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文檔簡介

完美直播銷售策劃方案范文第一篇完美直播銷售策劃方案范文第一篇說銷售類直播活動,要說一個前提。產(chǎn)品眾籌營銷玩法已經(jīng)是前幾年熱門的一個事情了,前幾日有朋友來公司談合作,還談了這個方向,說自己拿了100萬線下影院的廣告資源和淘寶眾籌做置換,淘寶眾籌會給首頁的熱門資源位。但是我問他的核心問題是:“你的經(jīng)銷商訂貨會在眾籌平臺上完成么?”

我看過太多的眾籌,99%都是有目標(biāo)拆解的,企業(yè)的眾籌幾乎不可能是靠平臺自然流量完成眾籌目標(biāo)的。銷售類直播活動也是這個道理。我們雖然做直播的目的是為了銷售,但是不能天真的把真實的銷售預(yù)期完全依賴于一場直播活動來解決。你想一想,天貓雙11晚會的直播活動,都還是靠小二和KA商家一起做任務(wù)做出來的目標(biāo)。

銷售類直播活動與品牌類直播活動策劃,大致內(nèi)容框架相同,但是不同的有以下幾點:

總之在我看來,企業(yè)做直播活動,潛意識里是想借直播這個時下還挺時髦的營銷工具,做一次營銷活動,然后媒體曝光一下。策劃人員要有深刻的認(rèn)知,不能把這個活動搞砸了,就得深刻認(rèn)知各個環(huán)節(jié)的要點和重要性,只有這樣,才能做一個漂亮的、成功的直播活動。

完美直播銷售策劃方案范文第二篇進(jìn)入到預(yù)售期,重點是提升用戶的互動留存,拉升停留時長。該階段需要重點關(guān)注:

第一,私域全面粉絲召回。針對不同等級的粉絲設(shè)置不同的福利權(quán)益,提升粉絲回訪,通過粉絲互動拉升粉絲的停留。

第二,預(yù)付定金引導(dǎo)。主播需要配合店鋪節(jié)奏和產(chǎn)品布局,有重點的引導(dǎo)和促進(jìn)消費者預(yù)付定金,引導(dǎo)收藏加購,提升單品權(quán)重。

第三,打好預(yù)售排位賽。預(yù)售階段關(guān)注直播打榜的考核指標(biāo),做好話術(shù)調(diào)整和粉絲權(quán)益引導(dǎo),預(yù)售期打榜成績也將直接影響到第一波爆發(fā)期的流量獎勵。

第四,達(dá)人合作對接。通過阿里V任務(wù)篩選優(yōu)質(zhì)主播,合理安排直播時段并安排專人跟進(jìn),直播前做好腳本優(yōu)化,直播中做好流量承接,直播后做好及時復(fù)盤。

完美直播銷售策劃方案范文第三篇一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實際操作指導(dǎo)意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。

四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。

因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

·企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

·企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

·市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

·企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

如《長城計算機(jī)市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。③消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。

②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三)、市場機(jī)會與問題分析。

營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。

四)、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為_×萬件,預(yù)計毛利_×萬元,市場占有率實現(xiàn)_。

五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六)、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

完美直播銷售策劃方案范文第四篇市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些

回答:營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)可分為以下十項。

1、封面

策劃書的封面可提供以下信息:a.策劃書的名稱;b.被策劃的客戶;c.策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;d.策劃完成日期及本策劃適用時間段;e.編號。

2、前言

前言或序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說明部分,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,最多不要超過500字,讓人一目了然。其內(nèi)容主要是:a.接受委托的情況。如:X公司接受X公司的委托,就Xx年度的廣告宣傳計劃進(jìn)行具體策劃。

B.本次策劃的重要性與必要性。C.策劃的概況,即策劃的過程及達(dá)到的目的。

3、目錄

目錄的內(nèi)容也是策劃書的重要部分。封面引人注目,前言使人開始感興趣,那么,目錄就務(wù)必讓人讀后了解策劃的全貌。目錄具有與標(biāo)題相同的作用,同時也應(yīng)使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。

4、概要提示

閱讀者應(yīng)能夠通過概要提示大致理解策劃內(nèi)容的要點。概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,一般控制在一頁紙內(nèi)。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨成一個系統(tǒng),因此其遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

5、正文

正文是營銷策劃書中最重要的部分,具體包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)營銷策劃的目的。營銷策劃目的部分主要是對本次營銷策劃所要實現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行全面描述,它是本次營銷策劃活動的原因和動力。如《長城計算機(jī)市場營銷企劃書》文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)xxx90OOB的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷xxx,然后說明90OOB營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益和長城系列產(chǎn)品重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,高質(zhì)量完成任務(wù)。這一部分使整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(2)市場狀況分析。著重分析以下因素:

a.宏觀環(huán)境分析。著重對與本次營銷活動相關(guān)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科技等。

b.產(chǎn)品分析。主要分析本產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、在同類產(chǎn)品中的競爭力、在消費者心目中的地位、在市場上的銷售力等。

c.競爭者分析。分析本企業(yè)主要競爭者的有關(guān)情況,包括競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢,競爭產(chǎn)品營銷狀況,競爭企業(yè)整體情況等。

d.消費者分析。對產(chǎn)品消費對象的年齡、性別、職業(yè)、消費習(xí)慣、文化層次等進(jìn)行分析。

以上市場狀況的分析是在市場調(diào)研取得第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

(3)市場機(jī)會與問題分析。營銷方案是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

a.營銷現(xiàn)狀分析。對企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)行營銷狀況進(jìn)行具體分析,找出營銷中存在的具體問題點,并深人分析其原因。

b.市場機(jī)會分析。根據(jù)前面提出的問題,分析企業(yè)及產(chǎn)品在市場中的機(jī)會點,為營銷方案

的出臺做準(zhǔn)備。

(4)確定具體行銷方案。針對營銷中問題點和機(jī)會點的分析,提出達(dá)到營銷目標(biāo)的具體行銷方案。行銷方案主要由市場定位和4P's組合兩部分組成,具體體現(xiàn)兩個主要問題:

a.本產(chǎn)品的市場定位是什么?

b.本產(chǎn)品的4P's組合具體是怎樣的?具體的產(chǎn)品方案、價格方案、分銷方案和促銷方案是怎樣的?

