商業(yè)建議書范文

商業(yè)建議書范文第1篇商業(yè)建議書范文第1篇政協(xié)提案一般是表提案，即在政協(xié)提案委員會統(tǒng)一印發(fā)的提案紙上書寫，以便規(guī)范化辦理。政協(xié)提案由六部分組成：文頭、案由、提案者、提案內(nèi)容、審查意見和收文時(shí)間。

提案格式

(一)文頭

提案用紙的文頭是已經(jīng)印好的。包括三個(gè)內(nèi)容：

1.政協(xié)屆次。在文頭第一行寫明政協(xié)會議名稱。

2.提案名稱。提案標(biāo)題，如《關(guān)于倡導(dǎo)市民閱讀，建設(shè)生態(tài)文化的提案》。

3.編號及分類。一般是收到的提案順序號，如49號.類別是根據(jù)提案的內(nèi)容劃分的種類，包括政治類、經(jīng)濟(jì)類、教育類、科學(xué)類、文化類等。

(二)標(biāo)題

提案的標(biāo)題，有兩種寫法：

1.公文式標(biāo)題。由提案內(nèi)容和文種名稱(提案)組成，前加介詞“關(guān)于”引領(lǐng)，如《關(guān)于維護(hù)外出務(wù)工農(nóng)民利益，取消春運(yùn)價(jià)格上浮的提案》，這種寫法比較常用。

2.新聞式標(biāo)題。用揭示提案核心內(nèi)容的語句作為提案標(biāo)題，如《改革森林防火機(jī)制，長效抓好護(hù)林防火》。

提案標(biāo)題的主要目的是用簡明的文字說明提案要求解決什么問題。

(三)提案者

在表中順次填寫提出提案的委員的姓名、組別、通訊地址、郵政編碼、電話號碼、電子郵箱。如果提案是集體提出的，要寫明提出提案單位的全稱或規(guī)范化簡稱并加蓋公章，以便聯(lián)系。

(四)提案內(nèi)容

提案內(nèi)容即提案正文，一般包括案由分析與建議、辦法和要求兩部分：

1.案由分析。要寫明提案要求解決某項(xiàng)問題或者提出某項(xiàng)意見、建議的理由、原因或根據(jù)，它是提案的核心部分。陳述理由時(shí)，要抓住問題的實(shí)質(zhì)，要有情況、有分析，實(shí)事求是，簡明扼要，切忌籠統(tǒng)、空泛。

2.建議、辦法和要求。即針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的主張和辦法。要寫明提案人的主張、意見、措施和辦法。

(五)審查意見

由提案委員會寫明對提案審查結(jié)果的意見和確定交何單位承辦。一般寫為“同意立案，送xx單位辦””即可。如果不同意立案，應(yīng)簡要說明理由。

(六)收文時(shí)間

注明收到提案的日期，以便按規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理。

提案范文

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不規(guī)范應(yīng)予以高度重視

目前，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面暴露出一些問題，導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失，干群關(guān)系緊張惡化，上訪事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定和基層_的鞏固。這些問題應(yīng)予以高度重視，并加以認(rèn)真研究和解決。存在的問題：

一、村集體資金使用不規(guī)范

開支不經(jīng)集體研究討論，透明度不高。有的村干部直接經(jīng)手現(xiàn)金收支，包攬了會計(jì)、出納職權(quán)，包辦代管，買東西后安排會計(jì)了賬，集體資金幾乎成了村干部私人消費(fèi)基金。

二、原始報(bào)銷憑證不規(guī)范

收據(jù)、自制單據(jù)、白條入賬現(xiàn)象大量存在，有的村里白條開支占到70%左右，而且五花八門。

三、村集體資金管理不規(guī)范

有些村集體組織權(quán)力個(gè)人化，財(cái)務(wù)公開走形式，村民代表擺樣子，村級負(fù)責(zé)人說了算。有些村干部甚至將村集體資金和上級撥付資金轉(zhuǎn)移到自己控股的農(nóng)民合作社或企業(yè)經(jīng)營，把集體財(cái)產(chǎn)變?yōu)樗接胸?cái)產(chǎn)。

四、村集體資產(chǎn)包租不規(guī)范

據(jù)調(diào)查，有些村集體資產(chǎn)的承包、出租沒有經(jīng)村民大會或村民代表大會通過，存在程序不合法、手續(xù)不全、標(biāo)準(zhǔn)不一、上交費(fèi)用不規(guī)范等問題。

