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文檔簡介

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第1篇吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第1篇試點科室開始時對臨床路徑不夠熟悉,開展較困難,所開展的病種例數(shù)少,運行過程中存不足之處:

1、各種資料信息填寫不完善。

2、個別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑。

3、個別護士責(zé)任心不夠強,在記錄護理臨床路徑表單時有漏填項目現(xiàn)象。

臨床路徑評價小組根據(jù)以上存在的問題:已組織相關(guān)科室主任護士長進行溝通,并進行整改。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭完成臨床路徑規(guī)范要求。

今年以來,縣委、縣*緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第2篇第一天:公司與產(chǎn)品的了解

外貿(mào)業(yè)務(wù)員剛來,先給他簡單介紹一下工作環(huán)境,然后給他一本公司目錄和產(chǎn)品彩頁,再打開公司的網(wǎng)站,要求他第一天的時間了解公司,及產(chǎn)品。

第二天:競爭》對手的情景

先了解一下第一天的情景,對所提出的問題做一些解答,并稍為總結(jié)一下。完了以后,簡單介紹一下,了解競爭對手的情景對于做業(yè)務(wù)來說是多么的重要,然后拿出一張打印的表格,上頭標(biāo)出兩個主要的產(chǎn)品,要求其利用一天的時間,每一個產(chǎn)品找出10家不一樣的工廠,把公司的名稱,聯(lián)系信息等記錄在表上,然后讓他不管經(jīng)過任何方式,就幾個產(chǎn)品型號得到報價或是所有型號的報價單。

第三天:產(chǎn)品的深入了解。工程部》培訓(xùn)

有了第一天和第二天的培訓(xùn),對產(chǎn)品有了相對的了解,由工程部對一些主要的產(chǎn)品特性,規(guī)格,制作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右,培訓(xùn)完后發(fā)一套測試題,當(dāng)天完成。

第四天:BTOB網(wǎng)站的使用。

對前三天的`培訓(xùn)做個小小的總結(jié),并把第二天第三天的表格收上來,就表格中的相關(guān)事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網(wǎng)站的構(gòu)成,尋找方法,信息與產(chǎn)品發(fā)布的相關(guān)事項,并對其重要性做一些說明。然后給一張表格,要求尋找20家不一樣的BTOB網(wǎng)站,用公司的EMAIL注冊,并發(fā)布一條TRADELEAD,和一個PRODUCT。把網(wǎng)站名稱,網(wǎng)站所屬國家,注冊名,信息與產(chǎn)品標(biāo)題填入表中。

第五天:電話,傳真,EMAIL使用的一些技巧及總結(jié)。

EMAIL:要求預(yù)備好3—4封完全不一樣的信件,能夠在每個段發(fā)給客戶。并要求把第一封信發(fā)給我和老業(yè)務(wù)員查閱,找出不足之處,改正。

電話與傳真:要求業(yè)務(wù)員盡量使用電話和傳真,這樣能夠更好,更快的得到客戶的具體資料和回復(fù)。

第六天,英語口語本事的提高

作為外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,英語口語本事是必不可少的.應(yīng)當(dāng)鼓勵新員工利用一切機會多開口練習(xí),網(wǎng)上也有一些網(wǎng)站,如相約說英語網(wǎng)站,是專門供給一對一英語口語陪練服

要求業(yè)務(wù)員對一周的培訓(xùn)做一些總結(jié),并與老業(yè)務(wù)員交流一下心得,就一些問題做回答。假如一切能夠,那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓(xùn)。下個星期開始的時候就能夠開始做業(yè)務(wù)了。

一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間其實很短,但針對新進外貿(mào)業(yè)務(wù)員還是十分有必要的,異常是那些剛?cè)腴T的外貿(mào)新手。當(dāng)然,具體做業(yè)務(wù)的時候,每個業(yè)務(wù)員都有不一樣的方式,那就看業(yè)務(wù)員具體把握了。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第3篇1、本合同中乙方提供的租賃設(shè)備對甲方的工程質(zhì)量不承擔(dān)連帶責(zé)任、、

2、租賃期內(nèi),甲方僅有權(quán)使用乙方提供的租賃設(shè)備,不擁有所有權(quán)。未經(jīng)乙方同意,甲方不得將設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三方,不得非法抵押或買賣。

3、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

4、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。自簽字之日起生效,塔吊退出,費用結(jié)清付清后自動失效。

甲方:

代表:

年月日

乙方:

代表:

年月日

在過去的半年的時間里,我榮幸地參加了實習(xí)工作,并作為一名地鐵安檢人員為乘客服務(wù)。在服務(wù)的過程中,我對于安檢工作有了新的認(rèn)識,也對自己未來工作中所要使用的技能有了新的提升。過去,雖然自己知道自己有可能從事地鐵的相關(guān)工作,但是,僅僅限制于腦子里的想象。當(dāng)我?guī)е裤介_始我的第一次實習(xí)的時候,才知道具體的工作并不像自己想得那么簡單——給乘客指引,讓乘客和所攜帶的物品過安檢,檢查可疑物品。原來的想法不就是這么幾件事情嘛,真到做的時候才發(fā)現(xiàn),這些僅僅是我的工作,是工作中要做的事情。但是,把事情做好,我需要的不僅僅是做事,更是做事情時候的態(tài)度。

安檢人員是和乘客首先接觸的人員,需要第一時間去發(fā)現(xiàn)乘客中的可疑行為,同時,運用自己的影響力和制度賦予我們的職責(zé),讓乘客順序安檢、主動安檢。因此,我在工作中注意到了和乘客的眼神溝通,用眼神來示意和影響乘客。對于那些步伐匆匆沒有對視的乘客,我會用聲音提醒。

說話的時候注意不催促,而是讓對方收到提醒和關(guān)心。當(dāng)對方堅持不予檢查時候,我才會加上身體動作,保證所有乘客的安全是我追求的目標(biāo)。對于那些步伐匆匆沒有對視的乘客,我會用聲音提醒。說話的時候注意不催促,而是讓對方收到提醒和關(guān)心。當(dāng)對方堅持不予檢查時候,我才會加上身體動作,保證所有乘客的安全是我追求的目標(biāo)。

同時,使用機器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,“多謝幾位帶你實習(xí)的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,將會是我未來工作和生活中學(xué)習(xí)的榜樣!

同時,使用機器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,“多謝幾位帶你實習(xí)的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,將會是我未來工作和生活中學(xué)習(xí)的榜樣!

