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小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第1篇小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第1篇我單位在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
一年來(lái),在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運(yùn)行以及日常管理逐漸走向正規(guī),故障率逐步下降?,F(xiàn)將XX年工作做以下總結(jié)。
1、對(duì)小區(qū)內(nèi)1、8、20、21號(hào)樓故障頻發(fā)的三洋電梯進(jìn)行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時(shí)對(duì)三洋電梯五方通話進(jìn)行了升級(jí)改造,并更換了三洋電梯維保單位。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進(jìn)行了全面校檢。
3、對(duì)小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。
4、順利通過(guò)了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。
5、完善電梯管里方案,細(xì)化管理制度,明確電梯管理責(zé)任,等工作。
于此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題,通過(guò)總結(jié)今年工作,我們盡量將責(zé)任、問(wèn)題清晰化,具體化。爭(zhēng)取在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。
20XX年配件更換維修情況總結(jié):
日立電梯:
1、19號(hào)樓中單元外呼板1個(gè),價(jià)格450元。
2、11號(hào)樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套,配件價(jià)格60元。
巨人通力電梯:
1、XX號(hào)樓南梯更換主板1個(gè),價(jià)格4500元。
2、3號(hào)樓1單東梯元讀碼器1個(gè),價(jià)格XX20元。
3、17號(hào)樓東梯讀碼器更換讀碼器1個(gè),價(jià)格XX20元。
20XX年工作目標(biāo):
1、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周,月,季及半年的日常維修保養(yǎng)任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
2、針對(duì)各電梯存在的不同問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行保養(yǎng)維修。確保把重復(fù)發(fā)生故障的幾率降到最低。
3、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主的宣傳,通過(guò)靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項(xiàng),同時(shí)請(qǐng)業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運(yùn)行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)對(duì)維保單位和維保人員的監(jiān)督管理,使維保人員增強(qiáng)維保責(zé)任意識(shí),確實(shí)做到定時(shí)維保,及時(shí)排除故障。
電梯維保工作責(zé)任重大,日常管理工作必不可少,只要維保單位和物業(yè)部共同努力,就一定能給廣大業(yè)主一個(gè)安全舒適的乘坐空間。
20xx年過(guò)去了,有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作:
營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維??钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維
保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:
①配備xxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);
②繼續(xù)追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款;
③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。
2維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了
不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做
目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái),且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是:
①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。
④加強(qiáng)整體維保工的形象。
⑤加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運(yùn)行工作:
電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯?,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運(yùn)行下一步的主要工作:
①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。
②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。
③控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xx人,其中超過(guò)三年的有xx人)
⑤操作證復(fù)審及考證工作。
4問(wèn)題及建議:
①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。
③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。
④增加高級(jí)修理人員。
⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。
我從20XX年3月中旬來(lái)公司從事電梯維保員實(shí)習(xí),幾個(gè)月來(lái),我認(rèn)真完成崗位職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作盡職盡責(zé)。
在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,我按公司的安排,駐守在青羊工業(yè)總部基地附近,跟從師傅對(duì)該片區(qū)的電梯進(jìn)行日常維護(hù)和應(yīng)急搶修,平時(shí)在公司也幫著做一些內(nèi)務(wù)工作。在工作中,不僅要對(duì)該片區(qū)的電梯認(rèn)真保養(yǎng),還有了解甲方和業(yè)主們對(duì)我們維保人員有什么要求,并在第一時(shí)間反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。在保養(yǎng)工作中,一切操作按照規(guī)定來(lái),不違規(guī)操作。
