版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
學校主題教育成果匯報范文第1篇學校主題教育成果匯報范文第1篇一、調研目的
隨著社會的發(fā)展,人類的進步,尤其是當今世界多極化、思想多元化、信息開放化的今天,學校德育也面臨著較大的機遇和挑戰(zhàn)。學校德育直接關系到培養(yǎng)人的方向和質量,也越來越被社會關注和重視。國家先后出臺了《_中央_關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中小學德育工作規(guī)程》、《小學德育綱要》等文件來指導和規(guī)范學校德育工作。但在學校實際德育工作中仍存在許多問題:德育方法簡單,德育形式單一,德育內容不明,只重說教,滲透性不夠,不能形成德育合力等,使得學校德育軟弱無力,效果不明顯。在石化二小掛職,有幸零距離接觸了石化二小,對石化二小的德育工作做了深入調研,覺得石化二小的德育工作特色鮮明、效果明顯。
二、德育工作主要成效
石化二小在德育工作中緊緊抓住“以人為本,以德為先”的宗旨,深入進行德育工作管理、實踐、研討、總結和提高。德育工作成效明顯,主要表現(xiàn)在:教師愛崗敬業(yè),學生樂學進取,上下同心,人人愛校,校愛人人。遵紀愛校已成為他們的自覺行動和良好習慣。石化二小人“不用揚鞭自奮蹄”,任何時間里學校校長在與不在一個樣,有制度與沒制度一個樣,2000多人的學校秩序井然。
三、石化二小德育工作具體做法
1、“人人育德,德育人人”
2、細化管理,抓良好習慣的養(yǎng)成
學生是德育過程的主體。外因要通過內因才起到作用。任何一個良好習慣的養(yǎng)成都需要做長期的、細致的工作。從小事做起,在細節(jié)中育人,首先必須讓學生明辨是非、對錯。因而石化二小制定了《石化二小學生一日常規(guī)》,把小學生日常行為規(guī)范更具體地分解到學生的每項日常生活中。針對性強,要求具體,易于學生操作。還制定了《石化二小班級常規(guī)管理細則》以及《石化二小“文明班級”評選細則》等。為保證細則的執(zhí)行,實行了學校行政領導值班制,“紅領巾監(jiān)督崗”,“紅領巾禮儀崗”,“紅領巾廣播站”等監(jiān)督檢查機制。充分發(fā)揮了學生主體作用,提高了學生自主管理能力,促使學生由他律向自律的轉變。
3、發(fā)揮課堂主渠道的作用,教學育人
4、深化主題教育,活動育人
石化二小根據德育規(guī)劃和學習實際,每期初制定好德育工作計劃,安排好德育工作,謀劃好德育活動主題,確定好活動內容。既有學校傳統(tǒng)的活動,又有緊跟當前實際的內容,做到提前準備,提前安排。如校傳統(tǒng)項目并形成特色的有:校園文化早餐、學校趣味運動會、班級合唱隊、游泳普訓、我省首家“少年郵局”等。石化二小的每項活動的宗旨是面向全體學生,全員參與,不落下一個人。像石化二小的趣味運動會,一年級到六年級學生沒有一個旁觀的,沒用一個做服務的,每個項目都是全班一起參加。他們不放過每個教育機會,不放過對每個學生的教育機會?;顒泳o貼學生的`生活、思想情感等實際,開闊了學生視野,彰顯了學生個性,啟迪了學生心智,陶冶了學生性情,完善了學生人格,升華了學生靈魂。
5、家校社區(qū)聯(lián)動,充分挖掘教育資源
為最大限度地發(fā)揮學校、家庭、社會的教育合力,石化二小把德育的視線移到了家庭和社會,充分發(fā)揮一切積極因素,去引導和教育學生。他們專門成立了家長學校和家長委員會,幫助家長學習新的教育理念,改進教育方法和教育手段。定期召開家長委員座談會、家長會,實施家校互動,共同改善教育環(huán)境。在學校大型活動中,請家長做志愿者,與孩子一起互動,加深了解與溝通。學校加強與公安分局、馬山派出所的聯(lián)系,聘請他們擔任學校法制副校長。他們還與駐宜空軍部隊建立了警校共建關系,聘請部隊官兵不定期的對學生軍訓。
6、加強德育工作研究,把各項德育工作做到底
學校德育是一個動態(tài)生成的過程,也是一個反復、反彈變化的過程。石化二小充分認識到德育工作的艱巨性、復雜性,因而加強了德育工作的管理與研究。定期召開德育工作小組會議,每月班主任工作會議。尤其是每年一次的德育工作年會,在石化二小已連續(xù)舉行了十四屆。年會必須全體教職工參與。主要對一年的德育工作進行總結,對各自的德育工作進行交流,對突出問題進行研討,對優(yōu)秀班級的經驗進行介紹,對優(yōu)秀班級和個人進行表彰。這是對學校德育工作的深入和升華,使得學校德育工作目標更明確,思路更清晰,方法更有效,效果更明顯。
四、德育工作反思
通過石化二小德育工作調研,我認為做好德育工作需要做到以下幾點:
1、德育工作要有系統(tǒng)性。德育工作不管從組織到內容,從形式到方法都要有系統(tǒng)性。任何零敲碎打或走過場都不會有一絲效果。
2、德育工作要形成合力。德育工作要求全校上下,要求家庭、學校、社會形成合力。任何一個環(huán)節(jié)軟弱或不作為都將使學生德育工作出現(xiàn)危機和倒退。
3、德育工作要真正落實到行動上。教育是做的哲學,成功是細節(jié)的積累,尤其是德育工作。單純的說教和灌輸是起不到作用的,關鍵是德育踐行。良好的品行要通過行動為載體,要真正變成自身潛意識中自覺的行動,變成第一意識的東西。