塔吊年終總結(jié)3篇(擴展5)

——招商年終總結(jié)3篇

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20年就要接近尾聲,回顧這一年來的工作和生活,感慨頗多。這一年來,公司的業(yè)務(wù)量是超出我的想象的,與日俱增的吞吐量和不斷引進的新貨種,給我的感覺真是應(yīng)接不暇,這跟我們公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和同事們的團結(jié)一致是密不可分的。下面是我自己一年來的工作總結(jié),如下:

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第4篇(一)圍繞降低噸煤成本做工作,嚴(yán)格控制材料消耗。

1、出臺了《材料費管理與考核辦法》。

文件對公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進行了明文規(guī)定。即:實行定量與定額雙向控制:有定量沒有材料費指標(biāo)不能領(lǐng),有材料費指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

2、加大考核力度,把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊,并與戰(zhàn)線材料費指標(biāo)掛勾,節(jié)獎超罰。

3、對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具,實行租賃,按使用時間,使用周期和易損程度,折算收取材料費。避免了重復(fù)投入,提高了使用率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,避免材料流失,并對部分物資,制定使用周期,不到期領(lǐng)用,按比例進行罰款。

(二)計劃工作先行,促進材料消耗規(guī)范合理。

1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認(rèn)真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃,合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,催促駐礦及時進貨,掌握進貨渠道。

2、強化服務(wù)理念,密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室,及時掌握各單位領(lǐng)料情況,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、我們按照集團公司的要求,會同各戰(zhàn)線、各部門,根據(jù)明年預(yù)計原煤產(chǎn)量、開拓進尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,統(tǒng)籌考慮,合理安排,認(rèn)真編制出~年度物資需求和材料消耗計劃,并及時上報了駐礦供應(yīng)站。

(三)把好批料關(guān),加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理;現(xiàn)場落實使用去向,建立健全各類物資管理臺帳;每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認(rèn)真分析一次,找出材料管理中存在的深層次問題,反饋給各級領(lǐng)導(dǎo),及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品,控制新品投入。

3、對各單位領(lǐng)用材料實行配送管理,實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè),互相監(jiān)督,杜絕跑、冒、滴、漏。

(四)加強監(jiān)督管理,做好物資質(zhì)檢驗收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任,強化市場意識,深入市場,走訪廠家、用戶,全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息,對發(fā)現(xiàn)問題的物資,無論牽涉到哪個部門,哪個人,采取堅定的措施,該換的換,該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

2、搞好市場調(diào)查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,有效控制物資采購價格和質(zhì)量,從源頭上控制材料成本。

(五)加強現(xiàn)場物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場,對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象;特別對單項工程用料管理實行專人負(fù)責(zé),跟蹤管理,加強現(xiàn)場落實,合理使用,避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理,主要是核實使用數(shù)量和使用周期,同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用,避免積壓,增加周轉(zhuǎn)。

(六)想盡一切辦法,加強了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

1、出臺了《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》。

從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備,配件分品種、類別,進行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作,合理套材,利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫,修理復(fù)用。充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。通過以上措施,xx年努力實現(xiàn)回收價值900萬,復(fù)用價值860萬,實現(xiàn)修舊利廢800萬元。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第5篇該項目有QT2100(1#)、QT2100(2#)、QT2100(3#)、C6015(4#)、C6018(5#)共5臺塔吊,41臺施工井架(26臺在用),750攪拌機3臺,350攪拌機1臺,120千瓦發(fā)動機1臺,16m空壓機1臺,鋼筋調(diào)直機1臺,鋼筋彎曲機3臺,鋼筋切斷機2臺,施工井架41、

詳細(xì)檢查結(jié)果:塔吊QT2100(1#)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓部分松動,需要緊固;小車主繩滑輪防脫裝置焊接處斷開需補焊恢復(fù)。塔吊QT2100(2#)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓個別松動,需要緊固;力矩限位器失效,需要更換限位開關(guān),重新調(diào)試設(shè)置;總根繩卡3個擠在一起,需按要求裝設(shè)緊固。塔吊QT2100(3#)基礎(chǔ)積水,需及時排水。塔吊C6015(4#)

塔身立銷鋼筋代替,個別立銷不到位,無開口銷,回轉(zhuǎn)支撐與塔身連接銷子1方無立銷,3方不到位,需按要求恢復(fù)安裝;平臺欄桿安裝不符要求,多處無夾板,需按要求安裝補齊;回轉(zhuǎn)與塔帽連接螺栓個別松動,需要緊固;塔吊起重臂20m處銷子外退,開口銷變形,需恢復(fù)到位,更換開口銷;起重臂根部與塔帽連接主銷子開口銷位置不夠,銷子非原配。塔吊C6018(5#)塔身立銷上開口銷不全,需補齊;基礎(chǔ)節(jié)爬梯固定處單邊無連接固定,需要連接固定;平臺欄桿夾板不全,個別欄桿未裝開口銷,需安裝補齊;力矩調(diào)整數(shù)據(jù)過大,按規(guī)定調(diào)試設(shè)置。該項目共有41臺施工井架,目前在使用的共有26臺,在檢查過程中我們對在使用的26臺井架進行了認(rèn)真仔細(xì)的查看。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調(diào)直機等小型機械均未發(fā)現(xiàn)問題,一切正常。機械設(shè)備總體情況良好,小型設(shè)備返修率低。

綜合上述檢查結(jié)果,機械設(shè)備的使用、管理總體情況良好,但仍存在不少問題。

1、對各項目的檢查結(jié)果比較發(fā)現(xiàn):聯(lián)營項目的設(shè)備存在問題較多,如私自用物件卡主力矩限位器、回轉(zhuǎn)塔身與塔帽連接處螺栓安裝不齊全等問題,屬于嚴(yán)重違章作業(yè);而自營項目設(shè)備出現(xiàn)的問題則多數(shù)屬于零部件損壞、設(shè)備故障等。說明我們各項目對設(shè)備的管理方式和管理力度存在較大差異,應(yīng)統(tǒng)一各項目對設(shè)備的管理尺度,加強管理力度,嚴(yán)禁違章操作,杜絕一切安全隱患。如發(fā)現(xiàn)有上述嚴(yán)重違章操作現(xiàn)象,給予操作人員開除;項目機管員付連帶責(zé)任。

2、在自營項目設(shè)備的檢查中,各項目機械設(shè)備的定期檢查和維

護保養(yǎng)較好,資料齊全。但仍發(fā)現(xiàn)如電梯存在限位器失效,或駕駛室未配備滅火器等常見問題。項目機管員應(yīng)該經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時解決。同時各項目機關(guān)員應(yīng)該相互交流、相互溝通、相互學(xué)習(xí),改進機械設(shè)備管理以及定期檢查和維護保養(yǎng)存在的不足。

在以后的工作中,我們應(yīng)嚴(yán)格按照《機械設(shè)備定期保養(yǎng)維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》,進行定期檢查和維護保養(yǎng),杜絕一切安全隱患和違章操作,保證工程的安全進行。

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指揮下,在301項目經(jīng)理、安保部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,自己在機械安全管理工作中取得了一定的成績,就一年來的工作狀態(tài)做一個總結(jié):

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第6篇1、做好市場調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上,分三個版塊(北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域)對萊西房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,達(dá)到知己知彼的目的。

2、做好項目環(huán)境調(diào)研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot分析進行分析。

3、做好*人居金牌試點項目的活動方案。公司與*房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作,希望借他們的力量,通過“高舉高打”的方式,占領(lǐng)項目推廣的制高點。

4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,希望借*之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第7篇1、苗店通信機房屋頂漏水已與有關(guān)部門聯(lián)系,盡快解決。

2、對虎嶺、苗店通信站548、589載波機運行不穩(wěn)定情況,我們加大巡視力度,并向有關(guān)部門反映。

3、中心站出口方向單一問題已列入20xx年技改項目。

通過這次秋查工作,查找出了我們工作中存在的一些問題,我們將結(jié)合這些問題,通過“愛心活動”、“*安工程”活動,制定合理的整改計劃,抓住安全思想教育和現(xiàn)場安全管理兩大環(huán)節(jié),做好班組安全管理工作。

塔吊年終總結(jié)3篇(擴展8)

——經(jīng)典年終總結(jié)3篇

惠通各位同仁,尊敬的客戶:

下午好!