平時(shí)保養(yǎng)的內(nèi)容主要是:做好轎頂,機(jī)房,底坑,轎內(nèi)的清潔工作。檢查限速器各軸部位檢查制動(dòng)器是否運(yùn)行良好。檢查曳引機(jī)、曳引繩以及繩槽部位;緊固編碼器檢查制動(dòng)器間隙。檢查轎頂防護(hù)欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護(hù)是否安全可靠與清潔,檢查轎頂開(kāi)關(guān),急停開(kāi)關(guān)是否動(dòng)作靈活可靠。緊固對(duì)重和壓板。檢查井道照明是否正常,齊全。檢查油杯,油量是否合適。還有就是電梯門部位了,因?yàn)榇蟛糠蛛娞莨收隙际浅霈F(xiàn)在門系統(tǒng)上。很多都是廳門或者轎門地坎有渣滓導(dǎo)致門關(guān)不上,還有就是門刀和地坎間隙過(guò)小導(dǎo)致運(yùn)行中碰撞,或者是鎖勾間隙過(guò)小導(dǎo)致門關(guān)閉不嚴(yán)謹(jǐn)。很多都是細(xì)節(jié)問(wèn)題,所以在日常維護(hù)中我們必須做到每件事情落實(shí)到位。
工作中最重要的`就是自身安全,我們必須先保護(hù)好自身安全,才能更好地工作以及為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。所以,在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)實(shí)施。如,進(jìn)井道時(shí)必須要看清電梯所在位置,不要直接上轎頂或者下底坑。
在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,學(xué)到了不少東西,還有就是更加肯定了電梯這個(gè)行業(yè),看到它是具有一定發(fā)展前途。在接下來(lái)的時(shí)間,我要更加努力的學(xué)習(xí)電梯維修技術(shù),做好公司內(nèi)部事情。希望能夠真正地成為鴻騰的一員,為公司奉獻(xiàn)自己的青春。
在此,我要感謝在這段時(shí)間關(guān)心和照顧我的同事們,還有耐心教導(dǎo)我的師傅們。
20XX年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過(guò)部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將20XX年工作完成情況匯報(bào)如下:
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第2篇一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
二、對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外分包,并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、完全,成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證種類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、組織精干的項(xiàng)目管理班子。
五、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
六、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量成本進(jìn)行監(jiān)督。
七、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。
八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。
安全文明守則
一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤腳上班。
二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的注意事項(xiàng)。
三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目顯要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電安全器。
四、必須接平面設(shè)計(jì)圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施,材料堆放道路暢通,工地內(nèi)排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場(chǎng)地清。
五、不得聲音指揮,聲音作業(yè)。
六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。
七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。
安全檢查制度
一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完善,查措施落實(shí)。查隱患排除,對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到聽(tīng)、查、議評(píng)、肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
安全生產(chǎn)紀(jì)律牌
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、進(jìn)入施工區(qū),必須戴好安全帽,機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽。
三、操作前不準(zhǔn)喝酒。
四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭褲及各種裙子。
五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。
六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。
七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。
八、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。
十、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料,凡有違背上述紀(jì)律,按規(guī)定給予處罰。
安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定如下制度:
一、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,上崗必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)入位操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試并建立考試成績(jī)檔案。
四、安全教育主要內(nèi)容。
1、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定;
2、安全管理規(guī)定;
3、機(jī)電及各工程的技術(shù)操作規(guī)程;
4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施;
5、塵毒危害的防護(hù);
6、執(zhí)行入隊(duì)教育,現(xiàn)場(chǎng)教育,崗位教育,三級(jí)安全教育制度。
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第3篇為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政^v^門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第4篇一、提取條件
符合我市關(guān)于老舊住宅加裝電梯的政策規(guī)定,對(duì)住宅擁有個(gè)人產(chǎn)權(quán)的業(yè)主(職工),其本人、配偶及子女(以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)人)在加裝電梯時(shí)可提取住房公積金。
二、辦理程序
1.建設(shè)單位申請(qǐng)備案;
2.公積金中心批復(fù);
3.職工申請(qǐng)?zhí)崛?
