(zhǔn)備工作：

用工大約XXX名，時(shí)間為約XX天。拆除水、電、暖管道。

三、拆除工程施工準(zhǔn)備

1．技術(shù)準(zhǔn)備工作

（1）拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。

（2）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備

本工程結(jié)構(gòu)多為一、二、建筑結(jié)構(gòu)，我方采用機(jī)械和人工配合拆除為主、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況，機(jī)械、設(shè)備分列如下：

主要施工機(jī)械設(shè)備有爆破錘、挖掘機(jī)、各XX臺(tái)，重型貨車XX輛，裝載機(jī)XXX臺(tái)。

四、拆除工程施工管理

拆除的建筑垃圾，按指定地點(diǎn)堆放。

1、施工順序

（1）本工程采用人工機(jī)械配合拆除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除。

（2）屋檐、陽(yáng)臺(tái)、雨棚、外樓梯、等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。

（3）建筑的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進(jìn)行拆除。

2、墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。

拆除過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患，確保安全施工。

3、工程預(yù)算：按XX元/平方米計(jì)價(jià)。

一、工程概況

該辦公樓總建筑面積7446m2，為六層框架結(jié)構(gòu)，地下室停車場(chǎng)為C25鋼筋混凝土地面，坡道為C35鋼筋混凝土擋土墻，基礎(chǔ)混凝土為C25,地下柱C35，一~三結(jié)構(gòu)層梁板混凝土為C30、柱為C35,結(jié)構(gòu)四層以上梁板C25、柱C30。地下室地面墊層為C15，地下室地面面層為C25。

該辦公樓實(shí)際開(kāi)工日期為2003年8月1日，合同要求2004年7月22日竣工交付使用。扣除三個(gè)半月的冬季，實(shí)際施工時(shí)間為六個(gè)半月，比定額工期縮短30%以上，要按期完工今年必須施工完五層結(jié)構(gòu)平面和米處的獨(dú)立柱，以及地下室地面面層。就必須采取冬季施工，方能為按期完工創(chuàng)造條件，冬期施工起止日期，按本地的氣候條件一般為11月1日至第二年3月15日。溫度為-25~10℃，早晚溫差大，起止日期可經(jīng)實(shí)測(cè)定，也可由甲、乙雙方協(xié)商統(tǒng)一劃定。

二、冬季混凝土特點(diǎn)及采取的方法

1、冬季混凝土特點(diǎn)：凝結(jié)時(shí)間：0℃~4℃時(shí)，比15℃延長(zhǎng)3倍，溫度降到℃時(shí)，混凝土開(kāi)始凍結(jié)后，反應(yīng)停止，-10℃時(shí)，水化反應(yīng)完全停止，混凝土強(qiáng)度不在增長(zhǎng)，混凝土中水凍脹體積增加9%，硬化的砼結(jié)構(gòu)遭到破壞，及發(fā)生凍壞。要保證不發(fā)生凍寒，我施工方?jīng)Q定采取的措施如下：

2、負(fù)溫混凝土：除水泥以外的混凝土全部進(jìn)行保溫防護(hù)，養(yǎng)護(hù)過(guò)程采用蓄墊保溫措施盡量延長(zhǎng)砼在正溫狀態(tài)下的硬化強(qiáng)度間的蓄墊法方案。

負(fù)溫砼施工要點(diǎn)：

當(dāng)摻入防凍劑的砼用的原材料應(yīng)根據(jù)不同的氣候，按下列方法進(jìn)行加熱，

（1）、氣溫低于-5℃，不低于-8℃時(shí)，用加熱水拌和砼，水溫高于65℃時(shí)，應(yīng)先將水和骨料拌合，再加入水泥。

（2）、氣溫低于-10℃時(shí)，骨料可搭建暖棚或采取加熱措施，水溫不高于60℃。

（3）、攪拌前用熱水沖洗攪拌機(jī)并適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間50%。

拌合物出攪拌機(jī)溫度大于10℃，入模溫度大于5℃。

澆灌砼注意事項(xiàng)：

（1）、15分鐘內(nèi)應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)砼澆灌完畢。

（2）、在負(fù)溫情況下，不能澆水。

（3）、外部加以覆蓋，保溫材料，養(yǎng)護(hù)初期，溫度不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。