6、預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投人,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投人獲得最優(yōu)效果。用列表的方法標(biāo)出營銷費用也是經(jīng)常被運用的,其優(yōu)點是醒目易讀。

7、進(jìn)度表

把策劃活動起止全部過程擬成時間表,具體到何日何時要做什么都標(biāo)注清楚,作為策劃進(jìn)行過程中的控制與檢查。進(jìn)度表應(yīng)盡量簡化,在一張紙上擬出。

8、人員分配及場地

此項內(nèi)容應(yīng)說明具體營銷策劃活動中各個人員負(fù)責(zé)的具體事項及所需物品和場地的落實情況。

9、結(jié)束語

結(jié)束語在整個策劃書中可有可無,t主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,不致使人感到太突然。

10、附錄

附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對策劃內(nèi)容理解、信任的資料都可以考慮列人附錄。但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點。附錄的另一種形式是

提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料。附錄也要標(biāo)明順序,以便閱讀者查找。

完美直播銷售策劃方案范文第五篇有趣的直播內(nèi)容,才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關(guān)鍵,做好直播營銷的創(chuàng)意策劃,可以讓直播內(nèi)容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。

1、直播價值營銷

針對直播內(nèi)容,我們可以策劃多個營銷事件,為用戶帶來更多價值利益。

比如:做美食帶貨直播的朋友,除了講解產(chǎn)品之外,也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法,讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時,也能收獲到更多實用好玩的技巧。

不過無論你是做什么價值設(shè)置,一定要注意和直播的主題或者商品相結(jié)合。

這樣才能更加精準(zhǔn)地?fù)糁杏脩舻男摹?/p>

2、直播互動營銷

做直播營銷策劃,最重要的就是直播間與粉絲的互動,要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感,這樣一來想要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化變現(xiàn)就相對簡單。

而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗,大大拉近與他們的距離。

當(dāng)你能和用戶成為朋友時,你的營銷就已經(jīng)成功了一半。

3、直播內(nèi)容營銷

在直播營銷時代,沒有內(nèi)容依然無法做直播。

如果你不想只是曇花一現(xiàn),想要打造一個有著持續(xù)關(guān)注度的直播間,內(nèi)容都是任何營銷的核心和主體。

但是如何才能通過內(nèi)容來吸引用戶呢?

1.直播內(nèi)容與賬號定位相關(guān)

2.直播內(nèi)容與用戶需求相關(guān)

完美直播銷售策劃方案范文第六篇1、確定直播主題

確定直播主題就是確定你的直播性質(zhì),是游戲直播、秀場直播、生活直播還是電商直播?

例如,會玩游戲的人,就會直播打游戲;如果你會唱歌就可以做秀場直播,展現(xiàn)自己的人格魅力。

如果你的生活有意思,例如生活地理優(yōu)勢,美食分享等就可以做生活直播;如果你要在直播間賣貨,那就做電商直播。

總而言之,就是根據(jù)你的賬號定位,來選擇合適的直播主題,定下直播主題后,圍繞你的直播主題展開直播內(nèi)容流程策劃。

2、策劃直播腳本

我們在往期文章中分享過,策劃直播腳本的目的在于,讓直播能夠按照流程走。

你要在直播腳本中安排好直播時間,直播內(nèi)容,產(chǎn)品講解話術(shù)以及優(yōu)惠券設(shè)置等內(nèi)容。

3、直播預(yù)熱方案制定

制定直播預(yù)熱方案,才能按照計劃推廣直播間,向“全世界”宣告你要直播。

把你的直播時間、直播內(nèi)容、直播福利等進(jìn)行文案策劃,發(fā)布在用戶能夠看到的地方。

1、發(fā)布預(yù)熱短視頻

在抖音,幾乎所有主播在直播前都會發(fā)布預(yù)熱短視頻,通過各種各樣的方式告訴用戶“我要直播了!”

例如,7月18日,Angelababy直播前就在抖音連續(xù)三天發(fā)布了預(yù)熱短視頻,通知用戶7月18日抖音直播首秀。

如下圖,每個直播預(yù)熱視頻都有一百多萬的用戶點贊回應(yīng)。

2、微博、微信直播預(yù)熱

微博、微信都是日活用戶過億的平臺,如果你的粉絲基數(shù)大,就一定要利用這兩個平臺來為直播間預(yù)熱。

例如,7月18日的直播,Angelababy在微博發(fā)布直播預(yù)熱文案,萬點贊,萬評論,萬轉(zhuǎn)發(fā),也就是說有十幾萬的用戶對她的直播預(yù)告給出了回應(yīng)。

而當(dāng)晚,她的直播間觀看總?cè)舜芜_(dá)2600萬。

淘寶頭部主播李佳琦也經(jīng)常在微博做直播預(yù)熱,通知用戶直播時間福利,引導(dǎo)用戶準(zhǔn)點進(jìn)入直播間。

我們可以參考李佳琦的直播預(yù)熱文案技巧,給出福利誘餌:抽獎送平板電腦,送紅包等等,提升預(yù)熱文案的熱度,吸引更多人發(fā)現(xiàn)你的直播預(yù)告,引導(dǎo)他們進(jìn)入直播間。

除此之外,還可以通過微信朋友、社群、今日頭條等多種渠道來為直播間做推廣,為直播間吸引粉絲。

4、準(zhǔn)備直播設(shè)備清單

很多人誤以為,直播只需要一部手機(jī)就能完成。但是,一臺手機(jī)可以直播,但不能保證直播質(zhì)量。

一場高質(zhì)量的直播除了手機(jī)之外,還需要很多輔助工具輔助提升直播質(zhì)量。

主要包括燈光、支架、背景墻、聲卡、麥克風(fēng)、產(chǎn)品陳列、其他道具等等。

其中,支架主要是為手機(jī)直播準(zhǔn)備,為了保持穩(wěn)定性,手機(jī)直播要準(zhǔn)備一個支架用來支撐手機(jī)。

麥克風(fēng)的作用主要是為了防止爆音和雜音,大部分主播使用的都是電容麥克風(fēng)。

聲卡的作用在于優(yōu)化直播聲音質(zhì)量,避免聲音中的雜音、延遲失真等問題。所以,盡量選擇質(zhì)量好一點的聲卡。

直播時,直播間光線明亮舒適是最基本的要求。例如美妝等品類的近景拍攝,室內(nèi)燈光較弱,需要一盞美顏等,常用的是環(huán)形美顏燈。

完美直播銷售策劃方案范文第七篇2020年4月19日

新樓盤營銷策劃方

新樓盤營銷策劃方案

【篇1:房地產(chǎn)營銷策劃方案范文】

房地產(chǎn)營銷策劃方案

簡介所謂的房地產(chǎn)營銷策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。在品牌塑造房地產(chǎn)策劃方案中,品牌塑造采取的是321法則品牌策劃優(yōu)勢,即30人數(shù)據(jù)分析、20人策劃方案、10人完善審核。根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)為企業(yè)量身定做一套適合她們的策劃方案,房地產(chǎn)行業(yè)有房地產(chǎn)行業(yè)的總體策劃思路,然后針對房產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)再分別設(shè)計出相對應(yīng)的營銷策劃方案。