造成以上問題的原因是多方面的。一是村集體缺乏完善的民主理財(cái)組織，缺乏專業(yè)的財(cái)會專業(yè)人才，缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心沒有執(zhí)行好雙代權(quán)，村級存在報(bào)賬不及時(shí)和坐支現(xiàn)象;三是村集體資產(chǎn)監(jiān)管不到位，審核審查審計(jì)力度不大;四是對村集體負(fù)責(zé)人使用集體資金缺乏制約機(jī)制，財(cái)務(wù)公開制度落實(shí)的不好;五是上級資金劃撥機(jī)制不健全，專項(xiàng)資金管理不盡人意。

為此建議：

一、健全村級民主理財(cái)組織，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的民主管理

一是在換屆選舉中，由村民推選公道正派、責(zé)任心強(qiáng)并具有一定財(cái)會知識的人員擔(dān)任財(cái)經(jīng)委員，具體負(fù)責(zé)本村集體財(cái)務(wù)管理;二是加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，提升其專業(yè)素質(zhì);三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，凡是村集體財(cái)務(wù)活動事項(xiàng)一律向村民公開，接受群眾監(jiān)督。

二、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范工作流程

具體包括財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任、票據(jù)、現(xiàn)金存款、備用金、開支審批、定期報(bào)賬、財(cái)務(wù)公開、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檔案等一整套管理制度，為農(nóng)村財(cái)務(wù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。

三、加大農(nóng)村財(cái)務(wù)“農(nóng)財(cái)鄉(xiāng)管”工作力度，嚴(yán)格村級資金收支兩條線

加強(qiáng)收入管理，小額款項(xiàng)當(dāng)天匯集上交，大額收入直接交入村級資金賬戶。加強(qiáng)支出審批，堅(jiān)持村級資金支出審批制度，不審批不準(zhǔn)支出。加強(qiáng)對票據(jù)的審批審查，堅(jiān)決杜絕坐支和不審批就報(bào)銷的現(xiàn)象。一是村里的支出票據(jù)由村民理財(cái)小組進(jìn)行審批，實(shí)行財(cái)務(wù)公開;二是村民小組審批后的票據(jù)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心審核，審核后加蓋審核章;三是主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心主任簽字后方可報(bào)銷。嚴(yán)格把關(guān)，對不合格票據(jù)一律不予報(bào)銷。

四、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理

村集體組織要建立資產(chǎn)臺賬，如實(shí)登記和反映資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值及變動情況;集體資產(chǎn)發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，必須按照程序科學(xué)評估;集體資產(chǎn)出租、發(fā)包及對外投資時(shí)，必須經(jīng)過村民代表大會和村民大會討論，進(jìn)行集體決議。各級農(nóng)業(yè)主管部門要加強(qiáng)對農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止集體資產(chǎn)流失。

五、完善縣鄉(xiāng)村三級資金劃撥機(jī)制

規(guī)范資金劃撥流程，縣級以上各部門對村級劃撥資金全部納入鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一撥付，加大對財(cái)政資金的收支使用監(jiān)督。

六、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能

審計(jì)工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站為主，必要時(shí)市縣紀(jì)委、審計(jì)部門介入指導(dǎo)。實(shí)行村干部離任審計(jì)、年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)結(jié)果要向群眾公開，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究刑事責(zé)任。

商業(yè)建議書范文第2篇號：xx

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

人：xx

資料：

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。20_副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實(shí)保障國家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期，我縣油茶種植面積到達(dá)31萬余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱為“浙南油庫”。但80年代后，受觀念、管理、市場等多方面因素影響，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

根據(jù)年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣油茶種植面積僅存萬畝，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)，全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這萬畝油茶中，僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、群眾觀念落后，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的用心性低。由于長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要，基本依靠“天種天養(yǎng)”，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對茶林放任不管，不到茶子成熟不進(jìn)山，甚至一些林農(nóng)放下了采摘。沒有切實(shí)樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念，所以很少投入人力、資金對油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2、管理粗放，經(jīng)營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實(shí)生繁殖方式，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化，樹勢衰敗嚴(yán)重，大小年突出，產(chǎn)量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低，對高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對墾復(fù)油茶的用心性不高，全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù)，即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性，油茶林“老、稀、殘、雜”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工潛力弱，出油率低，僅有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低，價(jià)格低，一般市場價(jià)為20元斤，僅有精品茶油價(jià)格的15左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強(qiáng)勢“品牌”和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了必須的成績，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無法完全有效利用油茶資源，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。對于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競爭力，是產(chǎn)品贏得市場的保證，走向市場的通行證，強(qiáng)勢品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時(shí)，由于油茶林分戶經(jīng)營，規(guī)模程度低，集中收購難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與推薦