4.公積金窗口提取審核;
5.職工到銀行提取。
(一)建設(shè)單位申請(qǐng)備案
1.無(wú)已售公有住房住宅專項(xiàng)維修資金的:
(1)建設(shè)單位攜帶相關(guān)材料到湖里區(qū)云頂北路842號(hào)市政務(wù)服務(wù)中心一層C廳或同安區(qū)祥平西路國(guó)土房產(chǎn)大樓一樓公積金窗口辦理收件手續(xù);
(2)公積金中心審核,并出具意見(jiàn)書;
(3)建設(shè)單位取件。
2.有已售公有住房住宅專項(xiàng)維修資金的:
根據(jù)《關(guān)于老舊住宅加裝電梯使用已售公有住房住宅專項(xiàng)維修資金及職工住房公積金有關(guān)事項(xiàng)的通知》辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)申請(qǐng)人申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金
1.填寫《廈門市住房公積金支取/轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表》,經(jīng)單位核實(shí)并蓋章;
2.攜帶相關(guān)材料到湖里區(qū)云頂北路842號(hào)市政務(wù)服務(wù)中心一層C廳或同安區(qū)祥平西路國(guó)土房產(chǎn)大樓一樓公積金窗口辦理審核手續(xù);
3.持已審核材料、身份證到住房公積金繳交銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理提取手續(xù)。
三、提供的材料
(一)建設(shè)單位申請(qǐng)備案
1.建設(shè)工程施工圖審查所出具的《施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書》復(fù)印件;
2.《老舊住宅加裝電梯工程預(yù)算及資金來(lái)源說(shuō)明書》原件(登陸公積金中心網(wǎng)站的“下載中心”下載并填寫,詳見(jiàn)附件1);
3.《老舊住宅加裝電梯業(yè)主分戶出資明細(xì)表》原件(登陸公積金中心網(wǎng)站()的“下載中心”下載并填寫,詳見(jiàn)附件2);
4.建設(shè)單位銀行賬號(hào)。
(二)申請(qǐng)人申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金
1.《廈門市住房公積金支取/轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表》(單位核實(shí)并蓋公章或財(cái)務(wù)專用章);
2.申請(qǐng)人身份證原件及復(fù)印件(委托他人代辦的,還應(yīng)提供代辦人的身份證原件及復(fù)印件);
3.職工的配偶、子女提取住房公積金的,應(yīng)提供夫妻或子女關(guān)系證明原件及復(fù)印件(如:結(jié)婚證或在同一戶內(nèi)的居民戶口簿或所在居委會(huì)出具的關(guān)系證明)。
四、辦理時(shí)限:
(一)建設(shè)單位申請(qǐng)備案:5個(gè)工作日
(二)申請(qǐng)人申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金:即來(lái)即辦
五、注意事項(xiàng):
1.建設(shè)單位申請(qǐng)備案辦結(jié)后,應(yīng)及時(shí)通知職工辦理提取住房公積金。
2.職工及其配偶、子女提取住房公積金的總額不得超過(guò)加裝電梯的個(gè)人出資額;提取的住房公積金轉(zhuǎn)賬至建設(shè)單位銀行賬戶。
3.項(xiàng)目施工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),建設(shè)單位須向公積金中心提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算書復(fù)印件(加蓋單位公章)。結(jié)算報(bào)告中結(jié)算的實(shí)際金額少于預(yù)算金額的,申請(qǐng)人住房公積金多提的部分,需退回申請(qǐng)人各自住房公積金賬戶內(nèi);實(shí)際金額超過(guò)預(yù)算金額的,申請(qǐng)人住房公積金少提的部分,公積金中心將重新核算并補(bǔ)發(fā)。
六、咨詢電話:12329
廈門市住房公積金管理中心網(wǎng)址:
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第5篇尊敬的業(yè)主:
云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會(huì)根據(jù)小區(qū)業(yè)主對(duì)加裝電梯的要求,特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請(qǐng)了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯,其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報(bào)價(jià)?,F(xiàn)將方案和報(bào)價(jià)公示,并進(jìn)行全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請(qǐng)?jiān)蒲艠I(yè)主仔細(xì)閱讀方案,積極投票表達(dá)意愿。管理中心和業(yè)委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果進(jìn)行下一步的工作。
舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情,涉及方方面面,廣州市雖然有成功的例子,也只是鳳毛麟角,而且他們的客觀條件遠(yuǎn)好于云東花園。據(jù)媒體披露:不少的舊樓在申辦加裝電梯過(guò)程引發(fā)鄰里之間的糾紛,甚至法律訴訟。
有前車之鑒,云東管理中心和業(yè)委會(huì)不想在這事情上重蹈覆轍,制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見(jiàn)附圖),希望通過(guò)這個(gè)謹(jǐn)慎的操作程序,盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭(zhēng)拗、產(chǎn)生不和諧的情況,在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請(qǐng)加裝電梯。