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!

在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)*提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認(rèn)證項目60多個,已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo),并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍!

總之,20xx已成過去,20xx接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!

最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第8篇因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過xxxx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xxxx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第9篇20XX年,司機接班時,應(yīng)對制動器、吊鈞、鋼絲繩和安全裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)性能不正常時,應(yīng)在操作前排除;

開車前,必須嗚鈴或報警,操作中接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴或報警;

操作應(yīng)按指揮信號進行,對緊急停車信號,不論何人發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行;

當(dāng)起重機上或其周圍確認(rèn)無人時,才可以閉合主電源,如電源斷路裝置上加鎖或有標(biāo)牌時,應(yīng)由有關(guān)人員除掉后才可閉合主電源。

閉合主電源前,應(yīng)使所有的拉制器手柄置于零位;

工作中突然斷電時,應(yīng)將所有的控制器手柄扳回零位,在重新工作前,應(yīng)檢查起重機動作是否都正常;

軌道上露天作業(yè)的起重機,當(dāng)工作結(jié)束時,應(yīng)將起重機錨定。當(dāng)風(fēng)力大于6級時,一般應(yīng)停止工作,并將起重機錨定。對于門座起重機等在沿海工作的起重機,當(dāng)風(fēng)力大于7級時,應(yīng)停止工作,并將起重機錨定;

司機進行維護保養(yǎng)時,應(yīng)切斷主電源并掛上警示牌或加鎖,如有未消除的故障,應(yīng)通知接班司機。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第10篇1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

20xx年xx月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,這是一份自己心儀的工作。

加入的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作;第一次的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績!

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第11篇從細(xì)微處可見一個單位的日常管理是否到位。在收費站,職工上崗列隊不整齊,會影響到收費站管理的聲譽;文明用語不使用,就會使司機感到你沒禮貌,使收費站的形象大打折扣;業(yè)務(wù)不熟悉,會給司機帶來不必要的麻煩;衛(wèi)生差,設(shè)施狀況不良,別人就會看到你單位的管理水*低。這些問題看起來都是小事情,但分析起來,都是大事。衛(wèi)生工作要常抓不懈。目前,在上班期間,各位收費員和稽查員都能自覺做好衛(wèi)生工作,比如說,打掃收費亭,清掃道口,清理垃圾等。今后,我們應(yīng)更主動地去打掃收費站的每一個角落。所以,每個人都要樹立起做好小事、抓好小事的意識,為收費站的管理上新臺階作好本職工作。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第12篇20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了xx等軟件,買書進一步學(xué)習(xí)了xx,掌握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。往年我對有限元分析只停留在初步的理解上。現(xiàn)在我自學(xué)了xx有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。

實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,xx要求我學(xué)習(xí),并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了xx,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了xx等三維軟件。雖然在目前的工作中,xx已經(jīng)夠用,但xx畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第13篇談到不足之處,首先我應(yīng)作檢討,也是我管理不到位,對他們的管理過于人情化,過于松懈,其主要不足之處表現(xiàn)為:

1、班內(nèi)少數(shù)成員工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作熱情不夠飽滿,缺乏主動性,責(zé)任心不強。

2、收費員過于馬虎,導(dǎo)致了長短款現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、稽查員的執(zhí)法不夠規(guī)范,有時在執(zhí)法過程中不出示有效證件。

4、個別收費員責(zé)任心不夠強,業(yè)務(wù)技能差,對駕駛員不夠熱情。

5、個別人員主觀能動性不夠,對工作抱無所謂的態(tài)度,奮斗目標(biāo)不明確。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第14篇一、機械租賃設(shè)備情況:

1.設(shè)備方面:機械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備,工程機械設(shè)備狀況良好。

2.周轉(zhuǎn)材料方面:塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。

二、開拓外部市場,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃,為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況,制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用,保證機械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。

三、經(jīng)營管理方面所做工作

1、降低材料消耗,機械配件消耗實行交舊領(lǐng)新,費用材料使用通過預(yù)算后實行定額定量領(lǐng)用。

2嚴(yán)格控制設(shè)備運行力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面今年主要加強設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。

4、租賃業(yè)務(wù)方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項目盤活庫存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊.的鋼管改制套頭,既方便工程使用,又達(dá)到“修廢利舊”的作用,大大降低的鋼管的報損率。

5、工程機械設(shè)備租賃方面做好機械設(shè)備的臺賬管理工作,設(shè)立電子檔案,對有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進行匯總整理,做好機械設(shè)備的'維護保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。

四、安全生產(chǎn)工作

機械租賃公司為了切實搞好管理,抓好安全生產(chǎn),公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn),持證上崗。機械設(shè)備租賃管理人員定時走動管理,對租賃設(shè)備存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,確保機械工作生產(chǎn)正常開展。

五、機械租賃公司租賃目標(biāo)情況

機械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。

20xx工作計劃

1、精打細(xì)算搞節(jié)約,內(nèi)部挖潛增效益,公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關(guān)鍵。

2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作,確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。

3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經(jīng)營理念,大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料,設(shè)備齊全,設(shè)備性能優(yōu)異,積極開拓市場,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思想觀念,充分發(fā)揮團隊精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個宗旨,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)勢互補,再接再厲,確保20xx年的各項工作順利完成。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第15篇我們牢記服務(wù)宗旨,切實履行職責(zé)。日常工作中要求機關(guān)干部有“一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢”,認(rèn)真接待群眾來信來訪。通過政務(wù)公開欄,將*工作程序、工作規(guī)則、首問首辦責(zé)任制度等全部向廣大人民群眾公開。充分調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部積極性,通過他們向人民群眾宣傳黨的路線、方針、政策,廣泛征集群眾的意見和建議,及時反饋社情民意,關(guān)注群眾的思想動態(tài),做好群眾思想教育和引導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。狠抓*責(zé)任制的落實,不斷提高*工作質(zhì)量,切實做到“件件有著落”、“事事有回音”。小事及時化解,大事迅速介入。如XX醫(yī)療事件,出現(xiàn)了病死、瘁死等十分復(fù)雜的案中案,*、鎮(zhèn)長、政*第一時間到達(dá)現(xiàn)場處置,疏散群眾,維護秩序,引導(dǎo)教育有條不紊,既澄清了事實,又化解了矛盾。在處理該醫(yī)療事件*過程中,XX鎮(zhèn)黨委*的作法是:一是沉著應(yīng)對,迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工會議。二是明確分工,由政*調(diào)處患者死亡之事,由鎮(zhèn)長帶隊趕赴XX處置死者遺體。三是當(dāng)機立斷,針對江西XX家族100號人準(zhǔn)備大鬧一場的緊急情況,控制挑頭人物,打擊造謠滋事的對象,做好教育軟化工作。四是事后回訪,晚上九點多鐘,鎮(zhèn)長陳建政同志出現(xiàn)在死者家屬家里,進一步闡明法律依據(jù)和程序,表明觀點和態(tài)度,同時進行慰問。五是公開真相,在相關(guān)村組、相關(guān)區(qū)域召集相關(guān)人員開會通報情況,發(fā)揮社會輿論作用。我們這樣做,收到的效果是:既依法依規(guī)明確了有無責(zé)任,又合情合理地解決了可能引發(fā)的群體型事件,同時實現(xiàn)了事半功倍。