1、進(jìn)一步出臺政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。推薦政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，借鑒經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。用心發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開發(fā)，構(gòu)成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請進(jìn)來。推薦由縣林業(yè)局邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高群眾對油茶的認(rèn)識，使群眾樹立“把油茶當(dāng)作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。

3、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營的科技水平。林業(yè)、科技部門要加強(qiáng)對油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā)，對新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對林相較好，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，推薦大力開發(fā)建設(shè)示范基地，帶動、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的茶農(nóng)。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動，為群眾帶給油茶低改技術(shù)服務(wù)。

4、培育龍頭，提升油茶綜合競爭力。政府部門要按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，培育一批競爭力強(qiáng)、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā)，培育一批以“甌江源”等為主的品牌企業(yè)，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值，在那里我要舉一個(gè)例子，此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自我采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右。對于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有用心性了，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備，直接收購農(nóng)戶的油茶果，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的用心性就會提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場開拓。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，務(wù)必開拓市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路，缺乏銷售渠道，也構(gòu)成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為“無米之炊”。推薦應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，用心鼓勵販銷大戶參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化，豐富油茶內(nèi)涵，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

商業(yè)建議書范文第3篇1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。

2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個(gè)典范

引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。

3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。

4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。

商業(yè)建議書范文第4篇(一)文頭

提案用紙的文頭是已經(jīng)印好的。包括三個(gè)內(nèi)容：

1.政協(xié)屆次。在文頭第一行寫明政協(xié)會議名稱。

2.提案名稱。提案標(biāo)題，如《關(guān)于倡導(dǎo)市民閱讀，建設(shè)生態(tài)文化的提案》。

3.編號及分類。一般是收到的提案順序號，如49號.類別是根據(jù)提案的內(nèi)容劃分的種類，包括政治類、經(jīng)濟(jì)類、教育類、科學(xué)類、文化類等。

(二)標(biāo)題

提案的標(biāo)題，有兩種寫法：

1.公文式標(biāo)題。由提案內(nèi)容和文種名稱(提案)組成，前加介詞“關(guān)于”引領(lǐng)，如《關(guān)于維護(hù)外出務(wù)工農(nóng)民利益，取消春運(yùn)價(jià)格上浮的提案》，這種寫法比較常用。

2.新聞式標(biāo)題。用揭示提案核心內(nèi)容的語句作為提案標(biāo)題，如《改革森林防火機(jī)制，長效抓好護(hù)林防火》。

提案標(biāo)題的主要目的是用簡明的文字說明提案要求解決什么問題。

(三)提案者

在表中順次填寫提出提案的委員的姓名、組別、通訊地址、郵政編碼、電話號碼、電子郵箱。如果提案是集體提出的，要寫明提出提案單位的全稱或規(guī)范化簡稱并加蓋公章，以便聯(lián)系。

(四)提案內(nèi)容

提案內(nèi)容即提案正文，一般包括案由分析與建議、辦法和要求兩部分：

1.案由分析。要寫明提案要求解決某項(xiàng)問題或者提出某項(xiàng)意見、建議的理由、原因或根據(jù)，它是提案的核心部分。陳述理由時(shí)，要抓住問題的實(shí)質(zhì)，要有情況、有分析，實(shí)事求是，簡明扼要，切忌籠統(tǒng)、空泛。

2.建議、辦法和要求。即針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的主張和辦法。要寫明提案人的主張、意見、措施和辦法。

(五)審查意見

由提案委員會寫明對提案審查結(jié)果的意見和確定交何單位承辦。一般寫為“同意立案，送xx單位辦””即可。如果不同意立案，應(yīng)簡要說明理由。

(六)收文時(shí)間

注明收到提案的日期，以便按規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理。

商業(yè)建議書范文第5篇議案：《制定海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)行政執(zhí)法職責(zé)制條例》

提議案人：羅xx等15名代表

議案主要資料：依法行政，是對各級政府工作的根本要求。建立和落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)制及其配套制度，是實(shí)現(xiàn)依法行政的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

然而，目前我省行政職責(zé)制還沒有普遍建立和落實(shí)。相當(dāng)多的單位或部門將落實(shí)工作停留在桌面上和口頭上。執(zhí)法依據(jù)也不明確，許多單位和部門分解職責(zé)后仍然出現(xiàn)相互之間職能交叉、執(zhí)法交叉、執(zhí)法環(huán)節(jié)不相銜接的現(xiàn)象，多頭檢查、重復(fù)處罰的情景仍有發(fā)生。另外，執(zhí)法過錯(cuò)職責(zé)制尚未真正實(shí)行。過錯(cuò)職責(zé)仍是一筆“糊涂賬”，一旦有過錯(cuò)就成為“團(tuán)體闖紅燈”，無法追究個(gè)人職責(zé)。