學校主題教育成果匯報范文第2篇在城鄉(xiāng)教育一體化進程中,山區(qū)小規(guī)模學校成為制約環(huán)城教育發(fā)展的一大難題,雖然山區(qū)學校對于方便學生就近入學,解決了學生上學遠、上學難的問題,但他們暴露出來的一個重要問題就是教育質量下滑。
我們本次調研的楊廟掌小學,項目小學,耿家溝小學,袁掌小學是典型的“麻雀”學校,兩三個教師,幾個到十幾個學生。這幾所學校存在一個共同的問題,就是陷入質量困境,無法自拔。
一、根據與校長和教師的談話交流,和家長代表,學生代表,教師的問卷調查情況,就制約學校教學質量的因素,梳理歸納如下:
1、生源質量問題。主要是隨著經濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程加快農村正進行著人口最大規(guī)模的流動,為享受城鎮(zhèn)優(yōu)質教育資源,凡有能力的.家庭,優(yōu)秀的孩子都進了城,剩下的多為貧困戶,留守兒童這些有困難有問題的學生。袁掌僅有6名學生,其中一個是建檔立卡戶,父母文盲,家庭教育缺失,學生厭學,養(yǎng)成一身的壞毛病,考試成績一位數,制約了這個學校的質量。這些學校將因為失去許多優(yōu)等生而影響質量的提高,陷入了惡性循環(huán),使差距越來越大,辦學質量每況愈下。
2、師資隊伍狀況令人堪憂。山區(qū)學校地處偏遠,條件艱苦,教師流動大,大批優(yōu)秀教師流失。目前教師隊伍現(xiàn)狀有四種情況:一是近年來雇傭的公益性崗位教師較多,這部分人不是奔著教育而來的,不安心,在教育上外行,沒有培訓就上崗,也很難進入教育角色。二是有部分教師由于特殊環(huán)境形成職業(yè)倦怠,思想消極,對教育教學不負責,不鉆研業(yè)務,對學生也缺乏愛心,工作方法簡單粗暴,問卷中發(fā)現(xiàn),體罰或變相體罰學生屢見不鮮,很難勝任或不再勝任各科教學。三是老齡化嚴重嚴重,身體狀況差。四是教師的數量不足。教師缺編問題造成了教師工作任務重、教學效率低。
3、辦學條件不能及時更新改善。隨著完成“義務教育均衡”驗收,各校的辦學條件基本達到了地方規(guī)定的標準。但是,由于這些學校教育資源使用效率較低,教育投入又非常有限,很多學校除了教科書外,其他教學資源也基本不用。特別是在辦學標準要求不斷提高與辦學條件和教學手段日益陳舊的情況下,保持辦學條件達標與教學手段的改善、更新面臨更多困難。
4、課程不能開齊、開全。有質量的教育,從課程實施層面看,最基本的就是課程不僅要能開齊,而且要能上好,但對這幾所學校而言,課程開齊開全面臨很大困難,袁掌和項目學校都是兩個教師,他們只能抓語文、數學這些要統(tǒng)考的所謂的“大科”,而英語、體育、美術、音樂、科學、社會、計算機等“小科”即使上了課表,隨意性也比較大,完全成了機動課或虛設課。更談不上校本課,特色教育了。耿家溝一個老師說,學校沒網,上面的工作太多,校園到大門外處理上報,上課的時間沒有保證。
5、學校管理存在嚴重缺陷。表現(xiàn)在部分學校負責人管理不到位,對抓學風、教風,抓質量束手無策。學校管理質量監(jiān)控不嚴格或不科學,干好干壞一個樣。調研發(fā)現(xiàn),這幾所學校均沒有教師考核制度,教師請銷假制度和學生評價制度,不能激發(fā)教師的工作積極性。
6、教學研究一片空白。這些學校既沒有搞教研的條件,也沒有搞教研的能力。整年沒有搞一次教研活動,沒有聽一節(jié)公開課,幾乎成了常態(tài)。
二、對小規(guī)模學校教育質量提升的幾點建議
1、建立學校編制底線,選派優(yōu)秀校長。
統(tǒng)一的生師比規(guī)定是基于學校理想規(guī)模假設制訂的,只有當學校達到一定規(guī)模,才能保證有充足的教師教學。對小規(guī)模學校來說,應按班級比來配,每班不少于2個老師。選派年輕有為,有責任心的同志擔任校長,來改變和提升辦學質量。
2、出臺“交流”政策
教師素質是教育質量的核心指標,教師素質的差異造成了學校之間教育質量的差異,通過有效的政策選派優(yōu)秀的教師到山區(qū)小規(guī)模學校執(zhí)教??梢猿雠_一些引導性的措施和限制性政策,規(guī)定每個教師特別是中青年骨干教師都要在山區(qū)學校有一定的教學時間,這些政策可以與聘用、提拔或榮譽掛鉤。
3、分類考核
學區(qū)可以切合校情給沿川、川塬、山后量身分類定制三類考核制度,目前的考核制度對山后學校有些大,他們望塵莫及,久而久之成破罐子破摔之勢。比如,學?;顒?,簡報。
4、在教師培訓方面予以傾斜
一方面,中心校及沿川學校每學期給山后學校送教一次。另一方法把培訓機會盡量傾斜給山后教師,讓他們有更多的機會參與教研與培訓,與其他學校教師一起進行教研活動;多種途徑為他們提供必要的學習資源,等等。
學校主題教育成果匯報范文第3篇為進一步做好學校安全教育工作,切實加強我校對防溺水等安全教育工作,認真貫徹落實上級文件精神,我校根據實際情況開展了以“預防溺水珍愛生命”為主題的安全專項教育活動,扎實而有效地開展了此項工作,維護學校正常的教育教學秩序,保障師生安全。現(xiàn)將這次活動開展情況總結如下:
1、學校成立安全工作領導小組,小組成員分工職責明確,既分工又合作。同時,以班級為單位,各班主任把防溺水工作列入一切工作的首位來抓,形成全體教師共同參與,齊抓共管的局面。
2、6月11日,利用升旗儀式,進行一次防溺水安全為主題的國旗下講話。
3、組織學生觀看“防溺水”動畫宣傳片(小學生版),增強了活動的針對性和實效性。
4、召開一次主題班會。讓學生講述我們日常生活中存在的易發(fā)生溺水的危險地帶、水域,發(fā)動學生自己來分析應如何避免溺水現(xiàn)象的發(fā)生。
5、掛一條“預防溺水珍愛生命”橫幅,營造深厚的校園內宣傳教育氛圍。
6、出一期防止溺水的手抄報。以預防溺水為主題,向學生宣傳防止溺水的基本常識;明確要求學生不準無家長或老師帶領下私自下水游泳,不準擅自與同學結伴游泳,不準到無安全保障的水域游泳或玩水。做到主題突出,內容豐富,教育性強,讓學生充分體會到安全的重要性。
7、學校充分利用校園廣播站、墻報、手抄報等形式,持續(xù)向全校學生進行交通和防溺水安全知識宣傳教育,提高交通和防溺水安全教育實效性和普及率。
8、發(fā)一封《告家長書》,并通過校微信平臺形式,向每位學生家長(監(jiān)護人)宣傳防溺水安全知識,提醒注意事項,增強家長安全意識和監(jiān)護人的責任意識。
通過開展一系列內容豐富、形式多樣的防溺水安全教育活動,使廣大師生及學生家長在參與活動的過程中,樹立防溺水安全意識,掌握防溺水安全知識,提高學生自護自救能力;通過有針對性地開展專項整治和隱患排查,進一步健全學校安全工作機制,營造良好的校園及其周邊環(huán)境。當然,安全工作是一項長期性的工作,僅僅靠一兩次活動是遠遠不夠的,我們必須時時樹立“安全第一”的意識,安全教育的工作要從小事抓起,堅持不懈、長此以往地抓下去,才能確保我們的身邊無安全事故發(fā)生。
學校主題教育成果匯報范文第4篇第二中學“熱愛偉大祖國建設美好家園”
主題教育開展情況匯報
為認真組織開展好“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育,二中黨支部根據縣委《關于在全縣開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的實施意見》以及縣學教領導小組關于主題教育的部署和要求展開活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:
一、主題教育開展情況
我校主題教育始終牢牢把握“熱愛偉大祖國,建設美好家園”這一主題,始終緊緊圍繞“學習貫徹中央新疆工作座談會精神”這一主線,緊密結合學校階段性重點工作來開展,注重做到“六個結合”,即:與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來;與開展迎慶建黨90周年活動結合起來;與開展意識形態(tài)領域反分裂再教育結合起來;與開展“講師德、重育人、樹形象”活動結合起來;與學校提高教育教學質量結合起來;與強化學生養(yǎng)成教育結合起來。具體開展了以下幾項工作:
(一)、豐富載體,深入推進。
1、我校主題教育按照“貼近實際、貼近生活、貼近師生”的要求,利用板報營造主題教育氛圍;通過校園廚窗,明確主題教育的指導思想和重要意義,深化主題教育內涵。主要做法是:把學校開展的所有工作和活動都與“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育結合起來,有機的融為一體,既促進了各項工作取得實際效果,也讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育的開展有了豐富的內涵。
2、為使活動深入人心,新學期開學初,黨支部舉辦了為期一周的主題教育學習和座談討論,集中開展面對面宣講活動,擴大宣講的覆蓋范圍,把主題教育覆蓋到全體師生員工,形成人人知曉、人人參加的良好局面。主要做法有:(1)黨支部和全體黨員作了2010年度公開承諾,又作了2011年上半年公開承諾;(2)將每個黨員的公開承諾上墻公示,歡迎師生給予監(jiān)督;(3)建立管理示范崗、黨員示范崗、模范班主任示范崗。(4)各崗位都亮出身份掛牌上崗。
3、比學趕超,營造健康向上的氛圍:活動中各部門之間、教職工之間、學生之間開展互相學習、追崇先進、爭做優(yōu)秀。主要做法是:(1)把“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育的奮斗目標用條幅寫出來,懸掛在主教學樓前,讓教職工上下班時和學生上學放學時一進校園就能映入眼簾,時刻提醒大家的行為;(2)為黨團員、師生確立了努力的目標——四創(chuàng)四爭,即創(chuàng)建先進黨支部,爭做優(yōu)秀黨員;創(chuàng)建先進年級組,爭做優(yōu)秀教師;創(chuàng)建先進團支部,爭做優(yōu)秀團員;創(chuàng)建先進班集體,爭做優(yōu)秀中學生。
(二)、營造氛圍,扎實開展豐富多彩的主題教育系列活動。