根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標(biāo)市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設(shè)計(vi設(shè)計及宣傳品、銷售工具設(shè)計),廣告設(shè)計創(chuàng)作,媒體投放,公關(guān)活動策劃等。

創(chuàng)意房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:1、具有高度的自信野心;

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2、富于競爭,且樂此不倦;3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

構(gòu)思框架

(1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

(2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

(3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

(4)直切消費群生活心態(tài)。

流程

形象定位:

對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全能夠從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完美。

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好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,開發(fā)商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量比例不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

主要賣點:

(1)地理位置(2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);(3)、樓盤做工用料;(4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

繪制效果圖:

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多棟單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

廣告訴求點:

(1)闡述樓盤的位置;(2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;(3)闡述樓盤交通條件;(4)闡述樓盤人口密度情況;(5)闡述樓盤的升值潛力;(6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);(7)闡述樓盤的背景以及公

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司規(guī)劃;(8)闡述樓盤的舒適溫馨;(9)闡述樓盤的實用率;(10)闡述樓盤的品質(zhì);(11)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

和新都路兩側(cè)沿線)、從城南城北區(qū)域的樓盤到市中心主要出入揚(yáng)州路或龍川路而揚(yáng)州路、龍川路、新都路相距比較近,因此雖然各個樓盤到市中心的直線距離有遠(yuǎn)有有近,但城南、城北區(qū)域的大多數(shù)樓盤到市中心的實際距離都差不多。

江都城區(qū)主要在售住宅樓盤位置圖

1、城北區(qū)域住宅樓盤個案簡析(1)長江國際花園

樓盤位置:新都北路北側(cè)、仙城中學(xué)西側(cè)。

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售樓處位置:現(xiàn)場接待中心;市區(qū)接待中心在江淮路33號。開發(fā)商:江蘇雙匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

規(guī)劃設(shè)計:超寬樓間距設(shè)計,地下停車位與建筑貫通。

建筑設(shè)計:中央公園小高層設(shè)觀光電梯。部分樓棟底層架空設(shè)計。營銷代理:南京垠坤代理機(jī)構(gòu)。

【篇3:新樓盤銷售方案以及策劃方案概述】

御花園銷售方案以及策劃方案框架

銷售策劃方案概述:本銷售策劃方案為解決《金信.御花園》項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等問題。

一、項目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容:1、市場銷售方案調(diào)查:

《金信.御花園》項目特性分析:a、建筑規(guī)模與風(fēng)格;b、建筑布局和結(jié)構(gòu);c、景觀和建筑功能配置;

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d、物業(yè)管理;e、開發(fā)商背景;f、結(jié)論和建議;2、目標(biāo)客戶分析:

經(jīng)濟(jì)背景:經(jīng)濟(jì)實力/行業(yè)特征/公司;

家庭文化背景;

推廣方式;

媒體選擇;

創(chuàng)意及表示方式3、價格定位

理論價格/成交價格/價格策略4、入市時機(jī)及入市姿態(tài)5、廣告策略

廣告的階段性劃分;階段性的廣告主題;

階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn);

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廣告效果監(jiān)控6、媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算7、推廣費用

現(xiàn)場包裝(營銷中心:示范單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放

二、銷售策劃方案內(nèi)容:1、銷售現(xiàn)場準(zhǔn)備;2、銷售代表培訓(xùn);3、銷售現(xiàn)場管理;4、房號銷控管理;5、銷售階段總結(jié);5、銷售廣告評估;6、客戶跟進(jìn)服務(wù);7、階段性營銷方案調(diào)整

三、銷售策劃方案的內(nèi)容及步驟

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1、項目研究,即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究,詳細(xì)分析項目的銷售狀況:購買人群:接受價位:購買理由等。

2、市場銷售方案調(diào)研,對所有競爭對手的詳細(xì)了解,所謂“知己知彼:百戰(zhàn)不殆”。

3、項目優(yōu)劣勢分析,針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。

4、項目再定位,根據(jù)以上調(diào)研分析,重新整合所有賣點,根據(jù)市場銷售方案需求,做項目市場銷售方案定位的調(diào)整。五、項目銷售策劃方案思路:

1、銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來,避免盲目跟隨風(fēng)

2、主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上,不論是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明

確而統(tǒng)一的主題。

一個大主題能夠分解為若干個小主題,小主題內(nèi)容能夠不一樣,但都是為說明大主題服務(wù)的。

3、操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時間不能太長。

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六、項目銷售策略:1、項目入市時機(jī)選擇

理想的入市時機(jī):入市時機(jī)并不是指時間概念上的時機(jī),而是指根據(jù)自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進(jìn)入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現(xiàn)樓;是建到正負(fù)零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

根據(jù)多年的經(jīng)驗和教訓(xùn)一個項目理想的入市姿態(tài),一般應(yīng)具備:1:開發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求;2:你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人;3:你知道你的價格適合的目標(biāo)客戶;

4:你已經(jīng)找出項目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點;

5:已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項目有始至終地保持一個完整統(tǒng)一形象的中心主題;6:已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式;7:已制定出具競爭力的入市價格策略;8:制定合理的銷控表;9:精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案;10:組建一支專業(yè)銷售隊伍并擬定一個完善培訓(xùn)計劃;

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11:盡力完善現(xiàn)場氛圍;

12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;13:其它外部條件也很合適。

(二)項目廣告宣傳計劃

當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃一般包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個部分。推廣計劃應(yīng)根據(jù)具體項目的不同特點,采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢,充分利用時效長而針對性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源,來實現(xiàn)廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!