代表們認(rèn)為，出現(xiàn)上述現(xiàn)象，根本原因之一還在于我省的行政執(zhí)法職責(zé)制缺乏法制和制度的保障。提議制定海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)行政執(zhí)法職責(zé)制條例，促使行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力，從而推動政府管理經(jīng)濟(jì)的方式由主要靠行政手段轉(zhuǎn)向主要靠法律手段，從根本上優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政環(huán)境。

辦理情景：省_會法工委對該議案進(jìn)行了答復(fù)。他們認(rèn)為，目前在規(guī)范行政執(zhí)法行為方面，國家先后制訂了行政訴訟法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政許可法、行政監(jiān)察法等法律法規(guī)。省政府也專門出臺了《海南省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》、《海南省行政執(zhí)法職責(zé)制實(shí)施辦法》等規(guī)章?？偟膩碚f，在實(shí)施行政執(zhí)法職責(zé)制方面是有法可依的，關(guān)鍵在于加大執(zhí)行力度，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)。提議省政府有關(guān)部門對《海南省行政執(zhí)法職責(zé)制實(shí)施辦法》的執(zhí)行情景進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，針對存在的問題進(jìn)一步修改完善，條件成熟時(shí)再上升為地方性法規(guī)。

商業(yè)建議書范文第6篇一、項(xiàng)目內(nèi)容及申請理由

(一)項(xiàng)目內(nèi)容：

設(shè)立__文化傳媒有限責(zé)任公司

(二)申請理由：

二、公司基本情況

(一)公司名稱：__文化傳媒有限責(zé)任公司

(二)公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

(三)公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場，推動文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

(四)公司法人：

(五)公司地址：

三、合營對象情況

四、總體方向

如今的演藝娛樂活動項(xiàng)目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場定位于

大眾化消費(fèi)。國內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

五、項(xiàng)目投資及注冊資本

六、合作方式及合作年限

(一)合作方式：

合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規(guī)定分享利潤，風(fēng)險(xiǎn)及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊資本比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。

(二)合作年限：暫定10年。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析

商業(yè)建議書范文第7篇1、全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和教育概況

會寧縣位于甘肅省中部，是甘肅省的地域和人口大縣，是中國革命圣地，是西北教育名縣，是綠色產(chǎn)業(yè)基地，也是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣之一。總流域面積6439平方公里，轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到20億元，完成縣鄉(xiāng)級財(cái)政收入1981萬元，農(nóng)民人均純收入1805元。

會寧因自然條件嚴(yán)酷，地域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人民群眾生活困難。截止20xx年底，全縣仍有重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)23個(gè)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的82%；有重點(diǎn)貧困村212個(gè)，占全縣村（居）總數(shù)的；有絕對貧困人口萬人、低收入萬人，加上因?qū)W返貧人口萬（其中絕對貧困人口萬人，低收入人口萬人），實(shí)有在冊絕對貧困人口萬人，在冊低收入人口萬人，貧困人口總數(shù)萬人，占農(nóng)業(yè)人口

的44%。11萬絕對貧困人口人均純收入在676元以下，13萬低收入人口人均純收入在676元至942元之間。

會寧歷來就有崇文重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，耕讀傳家的思想濃厚，僅明清兩代全縣就有進(jìn)士20人，文武舉人115人。改革開放以來尤其是近年來，全縣上下把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略，教育規(guī)模逐年擴(kuò)大，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。會寧實(shí)現(xiàn)了“兩基”達(dá)標(biāo)的歷史性任務(wù)。自恢復(fù)高考以來，累計(jì)向全國各大中專院校輸送優(yōu)秀畢業(yè)生萬余名，其中獲得博士學(xué)位的500多人，碩士學(xué)位的近3000人。

全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校575所，在校學(xué)生155792人，其中中等職業(yè)學(xué)校4所（公辦學(xué)校2所、民辦2所），在校學(xué)生5263人。按照會寧縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，全縣職業(yè)教育學(xué)校將達(dá)到5所，在校學(xué)生達(dá)到18000人。