1、充分利用校園廣播、標語、黑板報、宣傳欄等宣傳陣地,發(fā)起感恩教育活動倡議書,組織學生進行“感恩”簽名活動。做的主要工作有:(1)懸掛宣傳條幅、標語10條(幅)。(2)給師生編發(fā)學習輔導資料近150份,上報活動信息35余條,撰寫新聞稿件25余篇,學生撰寫校園廣播稿1000多篇。(3)教師撰寫心得體會600多篇,師生出簡報和黑板報近70塊,團員與學生寫各類心得體會4000余篇。
學校主題教育成果匯報范文第5篇實現(xiàn)義務教育優(yōu)質均衡是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必要前提。浙江省已實現(xiàn)義務教育基本均衡發(fā)展縣全覆蓋,在此基礎上,2019年10月,教育部在我省召開全國義務教育優(yōu)質均衡縣的評估啟動會,我省海鹽縣與寧波江北區(qū)作為全國試點縣率先通過了評估,全國第一批縣域義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣在浙江產生。義烏于2014年獲評全國義務教育發(fā)展基本均衡縣,2016年被評為浙江省教育基本現(xiàn)代化市,計劃到20xx年創(chuàng)建成為全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展市,構建“資源充裕、結構合理、選擇多元、質量一流”的優(yōu)質義務教育體系,2022年創(chuàng)建成為浙江省教育現(xiàn)代化市。
為整體評析義烏市義務教育均衡發(fā)展實踐的情況,對標梳理存在的差距和原因,市政協(xié)組織部分委員對我市義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展工作進行了專題調研,相關情況報告如下。
一、發(fā)展情況
一個時期以來,我市“高起點,大投入”發(fā)展義務教育,“抓改革,提內涵”推進義務教育,“重均衡,育品質”提升義務教育。全市義務教育結構與資源不斷優(yōu)化、均衡化,教育改革與創(chuàng)新不斷深入,教育質量與效益不斷提高,教育事業(yè)得到了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今年6月,市政府下發(fā)《義烏市創(chuàng)建全國義烏教育優(yōu)質均衡發(fā)展市實施方案》,9月全市教育大會上,市委市政府提出力爭20xx年創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質均衡市,拿到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的“入場券”。主要做法有:
(一)優(yōu)化學校規(guī)劃布局和標準化建設。圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展不懈開展學校布局、建設和改造,每年上馬學校工程數十項,積極參與“多規(guī)合一”,下發(fā)《義烏市“十三五”教育設施布局規(guī)劃調整及后期實施計劃》。加快新義烏人子女學校改造提升,因地制宜,多措并舉,倒逼現(xiàn)有新義烏人子女學校于2020年底前達到標準化要求。目前11所學校完成“退二進三”,1所學校完成集體土地入市改造,以建代租新建校舍、擴建操場2所,新布局投用3所普惠制民辦學校。
(二)充實教育資源配置。組建了七個緊密型教育集團、七個寬松型教育聯(lián)盟。通過雇員指標和購買服務指標,緩解正式編制的不足,雇員指標達300名,購買服務指標973名,同時積極引導民辦學校施行報備員額制度。各學校的義務教育均衡創(chuàng)建“七項指標”達標率為87%,公辦學校已配足配齊體藝專任教師。智慧教育效果初顯,“好學義烏”名師云課有16門學科703位名師進駐,免費點播;互聯(lián)網+義務教育結對幫扶學校24所,開展同步課堂、同步作業(yè)、同步備課、同步教研。
(三)加強教師隊伍建設。出臺《加強新時代教師隊伍建設十五條措施》。實施名優(yōu)校長培養(yǎng)工程、名優(yōu)教師培育“百千”工程和優(yōu)秀班主任培育工程。今年新招聘首批銀齡教師,引進68名名優(yōu)教師,培養(yǎng)認定民辦學校骨干教師300余位,骨干教師比例提高到10%。打造高素質農村教師隊伍,提高了農村特崗教師津貼范圍和標準。完善教師表彰制度,架構有義烏特色的教師表彰榮譽體系,設立教育改革發(fā)展獎,開展“最美教師”“育人楷模”“雙名雙特”及農村教師突出貢獻獎等獎項評選。
(四)推進教育質量和內涵提升。出臺《中小學、幼兒園“立德樹人”德育工作標準化管理體系(試行)》,推出100余門校本特色課程。提升教育品質,推行高效益智課堂建設“四品工程”,即品質課程工程,強化“學為中心”課堂樣態(tài)培育;品牌學科工程,促進基層優(yōu)秀教師群體培育;品德學生工程,打造班主任名師工作室;品格校長工程,打造校長論壇平臺。建成社區(qū)家長學校44所,構建47個課程主題,提供36份講課菜單。
(五)加強義務教育發(fā)展保障。不斷完善教育治理體系,著力構建“管、辦、評”相分離的辦學機制,形成政府管教育、學校辦教育、教育督導評教育的格局。市委市政府、每個鎮(zhèn)街每月分別舉行一次教育專題會議,重點研究教育發(fā)展的短板問題、改革事項,形成齊抓共管的局面。
