夫妻分居離職報告范文模板

夫妻分居離職報告范文模板第一篇夫妻分居離職報告范文模板第一篇教師辭職報告兩地分居

辭職人：xx

xx年xx月xx日

教師辭職報告二

尊敬的市教育局和校領導：

您們好!

首先我只能說聲對不起，我辜負了您們對我的期望，向您們提出辭職。

自從20xx年9月進入xxxx這個大家庭以來，我備受各位領導、同事長期對我工作、生活的幫助、支持、肯定及關心，在這里跟大家道聲感謝!這半年來我在為xxxx服務的同時，自身也在各個方面得到了發(fā)展。正值xxxx中學迎來大好發(fā)展的今天，我選擇離開xxxx中學，我內心也有很多留戀與不舍，因為這里是我三尺講臺生涯的開始，這里記錄了我從一個準教師逐漸走向成熟教師的每一個腳印。之所以我選擇離開xxxx中學，原因很多：

一、離家太遠，不能照顧年邁父母

都說養(yǎng)兒能防老，可是我在離家這么遠的地方工作，未能盡到做兒子的責任。我母親常年有病在身，近年來身體越來越差，年事已高的父親要忙地里的農活，兩個姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計，沒人照顧，想把父母接過來，可是沒那經濟實力，唯有從這辭職去家鄉(xiāng)謀份職業(yè)這樣可就近照顧我父母，望各位領導可憐我，同意我辭職。

二、與對象兩地分居，有苦難言

歲月催人老，我們都到了婚嫁的年齡，可是我對象在老家工作，幾百公里的距離讓我們有點力不從心。曾經我想讓她也過xx來，可是行不通，因為她只是市屬院校的學生?，F(xiàn)在她考公務員成功也不愿意來xx。春節(jié)期間我們見了雙方家長，也談到結婚的事，可是她及她父母都要求我必須回去，否則一切免談。生命誠可貴，愛情價更高，我死也不愿意放棄這談了六年的戀愛，更不愿意錯過這個找對了的人。望各位領導批準我辭職!

還有很多原因，這里我就不一一羅列出來，很抱歉因為我20xx年末不成熟的決定給教育局、學校及各位領導造成了麻煩，在這向各位道聲對不起，為了父母為了愛情很遺憾我在四中工作的終點只能停留在這里。同時我也愿意為當初來四中時許下的承諾承擔相應的責任。望各位領導批準我的辭呈。

最后祝福各位領導，各位同事，工作順利，身體健康，闔家歡樂!

敬禮!

申請人：xxxx

xx年x月x日

夫妻分居離職報告范文模板第二篇如何實現(xiàn)對夫妻雙方分居權利的保護

----關于夫妻分居情況的調查報告一．以下為本次調研之數據統(tǒng)計：

本次抽樣劃分為四個層次，分別對基層婦聯(lián)干部，村委會干部，國家機關工作人員，商人，工人，農民等進行針對性抽樣問卷。共發(fā)放有效調查問卷10份，年齡段及性別分布合理。數據如下：

（一）調查目的在離婚率日益增高的現(xiàn)代社會，為了更好的保護分居期間的夫妻、子女及其他家庭成員的合法權益，現(xiàn)對現(xiàn)實生活中有關夫妻分居的情況進行調查，以便為修改、完善我國《婚姻法》提供參考資料。

（二）基本情況：1.年齡段分布

年齡在20-25歲之間1人，26-30歲4人，31-35歲3人，46-60歲1人，61歲以上1人。2.性別比例

受調查者男性為9人，女性為1人。

3.文化程度分布

小學文化程度的有2人，初中有2人，高中或中專有4人，大學?？票究朴?人。4.婚姻狀況分布

未婚1人，已婚5人，再婚1人，離婚1人，喪偶2人。5.家庭人口情況

人口總數3人的有3位，4人的3位，5人的2位，6人的2位。6.家庭月收入情況

月收入在1500-2000元的有3人，2000-2500元的有5人，4000-5000的1人，5000-10000的1人7.職業(yè)分布

受調查者中，村委會干部1人，工人3人，農民3人，職員1人，學生1人，個體戶1人8.居住地區(qū)分布

本次調查人員均居住于安徽省7人，廣東2人，上海1人。

（三）關于夫妻分居相關問題的看法

1.下列那一種情況屬于《婚姻法》規(guī)定的作為離婚理由之一的分居？回答7人選擇“因夫妻感情不和，無法共同生活而導致分居滿兩年的”；3人選擇“因夫妻感情不和，無法共同生活而導致分居滿一年的”。