(三)銷售部署

房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強(qiáng),如何把握整體沖擊力:彈性與節(jié)奏:步驟與策略調(diào)整,體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力,同時往往也決定了整體勝負(fù)。一般銷售部署應(yīng)遵循的幾個原則是:保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期:開盤期:強(qiáng)銷期:保溫期;防范銷售階段性問題——如工期:質(zhì)量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。第四節(jié):銷售策劃方案的原則

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1、創(chuàng)新原則

隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來越不適應(yīng)市場銷售方案的要求,更無法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營銷實踐來看,包括折讓:有獎銷售:先租后買:降低利率等各類措施,大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈:更快速的反應(yīng),能引起消費者對房產(chǎn)的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創(chuàng)新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。2、資源整合原則

整合營銷是在營銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,經(jīng)過市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業(yè)性營銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型:互利型的共同組織,并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關(guān)系等房地產(chǎn)營銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過程的系統(tǒng)控制,并進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)定營銷目標(biāo)的一種新型的:市場銷售方案化的房地產(chǎn)營銷模式,整合營銷克服了一般營銷模式中間強(qiáng)、兩頭弱的缺陷,同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營銷圍繞具體項目進(jìn)行資源整合,提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作,其優(yōu)勢在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。3、系統(tǒng)原則

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房地產(chǎn)營銷策劃是一個綜合性:系統(tǒng)性的工程,需要在先進(jìn)的營銷理論指導(dǎo)下運用各種營銷手段:營銷工具來實現(xiàn)房地產(chǎn)價值的兌現(xiàn),實質(zhì)上是一個從了解時市場銷售方案:熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬別,注定房地產(chǎn)營銷策劃從單一化趨向全面化,營銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不但要體現(xiàn)物業(yè)特征,還要體現(xiàn)市場銷售方案特征和消費習(xí)慣及發(fā)展要求,體現(xiàn)市場銷售方案的要求。

創(chuàng)新大大豐富了營銷策劃的內(nèi)涵,也進(jìn)一步證實、在買方市場銷售方案下,只有以人的需求為本,深入市場銷售方案:把握市場銷售方案,制定切實可行的營銷方案,才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。4、可操作性原則

銷售策劃方案不能脫離社會現(xiàn)實。策劃時一定要考慮國情:民情和民風(fēng),充分考慮操作中可能會遇到的種種困難,制定好相應(yīng)的應(yīng)對措

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施。與政府部門或權(quán)威部門合作能夠大大降低操作難度,提高策劃成功率。

5:檢驗銷售策劃方案的成果

隨著市場銷售方案競爭態(tài)勢的不斷發(fā)展,各種復(fù)雜的因素對銷售策劃方案的進(jìn)行都會產(chǎn)生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實狀況,那就必須對策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點依然是遵循對于消費心理和競爭態(tài)勢的準(zhǔn)確把握,同時對于消費需求以及市場銷售方案發(fā)展的趨勢都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現(xiàn)。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于:保持穩(wěn)定,動態(tài)調(diào)整。要做到這

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完美直播銷售策劃方案范文第八篇一、直播策劃

1.策劃:一場成功的直播活動,需要完整的直播營銷推廣解決方案,包括前期宣傳推廣,現(xiàn)場直播分發(fā),這是直播服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

2.直播推廣:一場營銷成功的活動直播,前期預(yù)熱必不可少,利用新媒體宣傳與社群營銷,實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化。

二、直播執(zhí)行

1.直播測試,一場活動需要強(qiáng)有力的直播執(zhí)行團(tuán)隊,一場活動需要跟執(zhí)行團(tuán)隊溝通流程細(xì)節(jié),活動直播彩排。

前期的踩點測試不可少。

2.直播設(shè)備:活動直播服務(wù)需要專業(yè)的直播設(shè)備,包括直播攝像機(jī),通常一場直播活動至少要準(zhǔn)備至少2個機(jī)位以上的攝像機(jī)以及專業(yè)導(dǎo)播臺,直播畫面通過各級導(dǎo)播的實時切換,展現(xiàn)給觀眾的是一場完整、生動、詳實的直播盛況。

大型影視搖臂的投入,全方位地拍攝到場景,不錯過任何一個角落。

3.直播技術(shù)人員:數(shù)百場直播實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍,全流程服務(wù)。

4,直播平臺:直播平臺對轉(zhuǎn)發(fā)分享很重要,微信一鍵分享,紅包、禮物、抽獎,微信簽到、聊天彈幕,多地視頻互動,激活現(xiàn)場氣氛。

三、直播環(huán)節(jié)

1.充分保障直播推流,會前測試、開播測試,確保直播效果。

2.線下直播或者說現(xiàn)場直播,與線上直播不同,借助暖場視頻、直播引導(dǎo)頁具有更強(qiáng)的互動性以及渲染力,更好獲得反饋。

3.提前針對主題進(jìn)行設(shè)計主題海報預(yù)熱宣傳。

突出直播主題,讓直播預(yù)告熱鬧起來。

四、不做一場直播,不知道你的活動影響力有這么大!

直播數(shù)據(jù)報告是云直播平臺的業(yè)務(wù)延展,包括視頻回放與數(shù)據(jù)報表。

易聯(lián)直播團(tuán)隊提供一站式直播服務(wù)。

隨時為觀眾繼續(xù)提供直播回放,有效延長了直播的時間和空間,發(fā)揮直播內(nèi)容的最大價值。

不做一份直播數(shù)據(jù)報告,不知道你的活動影響力有這么大!

完美直播銷售策劃方案范文第九篇一、活動目的

1、賣貨,通過直播賣貨的形式,提升商品銷量,帶動店鋪流量。

2、拉新,通過活動推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶。

3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據(jù)實際需求為側(cè)重點進(jìn)行直播。

二、活動主題

XX品牌口號專場直播

(ps:根據(jù)活動實際情況來命名主題)

三、平臺選擇

直播平臺的選擇很重要,需要根據(jù)自己的實際情況來進(jìn)行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨,會更容易方便一些。

當(dāng)然,選擇平臺也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺屬性和流量,根據(jù)2019-2020年用戶最關(guān)注的直播帶貨平臺數(shù)據(jù)分析報告得出,用戶常用直播購物的'直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手,比例分別為、、、和。

直播平臺概況

四、直播平臺開通

這里拿某寶直播為例來說明,以下為某寶直播權(quán)限開通條件,系統(tǒng)會自動校驗?zāi)闶欠穹祥_通條件。

目前直播權(quán)限開通條見要求有這幾個:

(1)某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上(企業(yè)店不受限,珠寶類目除外)

(2)主營類目在線商品數(shù)≥5,且近30天店鋪銷量≥3,且近90天店鋪成交金額≥1000元;

完美直播銷售策劃方案范文第十篇一、一個細(xì)節(jié)分支,白酒營銷策劃方案其產(chǎn)品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋臓顩r補(bǔ)充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路。

(一)其主要常規(guī)通路有:

1、商超

2、大中型餐飲業(yè)

3、傳統(tǒng)流通渠道(批發(fā)商、較大的零售商店等)

(二)白酒營銷策劃方案婚宴用酒的特殊通路選擇:

1、婚紗影樓。

2、民政局結(jié)婚登記處。政府機(jī)關(guān)一般不允許進(jìn)行商業(yè)宣傳營銷策劃,但是可以通過很多先入為主的導(dǎo)入信息方式,將產(chǎn)品信息植于目標(biāo)群體的心目中。