（4）、當(dāng)氣溫低于-15℃時(shí)，受凍臨界強(qiáng)度不得小于4N/mm2，及大小設(shè)計(jì)強(qiáng)度的20%。

3、蓄墊法適合條件：5℃~-15℃大模板墻柱架結(jié)構(gòu)梁、柱、板混合結(jié)構(gòu)。

（1）、原材料加熱。

（2）、低溫早強(qiáng)劑、防凍劑。

（3）、一般保溫材料或高材料，費(fèi)用底。

三、施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工布置

1、冬施準(zhǔn)備

（1）、材料的加熱設(shè)備、設(shè)施進(jìn)場(chǎng)：

①、架空砼攪拌用鋼制熱水水箱，2m3左右，搭設(shè)距地左右，下部用ф50鋼管搭設(shè)生火架，下加煤碳生火加熱。

②、在磚砌臺(tái)上用鋼板搭設(shè)加熱臺(tái)，上鋪砂子，下加煤碳生火加熱

③、用廢舊油桶1割2加工火爐20個(gè)，提高整體四周溫度。

（2）、聯(lián)系鋼筋砼工程適用的外加劑，外加劑使用前應(yīng)有廠名、規(guī)格、數(shù)量、添加比例，并應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢工作。按水泥用量的3%計(jì)，其使用說(shuō)明書、合格證必須齊全。

（3）、攪拌機(jī)保溫

攪拌機(jī)前后臺(tái)的入口應(yīng)做好封閉棚，設(shè)置熱水罐，外加劑標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備，用完畢后清洗的污水應(yīng)做好排水，防止四處飛賤，造成結(jié)冰，影響道路使用安全。

（4）、保溫材料選用

①選用隔氣性能好的塑料薄膜，保溫性好的稻草草簾，購(gòu)買加厚塑料布、稻草蓮備用各2500m2……

②施工用水管道采用鋼管外進(jìn)行巖棉保溫。

③施工地點(diǎn)門窗口用布棉簾子和加厚塑料布圍護(hù)。

④室內(nèi)氣溫使用干濕溫度計(jì)，備25支溫度計(jì)掛貼在操作實(shí)際施工區(qū)內(nèi)，并每2小時(shí)測(cè)量一次，用表格填寫清楚，作為原好記錄。

⑤、根據(jù)氣候情況，砼澆灌四周周邊生火保溫。

⑥、當(dāng)溫度差別太大時(shí)，應(yīng)將砼的澆灌部位整體進(jìn)行圍護(hù)來(lái)保護(hù)其砼的強(qiáng)度均勻穩(wěn)定的增強(qiáng)。

2、施工進(jìn)度布置

當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于5度時(shí)進(jìn)入簡(jiǎn)冬期施工：從11月1日開(kāi)始施工澆灌完畢的砼面夜間覆蓋塑料布，架空2cm，以防砼表面受凍起皮。

（1）、砼攪拌用水加熱，溫度35~60度時(shí)，每班第一盤砼攪拌前，先用熱水預(yù)熱攪拌機(jī)2分鐘。

（2）、澆筑現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及振搗時(shí)間要求。

攪拌前，澆筑工具人員到位，模板內(nèi)不得有雜物，不澆水，砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后15分鐘內(nèi)振搗完畢，砼入模溫度不低于5度。

（3）、防凍劑

防凍劑宜選用硝酸鈣（含加氣、減水組分更好）摻量按使用說(shuō)明書用量為3%，由定量容器加入，不得多加或少加。

（4）、砼保溫養(yǎng)護(hù)