2、根據了解，在您的周圍，與正常的夫妻關系相比，因感情不和而分居的夫妻所占比例如何？回答1人選擇“50%以下”，1人選擇“40%以下”，7人選擇“10%以下”，1人選擇“沒有聽說過”。3.據了解，夫妻發(fā)生意見分歧或矛盾后分居的，哪一方提出分居要求的情況多一些？回答1人選擇“男方”，7人選擇“女方”，2人選擇“差不多”。

4．據了解，夫妻發(fā)生分歧或矛盾后，哪一方離家去親戚或者朋友家居住的情況多一些？回答

9人選擇“女方”，1人選擇“差不多”。

5．您所了解的夫妻在分居后，他們的居住或者相互關系如何？回答

5人選擇“夫妻一方外出另找住所”,5人選擇“夫妻雙方同在一個家庭住所內而分居，互不理睬，且不履行夫妻義務”。6．據您了解，導致夫妻分居的原因一般有哪些？回答5人選擇“重婚的”，6人選擇“有夫之婦或有婦之夫與他人同居的”，7人選擇“有通奸行為的”，3人選擇“賣淫xxx的”，8人選擇“實施家庭暴力的”，7人選擇“虐待，遺棄家庭成員的”，7人選擇“有賭博，吸毒、酗酒等惡習屢教不改的”，5人選擇“一方的生命、健康和名譽等可能遭受另一方嚴重侵害的”。

7.小王和小李結婚后，雙方因性格不和，經常發(fā)生爭吵，后來雙方分居，小李帶著女兒回娘家居住。在夫妻分居期間，雙方互不來往。在分居兩年后，小李向法院提起離婚訴訟。（1）、在分居以后，小王到一家飯店打工，每月有工資1500.在夫妻分居的兩年期間，他存款15000元，您認為，離婚時應該如何處理這筆存款的歸屬？回答6人選擇“小王一方個人所有”，認為在分居期間，婚姻關系雖然存在，但夫妻雙方已不履行義務。3人選擇“應由夫妻兩人協(xié)商處理”，認為夫妻之間尚有子女，應該充分考慮子女的利益。1人認為應該歸女方所有，用以撫養(yǎng)子女。（2）、在分居期間，如果夫妻各方都有工作且收入都能滿足其生活所需，兩人各自都有部分存款或者一方在此期間中了大獎而用此款購置了房屋，您認為，離婚時各方的存款或者一方購買的房屋應當歸誰比較合理？回答4人選擇“夫妻雙方共同所有”，認為夫妻法律關系尚未解除。2人選擇“一方各自所有分居期間自己所取得的全部財產”，理由是雙方已經分居，所創(chuàng)造的財產不屬于夫妻共同財產。3人選擇“上述財產中，部分共有，部分歸各自所有”，理由是不動產雙方共同使用，應雙方共有。1人選擇“對上述財產，由雙方協(xié)商財產歸誰所有”，理由是法律尚未具體規(guī)定，所以最好協(xié)商。（3）、在分居期間，如果妻子小李因撫養(yǎng)年幼的女兒不能參加工作，生活比較困難，您認為，丈夫小王對妻子有撫養(yǎng)的義務嗎？回答10人選擇“有”，過半人數認為夫妻分居僅是夫妻雙方的事情，仍然對子女有撫養(yǎng)的義務。一部分人認為妻子生活困難是由于撫養(yǎng)女兒造成的。（4）、在分居期間，小李向小王要求給付女兒的撫養(yǎng)費。小王認為，小李是自己回的娘家，故其應當獨自撫養(yǎng)女兒，她無權向其討要女兒的撫養(yǎng)費？你認為？回答8人選擇“有”，理由主要為雙方都有撫養(yǎng)子女的義務。1人選擇“沒有”，因為是女方主動離開。1人選擇“其他”，認為男方應該主動勸解女方回家，共同撫養(yǎng)子女，有利于孩子健康成長。

(5)、小李因女兒生病住院向親戚借款2000元，你認為，這個債務因由誰償還？回答10人選擇“小王小李應共同償還”，原因主要是撫養(yǎng)子女包含了對子女健康成長的義務。（6）、在分居期間，如果小王將在此期間的存款用來自己做生意，并向小張借款三萬元，但不料生意虧損，血本無歸，你認為，應該由誰償還債務？回答10人選擇“小王自己償還”，理由是這個債務是小王個人決定的，借款的時候未經共同商議。(7)、在結婚后，小王的父母到小王家與他們一起共同生活，幫助照料女兒，你認為，小李對小王的父母有贍養(yǎng)的義務么？回答2人選擇“如果沒有分居，小李有義務”，理由是沒有分居，還未造成事實的離婚。6人選擇“如果分居，沒有此義務”，理由是分居后，不應該加重女方的責任負擔。2人選擇“無論是否離婚，都沒有此義務”，因為贍養(yǎng)只是對子女而言。

