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文檔簡介
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第1篇實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第1篇為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;
3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作,加強(qiáng)食物入口管理,杜絕食物中毒等食品安全事故;
4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
3、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。
5、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。
7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。
8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
9、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。
10、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員。
11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全工作報(bào)告與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì),各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為:
1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;
2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;
3、對事故隱患或事故的處理情況;
4、存在的問題和下一步采取的措施。
五、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第2篇做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各學(xué)年的物理教師聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)備出所需的物理器材,滿足教學(xué)的需要,對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),提前安排好分組器材,對一些危險(xiǎn)品進(jìn)行安全處理。同時(shí)做好通知單和記錄單的填寫,對實(shí)驗(yàn)情況及儀器使用情況進(jìn)行記錄。
以上是本學(xué)期物理實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃,如有考慮不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議。
實(shí)驗(yàn)的目的旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐觀察能力和動(dòng)手能力,為教學(xué)做好輔助工作。為此實(shí)驗(yàn)室今年將努力做好以下幾方面的工作:
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第3篇為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,精心組織,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),狠抓落實(shí),并召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù)?;顒?dòng)講求實(shí)際,注重實(shí)效,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動(dòng)開展的富有成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠在廠長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹部署,進(jìn)行專人專管,有效分工,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),在本次安全月活動(dòng)中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開展多種活動(dòng),注重實(shí)際效果
1、召開了動(dòng)員會(huì),接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì)議,制定出初步實(shí)施方案,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。2、進(jìn)行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,召開安全生產(chǎn)交流會(huì)議,暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等,使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個(gè)員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì)活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例,反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期沈陽市發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機(jī),粗格柵,構(gòu)筑物排空閘門等問題,發(fā)現(xiàn)問題后,立即以書面形式如實(shí)向上級主管匯報(bào)情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練,演練主要要求做好第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告,井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營救的本領(lǐng),確保在緊急情況下能順利完成營救任務(wù)。
7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度,安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢
查、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng),對污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。
三、加強(qiáng)安全管理,全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患。其次,抓好現(xiàn)場管理。活動(dòng)小組對兩個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進(jìn)行考核。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
通過安展安全月活動(dòng),對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
污水處理廠
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第4篇各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處請批評指正。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