2、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助情況

近年來，國家高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的就學(xué)問題，對中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生每年發(fā)放1500元助學(xué)金（2年），緩解了學(xué)生一時(shí)的困難，減輕了家庭負(fù)擔(dān)。但因會寧中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生貧困面大，現(xiàn)有助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)低，資助需求與實(shí)際資助項(xiàng)目之間矛盾突出，資助金額與學(xué)生實(shí)際支出的費(fèi)用差距很大。

在所有中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生中，家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生占總數(shù)的80%以上，僅特殊情況造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的就有1033人，其中孤兒35名，城鄉(xiāng)低保家庭子女149名，單親家庭經(jīng)濟(jì)困難子女201名，父母殘疾或?qū)W生殘疾217名，因病因?yàn)?zāi)造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的431名。一名中職學(xué)生每年在校需支出5000元左右，其中生活費(fèi)用每人每月至少300元。全縣的人均純收入僅為1805元，貧困家庭不到1000元，農(nóng)民家庭微不足道的收入和中職教育支出之間存在著巨大的反差，致使一些經(jīng)濟(jì)困難家庭不堪重負(fù)，在校就讀的貧困學(xué)生生活拮據(jù)，營養(yǎng)不良，嚴(yán)重影響其身心健康和學(xué)習(xí)，甚至面臨失學(xué)的困境。同時(shí)，因群眾難以承受與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相稱的教育支出，職業(yè)教育的發(fā)展在很大程度上受到了居民經(jīng)濟(jì)支付能力的直接約束，不能快速發(fā)展。

商業(yè)建議書范文第8篇提案號：28

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人：劉...

資料：

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。20xx年_副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實(shí)保障國家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期，我縣油茶種植面積到達(dá)31萬余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱為“浙南油庫”。但80年代后，受觀念、管理、市場等多方面因素影響，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

根據(jù)20xx年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣油茶種植面積僅存萬畝，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)，全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這萬畝油茶中，僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、群眾觀念落后，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)取性低。由于長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要，基本依靠“天種天養(yǎng)”，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對茶林放任不管，不到茶子成熟不進(jìn)山，甚至一些林農(nóng)放棄了采摘。沒有切實(shí)樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念，所以很少投入人力、資金對油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2、管理粗放，經(jīng)營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實(shí)生繁殖方式，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化，樹勢衰敗嚴(yán)重，大小年突出，產(chǎn)量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低，對高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對墾復(fù)油茶的進(jìn)取性不高，全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù)，即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性，油茶林“老、稀、殘、雜”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工本事弱，出油率低，僅有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低，價(jià)格低，一般市場價(jià)為20元斤，僅有精品茶油價(jià)格的15左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強(qiáng)勢“品牌”和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了必須的成績，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無法完全有效利用油茶資源，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放啤τ谄髽I(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競爭力，是產(chǎn)品贏得市場的保證，走向市場的通行證，強(qiáng)勢品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時(shí)，由于油茶林分戶經(jīng)營，規(guī)模程度低，集中收購難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與提議

1、進(jìn)一步出臺政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。提議政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，借鑒經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。進(jìn)取發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開發(fā)，構(gòu)成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請進(jìn)來。提議由縣林業(yè)局邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高群眾對油茶的認(rèn)識，使群眾樹立“把油茶當(dāng)作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。

3、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營的科技水平。林業(yè)、科技部門要加強(qiáng)對油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā)，對新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對林相較好，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，提議大力開發(fā)建設(shè)示范基地，帶動、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的茶農(nóng)。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動，為群眾供給油茶低改技術(shù)服務(wù)。

4、培育龍頭，提升油茶綜合競爭力。政府部門要按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，培育一批競爭力強(qiáng)、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā)，培育一批以“甌江源”等為主的品牌企業(yè)，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值，在那里我要舉一個(gè)例子，此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自我采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右。對于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有進(jìn)取性了，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備，直接收購農(nóng)戶的油茶果，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的進(jìn)取性就會提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場開拓。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，必須開拓市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路，缺乏銷售渠道，也構(gòu)成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為“無米之炊”。提議應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，進(jìn)取鼓勵販銷大戶參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化，豐富油茶內(nèi)涵，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

商業(yè)建議書范文第9篇投資項(xiàng)目推薦書

混凝土砌塊生產(chǎn)線項(xiàng)目

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一、項(xiàng)目背景

我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口，土地資源十分寶貴，城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要超多的墻體材料，而傳統(tǒng)墻體材料——實(shí)心粘土磚需超多占地取土，與土地資源嚴(yán)重缺乏構(gòu)成了顯明的比較，為此，_辦公廳[1999]72號文件，_、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定：自20__年6月1日起，在全國170個(gè)城市住宅建設(shè)中禁止使用實(shí)心粘土磚瓦。從保護(hù)土地，節(jié)約燃料，改善環(huán)境，造福子孫這一角度出發(fā)，用新型建材代替實(shí)心粘土磚，已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向，沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。