8、你認為，在分居后，夫妻一方是否可以代替對方處理一些與日常家庭生活有關的經濟事務嗎？回答

2人選擇“可以”，因為即使分居，但對外還是家庭整體。4人選擇“不可以”，因為未經過夫妻一致協(xié)商。4人選擇“只有一方已經委托的他方的才可以”。1人選擇“其他”，認為要看分居的時間長短等具體情況而定。

9、你認為，在分居后，夫妻一方處理與日常家庭生活有關的經濟事務所發(fā)生的債務，應當由何方償還？回答1人選擇“借錢一方”，理由是防止一方惡意侵害對方的利益。6人選擇“夫妻雙方”，理由是債務的發(fā)生是因為共同家庭生活。3人選擇“只有由一方已委托他方的，才可由雙方共同償還”，理由是雙方分居。

10、你認為，在分居后，夫妻是否應當相互忠實而不與他人發(fā)生婚外性行為？回答8人選擇“是”，理由是即便分居，但在一般觀念中還是夫妻，而且分居不一定導致離婚。2人選擇“不是”，分居之后，忠實義務更多的應該屬于道德規(guī)范，不應由法律加以干涉。

11、你認為，在分居后，如果夫妻一方與他人通奸或與他人公開共同生活，另一方是否可以在離婚時要求賠償？（多選）回答1人選擇“可以”，8人選擇“如果一方與他人通奸，無過錯的他方可以要求賠償”，7人選擇“如果一方與他人公開共同生活，無過錯的他方可要求賠償”。

12、你認為，在分居期間，如果夫妻一方死亡，另一方可以繼承對方的遺產么？回答7人選擇“可以”，理由是分居不等于法律事實上的離婚。3人選擇“只有無過錯方，才可以繼承”，理由是這樣可以從法律上倡導良好的婚姻。

13、你認為，夫妻是否可以雙方協(xié)商達成分居的書面協(xié)議？該協(xié)議是否需要登記后方可生效？回答

1人“不可以訂立分居協(xié)議，因為這需要很強的專業(yè)知識”，9人選擇“可以訂立，但需要經專業(yè)的婚姻登記機關審查和登記才可生效”。

14、你認為，離婚時可否按照夫妻協(xié)商達成的分居協(xié)議處理子女撫養(yǎng)和財產分割問題？回答3人選擇“可以”，理由是既然是協(xié)議，雙方肯定都是經過審慎考慮的。7人選擇“只有不損害子女利益和第三人利益的才可以”，理由是協(xié)議僅對雙方有約束力，不應該也不能損害他人利益。

15、你認為，離婚時，如果夫妻對是否已經分居發(fā)生爭議的，法院依職權對情況進行調查，是否有必要？回答3人選擇“有必要”，理由是這是法院調查取證的職責。7人選擇“沒有必要”，理由是應該誰主張誰舉證，同時這涉及個人隱私。

16、你認為，離婚是，如果夫妻對同居住在一個家庭居所內是否已經分居發(fā)生爭議的，法院依職權進行調查，是否具有可操作性？回答2人選擇“有”，8人選擇“沒有”。

17、你認為，法律是否有必要對分居期間夫妻的人身關系和財產等關系給予具體的規(guī)定？回答

10人選擇“有必要”，理由是法律加以明確規(guī)定有利于在生活中指導人們的生活行為?；橐鰧τ谌说囊簧鷣碚f舉足輕重，也是關乎人類繁衍的重中之重。法學上的婚姻，是指建立在兩性結合，共同生活和夫妻身份公示性為基礎上的法律關系。但是隨著經濟的高速發(fā)展和人類文明的持續(xù)進步，人們的婚姻理念卻發(fā)生了翻天覆地的變化，自由主義越來越滲透到人們的愛情婚姻之中，于是，“閃電”婚姻頻繁出現(xiàn)，離婚率也日益增高。分居以及分居期間夫妻雙方的權利問題，則隨著這股浪潮擺在了人們面前。根據對志愿者答案數據的整理，得出了以下結論：一．我國在2001年4月28日修改后的《婚姻法》第32條第3款第4項明確規(guī)定了“因感情不和分居滿2年的，經調解無效，應準予離婚”。而調查者在針對這一問題時幾乎都選擇了夫妻之間因感情不和而分居兩年可以作為法定離婚理由，這說明，夫妻之間因感情破裂分居達到兩年這一事實在夫妻離婚時作為離婚理由這一觀點已經被大多數人所認可。二．在被詢問到關于造成夫妻分居的原因時，大部分調查者認為，除了夫妻之間因性格的差異，脾氣的不和，或在生活中對事務的處理方式、方法不同，長期一來造成相互反感所引起的感情不和，或因家庭事務發(fā)生矛盾，而又無法溝通、調和而導致的感情不和，或因一方有過錯，而另一方不予諒解引起的感情不和等原因造成夫妻之間感情破裂外，家庭暴力，一方拒絕履行義務，以及一方的生理心理健康問題均是現(xiàn)代夫妻選擇分居的主要原因。