由于我公司95%的產(chǎn)品市場面向社會(huì),外部市場受社會(huì)市場波動(dòng)影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對咱們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多顧客也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機(jī)配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了1000萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:
1、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值萬元,1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。
2、利潤方面:7月份實(shí)現(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實(shí)際經(jīng)營利潤萬元。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息萬元視同利潤,實(shí)際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。
3、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。
針對上半年公司的情況,咱們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個(gè)方面。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng),目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,而咱們的產(chǎn)品95%面向外部市場,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會(huì)市場的波動(dòng)制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會(huì)私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對咱們這樣的用電大戶影響很大。
二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施
近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,咱們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),咱們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作
團(tuán)委下半年工作計(jì)劃·學(xué)校下半年工作計(jì)劃·企業(yè)下半年工作計(jì)劃·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計(jì)劃
咱們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,確保安全用電。
三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì),要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,咱們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。
一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動(dòng)資金占用。咱們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。咱們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待顧客在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。咱們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。咱們將對顧客進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新顧客,鞏固老顧客;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅(jiān)持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大顧客,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。咱們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。
下半年咱們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,咱們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第5篇車間生產(chǎn)工作流程
文章摘要:車間工作的最大特點(diǎn)就是,每一項(xiàng)工作既有時(shí)間性的要求,也有質(zhì)量性的要求。每一項(xiàng)工作都具有不同的演變形式.都會(huì)呈現(xiàn)出它自己的特點(diǎn),但每一項(xiàng)工作又都有一定的繼承性,都有一定的連續(xù)性.必然的聯(lián)系與相對的統(tǒng)一是其最本質(zhì)的東(共3頁)
文章關(guān)鍵詞:車間管理生產(chǎn)工產(chǎn)成本效益工作流程
文章快照:,取長補(bǔ)短。只有這樣車間才能形成一個(gè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。如果不注重經(jīng)驗(yàn)的積累和傳授,好的東西、正確程序指導(dǎo)就不能在車間的生產(chǎn)實(shí)踐中形成良性循環(huán)。車間一些生產(chǎn)實(shí)際問題就會(huì)今天解決了,過了一段時(shí)間變一個(gè)形式就會(huì)又冒出來了。按倒了葫蘆起來瓢,老問題又會(huì)變成新問題,你的努力成果我承接不了,我努力的成果別人承接不成。一項(xiàng)工作誰接手,誰都是從0開始認(rèn)識,都是從0開始做起,這不僅消耗了我們的精力和造成不必要的投入。甚至還會(huì)制約車間的生產(chǎn)能力的展現(xiàn)。從自覺傳授工作經(jīng)驗(yàn)的角度來說,我們必須強(qiáng)調(diào)車間的每一個(gè)人,都能從車間就是我的家這個(gè)角度來關(guān)愛車間,把自己點(diǎn)滴的成功經(jīng)驗(yàn)無私的奉獻(xiàn),讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)成為大家的經(jīng)驗(yàn),讓一個(gè)的成功成為大家的成功。每一個(gè)人如能在企業(yè)興亡員工有責(zé)這個(gè)大前題下,心貼著心,注重經(jīng)驗(yàn)的積累和傳授。同心協(xié)力去工作,車間的工作就一定能再上一個(gè)新臺階。從學(xué)習(xí)的'角度來說,我們必須強(qiáng)調(diào)車間的每一個(gè)人都要虛心學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向老師傅學(xué)習(xí),不但要向比自己強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),還要向工作能力不如自己的同志學(xué)習(xí),善于取長補(bǔ)短??鬃酉嘈拧叭酥?,必有我?guī)煛?。我們必須?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)孔子這種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度。