砼表面收抹完后，立即用塑料面覆蓋，上鋪稻草蓮，上部再覆蓋加厚塑料布一層，砼不得灑水養(yǎng)護(hù)，保持草蓮干燥。

（5）、在砼施工區(qū)，分點(diǎn)放置溫度計(jì)，派專人察看溫度，以便于隨時(shí)加大生火范圍，提高溫度，保證質(zhì)量。

（6）、當(dāng)室外最低平均氣溫低于-10度時(shí)，砼施工停止。

值班人員時(shí)刻注意加煤和火勢(shì)確保以澆灌砼的溫度，并且防止息火和火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、施工項(xiàng)目的實(shí)際工作量，

具體工程量為：C25鋼筋混凝土地面為200m3，五層結(jié)構(gòu)平面為260m3，五層獨(dú)立柱21m3。

五、材料計(jì)劃

材料計(jì)劃后附

六、施工技術(shù)措施

施工規(guī)范規(guī)定，冬季臨近時(shí)，當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于攝氏5度，則施工進(jìn)入冬期施工。

1、鋼筋工程

（1）當(dāng)環(huán)境溫度低于-5℃情況下，對(duì)鋼筋的對(duì)焊時(shí)，焊工必須有合格上崗證件，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，加強(qiáng)焊工的安全意識(shí)，防止發(fā)生燒傷、觸電和火災(zāi)等事故，在大面積焊接前，應(yīng)先進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)具體施工點(diǎn)施焊，并應(yīng)根據(jù)施工條件進(jìn)行焊接工藝參數(shù)調(diào)整，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻并應(yīng)有擋風(fēng)措施，未冷卻的接頭應(yīng)避免冰雪接觸。在焊接完畢后，應(yīng)對(duì)全部接頭的外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢。

（2）全部獨(dú)立柱鋼筋由于直徑大于ф20，故均采用電渣壓力焊，現(xiàn)場(chǎng)截取試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)（用3個(gè)拉伸，3個(gè)彎曲試驗(yàn)）按200個(gè)同類型接頭按為一批，合格后方可繼續(xù)施焊。

并在接頭外不得有橫向裂縫，不得有表面燒傷，按頭處的彎折，編移不得大于感覺(jué)直徑，同時(shí)不得大于2cm，外觀不合格的地方要重新切除，重焊后，可提交二次驗(yàn)收。

（3）、在施焊過(guò)程中注意事項(xiàng)：

①、在對(duì)焊機(jī)使用時(shí)應(yīng)裝設(shè)電壓表，如電壓降大于5%，應(yīng)適當(dāng)提高變壓器級(jí)數(shù)，電壓的電壓降到8%以下，則應(yīng)停止焊接，以確保質(zhì)符合要求。

②、每天在焊試件前均要先進(jìn)行試焊，調(diào)減電壓到正常使用范圍內(nèi)方可進(jìn)行實(shí)際焊接。

③、在焊接前，應(yīng)清除鋼筋焊接部位處的鐵銹，污物等端部扭曲，彎折應(yīng)予以矯直，對(duì)不符要求的接觸部位應(yīng)切除。

2、砼的工程

冬期砼的實(shí)質(zhì)是在自然負(fù)溫環(huán)境中要?jiǎng)?chuàng)造各種可能的養(yǎng)護(hù)條件，使砼得到硬化并增強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)采用強(qiáng)制攪拌機(jī)，微電腦控制計(jì)量。

⑴材料要求：

①、水泥選用神華集團(tuán)的天橋普通硅酸鹽水泥。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行常規(guī)安定性和強(qiáng)度試驗(yàn)，合格后方可使用。

②、粗骨料選用山西柳林的20~40標(biāo)準(zhǔn)料，并應(yīng)極配良好、堅(jiān)硬，拉到現(xiàn)場(chǎng)后此料應(yīng)無(wú)冰塊、雪團(tuán)等。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行壓碎和級(jí)配試驗(yàn)，合格后方可投入使用。