目前新型墻體材料主要包括：混凝土空心砌塊，混凝土實(shí)心砌塊，加氣混凝土砌塊，舒樂舍板，加層彩板等?；炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品，國外已有近百年的使用歷史，我國也有20__年的推廣歷程，該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標(biāo)、合理的價(jià)位在建筑市場上贏得了一席之地，被_門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品，目前，我國已制定出完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、施工規(guī)范。

二、產(chǎn)品市場需求分析

根據(jù)有關(guān)資料帶給的數(shù)據(jù)，目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已到達(dá)7000億塊，約合億立方米，而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有億立方米，相當(dāng)于粘土磚產(chǎn)量的。我國已有170多個(gè)大中城市決定在20__年6月30日前完全用新型墻體材料代替粘土磚，各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令，但由于新型墻體材料一時(shí)無法滿足市場需求，“禁實(shí)”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行，但無論城市還是農(nóng)村，最遲不得超過20__年年底，務(wù)必到達(dá)“禁實(shí)”目標(biāo)。

經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐告訴我們，采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢：

(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同，采用砂漿粘合，根據(jù)砌塊強(qiáng)度大小，砂漿配比的參數(shù)采用m5和混合砂漿或水泥砂漿，施工方容易理解。

(二)空心砌塊的施工簡便，不僅僅能降低勞動強(qiáng)度，縮短工期，提高工效15%—30%，而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。

(三)由于砌塊空心率達(dá)20—50%，墻體自重可減輕10—30%。

(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅僅能夠保護(hù)耕地，而且可使能耗降低70%以上。

(五)使用混凝土小型空心砌塊建房，墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上，房屋使用面積增加3—10%，而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%，建筑總成本能夠下降15%。

(六)防堿防潮，混凝土材料不怕堿性侵蝕，構(gòu)成小防水壩空心結(jié)構(gòu)，潮性侵入不到內(nèi)墻面；建筑施工不受季節(jié)影響；隔音保溫，減輕外界噪音的干擾，冬暖夏涼。

空心砌塊與其它建材相比，在材質(zhì)、功能等方面都有獨(dú)到之處，它既有粘土磚的低廉價(jià)格，又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢，小型混凝土空心砌塊是代替粘土磚的最佳產(chǎn)品?！皦Ω摹?、“禁實(shí)”風(fēng)暴現(xiàn)已席卷全國，形勢喜人，目前急待解決的是千方百計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)潛力，以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。

三、項(xiàng)目建設(shè)方案及投資規(guī)模

(一)項(xiàng)目建設(shè)方案

1、生產(chǎn)潛力：按照年產(chǎn)萬立方米設(shè)計(jì)；

2、占地面積：約15畝，其中生產(chǎn)車間200平方米；原材料及物件庫400平方米；成品堆放場地4300平方米；辦公及后勤用房80平方米；

3、生產(chǎn)工人：21人；

4、項(xiàng)目建設(shè)周期：3個(gè)月。

(二)投資估算及資金籌措

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)資料，本項(xiàng)目總投資需人民幣70萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資45萬元，主要用于設(shè)備購進(jìn)、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè)；

2、流動資金投資25萬元；

3、資金籌措：自籌

四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

充足的原材料：混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣，包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強(qiáng)度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當(dāng)?shù)卦蟻碓床煌?，進(jìn)行不同的配比。

技術(shù)優(yōu)勢：混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為：配料——加水?dāng)嚢琛斔汀獕褐普駝映尚汀撃！徇\(yùn)——養(yǎng)護(hù)——檢驗(yàn)——產(chǎn)品出廠。

從上述過程能夠看出，產(chǎn)品工藝較為簡便，技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“JFS”激發(fā)技術(shù)，采用該技術(shù)不僅僅能夠超多利用當(dāng)?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢：該項(xiàng)目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史，完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

五、經(jīng)濟(jì)效益分析

以單線投資為例：用地面積15畝，年產(chǎn)空心砌塊萬m3(兩班制日產(chǎn)100m3，年生產(chǎn)240天)，出廠價(jià)118元/m3。

4、敏感性分析：

根據(jù)慣例，在進(jìn)行可行性分析時(shí)有必要對產(chǎn)品的敏感性進(jìn)行分析，即當(dāng)產(chǎn)品成本提高10%和產(chǎn)品售價(jià)降低10%的經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)成本提高10%時(shí)，則總成本為：萬元×(1+10%)=萬元；當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)降低10%時(shí)，則總收入為：萬元×(1-10%)=萬元，此時(shí)利潤為萬元，敏感系數(shù)為：÷.