從鼓勵(lì)的角度來說,車間必須采取一定的鼓勵(lì)措施來鼓勵(lì)車間的每一個(gè)員工都參與“經(jīng)驗(yàn)積累與傳授”這樣工作中來,通過精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式來對每一個(gè)為車間工作經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)有貢獻(xiàn)的人進(jìn)行嘉獎(jiǎng);通過精神鼓勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式來對每一個(gè)為車間工作傳授經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)的人;通過精神鼓勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式來嘉獎(jiǎng)每一個(gè)為車間工作努力積累經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)真工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人。有的人并不看重車間的經(jīng)驗(yàn)積累與傳授,認(rèn)為車間的工作,日復(fù)一日,就是那么點(diǎn)東西,每天都是你我他,每天都是日出日落,積累與不積累工作經(jīng)驗(yàn)又能有什么是突破?我個(gè)人認(rèn)為,車間工作成功經(jīng)驗(yàn)的日積月累就是突破。我們對車間工作經(jīng)驗(yàn)的成功積累就能使我們能夠面對車間工作事物進(jìn)行整體分析,透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),創(chuàng)造性地解決車間出現(xiàn)的隨機(jī)問題。例如,某車間制造的一種農(nóng)機(jī)要試驗(yàn)其機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)性能,但其機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)性能與土壤有關(guān),必須用200種不同的土壤進(jìn)行試驗(yàn),如果不建立起200個(gè)建設(shè)費(fèi)用昂貴的試驗(yàn)場,怎么來完成?第一種方法:建立必要數(shù)量的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)場,以形成大量的試驗(yàn)結(jié)果。這種做法不需要工作經(jīng)驗(yàn)積累,這也是幾乎沒有什么突破的解決方法。第二種方法:僅模擬極端條件,建設(shè)2個(gè)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)場,試驗(yàn)對農(nóng)用機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)最有利和最不利的條件,在忽視誤差的情況下,用典型數(shù)據(jù)覆蓋必要的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)結(jié)果,這是一定工作經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,這是有突破意識的解決方法。第三種方法:模擬極端條件和一般條件,建立機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)常即按條件最好的、條件最壞的和條件最一般的情況建立起3個(gè)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)常這是對第二種解決方法的修正及能被各個(gè)方面所接受的一種解決方法,這是豐富工作經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,但還不算真正意義上的突破。只有豐富工作經(jīng)驗(yàn)積累的升華,才能形成了真正意義上的突破。真正的突破,就是在總結(jié)豐富工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上延伸思維,抓住其問題的本質(zhì),尋找最佳技術(shù)解決方案。分析農(nóng)用機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)性能與土壤之間的關(guān)系,可以確定:農(nóng)用機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)性能試驗(yàn)的實(shí)質(zhì)考查的是同一鐵磁體與不同土壤顆粒之間的混合問題。工作經(jīng)驗(yàn)積累延伸認(rèn)識到這一點(diǎn),也就實(shí)現(xiàn)了真正意義上的突破。這意味著不用建立任何昂貴的機(jī)械傳動(dòng)性能試驗(yàn)場,在試驗(yàn)室里進(jìn)行鐵磁體與不同土壤顆?;旌闲阅芊治鼍涂梢越鉀Q這個(gè)問題。現(xiàn)在許多的車間都在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,怎樣搞好車間的技術(shù)創(chuàng)新?首要的也是應(yīng)該學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),融會(huì)貫通然后才是技術(shù)創(chuàng)新,才能有所突破。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第6篇1、加強(qiáng)硬件建設(shè),積極向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器,不斷加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器的配備,爭取達(dá)到新配備標(biāo)準(zhǔn)。
2、健全管理制度,加強(qiáng)管理措施,加大獎(jiǎng)懲力度,各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,有效促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師的工作積極性。
4、通過各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的開展,發(fā)展一批優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)教師,對他們進(jìn)行再培訓(xùn),使之成為此項(xiàng)工作的帶頭人,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)。
5、創(chuàng)新開展本塊工作,力爭工作中不存在盲點(diǎn),不斷強(qiáng)加教師隊(duì)伍建設(shè),提高我鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第7篇結(jié)合學(xué)校的中心工作,探求有效的載體,鞏固和拓寬校企合作。加強(qiáng)學(xué)生技能訓(xùn)練,提高技能合格率,完善和實(shí)施各專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和申報(bào),盡量做到實(shí)訓(xùn)基地集教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、產(chǎn)出一體化。普及畢業(yè)生就業(yè)推薦工作及深化和拓展與相對口的大專院校合作辦學(xué)。積極開展專業(yè)教師的培訓(xùn)和對外培訓(xùn),提高教師的專業(yè)適應(yīng)能力和我校的知名度。同時(shí)堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向,繼續(xù)做好校企的“訂單式教育”,培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第8篇1、實(shí)驗(yàn)室工作的任務(wù)和要求:按照理化生教學(xué)大綱的要求圓滿完成實(shí)驗(yàn)。(演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%)
實(shí)驗(yàn)室工作人員積極配合任課教師,精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),保證教學(xué)任務(wù)順利完成,教學(xué)效果良好。
2、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)定,使實(shí)驗(yàn)室的工作安排和使用納入正軌流程。