③、拌合水為甲方提供的民用地下清水（深井70m以下）。

④、配合比，按試驗(yàn)室提供的配合比比設(shè)計(jì)圖紙高一個(gè)標(biāo)號(hào)進(jìn)行，柱由C30變?yōu)镃35，梁板由C25變?yōu)镃30。

⑵、砼的澆筑要點(diǎn)：

混凝土攪拌控制時(shí)間比常溫延長(zhǎng)50%左右。由塔吊到施工地點(diǎn)澆灌應(yīng)盡可能縮短時(shí)間。

①、澆筑時(shí)要、保證砼的均勻性和密實(shí)性，保證的整體性，尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，鋼筋預(yù)埋件位置應(yīng)誤差小于2cm，拆模后砼表面應(yīng)平整、光滑，無(wú)蜂窩、麻面、缺棱掉角現(xiàn)象，為防止凍結(jié)，在澆筑前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已綁扎支模的柱、梁、板進(jìn)行防風(fēng)砂、防凍結(jié)雪保護(hù)，并對(duì)由于氣溫下降造成凍結(jié)的砼進(jìn)行二次加熱攪拌，使攪拌場(chǎng)具有適宜的施工和易性再澆筑。

②、施工縫的位置：獨(dú)立柱留在梁底20―30mm水平縫處，梁、板、墻應(yīng)留垂直縫，板留在結(jié)構(gòu)剪力較小的板的部位并應(yīng)//板短邊方向，且便于二次施工。

樓梯留在樓梯長(zhǎng)度中間1/3范圍內(nèi)。

③、在施工縫和后澆帶澆工中，應(yīng)先剔掉水泥薄膜和松動(dòng)石子，濕潤(rùn)沖洗干凈，在接縫處的砼溫度高于原砼2℃以下，然后先鋪水泥素漿一層，應(yīng)比原砼的強(qiáng)度高于，再進(jìn)行澆灌，梁、板后澆帶處應(yīng)去掉直搓以外的松動(dòng)部位，形成垂直接縫，再按設(shè)計(jì)比例摻入，WG―HEA型膨脹劑，采用比原混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的砼搗實(shí)。

（3）、砼澆灌過(guò)程質(zhì)量控制：

配合比比原施工配合比提高一個(gè)標(biāo)號(hào)，坍落度控制在5―7cm，骨料含泥量＜2%，砂＜3%來(lái)控制質(zhì)量。

①、在澆灌前還應(yīng)對(duì)機(jī)械和使用的手中工具（鐵鏟、撬桿）等做一遍檢查。

②、在后澆帶中的梁、板鋼筋不斷開(kāi)，砼拌和物入模澆灌，必須振動(dòng)密實(shí)，并能充分填滿模板的各個(gè)角落，振動(dòng)到混凝土不下沉為止，由于是冬季施工，振搗要快速，不得任意拖延振搗時(shí)間。

③、柱施工要點(diǎn)

在澆筑中，每個(gè)施工內(nèi)柱子應(yīng)按外向內(nèi)對(duì)稱左右順序澆筑，不得從一方向推進(jìn)，以防止模板受推逐漸傾斜，造成積累誤差，避免底部少振漏振，和四角過(guò)振，造成棱角處混凝土產(chǎn)生離析，拆模后影響柱砼的外觀質(zhì)量。

④、梁、板施工要點(diǎn)

由于本辦公樓設(shè)有后澆帶，因此在施工中可以采用向一方向推進(jìn)的辦法，施工中由于梁的高于均小于750，故可以同時(shí)進(jìn)行梁、板澆灌，為了修補(bǔ)，冬季施工期，采用24小時(shí)不間斷，連續(xù)作業(yè)方法，不留施工縫，一次澆筑到后澆帶部為⑩~