二、指標差距
全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣的創(chuàng)建,對配置教育資源、提高教育質量及履行教育職責等方面提出更高的要求,其評估范圍不僅是公辦學校,而是縣域內所有初中小學,包括每一所新義烏人子女學校。目前初步自查表明,我市義務教育優(yōu)質均衡的創(chuàng)建任務艱巨。兩年來,我市對不達標指標的攻堅破解取得明顯成效,但仍有指標正在努力整改中。
(一)義務教育學校資源配置的7項指標中不達標情況
1、每百名學生擁有縣級以上骨干教師數不達標,小學4所;
2、每百名學生擁有體育、藝術專任教師數不達標,小學與初中分別有3所;
3、生均教學及輔助用房面積不達標,小學與初中分別有11所、2所;
4、生均體育運動場館面積不達標,小學與初中分別有10所、1所;
5、生均教學儀器設備值不達標,小學與初中分別有3所;
(二)政府保障程度的15項指標中不達標指標情況
1、藝術教室配置不達標學校較多。音樂、美術教室要求分別達到96平方米、90平方米。其中小學18所達標,52所學校不達標;初中6所達標,16所不達標。今年通過暑期在全面整改,尚未驗收。
2、學校辦學規(guī)模超標。要求所有小學、初中規(guī)模不超過2000人,九年一貫制或十二年一貫制的義務教育部分不超過2500人。我市有3所學校(校區(qū))校額超標。
3、班額超標。小學、初中所有班級學生數分別不超過45人、50人,目前,雖通過各種方式整改,實際仍有110余個班級超過規(guī)定班額。
4、義務教育教師工資水平未達標。近幾年我市大幅提高義務教育教師的工資水平,但仍未完全達到公務員平均工資水平。
(三)教育質量評估的9項指標中可能不達標的指標
1、關于課業(yè)負擔。部分初中、小學可能存在課業(yè)負擔過重的情況。
2、關于義務教育質量國測。這幾年我市未參加國測,預估我市校際差異率有可能高于(指標要求低于)。
(四)社會認可度未達標
2018年度在省對各縣教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測中,我市教育滿意度,未達到85%的標準。
三、原因分析
(一)人口流入稀釋我市生均教育資源。我市的戶籍學生數位居全省縣市區(qū)前列,戶籍新政后的人口輸入集聚加快。近三年,每年新增生源2000人,中心城區(qū)每年戶籍生源增加近1000人。今年全市學生總人數已達25余萬,其中義務教育段萬,預計2022年(二胎后高峰年)達到萬。老城區(qū)、佛堂、蘇溪、廿三里等區(qū)塊的教育資源格外緊缺,造成學校超設計規(guī)模招生,班額擴大、師資緊缺、教室使用緊張。
(二)非標準化的新義烏人子女學校影響均衡。民辦教育占我市義務教育總量的56%左右,其中新義烏人子女辦學條件距標準化要求差距較大,學校大多租用廠房、民房辦學,場地、設施、儀器、師資等諸多要素資源配置較低?,F(xiàn)有萬新義烏人子女學校的在校生,其父母常住三年以上占90%,屬于入學剛需群體。如果按照省標準(生均建筑、用地),改造前的這類學校只能容納9900名學生。雖然近兩年民辦學校有大幅度改善,但工業(yè)用地“退二進三”改建辦學存在決策鏈較長、受房東制約大、辦學成本較高、廠房結構不盡合理等困難,難以徹底解決學校標準化問題。并且,相比硬件改善,新義烏人子女學校的職稱教師的缺口彌補難度更大。
(三)師資不足短期內難以根本解決。從總量上看,2014年以來,小學段學生增加了14089人(其中公辦5230人),但教師數僅增了526名(公辦135名),而公辦小學就至少要增加275名教師。雇員制、學員制教師雖有緩解作用,但流動性大,家長不太滿意。根據年報標準,工資水平較低的雇員不能納入統(tǒng)計,而若統(tǒng)計進去,又會大幅拉低職稱水平及工資水平。從結構上看,一是農村學校骨干教師比例偏低;二是體育、藝術專任教師配置不足;三是小學階段本科及以上、中學階段研究生及以上學歷教師比例偏少。
(四)教育內涵發(fā)展仍有薄弱環(huán)節(jié)。教育發(fā)展水平與人民群眾對優(yōu)質教育日益增長的需求還存在一定差距。一是社會教育觀念仍相對滯后,素質教育推進尚未取得突破性進展,家校社共育體系未完善;二是教育體制機制尚不能完全適應教育發(fā)展的需求,一些深層次的機制問題解決難度大;三是學校發(fā)展水平還不均衡,校際存在一定差距,尤其新義烏人子女學校的辦學水平尚處在較低層次;四是提升教學質量的手段比較簡單,課業(yè)負擔過重的.情況依然存在;五是教師隊伍建設面臨挑戰(zhàn),師德師風和專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提升。
四、對策建議
(一)以化解人口集聚就學壓力為焦點,促進區(qū)域布局的均衡。