理化生各科任課教師要按照教學(xué)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)室要求,做到演示實(shí)驗(yàn)提前2-3天、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)提前一周通知實(shí)驗(yàn)員,實(shí)驗(yàn)員按照教材和教師要求準(zhǔn)備儀器和藥品。演示實(shí)驗(yàn)要求任課教師到實(shí)驗(yàn)室事先親自實(shí)驗(yàn),分組實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)員提前親自實(shí)驗(yàn),以保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行,以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。
一般情況下,實(shí)驗(yàn)室的使用應(yīng)該遵循以下流程:
任課教師提前通知實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備儀器和藥品任課教師或?qū)嶒?yàn)員提前實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)課的進(jìn)行儀器的歸還和整理。
對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)前學(xué)生檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器是否完好、藥品是否齊全,并填寫實(shí)驗(yàn)情況登記表。實(shí)驗(yàn)過程中隨時(shí)準(zhǔn)備更換損壞的儀器和缺失藥品,并加以登記。實(shí)驗(yàn)完畢后,實(shí)驗(yàn)員檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器情況,并對損壞設(shè)備和儀器者追究相關(guān)責(zé)任。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第9篇__公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
一、生產(chǎn)管理方面
(1)保證生產(chǎn)正?;?/p>
從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設(shè)備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有未吃飽、開足的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
(1)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,__公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種主人翁意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第10篇本學(xué)期,要繼續(xù)以職業(yè)規(guī)劃為主線,三年設(shè)計(jì)、層層推進(jìn),以此作為學(xué)校德育工作的主旋律,通過加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作、法制教育和心理健康教育工作,抓常規(guī)、講實(shí)效、重科研、促發(fā)展,創(chuàng)設(shè)良好發(fā)展空間,讓學(xué)生在扎實(shí)的職業(yè)規(guī)劃教育中得到磨練成長。
1、要繼續(xù)采取多項(xiàng)措施,開展學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動(dòng),通過培訓(xùn),使學(xué)生掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和常用方法,樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀以及成才觀,形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力,增強(qiáng)提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的自覺性,做好適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。
第1-5周,組織各班開展職業(yè)生涯規(guī)劃主題班會(huì),第三周組織學(xué)生填寫職業(yè)生涯規(guī)劃表,結(jié)合學(xué)生本人參觀1月8日招聘會(huì)以及考證、參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的情況,和上學(xué)期的設(shè)計(jì)表進(jìn)行比較分析,談?wù)勑碌母邢耄瑢W(xué)生開展職業(yè)規(guī)劃教育,引導(dǎo)學(xué)生崇高的理想。第四周各班開展以“職業(yè)規(guī)劃”為主題的黑板報(bào)深化職業(yè)規(guī)劃教育。
第6-10周,第8周進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃主題教育班會(huì)課、聽課和評課活動(dòng),組織優(yōu)秀畢業(yè)生職業(yè)生涯發(fā)展的成功案例推介活動(dòng)。第十周優(yōu)秀畢業(yè)生回校開展專題演講、主題手抄報(bào)等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感,為學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)提供借鑒,激發(fā)學(xué)生取得職業(yè)生涯發(fā)展的熱情,協(xié)助學(xué)生施展職業(yè)規(guī)劃。
第11-16周開展學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃展示活動(dòng)。從在校學(xué)生中挖掘資源,定期選擇學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生的典型事例及先進(jìn)事跡進(jìn)行全校宣傳,加強(qiáng)學(xué)生的道德意識、責(zé)任意識,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的生活觀、就業(yè)觀,樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓學(xué)生通過了解本專業(yè)優(yōu)秀、先進(jìn)人物的成長歷程,進(jìn)一步確立自己的職業(yè)理想。
第17周至期末,結(jié)合學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步提升職業(yè)生活規(guī)劃的意義,成就學(xué)生美好的人生。
利用每周一升旗主題講話、早讀課、班會(huì)課、專題講座和校園廣播等廣泛對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。本學(xué)期擬于第十周進(jìn)行行為規(guī)范主題教育班會(huì)課檢查評比活動(dòng)。以值周班制度為抓手,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念,養(yǎng)成吃苦耐勞的良好品質(zhì),使值周工作成為學(xué)生自我教育的重要內(nèi)容,使之成為職校生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)載體。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第11篇1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長負(fù)責(zé)及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。
2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo);