因此,敬請(qǐng)高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心,積極與低層業(yè)主溝通。同時(shí)倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益,積極參加投票,表達(dá)意見(jiàn)。
20xx年XX月XX日
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第6篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,20xx年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月,我參加了_電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng),并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如,達(dá)爾文所說(shuō)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過(guò)工作中常見(jiàn)現(xiàn)象,加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開(kāi)始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類。一類是電氣故障,一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況,聽(tīng),聲音變位置,看,變化運(yùn)行過(guò)程,感,振動(dòng)平穩(wěn)度,聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。20xx年的工作告訴我,做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。20xx年間,工作總結(jié)上百篇。平常工作之余,我總是翻開(kāi)看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下,我所管區(qū)域20xx年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無(wú)一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在20xx的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量,工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開(kāi)展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第7篇我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。
20XX年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作,同時(shí)工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié):回顧天富來(lái)二期和補(bǔ)品大廈的電梯,補(bǔ)品大廈的電梯為富士電梯,故障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太多,從20XX年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過(guò)百余件,每個(gè)月比較大的故障超過(guò)五件,一般的故障超過(guò)五十件,其他的小故障超百件。
在20XX年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細(xì)、質(zhì)量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共分?jǐn)傎M(fèi)用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來(lái)而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,而被業(yè)主長(zhǎng)期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動(dòng)了天富來(lái)總部對(duì)此事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業(yè)主節(jié)約了不少費(fèi)用,但它的質(zhì)量問(wèn)題卻不能忽視,在2014年的工作中,菱王電梯的安全問(wèn)題就成為我們工作中的重中之重。
在2013年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位,負(fù)責(zé)2#、4#、6#座的電梯維保,對(duì)他們的工作效率,得到了我們的肯定、認(rèn)可,他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),有雷歷風(fēng)行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),這一點(diǎn),在2014年的工作當(dāng)中,我們也要將其列為重點(diǎn),需讓他們?cè)诠收习l(fā)生時(shí),要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計(jì)劃有關(guān)條例,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計(jì)劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
20XX年我會(huì)更加努力,認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運(yùn)行,讓我們更上一個(gè)臺(tái)階,迎接20XX年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會(huì)做得更好。
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第8篇1.熟悉小區(qū)電梯分布及使用情況。
2.組織有關(guān)專業(yè)人員參加小區(qū)電梯驗(yàn)收和接管工作,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和嚴(yán)重不合格電梯交付使用,及時(shí)將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔。