1、加緊學校項目布局與建設。在我市城鄉(xiāng)有機更新、產業(yè)轉型、戶籍新政、二孩政策影響下,出現(xiàn)了人口流動新趨勢。跟進人口集聚變化,結合多規(guī)合一,及時測算調整“十三五”教育規(guī)劃布局、制訂“十四五”教育規(guī)劃。鎖定中心城區(qū)、商貿集聚區(qū)、絲路新區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)等重大集聚區(qū)塊,學校項目與整個區(qū)塊同步規(guī)劃建設和投用。另外,應大力探索學校地下空間利用方式,積極補充周邊停車空間,緩解學生接送擁堵。
2、努力疏解優(yōu)質教育資源供求矛盾。嚴控學校班額和超規(guī)模辦學,抓緊解決賓王中學、實驗小學江南校區(qū)、繡湖中學城陽校區(qū)等學校超規(guī)模辦學問題,以及一大批超標班級,以治本為導向攻堅破難,真正疏解入學矛盾。規(guī)劃要遵循規(guī)模適度和就近入學原則,避免學校服務半徑過大,避免名校學區(qū)住宅過于密集。做實做強中高端民辦學校,選準引進優(yōu)質教育資源,支持公辦民營學校,淘汰低端民辦教育。修訂義務教育段招生制度方案,制定實施非學區(qū)生積分制入學政策。
(二)以新義烏人子女學校標準化改造為抓點,促進辦學條件的均衡。
1、全面完成新義烏人子女學校標準化建設。督促舉辦者加大投入,對照標準化要求拓展辦學空間、適度壓縮招生規(guī)模、加大教學儀器設備采購和功能教室配置。鎮(zhèn)街與相關部門跟進做好施策解困,積極通過優(yōu)化布局、區(qū)塊有機更新、盤活土地存量、工業(yè)廠房“退二進三”、土地入市、以建代租、新供用地等,多形式提供用地用房要素保障,“一校一策”“一鎮(zhèn)街一專班”支持學校標準化改造。根據辦學條件升級后新的發(fā)展需求,教育部門牽頭及時出臺我市新的民辦學校扶持政策,對新義烏人子女學校標準化創(chuàng)建給予政策傾斜、獎勵補助,國土規(guī)劃、建設、消防、金融機構等單位也要優(yōu)化辦事服務。
2、加大公民辦一體化管理力度。督促其規(guī)范辦學、提高質量,強化民辦中小學師資隊伍建設,健全民辦學校教師登記注冊制度,開展針對性的人才引進、教師培訓、技能比武、骨干評選,同時督促提高民辦教師待遇。進一步促進公民辦學校“結對共進”,公辦學校示范引領、蹲點指導、送教下鄉(xiāng),開展帶教(徒)、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶活動”。
(三)以建設高素質教師隊伍為亮點,促進師資水平的均衡。
1、落實人才引育政策。完善“專才特聘”機制,大力招引教育人才,完善名師工作室管理和獎勵辦法,扎實推進“教壇新苗-教壇新秀-學科帶頭人-名師”四級人才梯隊建設。提高教師培訓品質,與上海楊浦等先發(fā)地區(qū)建立培訓合作機制,教育骨干掛職跟崗學習;細分培訓經費標準,高端項目突破原有培訓經費定額限制;各學段、學科海外研修全覆蓋,初中小學教師海外研修率從提高到3%。健全教師全員培訓機制,全面提升一線教師專業(yè)化水平,提高骨干教師比例及高學歷教師比例,搭建義烏教育人才多維成長平臺。
2、加強校長隊伍建設。實行校長職級制,定期開展校長辦學績效評估,做實每周一次的校長論壇,實施名校長培養(yǎng)計劃,完善“中層干部-后備校長-校長-名校長”的校長梯隊培養(yǎng)體系,造就一批“教育家”型校長。
3、實施農村教育保障行動。加大選派城區(qū)學校優(yōu)秀教師校長到農村任職力度,在職稱、評優(yōu)等方面優(yōu)先傾斜農村教師,給在地理位置偏遠、條件艱苦學校任教并具備一定條件的教師單列評聘高級職稱,改善農村學校的教師住房條件,開展農村教師突出貢獻獎活動,建立鎮(zhèn)街教育基金會。
(四)以教育集團化改革為支點,促進校際質量的均衡。
1、組建“名校+”區(qū)域化緊密型教育集團。以名校領銜,選擇一批辦學硬件好、質量相對薄弱的學校,重組教育集團。核心學校加強管理引領,選派優(yōu)秀管理干部到成員學校任職;加強學科引領,選派骨干教師團隊到成員學校任教;共建品牌內核、共享品牌效應,從而推動薄弱學校理念提升、資源注入、管理轉型、質量提高,實現(xiàn)文化再造,形成一批“教育星群”。
2、深化城鄉(xiāng)互動型教育聯(lián)盟建設。以名校為核心,以若干所辦學條件、資源稟賦、發(fā)展水平不同特點的城區(qū)學校為中堅,以部分農村學校為成員,組建教育聯(lián)盟。建立聯(lián)盟校學科帶頭人、名師工作室等學科教師孵化平臺,實施“四同三共享教師專業(yè)培訓機制”(共同教研、共同科研、共同培訓、共同發(fā)展,共享前沿信息、共享教育資源、共享發(fā)展成果)。
3、加強政策保障力度。把教育集團化納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計劃、區(qū)域規(guī)劃中統(tǒng)籌落實。結合中心校管理機制改革,培育鎮(zhèn)街“領雁”學校,組建鎮(zhèn)街教育共同體,強化頭雁帶動、區(qū)域一體。教育部門加大教育集團教師柔性流動,完善名師資源培養(yǎng)和輸出的長效機制,健全特級教師下鄉(xiāng)支教制度、名師鄉(xiāng)村工作室培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師制度,鼓勵骨干教師采取長短期結合、專兼職結合的方式跨校執(zhí)教,鼓勵退休名師到農村學校任教。人社、編制、財政等部門給予集團化改革相配套的保障。建議建立核心學校的考核制度和獎補政策,健全教師流動的激勵機制和保障政策。比如,建議給核心學校適當增加編制、職稱聘任比例、管理職數、提高總校長待遇等激勵措施,對支教的名師、骨干給予工作經費,支持其下鄉(xiāng)開展課題研究、教師培養(yǎng)、開設工作室等幫扶工作。