(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,各年級科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。
(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。
(3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);
(4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>
(5)開學(xué)及時(shí)收取《科學(xué)》各年級《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》。
(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體《科學(xué)》任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
3、材料歸檔
(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù)、開出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱;
(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;
4、實(shí)驗(yàn)室器材管理
實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。
(1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;
(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購,申購等工作;
(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。
5、其他相關(guān)工作
(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作;
(2)不足之處,另行補(bǔ)充。
實(shí)訓(xùn)車間工作計(jì)劃表第12篇三月份
1、組織安排好ccpp項(xiàng)目年第一期培訓(xùn)、匯報(bào)工作和加方學(xué)生來我園的實(shí)習(xí)工作以及園本培訓(xùn)。
2、選派園內(nèi)9名青年教師對縣城附近幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和幫助。
四月份
1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展“信息技術(shù)”培訓(xùn)工作。
2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、園長、副園長、教務(wù)主任對園內(nèi)教師進(jìn)行藝術(shù)類的培訓(xùn)。
4、參加縣進(jìn)修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓(xùn)。
五月份
1、組織安排好縣進(jìn)修校來園檢查“ccpp-ertt”項(xiàng)目的園本培訓(xùn)工作及個(gè)人成長記錄。
2、開展好園內(nèi)“信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
六月份
1、對省編教材進(jìn)行培訓(xùn)。
2、組織安排好縣進(jìn)修校來園檢查“信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能補(bǔ)測報(bào)名工作。
七月份
1、參加年繼續(xù)教育登記員工作年度總結(jié)會(huì)。
2、審查幼兒園教師繼續(xù)教育登記表、登記證。
3、開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動(dòng)區(qū)材料檢查評比活動(dòng)。
八月份
1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。
2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
九月份
1、選派教師到省幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。
3、舉辦全園活動(dòng)設(shè)計(jì)文字方案的評比活動(dòng)。
十月份
1、在教育局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,繼續(xù)做好對縣城周圍以及全縣幼兒園的示范指導(dǎo)作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動(dòng)
2、開展“如何構(gòu)建幼兒園園本課程&rdq
uo;的培訓(xùn)活動(dòng)。
十一月份
1、組織安排好ccpp項(xiàng)目年第二期培訓(xùn)工作及園本培訓(xùn)。
2、同縣內(nèi)另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動(dòng),共同學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學(xué)。
十二月份
1、總結(jié)年度幼兒園教師培訓(xùn)工作。
2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。
為了實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,順利完成本學(xué)期各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室將從下幾個(gè)方面開展工作:
1.明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn);裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實(shí)效。
2.按照省標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的要求和《陜西省小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,做好課堂教學(xué)和課外科技等活動(dòng)的服務(wù)工作。
3.儀器保管責(zé)任到人。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:
(1)定期檢查、核對、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報(bào)廢的要進(jìn)行登記備案并上報(bào);存放定位存放,取用方便,盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。
(2)實(shí)行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。
(3)實(shí)行易耗品入庫、領(lǐng)用登記,嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費(fèi)。
(4)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,做好使用與維修記錄。
4.學(xué)科是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。因此,一定要加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)有分管校長負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查,自然科學(xué)教師的配備要相當(dāng)集中、相對穩(wěn)定,另外要配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的老師當(dāng)兼管員。
5.執(zhí)行好自然實(shí)驗(yàn)室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。
6.配合組織教師開展活動(dòng),認(rèn)真鉆研教材,研究教法,上好公開課,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,并撰寫論文。
