廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程_第1頁
廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程_第2頁
廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程_第3頁
廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程_第4頁
廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程_第5頁
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廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇一為確保設(shè)備正常運行和延長使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。一、使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。二、操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),并能處理緊急停機(jī)故障,會排除一般性機(jī)械故障,嚴(yán)禁違章操作。三、每臺設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。四、當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好相應(yīng)的維修記錄。五、對設(shè)備發(fā)生的臨時故障,操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,盡力減少停機(jī)時間,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。六、設(shè)備發(fā)生重大事故時要及時上報,由主管經(jīng)理寫出報告,落實責(zé)任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。七、設(shè)備維修計劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,正確制定維修計劃,保證設(shè)備按計劃,有步驟的檢修。八、確定各項修理項目,工作時間,材料消耗的費用及其它預(yù)算,報請批準(zhǔn)后實施。九、設(shè)備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗收,驗收不合格的設(shè)備不得使用。十、設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時間,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇二一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。二、堅守崗位,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。認(rèn)真填寫運行記錄,認(rèn)真填寫故障缺陷記錄,并做好掛牌工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。四、認(rèn)真執(zhí)行密封管理制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保持設(shè)備衛(wèi)生。五、閑置封存的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),要注意防塵、防潮、防腐蝕、防凍。六、做好特種設(shè)備及其安全附件的定期檢測工作。七、對于關(guān)鍵設(shè)備說明書或操作手冊中明確要求的必須定期保養(yǎng)的工作,應(yīng)盡可能執(zhí)行,以確認(rèn)設(shè)備的完好。八、認(rèn)真做好設(shè)備及其管線的防腐與保溫工作。九、認(rèn)真執(zhí)行其他各項設(shè)備管理工作。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇三為保障水電暖設(shè)備設(shè)施的正常運行,保證學(xué)院的正常秩序,滿足教學(xué)、科研和師生生活的需要,特制訂本制度。一、一般規(guī)定:(一)水、電、暖設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)建立日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和大修理三級維護(hù)檢修制。(二)日常保養(yǎng)應(yīng)檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況是否良好;室內(nèi)、井內(nèi)是否整潔;水、暖開關(guān)是否靈活;電力設(shè)備、設(shè)施的接地或接零是否完好等。(三)定期維護(hù)應(yīng)定期(半年)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的檢查,對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時維修或安排計劃維修,防止設(shè)備、設(shè)施的損壞或出現(xiàn)故障。(四)大修理(恢復(fù)性修理)應(yīng)在設(shè)備、設(shè)施使用較長時間后,有計劃的對設(shè)備、設(shè)施全面整修,對重要部件進(jìn)行更換,使設(shè)備、設(shè)施恢復(fù)到良好的狀態(tài)。每年進(jìn)行一次高壓設(shè)備安全性試驗檢測。二、給、排水設(shè)備、設(shè)施:(一)應(yīng)定期檢查自備水供水設(shè)備、供水管線,消除影響安全的因素。(二)應(yīng)定期檢查、處理管線的各附屬設(shè)施有無失靈、漏水現(xiàn)象;井蓋有無損壞、丟失等,使其保持完好。(三)應(yīng)每年對鋼制外露部分管線進(jìn)行油漆。(四)管道嚴(yán)重腐蝕、漏水時,必須進(jìn)行更換,更新管線應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(五)應(yīng)定期檢查排水管線、定期清理檢查井,使排水保持暢通。三、電力設(shè)備、設(shè)施:(一)高壓供電設(shè)備、設(shè)施由電業(yè)部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(二)定期檢查配電室的供電設(shè)備、設(shè)施,使保持正常的運行;保持配電室的干凈整潔。(三)定期沿線檢查電纜井蓋是否損壞、丟失;電纜線頭是否完好;井內(nèi)是否干凈。(四)定期檢修各建筑物內(nèi)的配電設(shè)施。每年春節(jié)進(jìn)行一次防雷檢測。(五)當(dāng)輸電線路出現(xiàn)故障時必須進(jìn)行更換,更換線路應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。四、暖通設(shè)施:(一)每年對管線和附屬設(shè)施(閥門)進(jìn)行檢修,使其保持完好。(二)每年對鋼制露天部分管線進(jìn)行保溫檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(三)每年冬夏兩季對中央空調(diào)進(jìn)行調(diào)試檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使其保持正常運行。五、停用電梯每月保養(yǎng)、運行一次,運行電梯每半月檢修保養(yǎng)一次。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇四設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道。第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:(一)嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運行。對于超指標(biāo)運行的設(shè)備,要及時通報設(shè)備管理部門,共同分析評估。(二)堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機(jī)組實行特級維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》。(三)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。(四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。(五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。第八條檢維修及保運人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):(一)堅持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。(二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細(xì)記錄。(三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。(四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。(五)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。(六)保運單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項檢查及TPM活動的開展,加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇五1.熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。4.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。5.建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實到人。6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,保持整潔。8.對于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。9.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實到個人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。10.由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費用的80%進(jìn)行賠償,并責(zé)令下崗。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇六(一)設(shè)備運行值班制度值班人員負(fù)責(zé)24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行實時巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄;嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行;同時必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案;如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人一時不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員;值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報告。(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點進(jìn)行交班。交班的準(zhǔn)備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時;3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。(三)報告制度下列情況報告設(shè)備主管:1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況:2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;3、件更換及修理;4、運行人員暫時離崗。下列情況報告總工程師:1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:2、采用新的運行方式;3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;4、重要零配件更換及修理、加工和改造;5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門;1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;2、影響大廈運行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:3、系統(tǒng)運行方式的重大改變;4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工;(四)停送電操作票制度1、倒閘操作必須根據(jù)強(qiáng)電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。4、電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來電。(五)五級保養(yǎng)制度設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進(jìn)行(高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容)。1、日檢:屬巡視檢查維護(hù)。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。2、月檢:屬預(yù)防性檢查,對設(shè)備性能進(jìn)行檢查,對檢查出的故障隱患部位進(jìn)行修理或調(diào)整,保證設(shè)備止常運行。3、季(半年)檢:屬維護(hù)性檢查,對設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。4、年檢:屬恢復(fù)性檢修。對設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。5、大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進(jìn)行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。(六)設(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機(jī)制1、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運行第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機(jī)電專業(yè)委員會:負(fù)責(zé)對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定,并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。(七)制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定1、所有機(jī)電操作,維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立安全第一的思想,既要保證設(shè)備的安全運行,又要保證工作人員安全2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認(rèn)真保管。4、工作人員進(jìn)入設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進(jìn)入變、配電房。6、對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。7、電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。(八)堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則1、以預(yù)防為主堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對所有設(shè)備做到三好、四會、和五定。三好是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。四會是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。五定是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。3、修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程篇七為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,細(xì)心維護(hù),使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。1、加強(qiáng)責(zé)任管理,做到臺臺設(shè)備,條條管道、個個閥門,塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2、操作人員經(jīng)過崗位培訓(xùn),對所用的設(shè)備必需做到“四懂”、“三會”,經(jīng)考試合格才干單獨操作設(shè)備。3、日常維護(hù)保養(yǎng),由裝置各班組舉行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時;每班保養(yǎng)工作由班長驗收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗收,驗收標(biāo)準(zhǔn)為清潔、潤滑、平安。4、一級保養(yǎng),以操作工為主,修理人員協(xié)作,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個

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