我們從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,集中限期解決一批*突出問題,進一步落實“屬地原則”,息訪息訴。如原湖南省XX磷肥廠屬省國有企業(yè),企業(yè)改制后,1000余名下崗職工生活存在暫時的困難,14年曾多次群體*省委省級*。鑒于該企業(yè)屬XX市管,XX無權(quán)干涉,廠礦雖在XX,*干部卻從未接觸,人員生疏,同時部分職工生活困難,工作難度非常大,很難找到切入點。一段時間,嚴(yán)重困擾了XX鎮(zhèn)黨委*。8次*中,鎮(zhèn)黨委*直接到省會接了6次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實事

求是,或許感動了他們,以至于包括幾個牽頭的`,把心里話開始向我敞開。經(jīng)過多方努力,特別是市領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)懷,使事態(tài)得以*息。我們主要做了如下幾件事:

一是分成3個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查,對目前生活有困難的92戶、163人落實并提高低保待遇。

二是*承諾對破舊房屋進行維修。

三是調(diào)整工廠班子成員,規(guī)范生產(chǎn)秩序。

四是招商引資,擴大生產(chǎn),增加就業(yè)。

五是爭取項目,落實廉租危改資金,從職工的基本生存與生活抓起,從而維護了社會大局穩(wěn)定。

改革、發(fā)展、穩(wěn)定是時代賦予我們的責(zé)任,我們義不容辭。在人民群眾來信來訪中,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市*的要求相比,與兄弟單位的工作相比,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩(wěn)定,促進XX健康快速發(fā)展。

塔吊年終總結(jié)3篇(擴展4)

——地鐵年終總結(jié)3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!

20XX年轉(zhuǎn)眼已成過去,我自從3月份進入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久,在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶,在金帝這個大家庭中也學(xué)會了許多、也犯了不少工作之中的錯誤,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的*臺。在我工作出現(xiàn)失職之時也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長、在此表示衷心地感謝!

回首20XX年、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時間也算正常生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線指揮員的我,負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本、帶好團隊、嚴(yán)抓質(zhì)量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的失職之處,在此檢討不足之處,希望在新的一年20XX年將會更加做得更好。現(xiàn)將車間存在的主要問題列舉如下并針對以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第16篇(1)每臺塔吊乙方應(yīng)當(dāng)配備的專業(yè)操作人員包括:塔吊司機____人;信號工___人;掛鉤工___人。塔吊司機、信號工應(yīng)當(dāng)專人專崗,掛鉤工應(yīng)當(dāng)相對固定。

(2)起重機械司機及信號人員應(yīng)具有特種作業(yè)操作證,熟知和遵守設(shè)備性能及施工組織設(shè)計中吊裝方法,并具備相應(yīng)的實踐操作能力,保證滿足甲方施工要求。

(3)乙方應(yīng)確保甲方作業(yè)班次要求,保證在塔吊性能允許的范圍內(nèi)滿足施工需要。塔吊司機應(yīng)當(dāng)積極配合施工,甲方需要加班加點,塔吊司機保證隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(4)乙方指派的操作人員,應(yīng)當(dāng)接受甲方的工作指令,密切配合甲方工作,不得破壞甲方的工作規(guī)章管理制度。

(5)乙方應(yīng)當(dāng)對其指派的操作人員進行安全教育。乙方指派的操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的安全管理制度,保證施工安全。甲方提供勞動保護用具。

(6)乙方應(yīng)當(dāng)對其指派的操作人員辦理工傷保險,并對塔吊司機進行定期體檢。

(7)甲方對乙方配備的塔吊司機提供食宿條件。非因甲方過錯導(dǎo)致操作人員在生活中發(fā)生的任何意外,甲方不承擔(dān)責(zé)任。

(8)乙方提供的操作人員不能滿足施工要求,或?qū)追绞┕すぷ髟斐刹涣加绊懙?,甲方有?quán)要求乙方對操作人員進行調(diào)整。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第17篇首先非常開心可以來到我們這個大家庭之中,成為一名業(yè)務(wù)員是一項非常具有挑戰(zhàn)的事情。但是我能夠鼓起勇氣來到這個崗位上,也就證明了我有這樣的決心和毅力去打破這些難關(guān)。未來時光很漫長,而我也想要在這一份工作上實現(xiàn)更多的突破和抱負(fù),所以在工作之初,我便為自己制定了一個工作計劃,以下是我接下來的工作計劃:

一、保持學(xué)習(xí),珍惜時間

剛剛來公司,最重要的一步還是要學(xué)習(xí),首先在學(xué)習(xí)上我是不會放松的,做業(yè)務(wù)有太多的地方是要學(xué)習(xí)的,比如說交流技巧,處事方法,專業(yè)技能等等,這些都是需要加深學(xué)習(xí)的'地方。加上我對這份工作還不是很熟悉,所以我也需要先向前輩進行學(xué)習(xí)。平時在和同事們的相處中,發(fā)現(xiàn)了可學(xué)習(xí)的地方,盡量爭取去學(xué)習(xí)。遇到不懂的就要去問,去學(xué)。畢竟時間是很珍貴的,如果我不能盡快成長起來,或許我將會失去很多的機會,所以不管怎樣我,我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,珍惜好時間,努力前進。

二、加強鍛煉,提升自我

業(yè)務(wù)員這份工作,想要盡快把自己提升起來,那就要多去鍛煉自己。我害怕什么,就要去做什么。比如說我害怕交流,那么我就會加倍爭取和別人交流的機會,通過實踐去鍛煉自己,提升自己。我相信這會是一個很不錯的方法,也是一個很有用的方法。今后的工作中,我會爭取每一次鍛煉的機會,積極去提升自己,達(dá)到一個更好的狀態(tài),取得一些更好的成績。