(五)以教育教學質量管理為要點,促進群體成長的均衡。
1、深化立德樹人體系。整合研學基地、愛國主義教育基地、青少年活動中心等德育基地。挖掘以“孝義”為核心價值的地方文化,以“信義”為核心價值的商貿文化,構建彰顯義烏精神的地方德育課程體系。文明辦、文旅體局、團市委、婦聯(lián)、關工委等部門、各社區(qū)協(xié)同,健全家校社共育聯(lián)動機制。
2、深化教育教學改革。以關鍵能力培養(yǎng)為重點,深入踐行“高效課堂”理念。初中聚焦規(guī)范辦學,開足開齊課程,提升課堂教學效益,減輕學生負擔;小學聚焦課程育人,關注課程整合,推進STEAM教育。全面落實“減負”三十條,加大社會培訓機構綜合治理,減輕學生過重課業(yè)負擔。深化學校文化建設,培育學校特色品牌。落實兒童青少年近視防控,加快配備百名校醫(yī),近視率每年至少降低1%以上。
3、深化智慧教育建設。以“智慧教與學、智能管與治”為目標,促進現(xiàn)代信息技術和教育教學的深度融合,全面提升我市教育信息化水平。完善《義烏教育信息化發(fā)展規(guī)劃》,實施“互聯(lián)網+教育”大平臺工程、教育大數據中心、基礎設施升級優(yōu)化工程、師生信息素養(yǎng)提升工程四大工程,統(tǒng)一實施校園網絡升級改造,統(tǒng)一管理教育數據,培育教育信息化應用標桿學校。深化教育資源共享,做好“名師云課”“網上優(yōu)課”“微課學習資源包”等線上自主學習平臺、遠程教學平臺,鼓勵名師“走網”,在線授課、答疑,推進教學管理、教學評價的智能化和精準化、學習的個性化,打造義烏智慧教育品牌。全面開展互聯(lián)網+義務教育結對幫扶,支持教育集團核心學校建設網上學校,構建集團成員網絡學習共同體,實現(xiàn)我市同步課堂全覆蓋。拓展教師培訓網絡空間,提升校本培訓效益,促進教師終身學習和專業(yè)化發(fā)展。
(六)以2020年優(yōu)質均衡市創(chuàng)建申報為節(jié)點,加大教育現(xiàn)代化發(fā)展的各項保障。
1、加大教育投入。做到兩個“只增不減”,健全教師工資待遇穩(wěn)步增長和長效聯(lián)動制度,確保教師工資水平不低于本地公務員水平。提高學校生均公用經費,不僅數量有增長,還能提高標準促發(fā)展,為學校開展教學改革、育人創(chuàng)新、家校共育、內涵提升提供支持。
2、破解師資不足瓶頸。進一步解放思想、創(chuàng)新方法,推進教師編制多元化供給改革,建立“合同制教師+銀齡講學教師”為主體的教師補充機制,落實體育、藝術師資,解決百名學生教師配置指標問題,并制定我市勞動合同制教師管理辦法,提高編外教師的待遇,穩(wěn)定隊伍。
3、強化創(chuàng)建任務進展的督導。全面落實鎮(zhèn)街教育管理職責,實施鎮(zhèn)街履行教育職責評估。切實加強部門、鎮(zhèn)街對義務教育編制、經費、規(guī)劃、用地、建設、機制等各方面的協(xié)同服務和全力保障,創(chuàng)建不達標事項“一事一責”交辦到位,定期督促工作進度,形成各負其責、協(xié)同作戰(zhàn)的良好創(chuàng)建局面。
學校主題教育成果匯報范文第6篇造成民辦學校德育工作開展狀況不盡人意的原因是多方面的,涉及到家庭、學校、社會等方方面面。這些原因有的是學校的共性,有的是民辦學校所特有的,從民辦學校“民辦”的特點進行深入分析,主要有以下幾個方面:
一、家庭原因
目前我區(qū)的民辦學校主要有兩類,一類是全住宿、高收費的貴族式學校。這類學生的家庭富裕,家長以私營企業(yè)主居多。他們一方面忙于生意上的事情,沒有多少時間來了解孩子的思想狀況,也不可能深入地做好孩子的德育工作;另一方面也認為向學校交了遠遠多于公辦學校的費用,學校應該把所有的教育工作都承擔起來,作為家長不用再費什么心思了。當然,這種家庭往往對孩子比較溺愛,什么事都隨著小孩的心意,在思想道德教育方面不夠重視。
另一種是收費較低、辦學環(huán)境相對差的外來工子弟學校,是我區(qū)民辦學校的主體。這些學校的學生家庭具有以下幾個特點:
一是絕大多數來自外來農民工家庭。從收回的100份家長問卷來看,私企工人子女占了30%,外來個體戶子女占了32%;
二是家庭經濟條件普遍低于廣州市平均水平,家庭生活壓力大,家長工作時間過長,主要精力放在賺錢養(yǎng)家糊口。在對家長的問卷調查中,家庭收入在1000元以下的占了24%,1000—1500元的占27%;交不起或緩交學費、需要學校照顧的、個別甚至輟學的約占20%左右;
三是家長所受的教育程度比較低。
在收回的100份對家長的問卷中,學歷在中專及以下的占了59%;