具體措施
1.進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實(shí)驗(yàn)室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)省標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)要求,逐項(xiàng)對照、認(rèn)真改正,形成共識,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理的意識,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理,促使教師上好實(shí)驗(yàn)課,在實(shí)驗(yàn)課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。學(xué)期初認(rèn)真做好各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作,使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證實(shí)驗(yàn)課正常開出。
3.加強(qiáng)請示匯報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教育教學(xué)工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導(dǎo)支持。
4.加強(qiáng)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身的提高。由專職教師組織全體自然科學(xué)老師學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確科學(xué)課程的要求,重視科學(xué)的重要性,上好自然科學(xué)課。開展對實(shí)驗(yàn)儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用儀器設(shè)備,充分利用電教設(shè)備和電教材料(如多媒體、光盤
資料等),開足、開全實(shí)驗(yàn)課。組織自然科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自身不足,取得科學(xué)教育教學(xué)工作的最佳效益。
5.教師撰寫學(xué)科論文,積極參與各項(xiàng)競賽。
6、鼓勵(lì)教師自制教具,豐富教學(xué)材料,充實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。
7.輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng)(寫小論文、小制作)。
8.做好期末工作小結(jié),清點(diǎn)儀器、設(shè)備、藥品,制定采購計(jì)劃。
化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以幫助學(xué)生形成化學(xué)概念,理解和鞏固化學(xué)知識,提高分析問題、解決問題的能力。
化學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)生的觀察能力是指學(xué)生通過觀察實(shí)驗(yàn)過程及現(xiàn)象,獲得生動(dòng)的感性知識,然后進(jìn)行積極思維,把觀察到的感性材料進(jìn)行分析、綜合、概括、歸納,上升為理性認(rèn)識,形成正確概念??梢姡囵B(yǎng)學(xué)生的觀察能力是培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ那疤?,也是發(fā)展智力的基礎(chǔ)我們認(rèn)為在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力要做到如下幾點(diǎn):
1.激發(fā)興趣。啟發(fā)學(xué)生積極思維,進(jìn)行積極自覺的觀察,才能使他們獲取正確的信息,發(fā)展思維,獲得知識,掌握技能,進(jìn)而認(rèn)識化學(xué)的自然變化規(guī)律。
2.明確目標(biāo),系統(tǒng)觀察。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中必須使學(xué)生明確所要觀察的內(nèi)容和觀察的范圍,明確通過觀察要獲得哪些資料,解決哪些問題;擬定好觀察計(jì)劃,制定觀察程序,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的層次清晰的觀察,防止主次不分、顧此失彼。
3、開放實(shí)驗(yàn)室,為有興趣的學(xué)生提供條件。
1、精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),加強(qiáng)對儀器設(shè)備的管理、維護(hù),以及日常的衛(wèi)生
工作,做到三天一小掃,一周一大掃。
2、好對低值易耗品的管理。健全報(bào)損制度、藥品儀器領(lǐng)用制度。3、實(shí)驗(yàn)室安全,明確實(shí)驗(yàn)室職責(zé),定期檢查滅火器材及其他設(shè)備。強(qiáng)化安全意識。以實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人為主、實(shí)驗(yàn)教師配合、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合,確保實(shí)驗(yàn)室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
4、做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。
附:1、九年級化學(xué)上冊實(shí)驗(yàn)安排
在開學(xué)初就制訂出生物實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,督促各年級生物老師制出了本期該年級的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。由此推動(dòng)了本期實(shí)驗(yàn)教學(xué)有序的有計(jì)劃的進(jìn)行。
嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備制度,演示實(shí)驗(yàn)三天前,分組實(shí)驗(yàn)一周前交實(shí)驗(yàn)通知單到實(shí)驗(yàn)室,準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)后,老師先預(yù)做實(shí)驗(yàn),以此保證實(shí)驗(yàn)順利地進(jìn)行。實(shí)驗(yàn)中損壞的儀器嚴(yán)格依照教學(xué)儀器賠償制度實(shí)施處罰。
做到購物有登記,帳目清楚,帳物卡三對應(yīng)工作。教學(xué)儀器的借用嚴(yán)格按照教學(xué)儀器借用制度實(shí)行登記,如期歸還,追還等。
對顯微鏡等教學(xué)精密儀器,做到了定期檢修、除塵、防銹、保養(yǎng)等工作。對標(biāo)本類實(shí)施了定期檢查、防蛀等加以妥善管理。有害、有毒的藥品實(shí)行了專柜存放。
對新的實(shí)驗(yàn)儀器的性能、使用、操作方法做了充分了解,能熟煉地操作使用。而且用心參與了學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作的指導(dǎo)工作,進(jìn)一步鍛煉了自我的`動(dòng)手潛力,更好地配合了實(shí)驗(yàn)老師的教學(xué)工作。
按時(shí)完成了本期的實(shí)驗(yàn)任務(wù),做到了實(shí)驗(yàn)室整潔、衛(wèi)生。在新的一年里,要更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自我的管理工作更上一個(gè)臺階。
1.購置儀器、藥品要先行申請,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)校長室審批后再購置,入庫要驗(yàn)收,同時(shí)填寫入庫清單。儀器原則不外借
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