3、婚慶服務(wù)公司?;静僮魉悸吠盎榧営皹恰?,但可以做得更專業(yè),服務(wù)更周到細(xì)致,從而提高目標(biāo)消費者的品牌信任度。

4、當(dāng)?shù)剌^有名氣的喜糖分銷點或商店。很多批發(fā)部或商店已經(jīng)不是一個簡單的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一個終端客戶,也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。

5、在部分地區(qū),由于很多是在家里辦宴席,所以當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膹N師也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。

(三)做好核心通路的優(yōu)化組合,白酒營銷策劃方案互動宣傳。

1、以常規(guī)通路為前期產(chǎn)品切入市場的形象展示點,到產(chǎn)品切入市場后期,延伸為產(chǎn)品購買的支撐點。

2、將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點、通過嚴(yán)密的利益線設(shè)計,將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點,強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。推進(jìn)目標(biāo)客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。

3、通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費者對該品牌的信心和信任,最終目的達(dá)成互動行銷。

三、白酒營銷策劃方案必須把握好利益線的設(shè)計,提高全員動力

1、目標(biāo)客戶的購買利益線設(shè)計,提高產(chǎn)品在眾多競爭品牌中的競爭力;

2、傳統(tǒng)銷售渠道的利益線設(shè)計,推進(jìn)產(chǎn)品快速進(jìn)店和上市,同時要兼顧產(chǎn)品的首次進(jìn)店和上貨的利益推動;

3、特殊通路各環(huán)節(jié)的利益線設(shè)計,確保與目標(biāo)客戶首次接觸的信息和信心傳遞到位,加深品牌在目標(biāo)客戶心目中的映象,促成后期的購買行為;

4、企業(yè)內(nèi)部營銷人員的利益線設(shè)計。一個好的營銷人員利益線設(shè)計政策,往往可以達(dá)到事半功倍的效果;

四、白酒營銷策劃方案既要在市場推動促銷政策允許又要兼顧各方利益

由于婚宴用酒在市場切受口碑傳播影響較大,隨機(jī)性強(qiáng)。所以在推廣婚宴用酒產(chǎn)品市場時,除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過配合一些互動促銷政策,提高產(chǎn)品在銷售過程中的推力和顧客購買的吸引力。但在制定銷售政策時一定要兼顧各方利益。

1、商超的促銷政策不宜過大。商超的促銷政策過大,會影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來做的,但是會引起抵觸心理)。

2、大力度的促銷政策還會嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計,企業(yè)業(yè)只有兩種選擇,要么降低特殊通路的利益,要么企業(yè)向里貼錢。

筆者曾經(jīng)在某地看到張弓酒業(yè)推出的喜酒,在超市中做了近1個月的元/瓶,買一贈一的捆綁銷售政策,其結(jié)果每周也就是銷售4瓶左右,絕大部分還是因為消費者認(rèn)為很便宜才購買的。該種銷售政策的推出,已經(jīng)嚴(yán)重偏離了該產(chǎn)品的初始定位,最終結(jié)果大家可想而知。

完美直播銷售策劃方案范文第十一篇1、確定直播主題

首先,我們要確定這次直播的目的跟主題,這是一個核心內(nèi)容,你要是連這個都不想好,下面是進(jìn)行不下去的。你要確定這次活動是為了吸引用戶關(guān)注提升品牌知名度還是為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提高銷量,有了目標(biāo)才能制定后續(xù)計劃。因為不同的主題有不同的策劃方案,你要是用錯了策劃方案是達(dá)不到你想要的效果的。

2、前期準(zhǔn)備

明確目標(biāo):我們需要通過自己確定的目的跟主題來確定精準(zhǔn)用戶人群,這樣不僅能給直播帶來最大的流量提升,同時也減少后續(xù)實施中出現(xiàn)的誤差。

人員分工明確:每個人都要有每個人自己做的事情,直播間人員分別要做什么工作要搞清楚,包括小助理和直播管理員等,不要分工都沒弄清楚,這個工作沒給安排上,那個工作也沒有安排上,搞的亂七八糟的。遇上帶節(jié)奏、惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好現(xiàn)場控制,及時調(diào)整及活躍直播間氣氛。不要自己慌了陣腳。

產(chǎn)品梳理:直播之前,需要對產(chǎn)品進(jìn)行梳理,包括產(chǎn)品的價格,產(chǎn)品能解決哪些問題(痛點);怎么樣去解決問題(賣點);自身產(chǎn)品和同類的差異在哪(亮點)等。

3、主播自我介紹

主播的介紹是必不可少的流程之一。這里我們可以著重介紹主播從事什么行業(yè),精于什么領(lǐng)域,一定程度上顯示了主播的專業(yè)性,這樣也能在無形中讓粉絲對主播產(chǎn)生信任感。

4、直播間福利

在直播的過程中,主播要講出所介紹產(chǎn)品的有什么優(yōu)惠、福利,以及這次參加這次直播間活動的用戶能享受到什么福利,這樣也很能吸引客戶在直播間留下來。你要是什么活動都沒有,干巴巴的,別人憑什么在你直播間買東西?

5、產(chǎn)品講解

產(chǎn)品講解是最重要也是最直接的一部分,想要客戶下單,就要看你怎么去說服用戶們

6、引導(dǎo)用戶下單

產(chǎn)品講解完了,就是引導(dǎo)客戶去下單了,這時候,是需要采取一些策略的,可以通過分發(fā)優(yōu)惠券來刺激粉絲下單購買,要知道低價才是粉絲觀看直播的最大動力。在此期間,主播還可以通過發(fā)紅包、抽獎等活動調(diào)動粉絲積極性,讓粉絲對主播產(chǎn)生一定的信任,這樣對下單購買也就更加積極。

7、下次直播預(yù)告

為了留住忠實粉絲,與新粉絲建立一定的粘度,在直播即將結(jié)束后,主播可以預(yù)告下次直播的時間,相當(dāng)于為下次直播設(shè)置懸念,吸引粉絲觀看下次直播。不要這一場直播碗里就拍拍屁股走人了,尤其是對于前期來說,本身流量就不多,還不牢牢抓住機(jī)會。

8、直播復(fù)盤

每一場直播結(jié)束后,是需要對本場直播進(jìn)行復(fù)盤的,看數(shù)據(jù),看看哪里有什么問題需要改進(jìn),看看哪里可以做的更好,總結(jié)本次直播遇到的問題和需要優(yōu)化的地方,以確保下次直播能夠得到提升。