四是違反計劃生育,超生較普遍;五是單親家庭較多;六是流動性大。在調查過程中,學校也普遍反映,開展德育工作經常得不到家庭的理解和支持,與家長溝通難度較大,大部分家長要么沒有時間和精力,要么只注重子女的考試成績和安全,用他們的話說:知道重要,但還沒有心思管到這些。民辦學校生源的特殊性,決定了民辦學校開展德育工作的艱巨性和復雜性,也決定了加強和改進民辦學校的思想道德教育是一項長期存在的重要戰(zhàn)略任務。
二、學校原因
1、部分民辦學校辦學人對德育工作仍不夠重視
民辦學校是市場經濟向教育領域滲透發(fā)展的產物,市場經濟追求利潤的本性在這里依然發(fā)揮著作用。民辦學校除了承擔一般學校教書育人的使命外,還有著盈利的目的,許多民辦學校的辦學人既要管理學校,也要經營學校。由于利益的驅動,許多學校更傾向于把有限的資金投入在學校門面的裝修、硬件的改善和智育活動方面,以此招攬生源,而不愿把資金投入到組織學生參加社會實踐活動等德育活動上。因此,學校的德育工作經費相當缺乏,有的學校甚至沒有專項經費,直接影響到德育工作的開展。進一步引導和提高辦學人加強學校德育工作的社會責任感,把德育工作作為辦學人和學校的第一把手工程,是一項十分緊迫的任務。
2、師資隊伍建設整體水平仍不夠高
教師是提高學校教育質量的關鍵因素。在學校德育工作中,教師的作用十分重要。目前,我區(qū)民辦教師隊伍還存在一些突出問題:一是學歷層次還不夠高。在2035名專職教師中,本科以上學歷的只有435人,僅占21%;大專學歷的.有1094人,占54%;中專及以下的有506人,占25%,民辦學校教師整體素質仍然偏低。二是對教育事業(yè)的忠誠度還不夠高。在205份對民辦學校老師的問卷調查中,收入在1200元/月以下的占,他們大部分來自內地或廣東偏遠地區(qū)的學校,跟學生家長一樣,也是打工者,學生家庭存在的問題對他們來說同樣存在,并且流動性大,每學期大約有20%的流動率,相當部分并不能完全安心工作。此外,部分學生和家長不尊重老師,如有學生對教師不滿時甚至威脅說:“我要我爸爸炒你魷魚!”,教師威信難以樹立。在這種狀況下,民辦學校老師很難把精力完全投入到教書育人當中,因此,對事業(yè)忠誠度不高、愛崗敬業(yè)精神缺乏也就不足為奇,這也制約了他們認真研究探索開展德育教育的思路、方法,提高工作水平。
三、社會原因
1、教育行政部門的指導與管理相對薄弱
在區(qū)委、區(qū)政府及有關部門的積極扶持和鼓勵下,xx區(qū)民辦教育近10年發(fā)展很快,區(qū)教育局也為加快民辦教育發(fā)展做了大量工作。但由于種種原因,相對于公辦學校,政府有關部門對民辦學校的指導與管理還比較薄弱。我們了解到,由于辦學體制的原因,在民辦學校的管理和指導上,教育行政部門現(xiàn)在還很難形成有效的機制,經常感到力不從心。有關部門對民辦學校的安全工作經常會有檢查和指導,但對學校的德育狀況、教育教學工作采取的檢查和指導較少,對辦學人、校長、教師的管理也同樣相對薄弱。
2、部分民辦學校周邊環(huán)境較差
由于市中心的公辦學校較多,且租金較高,所以絕大多數民辦學校都選擇在城鄉(xiāng)結合部辦學。這些地方有大量的網吧、發(fā)廊,人員復雜,搶劫、勒索、斗毆時有發(fā)生,社會治安較差。周邊的網吧主要招攬附近的中小學生,有些發(fā)廊存在不合法活動,甚至可以看到吸毒分子公開吸毒。附近民宅麻將聲不絕于耳,公開兜售淫穢、色情、兇殺、暴力出版物等現(xiàn)象時??梢?。這樣的居住環(huán)境,使學生及家庭極容易接觸社會陰暗面和消極的生活方式,受到不良影響,對學生的成長極其有害。調查中我們所走訪的學校,幾乎每所學校周邊都有網吧,這些網吧千方百計吸引中小學生,使不少學生沉溺于此,不能自拔。如有一個六年級的學生,其父親是送煤氣的臨時工,母親在街邊看管自行車,他放學回家后常去網吧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件測試的背景
- 《羅杰斯學習觀》課件
- 2024高考語文復習 文言文閱讀 《論語》 專題練習 (含答案解析)
- 習作:《我學會了-》(說課稿)2023-2024學年統(tǒng)編版語文四年級下冊
- 2024年項目轉讓合同范本
- 2024年草種商業(yè)購銷合作合同書樣本一
- 2024年財產借款合同抵押版
- 2024年度水電工程索賠合同范本2篇
- 2024年美發(fā)店員工離職補償聘用合同范本3篇
- 鞏固居家養(yǎng)老基礎作用的策略及實施路徑
- 知識創(chuàng)新與學術規(guī)范中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 企業(yè)貸款書面申請書
- 人教五年級英語上冊2011版五年級英語上冊《Lesson17》教案及教學反思
- 交換機安裝調試記錄表實用文檔
- 理性思維作文素材800字(通用范文5篇)
- 應急物資清單明細表
- 房地產估計第八章成本法練習題參考
- 《社會主義核心價值觀》優(yōu)秀課件
- 《妊娠期糖尿病患者個案護理體會(論文)3500字》
- 《小學生錯別字原因及對策研究(論文)》
- 便攜式氣體檢測報警儀管理制度
評論
0/150
提交評論