三、把握時機,突破自我

每一個階段中,都會隱藏著一些機會。即使我平時工作很忙,但是我相信只要我善于觀察,我就能找到那些能夠突破自我的事情,我也會把握好這些機會,努力的去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。即使離更好的自己還有很遠(yuǎn),我也不會放棄,我會堅持下去,我會努力下去。我會在喜歡這份事業(yè)的基礎(chǔ)上,加倍對自己進行鍛煉,也會珍惜每一次機會,讓自己在這條路上可以走的更遠(yuǎn),也可以在這份工作上實現(xiàn)自己的目標(biāo)和價值。這些都是很重要的東西,我也會時刻聽信自己,不忘初心,方能成就未來。不忘本心,方可遇見更好。我會努力的、頑強的、倔強的在這一條路上前往,也會把自己最好的狀態(tài)奉獻出來,去做好沒一點小事,每一份工作。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第18篇“身體是革命的本錢”。由于體驗營銷工作的性質(zhì)所決定,生活環(huán)境在不斷地變化,所以要能適應(yīng)這種艱辛的工作,一個重要的基本保障就是“體驗營銷人員必須具備強健的身體”。否則,一個營銷人員經(jīng)常體弱多病,力不從心,勢必會影響工作的開展。另外,良好的心理修養(yǎng)又是建立在健康的生理體能的基礎(chǔ)上的,健康的體質(zhì)使人經(jīng)常保持旺盛的熱情和精神狀態(tài),使人具有敏銳的觀察力和]縝密的分析力。為此,作為一名營銷人員應(yīng)該經(jīng)常注意自己身體素質(zhì)的鍛煉,在工作之余可以根據(jù)自己的實際情況,作一些體能訓(xùn)練,在工作之余可以根據(jù)自己的實際情況,作一些體能訓(xùn)練并進行一些簡易放松運動,使自己的健康的體魄迎接每天的工作。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第19篇安全管理工作的主題是:樹立安全第一的思想意識。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理;一部分是針對地下工程的特點需施工質(zhì)量來保證的;次之是需細(xì)化方案、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)理、落實各工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作:制定了監(jiān)理安全管理細(xì)則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結(jié)性檢查。要求施工項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場根據(jù)危險程度適當(dāng)安排專、(兼)職的安全管理人員;對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制:檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責(zé)任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責(zé)任人、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人、專、(兼)職的安全管理人員是否到位;突發(fā)性事件是否制定了安全預(yù)案并進行了演練等工作。

5、質(zhì)量管理工作:

質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴(yán)格的管理程序及成熟的管理辦法,針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作。按質(zhì)量管理程序嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收制度,將重點放在事前控制上,事前細(xì)化方案、加強過程控制,用過程控制保證驗收質(zhì)量。對施工完的項目進行了100%的驗收,對于驗收不符合質(zhì)量要求的工程項目絕不允許過關(guān),必須堅持返工重來,對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查,直至整改合格為止。對關(guān)鍵工序、重點部位進行了全過程旁站,并如實填寫監(jiān)理旁站紀(jì)錄。從現(xiàn)在驗收的工程看達(dá)到了100%的合格率。

6、投資管理:

按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙,對工程量計量確認(rèn)清單進行準(zhǔn)確核算,計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,并分解到每個分項工程,得出分項工程結(jié)算清單。及時對承包人當(dāng)月質(zhì)量評定達(dá)到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量,同時詳細(xì)檢查證明資料,以分項工程支付清單為基礎(chǔ),以質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全為原則對其進行審查,并提出審批意見。

7、合同管理:

依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件;國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)或規(guī)定;業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議;有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監(jiān)督、重點控制、專項管理的原則??刂频闹攸c是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學(xué)、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認(rèn)真對承包人的履約行為和履約結(jié)果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程,按月開展履約評價工作。

出租方:___________(甲方)

承租方:___________(乙方)

根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、設(shè)備概況:制造廠家:

2、生產(chǎn)許可證號:合格證號:

3、主要技術(shù)參數(shù):

二、租賃期限:

1、從甲方交付乙方使用,至乙方書面通知停止使用日止,預(yù)計租期十二個月。

2、少于個月計算,超出實際使用時間計算租金。

三、租金和租金交納期限

1、__________萬元臺

2、支付方式:

3、設(shè)備租金從雙方驗收及公司生產(chǎn)處復(fù)驗收合格后第二天開始計算。

4、設(shè)備租金已包含設(shè)備維修的各種材料、人工費用。

四、設(shè)備進退場與履約保證金

1、臺(包括材料、預(yù)埋件、扶墻連接人工費等)。

2、設(shè)備進退場費用付款:于月

五、出租方與承租方的變更

1、在租賃期間,甲方如將出租財產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)給第三方,不必征求乙方同意,但應(yīng)告知乙方所有權(quán)轉(zhuǎn)移的情況。出租財產(chǎn)所有權(quán)取得方即成為本合同的出租方,享有原出租方享有的權(quán)利,承擔(dān)原出租方承擔(dān)的義務(wù),、設(shè)備型號:規(guī)格:得另行提出超過原出租方承諾的任何要求。

2、承租方如因工作需要,將租用財產(chǎn)轉(zhuǎn)給第三方承租使用,必須征得出租方的同意。

3、未經(jīng)甲方同意,乙方(或委托第三方)不得對設(shè)備進行拆裝,不得轉(zhuǎn)移使用,也不得抵押給第三方。

六、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、根據(jù)乙方提供的建筑資料,編制設(shè)備拆裝方案,提供設(shè)備的基礎(chǔ)資料和圖紙,協(xié)助乙方預(yù)埋地腳螺栓。所用螺栓應(yīng)符合使用說明書的規(guī)定要求。

2、按乙方的要求,準(zhǔn)時進場安裝,按設(shè)備的各項安全規(guī)范要求裝拆設(shè)備,承擔(dān)設(shè)備裝拆過程中引發(fā)的安全責(zé)任。

3、甲方提供的設(shè)備必須是符合國家有關(guān)質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)、性能良好的設(shè)備。承擔(dān)由于質(zhì)量問題而引發(fā)的安全責(zé)任,并負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和配件的費用。

4、出示單位安裝資格證和上崗人員資格證。在向乙方移交該設(shè)備備案的技術(shù)資料后,經(jīng)指定的起重設(shè)備檢測機構(gòu)出具合格檢測報告。

5、提供具有操作證的操作人員,并進行行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育,遵守工地的規(guī)章制度,積極配合乙方的工作安排,做好設(shè)備日常保養(yǎng),提供全天優(yōu)質(zhì)服務(wù),承擔(dān)由于司機操作引起的安全責(zé)任。

6、對以上的安全責(zé)任,承擔(dān)事故造成的直接損失。

7、上級或單位安全文明施工檢查時因甲方提供的設(shè)備造成乙方受處罰停工的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。

8、對提供的機械設(shè)備進行定期(每月一次)的安全檢查和維修保養(yǎng),按乙方提供的《設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》并做好相應(yīng)記錄交乙方備案。、

9、操作人員或起重司機按十不吊規(guī)定有權(quán)拒絕違章指揮,甲方無權(quán)干涉乙方施工現(xiàn)場對設(shè)備的正常安排使用。

10、設(shè)備進場前做好維護保養(yǎng),保證設(shè)備完好,按乙方提供的《施工現(xiàn)場機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》做好相應(yīng)記錄交乙方備案。

11、按《____市建筑起重設(shè)備安裝使用、拆卸登記管理辦法》辦理相關(guān)手續(xù)。

12、按乙方《塔吊拆裝規(guī)定》做好設(shè)備驗收資料。

13、甲方提供的設(shè)備符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和符合乙方職業(yè)健康安全要求。甲方對設(shè)備進行維修保養(yǎng)所產(chǎn)生的廢機油、廢氣、廢料符合國家環(huán)保要求,按環(huán)保部門要求進行處理,不得隨意傾倒或堆放在場地內(nèi)。