六、結(jié)論

從上述分析能夠看出：該項(xiàng)目國家有政策，屬國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)品有市場，具有廣闊的發(fā)展空間；技術(shù)有保障，完全具備了生產(chǎn)建設(shè)的基本條件。

附：《產(chǎn)品檢測報(bào)告》

混凝土砌塊生產(chǎn)線

項(xiàng)目推薦書

項(xiàng)目名稱：混凝土砌塊生產(chǎn)線

項(xiàng)目單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

年月日

商業(yè)建議書范文第10篇紙首頁

政協(xié)海安縣第十二屆委員會第四次會議

第號類別：

案由：加快企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整，持續(xù)效益和規(guī)模數(shù)量協(xié)調(diào)發(fā)展

群眾單位：負(fù)責(zé)人：

人：吳有亮界別：工商聯(lián)

單位職務(wù)：公司總經(jīng)理電話：

通訊地址：海安縣迎賓路191號1幢23單元

相關(guān)狀況：□經(jīng)過調(diào)研□本人撰寫□他人委托

□第一次提出□多次提出□同意公開發(fā)表

推薦承辦單位：海安縣發(fā)改委

日期20xx年xx月xx0日

(以下資料由審查機(jī)構(gòu)填寫)

審查意見：□立案□轉(zhuǎn)信□撤并案

主辦：

會辦：

人注意事項(xiàng)：

①案由為標(biāo)題，要一事一案，一般字?jǐn)?shù)為1000字左右，資料附后。

②聯(lián)名人應(yīng)了解資料，并在正文后附聯(lián)名委員姓名和地址。

③相關(guān)狀況在□內(nèi)劃√者為“是”，未注明的為“否”。

④請委員從縣政協(xié)網(wǎng)站資料下載區(qū)下載紙首頁

⑤提交電子郵箱：

加快企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整，持續(xù)效益和規(guī)模數(shù)量協(xié)調(diào)發(fā)展

服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)了我國民營企業(yè)的半壁江山，成為全球最大的服裝出口國和生產(chǎn)基地。近幾年由于受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響以及國內(nèi)相關(guān)政策的調(diào)控，服裝企業(yè)的管理成本和勞動力成本也逐年上升，而訂單的價(jià)格卻逐年下降，企業(yè)利潤也由十年前25%下降到的15%8%的幅度。金融風(fēng)暴迫使許多外貿(mào)加工型企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型，服裝企業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。我縣也是一個(gè)服裝制造和服裝出口的大縣，服裝的銷售產(chǎn)值占了全縣產(chǎn)值的相當(dāng)一部分比例。

透過近幾年的實(shí)際觀察和體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)勞動用工十分緊缺，閑置設(shè)備占一半以上，企業(yè)管理成本增加。同時(shí)發(fā)現(xiàn)班組流水線日產(chǎn)量比前幾年有所下降，一線員工新老交替，青黃不接，新入職員工多數(shù)來自貧困山區(qū)20-23歲的年輕人，他們中間大多數(shù)人一無工作經(jīng)驗(yàn)，(范文網(wǎng))二無操作技能，產(chǎn)品質(zhì)量也所以大幅度下降，企業(yè)因交貨期延誤造成空運(yùn)的成本呈逐年上升趨勢，服裝生產(chǎn)型企業(yè)幾乎在夾縫里生存。應(yīng)對如此大的壓力，服裝企業(yè)要生存和發(fā)展還務(wù)必從內(nèi)部管理抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)流程成本控制，提高單位時(shí)間工作效率和流程節(jié)拍，從細(xì)節(jié)做起，深挖潛力。

隨著市場全球化的進(jìn)程加快，服裝企業(yè)被迫務(wù)必加入國際市場競爭，應(yīng)對殘酷的現(xiàn)實(shí)不得不反思和反省，如何在競爭中求生存和發(fā)展，是每一個(gè)中國服裝企業(yè)老板必修的課題。然而，市場必競是市場，我們?nèi)魏稳硕紵o法改變他的運(yùn)行軌跡。而我們有潛力改變自我的觀念和意識，改變自我的思維模式，提高我們參與市場競爭的潛力。如何才能做到這一點(diǎn)呢我個(gè)人覺得主要就應(yīng)從精細(xì)的管理和硬件設(shè)備的調(diào)整入手。期望以下幾點(diǎn)推薦能幫忙服裝企業(yè)找到解決問題的根本思路和方法。