完美直播銷售策劃方案范文第十二篇一、深挖用戶痛點及需求

在策劃電商直播帶貨方案前,首先我們要了解用戶需求,深挖用戶痛點,讓用戶明白最缺什么,最需要什么。

將這些反應(yīng)到電商直播方案策劃中,直擊用戶痛點,引起用戶共鳴,激發(fā)購買行為。

因此,我們做電商直播方案策劃,切忌主觀臆斷,要從觀看用戶者的角度出發(fā),更多的為用戶考慮,從而達(dá)到電商直播方案更好的效果。

二、直播活動預(yù)熱宣傳

通常抖音直播開始前一周左右,直播運營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預(yù)熱。

三、安排活動人員

直播內(nèi)容選定之后,就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。

主播的選擇需要根據(jù)行業(yè)的特質(zhì)來選。比如美容行業(yè),最好選擇長相好看的,最好是選擇有控場能力的人,要帶動氛圍,不能怯場,能夠處理突發(fā)事件。

在直播時設(shè)置一個活潑的管理員,幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好直播間的場控,及時調(diào)整和活躍直播間的.氛圍。

四、細(xì)分直播流程

我們都知道,做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內(nèi)容,如果主播沒有預(yù)習(xí),最終呈現(xiàn)出來的就是不停的尬播,尬聊。

因此,為了讓直播有條不紊,通常需要細(xì)分直播流程,來為直播整個過程做引導(dǎo),讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。

為了幫助大家有條不紊的進(jìn)行抖音電商直播,我整理了一份各行業(yè)通用的直播腳本模板,可以快速指導(dǎo)你的帶貨直播順利進(jìn)行。

1、人:主播、立人設(shè)

不論是快手、淘寶直播、還是抖音,任何一個成名的KOL、主播必然都有自己鮮明的人設(shè)。

在電商化現(xiàn)在這個以“人”帶貨的年代,立一個辨識度高,不被輕易取代的人設(shè),非常重要。

完美直播銷售策劃方案范文第十三篇一、直播帶貨前

1、直播腳步

直播腳本就是本場直播的基本流程,就是本場直播的產(chǎn)品,安排好時間,有多少產(chǎn)品,以此安排好講價順序,每款產(chǎn)品講多少分鐘,怎么講,可以根據(jù)時間、用戶需求等進(jìn)行設(shè)定,不需要細(xì)到每句話說什么,爆款福利的發(fā)放頻次等等,記住要把產(chǎn)品的特點要準(zhǔn)備好,理清楚。

2、直播設(shè)備

直播的設(shè)備一般是有電腦、手機(jī)、麥克風(fēng)等,所以在直播帶貨之前要檢查好設(shè)備能不能正常使用,一般直播間需要用一臺電腦,2臺手機(jī),一臺拍攝,一臺用戶主播與觀眾的互動,所以這些設(shè)備是一定要檢查清楚的,在開播前,手機(jī)上測試直播背景,燈光效果和直播間的整潔度等。

3、宣傳預(yù)熱

宣傳預(yù)熱是一定要有對的,不然開播都沒人知道,一般品牌是有直播預(yù)告的,如果沒有也可以發(fā)個短視頻告訴大家要直播,其實宣傳渠道很多,包括各種微信群、朋友圈等等。

開播前拍短視頻說今晚有直播什么的,如果是在某音上的話,直播之前可以投一點廣告費用,這樣你在直播的時候,平臺就會幫你推薦。

開播要提前1-2天社群、朋友圈海報宣傳,一開始直播可能是沒有什么流量的,可以發(fā)朋友圈讓大家去幫你熱熱場。

開播后社群/朋友圈再次分享;

二、直播帶貨中

一般新手主播剛開始是有點容易冷場的,但是沒關(guān)系,多播幾次就好了,經(jīng)驗需要積累,播多了自然就熟能生巧,建議多花些時間在直播間,就是在在直播過程中,就是多互動,跟每個進(jìn)來的用戶打招呼、加關(guān)注,這是你直播間用戶留存的最有效的方法。想要留人促轉(zhuǎn)化,就必須讓直播間粉絲參與進(jìn)來,與你產(chǎn)生互動,聊天。

在推薦產(chǎn)品時,盡量為5~10分鐘一個品,在講解產(chǎn)品的是,可以提問式互動,這種款式有黑寶寶買過嗎?你還還需要引導(dǎo)粉絲提問,用一個標(biāo)準(zhǔn)的模版去引導(dǎo)粉絲向你提問,畢竟絕大多數(shù)的粉絲是不懂得提問的。提高直播間的互動率,在互動過程中了解用戶在想什么,顧慮什么,再逐一擊破。

對于大多數(shù)人來說,買的都是自身需要的,當(dāng)然也有一些是主播誘導(dǎo)的,很少是為了主播買單的,除非你粉絲量非常大,或者是你非常漂亮,這是極少數(shù)的,所以我們就要了解客戶的`需求,可以選擇在顏色,規(guī)格,款式等上面下功夫,這時候就可以問你們家寶寶多大了,幫助用戶做出決策,以免用戶購買搖擺不定而損失此訂單。刺激他們消費,如果是做童裝主播的話,就可以講一些寶寶的趣事,引起共鳴,然后在中途我們可以利用直播間抽獎吸引流量,一般半個小時就可以來一次抽獎,比如常見的截圖抽獎、回復(fù)關(guān)鍵字、口令紅包、告訴用戶在直播間可以領(lǐng)取優(yōu)惠,這種方式主要是吸引粉絲停留和新粉關(guān)注。

三、直播帶貨后

在直播結(jié)束后,就是一些售后的工作了,就是查看訂單,做好統(tǒng)計,支付訂單數(shù)和金額,未支付訂單產(chǎn)品有哪些,取消訂單的有多少,直播間銷量最高產(chǎn)品是什么、直播間觀看人數(shù)最高的時候是什么,不同直播時間的轉(zhuǎn)化效果,看看哪些款賣得比較好,然后就是跟進(jìn)訂單,確保貨物發(fā)貨和配送。

完美直播銷售策劃方案范文第十四篇一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實際操作指導(dǎo)意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。

四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面61策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:61企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。61企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。61企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。61市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。61企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

如《長城計算機(jī)市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000B營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的.?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三)、市場機(jī)會與問題分析。

營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:61企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。61產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。61產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。61產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。61促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。61服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。61售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。四)、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:61以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。61以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:61拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。61給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。61以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

5、廣告宣傳。

1)原則:

服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者。

積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六)、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

完美直播銷售策劃方案范文第十五篇01、確定直播人員

直播的崗位有運營、場控、主播及助理這些崗位類型。

直播運營主要負(fù)責(zé)策劃直播內(nèi)容,協(xié)調(diào)直播團(tuán)隊和其它部門的工作。

場控主要是執(zhí)行運營的策劃方案,在運營和主播之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。

主播和助理是直播的終端執(zhí)行方,它的工作內(nèi)容是展示產(chǎn)品和觀眾進(jìn)行互動。

02、確定直播產(chǎn)品

直播帶貨,終究還是在“貨”的比拼上,而選對一個爆品會讓你的直播帶貨事半功倍。

所以直播選品一定要把握四點關(guān)鍵點:價格、品牌、季節(jié)性、產(chǎn)品品類。然后在選擇一個好的供應(yīng)鏈,這個選品問題就不會困難!