七、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)向甲方提供建筑資料,根據(jù)甲方提供的設(shè)備資料,負(fù)責(zé)設(shè)備的基礎(chǔ)施工及其費用。

2、負(fù)責(zé)提供設(shè)備按規(guī)定日期進入和撤離場地的環(huán)境和條件,如因現(xiàn)場無作業(yè)條件及道路不暢通,致使設(shè)備誤期或者因建筑物阻礙設(shè)備不能拆除的,乙方按誤期照付日租金(日租金月租金30天)。如因特殊原因雙方可協(xié)商租金減免。

3、負(fù)責(zé)架設(shè)設(shè)備電源線至使用地點。按設(shè)備用電要求,把開關(guān)裝好在設(shè)備作業(yè)附近5米內(nèi),并支付其電費。負(fù)責(zé)配置設(shè)備專用的接地線和防雷的地極。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備進入施工現(xiàn)場后的安全保衛(wèi)工作,做好甲方設(shè)備進退場的清點、擺放。如有丟失照價賠償。配合甲方裝拆工作,積極疏導(dǎo)行人,禁止設(shè)備裝拆范圍內(nèi)非作業(yè)人員進入。

5、負(fù)責(zé)配備充足的合格持證的指揮人員、司索及指揮用具,承擔(dān)指揮不當(dāng)、綁扎不當(dāng)引起的安全責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)自備各種司索、吊具轉(zhuǎn)入甲方,向甲方提供裝拆過程中使用的氧氣、電焊。

7、負(fù)責(zé)提供設(shè)備操作人員的食、宿(餐費自理、被子蚊帳等自備)。

8、提供驗收設(shè)備使用的重物。

9、在各大型安全文明施工檢查前,將相關(guān)信息通知甲方。

八、違約責(zé)任

1、合同履行過程中,雙方不得隨意終止合同,因故終止合同需經(jīng)雙方協(xié)商妥善解決。

2、因不可抗力致使不能實現(xiàn)本合同的,不能視為違約。

3、乙方不能保證設(shè)備安全使用,經(jīng)甲方書面通知后3天仍無改善措施的,甲方有權(quán)停機或停租,其行為不視為違約。

4、甲方不能保證設(shè)備安全使用,并存在安全隱患,經(jīng)乙方書面通知后3天仍未整改的,乙方有權(quán)拒付當(dāng)月租金,其行為不視為違約。

5、合同生效后7天內(nèi)設(shè)備不進場,雙方可視為解除合同。如由甲方造成的其行為視為違約,由甲方承擔(dān)乙方道路及基礎(chǔ)施工損失。

九、爭議的解決方式

雙方發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛自行協(xié)商不能解決時,到有管轄權(quán)的工商管理局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁,或呈請有管轄權(quán)的人民裁決。

十、未盡事宜

本合同如有未盡事宜,一律按《民法典》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。其他事項(由雙方協(xié)商確定)

十一、本合同一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

________年____月____日________年____月____日

為了進一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻。結(jié)合本院實際情況,二病區(qū)開展了臨床路徑工作,通過精神分裂癥的臨床路徑進行了實踐,取得了一些成績和經(jīng)驗,總結(jié)匯報如下:

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第20篇主要工作是:八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,八月份以后進入四號線裝飾工程及設(shè)備管理用房主體建筑、一、二號風(fēng)道內(nèi)主體建筑等工程的施工。在此期間,本人受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托擔(dān)任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師。在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從管理和技術(shù)兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念,合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術(shù)管理雙強。從這種觀點出發(fā);我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作:

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第21篇工作中還存在急躁的心理,遇事不夠冷靜。管理水平有待進一步加強和提高,專業(yè)知識了解的還不夠多,還需堅持學(xué)習(xí)。開創(chuàng)性的工作開展不多,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在下一年里,針對以上問題著重進行改進,并不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

總之,20是讓人難忘的一年,是激情的一年,我在這一年學(xué)到了很多知識,也磨練了我的意志,我相信在下一年,公司的領(lǐng)導(dǎo)會帶領(lǐng)我們?nèi)w員工,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,在次攀登碼頭業(yè)務(wù)最高峰。

甲方:______________

乙方:______________

經(jīng)甲乙雙方商定,乙方租賃甲方塔式起重機從________年________月________日起計費,在地點,工地內(nèi)使用:

1)、塔式起重機型號:______________生產(chǎn)廠家:______________出廠編號:______________產(chǎn)權(quán)號:______________。

租賃方式:月租金:______________________元稅率按12%另加。

塔吊獨立高度米,安裝費用________元。

2)、按規(guī)定安裝扶著架道,每道扶著架安裝費用________元。塔吊超過米,每增加一節(jié)費用為________元,檢測費甲方自理。

3)、基礎(chǔ)施工由乙方負(fù)責(zé)按圖紙施工,乙方負(fù)責(zé)確定塔機安裝方向,并確保塔機能順利拆卸地腳螺栓套費用________元,由乙方負(fù)責(zé)。

4)、合同簽訂后,乙方在塔吊進場前_______日內(nèi)一次性付清進出場費________元,及地腳螺栓款________元,維修保養(yǎng)費用____元/月

5)、塔吊進入現(xiàn)場后,乙方負(fù)責(zé)看管吊車,如有零部件丟失,損壞,應(yīng)按實際發(fā)生費用賠償。

6)、塔吊安裝完畢后,自動計入臺班,乙方預(yù)付甲方一個月的租金________元,并且乙方在以后提前______日交付下月的租金。如違約,甲方有權(quán)執(zhí)行停用或轉(zhuǎn)租,停機期間臺班費照付,乙方不得干涉。

7)、甲方在塔吊安裝及拆除過程中,乙方應(yīng)具備安裝拆除的現(xiàn)場條件,并配合甲方做好安裝及拆除工作。塔吊使用中的吊具,吊物的安全由乙方乙方負(fù)責(zé)。設(shè)備自身安全由甲方負(fù)責(zé)。

8)、施工季節(jié)停工,租賃費照收。

9)、塔吊司機,司_、指揮由乙方配備,同乙方簽訂勞動合同,費用由乙方支付。乙方提供住宿,司機享有與工地管理員同等待遇。

10)、甲方承擔(dān)塔吊的________日常修理費用,為了不影響購買零部件的時間進程,此種費用可先由乙方墊款購買,經(jīng)雙方確認(rèn)同意后,該費用從最后一個月的月租金扣除。

11)、乙方如不按時交付甲方租賃及乙方責(zé)任內(nèi)的維修費用,甲方有權(quán)停止乙方使用塔吊直至拆除,乙方不得干涉。

12)、由甲方塔吊自身質(zhì)量,安裝維修不當(dāng)所造成的安全事故,由甲方直接負(fù)責(zé)。其它除上述的塔吊使用過程中造成的安全事故以及塔吊的超載、損壞所產(chǎn)生的一切費用,由乙方負(fù)責(zé)。

13)、租賃期間塔吊自然損壞,甲方接到乙方通知應(yīng)在4小時內(nèi)趕到工地進行檢測修,修理費有甲方負(fù)責(zé)。若延時不修,按月租金的三十分之一扣除租金。