《一》適應(yīng)市場行情、內(nèi)部管理精細(xì)化

1、生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)需要認(rèn)真制定作業(yè)計(jì)劃，這樣的計(jì)劃不是個(gè)人的主觀愿望，更不是紙上談兵，而是團(tuán)隊(duì)共同制定的生產(chǎn)目標(biāo)。從公司全年計(jì)劃到分廠、車間的月計(jì)劃、班組的日產(chǎn)定額計(jì)劃到員工的日產(chǎn)量計(jì)劃，透過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定和計(jì)算，人均日產(chǎn)量的測算來制定《班組生產(chǎn)進(jìn)度表》和《班組產(chǎn)量日報(bào)表》。完成這項(xiàng)工作需要采購供應(yīng)科、技術(shù)科、生產(chǎn)廠長、組長共同參與討論來確定，相互間的溝通和信息的反饋務(wù)必準(zhǔn)確及時(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)要果斷做出決定，自上而下始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和執(zhí)行力才能有效實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。

2、面輔料供應(yīng)部門是影響生產(chǎn)效率關(guān)鍵性部門，采購進(jìn)度務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃周期來執(zhí)行。采購輔料的先后要根據(jù)生產(chǎn)線需求按序入庫，并且由倉庫提前清點(diǎn)分包、核對確認(rèn)后分發(fā)給班組，確保班組流水正常。

3、印繡花片供應(yīng)和不良品質(zhì)嚴(yán)重影響了班組生產(chǎn)效率，由其是針織服裝企業(yè)。印繡花裁片進(jìn)度要與生產(chǎn)對接，生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)與印花廠達(dá)成共識，安排專職跟單員跟進(jìn)到印繡花廠。每一天印花廠務(wù)必根據(jù)工廠日產(chǎn)量需求完成足夠量的印花片，這樣才能保證班組每一天完成定額指標(biāo)。很多工廠因印花片不能按量保質(zhì)回到工廠，所以班組產(chǎn)量指標(biāo)無法完成，員工等待，組長不斷換款，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。

4、生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)的工作重點(diǎn)要把握好，每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃查詢面輔料入庫數(shù)量、技術(shù)科紙樣進(jìn)度、樣衣進(jìn)度、工藝單進(jìn)度、倉庫驗(yàn)布報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)測試報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，并組織小組討論會采取應(yīng)急措施，反應(yīng)迅速，決定果斷，指揮到位，在企業(yè)內(nèi)建立行之有效的快速反應(yīng)機(jī)制。

5、廠長、車間主管、班組長各自職能要明確，分工細(xì)而不漏，主角不一樣職責(zé)不一樣，工作重點(diǎn)也不一樣。每一崗位都要站在高一層領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，相互間的溝通、協(xié)調(diào)和配合務(wù)必主動和諧。廠長要主動到現(xiàn)場巡查，主管要幫忙班組長出謀劃策，班組長在正確指導(dǎo)員工操作的同時(shí)要培訓(xùn)員工的操作技能。而不是對員工施壓、抱怨、責(zé)怪、推諉、扯皮。

6、合理化的工序分配和工序節(jié)拍的測算是生產(chǎn)一線廠長、主管、組長務(wù)必具備的基本功。比如：某一款訂單件，加工費(fèi)5元件，縫制工20名，縫制工日平均計(jì)件工資保證100元天，請測算一下2000件服裝務(wù)必幾天務(wù)必完成這個(gè)答案對組長來講很容易，但那里體現(xiàn)一個(gè)職責(zé)感的問題，一個(gè)有高度職責(zé)感的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅僅要懂得和帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績，同時(shí)還要關(guān)心員工的收入是否到達(dá)目標(biāo)，僅有這樣才能建立影響力和向心力。

7、單件工價(jià)透明化、公開化已成為員工關(guān)注的焦點(diǎn)，直接影響員工的個(gè)人收入和班組生產(chǎn)效率。推薦由組長編寫工序表給技術(shù)科IE工藝員測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，廠長、組長共同討論確定。統(tǒng)計(jì)員將員工當(dāng)日計(jì)件產(chǎn)量錄入電腦(或安裝磁卡計(jì)件統(tǒng)計(jì)系統(tǒng))，員工可每一天看到自我的收入，月終匯編成工資表給員工核對，如此操作不僅僅工價(jià)充分透明、公開、公正，并且降低了財(cái)務(wù)管理成本。

8、班組流程優(yōu)化已成為服