直播間產(chǎn)品的性價比一定要高,因為低價,是用戶選擇在直播間下單購買的直接因素。

03、確定直播場地

在確定了“人和貨”之后,就要來確定直播的場地了,這也是非常重要的一個環(huán)節(jié),直播場地的設(shè)計要符合我們產(chǎn)品的特點。

完美直播銷售策劃方案范文第十六篇一、活動時間:

20xx11月8日;20xx年11月11日

二、活動地點:

XX通信城

三、活動目的:

為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量。

四、準(zhǔn)備工作:

1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;

2、詳細(xì)了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點,可以有效的降低成本;

3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;

4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);

五、活動內(nèi)容:

1、投入相當(dāng)一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;

2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;

3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調(diào)動顧客參與積極性;

4、針對消費者心理及習(xí)慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;

5、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動:購機(jī)在00元以上者(含00)即可參加抽獎;

6、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購條件需十人以上;

六、活動流程:

上午:

1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;

2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目

3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機(jī)型;

4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

5、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;

6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;

下午:

1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;

2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;

3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;

4、16:00分開始購機(jī)抽獎;

5、16:20xx分由公司安排出演節(jié)目;

6、17:30分活動結(jié)束

七、活動現(xiàn)場安排:

1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。

3、獎品的`確定:待定

4、經(jīng)費預(yù)算:略

完美直播銷售策劃方案范文第十七篇有趣的直播內(nèi)容,才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關(guān)鍵,做好直播營銷的創(chuàng)意策劃,可以讓直播內(nèi)容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。

1、直播價值營銷

針對直播內(nèi)容,我們可以策劃多個營銷事件,為用戶帶來更多價值利益。

比如:做美食帶貨直播的朋友,除了講解產(chǎn)品之外,也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法,讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時,也能收獲到更多實用好玩的技巧。

不過無論你是做什么價值設(shè)置,一定要注意和直播的主題或者商品相結(jié)合。這樣才能更加精準(zhǔn)地?fù)糁杏脩舻男摹?/p>

2、直播互動營銷

做直播營銷策劃,最重要的就是直播間與粉絲的互動,要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感,這樣一來想要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化變現(xiàn)就相對簡單。

而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗,大大拉近與他們的距離。當(dāng)你能和用戶成為朋友時,你的營銷就已經(jīng)成功了一半。

3、直播內(nèi)容營銷

在直播營銷時代,沒有內(nèi)容依然無法做直播。如果你不想只是曇花一現(xiàn),想要打造一個有著持續(xù)關(guān)注度的直播間,內(nèi)容都是任何營銷的核心和主體。

但是如何才能通過內(nèi)容來吸引用戶呢?

1.直播內(nèi)容與賬號定位相關(guān)

2.直播內(nèi)容與用戶需求相關(guān)

3、直播營銷策劃一定要從長期規(guī)劃的角度出發(fā),緊緊圍繞著兩個相關(guān)來填充內(nèi)容。

4、當(dāng)你持續(xù)地進(jìn)行高相關(guān)內(nèi)容營銷后,你會發(fā)現(xiàn),你的直播間會吸引越來越多有著精準(zhǔn)需求的用戶。

5、直播熱點營銷

蹭熱點是快速獲得流量的方式。我們不僅可以蹭事件的熱點,也可以蹭人的熱點。

在直播營銷策劃時,邀請明星紅人或者各行業(yè)的kol(達(dá)人),可以利用他們自帶的流量為自己的直播間增加人氣。

完美直播銷售策劃方案范文第十八篇一、長效策劃和短效策劃,長期活動和短期活動

1、長效策劃

長效活動的意思更多在表達(dá)該活動策劃是能顧產(chǎn)生的效果是長遠(yuǎn)的,如直播間錄制短視頻的工作是可以長期使用而且對消費者能夠長期有效的,此外還有買家秀,微淘圖文推廣等;

2、短效策劃

短效活動與長效策劃相對應(yīng),我們以一個活動策劃方案為例,目前我們對每個直播間的活動策劃是按周做活動計劃表的,熱門一點的直播間會采用月度計劃的方式執(zhí)行,這類的活動包含了非常多細(xì)節(jié)的活動安排的歸納,具體可以參考如下:

3、長期活動

長期活動與長效活動不一樣的是,長期活動更具體到了直播過程中的活動安排,這類活動是相對固定的活動,比如每周一天的活動,或者每天都有的活動,這類活動幾乎在每個直播間定期出現(xiàn),甚至是每天都有的;比如點贊抽獎,直播間優(yōu)惠券等;

4、短期活動

相對于長期活動,短期活動更注重刺激性比較強(qiáng)的大促、秒殺等活動,這類活動的特點是無法長期使用,或者是長期使用會對店鋪產(chǎn)生消極影響,但是短期內(nèi)對店鋪會有促進(jìn)作用;

二、直播間活動歸納

1、秒殺活動

完美直播銷售策劃方案范文第十九篇一、選合適的爆款產(chǎn)品:

怎么選擇爆款商品相信你已經(jīng)不陌生了,但難就難在,爆款的商品那么多,為什么別人就能賣出去,而你卻賣不出去呢?

這是因為不是所有的爆款、熱門商品都適合你去掛在直播間,你要選擇適合你抖音賬號定位的熱銷商品!

比如如果你是健身賬號,那你就不能選擇炸雞、方便面、高熱量的零食等產(chǎn)品去賣,最好是選擇和自身賬號定位有關(guān)的!

可以選擇比如減肥套餐、健身衣、健身器材等等產(chǎn)品!

這么選一方面是符合賬號定位,另一方面也是可以符合粉絲的需求,畢竟開直播,賬號粉絲是非常重要的,選擇符合他們需求的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)是重中之重!

二、注意避開直播帶貨違禁詞:

你有沒有在直播時,突然被禁播,如以下這種情況:

近期直播間被封的現(xiàn)象實在是太普遍了,有很大部分原因是主播們在直播間說了不該說的詞匯!