14)、如一方違約給對方造成損失的,由違約方承擔(dān)10%的違約金及全部損失。如有異議,由出租方所在地人民法院裁決。

15)、本合同一式二份,雙方簽字即生效。

甲方:______________乙方簽章):______________

代表:______________代表:______________

日期:______________日期:______________

20xx年已經(jīng)過去了,在這一年里,我也在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,取得了一些成績,開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績也跟上個月比有了大幅度的提升。這一年工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經(jīng)驗不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。

雖然每天美容院的工作很忙,很多,但我會及時發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時解決問題。解決不了的會向同事和上級主管及時咨詢,在這個過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當(dāng)然,由于長時間在美容院,我難免會對工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動的開發(fā)新顧客,*時做銷售的時候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,尤其是我對美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。接下來我會努力學(xué)習(xí)美容院的產(chǎn)品知識、新的專業(yè)技術(shù),以提高為顧客服務(wù)的質(zhì)量。

在接下來20xx年的工作中,我也會繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標(biāo),不斷超越自己,只有嚴(yán)格要求自己,才能成為一個合格的美容師。畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷。

但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多。

那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等。

此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):*均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。

離這個目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好。

但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通。

當(dāng)天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,*時小組不開會,一周碰頭一次。

讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會。

因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等。

這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。

通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息。

因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當(dāng)時團隊簽約的有十多個,實習(xí)的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團隊出現(xiàn)人員流失。

當(dāng)然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團隊最多人數(shù)達(dá)到22人,在八到九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴(yán)格。

XX年,我們征收班本著為xx服務(wù)的思想,一如既往地完成各項工作,現(xiàn)將一年來的經(jīng)驗與不足總結(jié)如下:

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第22篇(1)工程名稱:________________________。

(2)工程地點:________________________。

(3)結(jié)構(gòu)類型:________________________。

(4)建筑面積:________________________。

(5)建筑高度:________________________。

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第23篇塔吊司機應(yīng)保證專機專人,持證上崗.嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法.

塔吊司機應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及“十不吊”規(guī)定,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患甲方有權(quán)責(zé)令停機,并立即通知乙方共同采取措施.

塔吊嚴(yán)禁超載和帶病運行,運行中禁止養(yǎng)護操作人員離機或者作業(yè)中停電的,必須切斷電源.

乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行塔吊的交接班制度,并做好交接班記錄.

吊索具、鋼絲繩、鋼絲繩、吊鉤、卡環(huán)必須使用安全產(chǎn)品,保證施工安全.

乙方使用塔機需要頂升、錨固,需提前五天通知甲方,以便安排工作計劃.塔機及逮子繩以所有部件由乙方免費提供.

乙方操作人員違章作業(yè)造成損害的,承擔(dān)全部責(zé)任.

吊車租賃業(yè)務(wù)工作計劃第24篇(1)在拆塔過程中,如果場地不能滿足甲方使用50頓汽車吊時,甲方所租用的大型吊車所發(fā)生的費用由乙甲各方各承擔(dān)50%。

(2)其他:______________________________________________________________。

甲方:___________________乙方:__________________

簽署人:_________________簽署人:________________

職務(wù):___________________職務(wù):__________________

負(fù)責(zé)人:_________________法定代表人:____________

地址:___________________地址:__________________

電話:___________________電話:__________________

合同訂立地點:___________合同訂立地點:___________

合同訂立時間:___________合同訂立時間:___________

甲方:______________

乙方:______________

根據(jù)《_民法典》及有關(guān)規(guī)定,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

經(jīng)甲乙雙方商定,乙方租賃甲方塔式起重機從_______年_______月________日起計費,在地點,工地內(nèi)使用:______________

1、塔式起重機型號:______________生產(chǎn)廠家:______________出廠編號:______________產(chǎn)權(quán)號:______________。

2、租賃方式:月租金:______________________元稅率按12%另加。

3、塔吊獨立高度米,安裝費用________元。

4、按規(guī)定安裝扶著架道,每道扶著架安裝費用________元。塔吊超過米,每增加一節(jié)費用為________元,檢測費甲方自理。

6、基礎(chǔ)施工由乙方負(fù)責(zé)按圖紙施工,乙方負(fù)責(zé)確定塔機安裝方向,并確保塔機能順利拆卸地腳螺栓套費用________元,由乙方負(fù)責(zé)。

7、合同簽訂后,乙方在塔吊進場前________日內(nèi)一次性付清進出場費________元,及地腳螺栓款________元,維修保養(yǎng)費用800________元/月

8、塔吊進入現(xiàn)場后,乙方負(fù)責(zé)看管吊車,如有零部件丟失,損壞,應(yīng)按實際發(fā)生費用賠償。

9、塔吊安裝完畢后,自動計入臺班,乙方預(yù)付甲方一個月的租金________元,并且乙方在以后提前_______日交付下月的租金。如違約,甲方有權(quán)執(zhí)行停用或轉(zhuǎn)租,停機期間臺班費照付,乙方不得干涉。

10、甲方在塔吊安裝及拆除過程中,乙方應(yīng)具備安裝拆除的現(xiàn)場條件,并配合甲方做好安裝及拆除工作。塔吊使用中的吊具,吊物的安全由乙方乙方負(fù)責(zé)。設(shè)備自身安全由甲方負(fù)責(zé)。

11、施工季節(jié)停工,租賃費照收。

12、塔吊司機,司索、指揮由乙方配備,同乙方簽訂勞動合同,費用由乙方支付。乙方提供住宿,司機享有與工地管理員同等待遇。

13、甲方承擔(dān)塔吊的________日常修理費用,為了不影響購買零部件的時間進程,此種費用可先由乙方墊款購買,經(jīng)雙方確認(rèn)同意后,該費用從最后一個月的月租金扣除。

14、乙方如不按時交付甲方租賃及乙方責(zé)任內(nèi)的維修費用,甲方有權(quán)停止乙方使用塔吊直至拆除,乙方不得干涉。

15、由甲方塔吊自身質(zhì)量,安裝維修不當(dāng)所造成的安全事故,由甲方直接負(fù)責(zé)。其它除上述的塔吊使用過程中造成的安全事故以及塔吊的超載、損壞所產(chǎn)生的一切費用,由乙方負(fù)責(zé)。

16、租賃期間塔吊自然損壞,甲方接到乙方通知應(yīng)在4小時內(nèi)趕到工地進行檢測修,修理費有甲方負(fù)責(zé)。若延時不修,按月租金的三十分之一扣除租金。

17、如一方違約給對方造成損失的,由違約方承擔(dān)10%的違約金及全部損失。如有異議,由出租方所在地人民法院裁決。

18、本合同一式二份,雙方簽字即生效。

甲方:____________公司乙方:______________

代表:______________代表:______________

_____年_______月________日_____年_______月________日

出租方:(以下簡稱甲方)

承租方:(以下簡稱乙方)

_________(以下簡稱承租方)因工程建設(shè)需要,向_________(以下簡稱出租方)租賃塔式起重機共____臺,用于四川省______工程。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

一、租賃期限:約_____個月,自出租方塔機進場安裝驗收交接之日(以啟用單位啟用)起至該塔機報停之日止(承租方書面報停單通知出租方)。

二、租賃費用及其支付:

2、押金:承租方一次_納_____萬元作為租賃塔機的押金,待租賃期結(jié)束款項付清后退還(或沖抵最后租賃費)。

3、支付方式:

(1)塔機進出場安拆費(包括地腳螺栓、檢測費等)共計元(大寫:_____________元)。在進場安裝完畢交付使用由承租方一次性付給出租方。

(2)塔機租賃費(包括塔機正常臺班費、維護保養(yǎng)費、機構(gòu)修費)共計_______元/月(大寫:____________________元)。在安裝交付使用之日的當(dāng)月底雙方辦理結(jié)算,次月5日前支付本期租賃費,以后每月租賃付款方式同首月,按月支付。尾數(shù)不足一個月的,按實際天數(shù)計算(即日租金按月租金除以30天計)。

(3)操作人員共計_____人,人工工資:每人每月_____元,每月共計________元,每月底雙方結(jié)算,次月5日前由工地用現(xiàn)金支付本期人工費(出租方代收代付)。尾數(shù)不足一個月的,按實際天數(shù)計算(即日人工費按月工資人工費除以30天計)。

(4)塔機標(biāo)高以上的標(biāo)節(jié)及附著租賃在安裝之日的當(dāng)月結(jié)算,次月隨租賃費一并支付。

(5)票據(jù)開具方式:塔機進出場安拆費、租賃費人工工資每期均以收據(jù)出具給承租方(不含稅金,現(xiàn)金支付)。

4、結(jié)算期限:塔機報停后_____日內(nèi)結(jié)清全部租賃款項,承租方不得以任何理由拖欠款租賃費,超出結(jié)算期末付清余款的,出租方按承租方所在地欠金額每月加收千分之三的滯納金,在收到出租方_催款通知書_一周內(nèi),仍不支付余款的,每日再加收千分之二罰金。

三、塔機進場時間:

四、承租方的權(quán)利與義務(wù):

1、確保塔機安裝現(xiàn)場三通一平,排除障礙,提供安裝和拆卸的事條件,以保證塔機的安全安拆,否則延誤和造成安全事故,由承租方負(fù)責(zé),如塔機報停后由于承租方原因不能按時出場(六日內(nèi)),則租賃費按正常收取。

2、保證塔機供電電源安置在塔機基礎(chǔ)附近3米以內(nèi),其專用配電箱配置應(yīng)嚴(yán)格按用電規(guī)范要求配置。

3、嚴(yán)格按出租方提供的塔機基礎(chǔ)圖所要求,制作塔機基礎(chǔ),并在出租方指導(dǎo)下埋設(shè)預(yù)埋件,根據(jù)地質(zhì)情況埋設(shè)接地線,并向出租方提供基礎(chǔ)地質(zhì)耐力及塔機基礎(chǔ)砼報告。在塔機安裝后直至拆除前應(yīng)保證塔機基礎(chǔ)保持干燥,基礎(chǔ)附近兩米內(nèi)無雜物。

4、在施工中嚴(yán)格遵守塔機吊裝特種作業(yè)的有關(guān)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮,并對機操人員按現(xiàn)場安全管理規(guī)范嚴(yán)格管理。

5、配合出租方對塔機進行維護保養(yǎng)和維修。

6、塔機進場后,進入承租方的正常安全保衛(wèi)范圍。因承租方按照保衛(wèi)不當(dāng),造成機械及其附屬設(shè)施遺失或損壞,應(yīng)予賠償。

7、承租方不得以停止待料等非出租原因為借口拖延或拒付出租方租賃費。

8、為操作人員提供必需的住宿營和備品、工具存放條件。

9、對操作人員進行現(xiàn)場安全教育。

10、操作人員如有不服從承租方的正常管理,承租方有權(quán)對其有錯誤的人員進行批評、處罰或要求調(diào)換。

五、出租方的權(quán)利與義務(wù):

1、塔機進場前三天,承租方電話通知出租方。塔機進場后,在現(xiàn)場安裝時間為四天。調(diào)試完畢并辦理檢測合格證書后,塔機即開始計取租賃費。

2、負(fù)責(zé)塔機的維護、保養(yǎng)、維修。若發(fā)生機械故障,出租方組織力量及時搶修,若一次性修理時間超過十二小時扣除一個臺班費(以接到故障電話時間為準(zhǔn))。因承租方的過失、違章使用造成損失的損害的,出租方維修時間不受本款之限制。

3、承租方未按時支付租賃費,出租方有權(quán)停機(停機期間按正常租賃費收取),待支付租賃費后方可開機。

4、若發(fā)生有關(guān)塔機的安全事故,經(jīng)有關(guān)部門鑒定后,分清責(zé)任,承租方、出租方按各自承擔(dān)責(zé)任賠付相應(yīng)經(jīng)濟損失。

5、非出租方原因停機超過_____天(含_____天),按正常租賃收取,超過_____天,按租賃費的60%收取,以承租方書面通知停機并經(jīng)出租方確認(rèn)為準(zhǔn)。如操作人員撤出,人工費不計收,否則人工費按正常收取。

6、出租方機操人員必須服從承租方的管理及正常工作安排,保證隨收隨到。

7、對機操人員進行思想教育和安全教育。

8、監(jiān)督檢查機操人員工作質(zhì)量,并對機操人員進行批評處罰和獎勵。

9、由于承租方工地供電電壓等問題造成塔機不能正常工作,出租方有權(quán)停機(停機期間按正常租賃費收取),造成損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。

10、出租方操作人員因承租方連續(xù)施工而超時工作(一個月連續(xù)24小時工作天數(shù)超過7天),承租方應(yīng)追加人工費補充操作人員,以保證操作人員有足夠的休息時間。

六、租賃期間塔機所有權(quán)屬出租方,承租方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或抵押、擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、抵押的每次償付出租方違約金______萬元(大寫:______________);因擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、抵押給出租方造成損失應(yīng)予賠償。

七、未經(jīng)出租方許可,承租方不得對塔機進行任何改裝、改良或添加任何附屬設(shè)施及物件,特別是電氣線路,否則由此造成的損失和傷害,由承租方承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、自塔機安裝完畢交付使用之日起,塔機的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給承租方,同時塔機的操作人員也借調(diào)給承租方。如因承租方安全保衛(wèi)原因造成出租方設(shè)備及附件,零部件丟失或人為破壞,應(yīng)照價賠償。

九、雙方約定的其他事項:

1、出租方就_____臺塔機為承租方提供操作人員共_____名,但必須持有效操作證件,其證件的復(fù)印件交予承租方。

2、因承租方原因,租賃實際使用期未達(dá)到雙方約定使用期的至少按三個月租賃費計算;超過三個月使用期的按實際租賃使用期計算租賃費。

3、簽訂合同后,在約定時間十五日內(nèi)由于承租方原因塔機不能進場,則出租方不能保證其塔機能夠再按承租要求進場,除非雙方另有約定。

4、出租方出租的塔機所配附件:三個板一個、料斗一個,吊繩(含小吊鉤一付、兜繩二付。)

十、承租方、出租方雙方因本合同履行發(fā)生爭

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