3.制定審核電梯安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程和各類管理制度。
4.負(fù)責(zé)電梯日常保養(yǎng)、維修及大中修時(shí)期的技術(shù)指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,編寫培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重。
7.負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。
8.負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享。
9.負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制,降低維修成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,人力資源共享。
10.完成公司交付的其它工作。
11.抽查項(xiàng)目的情況(有特殊情況除外)。
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第9篇加裝電梯的協(xié)議
28棟三單元改建、加裝電梯的協(xié)議書
根據(jù)《廣東省建設(shè)廳關(guān)于舊住宅增設(shè)電梯若干指導(dǎo)意見(jiàn)》及《廣州住宅加建電梯暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,本樓梯業(yè)主經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、28棟三單元(以下稱本單元)是早期沒(méi)設(shè)電梯的層樓房,符合加裝電梯的規(guī)定。
二、本單元住戶共戶,其中戶業(yè)主同意改建、加裝電梯,戶業(yè)主愿出資參與樓梯改建、加裝電梯。如加裝電梯工程項(xiàng)目的報(bào)建等需要,業(yè)主將提供有關(guān)證件。
三、本單元業(yè)主民主選出等五人組成本單元加裝電梯建設(shè)小組,為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)加裝電梯工作的各項(xiàng)事宜。
四、選定的電梯款式為小機(jī)房、永磁同步無(wú)齒輪、630KG載重乘客電梯。土建電梯井道的位置確定在本樓的北面樓處、緊貼原樓梯口處、原先的退縮線內(nèi)。二層以上各樓休息層開(kāi)設(shè)電梯門。
五、加裝電梯的建設(shè)費(fèi)和日后的使用、維修保養(yǎng)費(fèi),按協(xié)定的分?jǐn)傓k法進(jìn)行分?jǐn)?,?jiàn)附件。
六、本單元的.全體業(yè)主將享用電梯井道路的共用分?jǐn)偯娣e。七、本單元如有暫不出資住戶,則電梯建成運(yùn)行后,有業(yè)主要求出資參與,應(yīng)予歡迎,不得拒絕。新參與業(yè)主應(yīng)補(bǔ)交加裝電梯的建設(shè)費(fèi)(五年內(nèi)不計(jì)折舊費(fèi),也不計(jì)算物價(jià)上漲費(fèi),五年后參與的另議),并按本協(xié)議承擔(dān)分?jǐn)偸褂觅M(fèi)和維修保養(yǎng)費(fèi)。
八、本協(xié)議一式分,上報(bào)所里一份,參與戶業(yè)主各執(zhí)一分。
出資加裝電梯的業(yè)主簽名(棟)
簽字日期:年月日
附件一:
加裝電梯費(fèi)用及運(yùn)行費(fèi)用分?jǐn)傓k法
經(jīng)業(yè)主認(rèn)真討論,絕大部分業(yè)主同意本意見(jiàn),分?jǐn)偡桨溉缦拢?、第一層(有架空層除外)不按比例分?jǐn)偅毁M(fèi)500元。2、其余樓層每戶費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算方法為:
樓層系數(shù):(第24、25、26、27、28棟的計(jì)算參照本方法)。
注:有架空層的一樓的為以此類推。
平均值:建設(shè)電梯的費(fèi)用除以參加戶的有效樓層數(shù)之和所得的商。平均值乘以該戶的有效樓層系數(shù)的積。
3、計(jì)算公式:平均值=費(fèi)用/參加戶有效樓層之和注:(1)第一層免交電梯使用費(fèi)(即電費(fèi))和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)。(2)第二層免交電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)。
(3)第二層及以上各層的電梯使用費(fèi)(電費(fèi))的分?jǐn)偘凑展╇娋值姆謹(jǐn)傓k法執(zhí)行。第三層以上(含第三層)電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)則由各戶平均分?jǐn)偂?/p>
各單元業(yè)主也可自行商定本單元的費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>
4月24日
小區(qū)加裝電梯工作總結(jié)范文第10篇我從20xx年3月中旬來(lái)公司從事電梯維保員實(shí)習(xí),幾個(gè)月來(lái),我認(rèn)真完成崗位職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作盡職盡責(zé)。
在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,我按公司的安排,駐守在青羊工業(yè)總部基地附近,跟從師傅對(duì)該片區(qū)的電梯進(jìn)行日常維護(hù)和應(yīng)急搶修,平時(shí)在公司也幫著做一些內(nèi)務(wù)工作。在工作中,不僅要對(duì)該片區(qū)的電梯認(rèn)真保養(yǎng),還有了解甲方和業(yè)主們對(duì)我們維保人員有什么要求,并在第一時(shí)間反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。在保養(yǎng)工作中,一切操作按照規(guī)定來(lái),不違規(guī)操作。
平時(shí)保養(yǎng)的內(nèi)容主要是:做好轎頂,機(jī)房,底坑,轎內(nèi)的清潔工作。檢查限速器各軸部位檢查制動(dòng)器是否運(yùn)行良好。檢查曳引機(jī)、曳引繩以及繩槽部位;緊固編碼器檢查制動(dòng)器間隙。檢查轎頂防護(hù)欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護(hù)是否安全可靠與清潔,檢查轎頂開(kāi)關(guān)
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