比如以下這些詞:全能、美白、瘦身、高效等等!有些主播在介紹護(hù)膚品、美妝用品的時候,是不是很容用就用到?

這些常見又高危的直播違禁詞,你一定要注意避開!

不然一旦直播間說到了這些詞,就是直播間被封禁的結(jié)果!

所以主播在開播前,一定要小心在心里過一遍,看看自己要說的話里,有沒有涉及到這些違禁詞!

三、直播帶貨腳本:

直播帶貨腳本是整場直播帶貨運營方案中,重中之重的一環(huán)!

因為它策劃了在一場直播中——

從開始到結(jié)束,每個時間環(huán)節(jié)、主播要說什么、做什么、準(zhǔn)備什么道具、闡述什么重點、怎么賣產(chǎn)品等等!

抖音直播帶貨腳本的功能就在于此,主播在開播前,拿到了這樣一個完整清晰的腳本,熟記自己要直播的時間段的每一個環(huán)節(jié),就會在直播帶貨的時候——

做到有條不紊,心中有數(shù)、言之有物!直播過程才會少有疏漏,直播效果會更好更專業(yè)!

完美直播銷售策劃方案范文第二十篇一、活動目的

1、賣貨,通過直播賣貨的形式,提升商品銷量,帶動店鋪流量。

2、拉新,通過活動推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶。

3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據(jù)實際需求為側(cè)重點進(jìn)行直播。

二、活動主題

XX品牌口號專場直播

(ps:根據(jù)活動實際情況來命名主題)

三、平臺選擇

直播平臺的選擇很重要,需要根據(jù)自己的實際情況來進(jìn)行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨,會更容易方便一些。

當(dāng)然,選擇平臺也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺屬性和流量,根據(jù)20xx-20xx年用戶最關(guān)注的直播帶貨平臺數(shù)據(jù)分析報告得出,用戶常用直播購物的直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手,比例分別為、、、和。

直播平臺概況

四、直播平臺開通

這里拿某寶直播為例來說明,以下為某寶直播權(quán)限開通條件,系統(tǒng)會自動校驗?zāi)闶欠穹祥_通條件。

目前直播權(quán)限開通條見要求有這幾個:

(1)某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上(企業(yè)店不受限,珠寶類目除外)

(2)主營類目在線商品數(shù)≥5,且近30天店鋪銷量≥3,且近90天店鋪成交金額≥1000元;

完美直播銷售策劃方案范文第二十一篇今年雙11最大的亮點就是短視頻+直播的聯(lián)動,蓄水期也是需要特別關(guān)注的重點。除此之外,商家朋友們需要結(jié)合該階段的目的布局好直播的關(guān)鍵動作,具體如下:

第一,確定直播目標(biāo)。結(jié)合店鋪實際運營策略制定直播目標(biāo),便于合理規(guī)劃大促期間的人員和費用。

第二,活動方案提前策劃和籌備。需要提前規(guī)劃大促前的活動方案及相關(guān)準(zhǔn)備工作,如腳本撰寫、標(biāo)簽及封面圖測試等,從而提前為大促做足準(zhǔn)備。

第三,直播團(tuán)隊。直播團(tuán)隊的搭建與專業(yè)度培養(yǎng)是大促期間直播能否很好承接流量的關(guān)鍵,只有人員到位才能滿足大促期間的長時間直播和流量承接。

第四,達(dá)人資源篩選、選品及排期確定。結(jié)合類目和店鋪人群標(biāo)簽去匹配站內(nèi)外達(dá)人,提前選品和確定排期,確保大促期間直播順利進(jìn)行。

完美直播銷售策劃方案范文第二十二篇到底什么才是營銷策劃書?怎么才能寫好營銷策劃書?到底怎樣的一份營銷策劃書才是成功的呢?

營銷策劃書是企業(yè)根據(jù)市場變化和企業(yè)自身實力,對企業(yè)的產(chǎn)品、資源及產(chǎn)品所指向的市場進(jìn)行整體規(guī)劃的計劃性書面材料。

所謂“人要衣裝,佛要金裝”一份條理清晰,版面活潑的營銷策劃書,對于提高說服力和接受度有極大的幫助。營銷策劃書沒有固定的格式,但卻有必備的項目或條件,以及構(gòu)思、表現(xiàn)等方面的技巧。

營銷策劃書的一般內(nèi)容:

是指執(zhí)行什么策劃方案

誰執(zhí)行策劃方案

為什么執(zhí)行策劃方案

在何處執(zhí)行策劃方案

在何時執(zhí)行策劃方案

如何執(zhí)行策劃方案

要有看得見的結(jié)論和效果營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論,而不是將整個整理出策劃書。營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。

營銷策劃書的作用

(1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容

策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實意圖,顯得極為重要。

(2)充分、有效地說服決策者

作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內(nèi)容去實施營銷方案。

營銷策劃書的目的是未來理想和價值觀的努力對象。

營銷策劃書的目標(biāo)是為了實現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象。

營銷策劃書的原則

1、邏輯思維原則。

2、簡潔樸實原則。

3、可操作原則。

4、創(chuàng)意新穎原則。

營銷策劃書步驟

第一步、構(gòu)建營銷策劃書的框架:

在書寫策劃書之前,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構(gòu)想,其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。

第二步、整理資料:

在匯集資料時,應(yīng)先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。

第三步、版面設(shè)計:

確定版面的大小每頁標(biāo)題的位置在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片確定頁碼的位置與設(shè)計目錄的設(shè)計排列不應(yīng)該一成不變,防止刻板老套多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設(shè)計盡量做到形象具體,也要有有所創(chuàng)新,有自己的特色。

在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別

自行設(shè)計的文字符號將會產(chǎn)生意想不到的效果,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。

版面內(nèi)容:封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析方案說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估策劃摘要策劃背景、動機(jī)策劃內(nèi)容實施的日程計劃等。

營銷策劃書書寫技巧:

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;

在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;

巧妙利用各種圖表;

策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;

要注意版面的吸引力。

營銷策劃書中必備項目:

1、封面

呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題副標(biāo)題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數(shù)

2、目錄

3、策劃目的(前言)

4、內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)

5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景、動機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營銷策略等)

(策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)

6、策劃費用預(yù)算

7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)

8、策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估)

9、對本策劃問題癥結(jié)的想法

10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等

11、如果有第二、第三備選方案時,列出其概要

12、實施中應(yīng)注意的事項。

注意:當(dāng)項目相對簡單時,有1、----6、項就可以了。如果為了實施簡便起見,把7、和8、加進(jìn)去更好。如果要更詳細(xì)說明時,9、至12、就有必要加進(jìn)去。

1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

2、前言

溫馨提示

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