三．關于夫妻分居期間的財產處理和子女撫養(yǎng)問題。大多數調查者認為，夫妻在分居期間，盡管并不生活在一起，但是夫妻分居期間，在法律上婚姻關系仍然存續(xù)，如果沒有約定，雙方的收入仍然是夫妻共同財產，離婚時按照共同財產進行分割。夫妻單方申明分居期間財產歸各自所有是無效的，必須得到對方的認可和承認，才能視為個人財產。另外，夫妻婚姻關系存續(xù)期間（包括分居期間），可以書面約定一方所得的財產歸其個人所有，一方的對外債務由借債人自行承擔。在涉及到子女撫養(yǎng)的問題時，撫養(yǎng)子女是父母的法定義務，即便夫妻離婚或分居，也不能免除一方對子女的撫養(yǎng)責任（除非子女已經成年，或者父母喪失撫養(yǎng)能力）。因此，分居期間單獨承擔子女撫養(yǎng)義務的一方，有權要求未承擔撫養(yǎng)義務的另一方支付撫養(yǎng)費。

四．夫妻分居一般多為口頭約定，然而，也有一些調查者覺得夫妻之間在約定分居時，應當就分居事宜達成書面協(xié)議。夫妻之間可以協(xié)商訂立分居協(xié)議，但是，必須經婚姻登記機關審查和登記才能生效。另外，在訂立分居協(xié)議時，應當就夫妻分居期間的財產，債務，子女撫養(yǎng)等一系列問題作出明確的約定。在人民法院審理這一類離婚案件時，夫妻分居協(xié)議同時也可以作為法院判決的根據之一。如何實現(xiàn)和保護夫妻雙方在分居期間的權利呢？

分居權是指在婚姻關系存續(xù)期間，因感情不和，夫妻雙方或一方提出分居，從而不再履行夫妻間某種特定義務的權利,它是公民人身自由權利的一種具體表現(xiàn)形式。分居權作為一種權利既歸人們所享有，該權利又應得到法律的支持和認可。實現(xiàn)分居權能使人們在婚姻生活中的權利進一步得到保護，能進一步健全和完善我國的法律制度，同時，也能進一步促進社會的文明與進步。所以夫妻雙方因感情不和實行分居而協(xié)商不成的，應通過法律來確認自己所享有的分居的權利，又能切實維護法律的正確實施?，F(xiàn)實生活中，如何來實現(xiàn)分居權，有以下幾種方式：

第一，通過雙方協(xié)商的方式來達到分居的目的?；橐錾钪?，因感情不和的夫妻雙方，經過協(xié)商同意后形成的分居事實，在分居期間，雙方對現(xiàn)存婚姻存在的問題通過認真的慎重考慮，可能會握手言和、和好如初，也可能理智的、平靜的分手，這是目前生活中常見的方式之一。

第二，通過訴訟取得分居的權利。對因感情不和提出分居的夫妻，如雙方達不成分居的一致意見時，提出分居的一方應向人民法院提起確認之訴，訴請法院保護其所具有的分居權利。如其權利得到確認，從確認權利后的分居就由其所形成的客觀分居事實將成為法律事實，而在達到法定期限后，將得到人民法院的支持。

夫妻分居離職報告范文模板第三篇你們好!

也許大家都會感到十分的意外，為什么我在教師工作上工作的好好的，要寫出這一份辭職報告呢，可是我想說，這是我在考慮了非常長的時間后才做出的決定，我之前沒有和任何人說過，我只有這樣才能做好我自己，我知道自己的能力，我也知道自己將要離開多年的校園了，教師辭職報告范文。

自1998年8月起從事教育事業(yè)來，我深受“團結、務實、開拓、奉獻”精神感染，在盡力為各學生服務的同時，也對自身各方面起到了不小的提高，但是在社會各方面全面發(fā)展的現(xiàn)實前，我深感自己已經不是一個完整的教師了，因此特意致信領導，我決定辭職離開，其原因如下:

一，家庭實際情況嚴重影響我做好教育工作。

父親79歲，XX年腦梗塞至今生活一直需要人照顧，愛人在離城區(qū)50公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教書。孩子三歲，一家之長，但是我未盡任何責任。照顧父親只得課外，接送孩子只得周末，愛人，也就是疲倦時候的一個電話問候，父親百年之期不遠，我不能背不孝名，百善孝為先，我辭職為了更好照顧父親，對孩子，盡我所能，等他長大后知道我是教師后一定會諒解的我，愛人，我已經不能再多說了，距離在考驗我們的感情，辭職了，我也可能盡丈夫之責，辭職報告《教師辭職報告范文》。對她的工作的調動的期待，也就是期待吧，為了不誤更多孩子，為了家庭的完整，辭職是目前我最恰當的選擇。

二，從教11年，一年比一年模糊，找不到自己的位置。

98年參加工作直今，經歷了三次教育改革，一次較一次深刻。一次較一次激烈，每一次，造就了無數先進，但是每一次，更淹沒了無數經驗。一次一次的改革讓我迷茫。感到了自己的落后，盡管我在努力前進著，但是還是趕不上制造改革的步伐，現(xiàn)在我已經認識到了我不是一個優(yōu)秀的教育者，我決定離開，因為我迷茫，等待有一天我完全可以跟上教育步伐的時候，我還是愿意進入這個令人尊敬的行業(yè)的。不管這樣的尊敬是在話語中還是在政府的工作報告中。

三，付出與收入不成比例，社會地位得不到承認。

教師是什么，“起得比雞早，睡得比鬼晚，干的比牛累，吃的比豬差，”上班最早的是不老師，回家最晚的是不是老師。這個大家都清楚，教師也沒有怨言，但是真到了領工資的時候，滋味總是有的，比如我來說。工資大概是1800還貸款1200，水電300，老人月藥等開支400，孩子教育120，其他什么都不用了，自98年參加工作到今天，我的欠款多了6萬，我一直在等待有一天可以輕松上課，但是等了11年，不能再等了:教師在社會中的地位已經傷了很多人了，我不能說出我所經歷的事，說了慚愧，除了孩子在自己班級呆的幾年中有過老師的稱謂外，老師只是寫在紙上被別人眼睛掃視的文字。我不想平等的生命在做了老師后有點輕，所以我決定離開。

生活中有很多的不如意，我只是在考慮到我自己的情況后才做出如此決定的，我已經沒有后路，我只能離開，我的家庭條件和生活條件讓我不得不做出如此決定，我相信大家都會理解我的。

經過多個不眠之夜，我終于鼓起勇氣寫了這封辭職信，決定退出這個行業(yè)，并將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領導能同意我誠懇的請求。三尺講臺，將我我永遠的懷念，不老的情節(jié)。

夫妻分居離職報告范文模板第四篇---5年以上或年滿30歲，工作需要，確實離不開的業(yè)務骨干。其中在京干部具有中級以上專業(yè)技術職務或副處以上黨政職務，可放寬到分居3年以上或年滿28歲。

3．女方在京為工人，京外男方是干部的，應分居5年以上或女方年齡30歲以上。

4．男方在京為工人，京外女方是干部的，應分居10年以上或男方年齡35歲以上。

此外，根據人事部、xxx聯(lián)合下發(fā)《關于因進一步做好

干部夫妻兩地分居問題工作的通知》（人法[1999]80號）的文件和《關于調整xxx各部委、各直屬機構及中央直接管理企業(yè)解決干部夫妻兩地分居政策的通知》（人辦發(fā)[2003]55號）的規(guī)定，以下條件不受年齡、分居時間限制，不占出京干部戶口指標，予以辦理。

1．在京干部獲得省部級以上榮譽稱號者；

2---

滬、各省會城市及計劃單列市）之間有組織地進行對調。

1．對調需符合下列條件：

（1）出京和進京人員均為國家干部；

（2）出京干部和進京干部均存在夫妻兩地分居問題；

（3）進京干部的配偶和出京干部均在中央、xxx部委或部位所屬在京單位工作；

（4）進京干部的配偶和出京干部在同一大城市工作；

（5）進京干部所在大城市人事局同意對調；

（6）出京干部所在部委人事司（局）同意對調；

對調干部滿足上述條件，不受分居年限、職務、年齡等方面的限制，不需要出京戶口指標，可解決夫妻兩地分居問題。

2．對調程序：

（1）由進京干部的配偶所在部委人事司與進京干部所在城市人事局、出京

4---

出京干部戶口指標有效期限，從戶口遷出之日起12個月內有效，超過十二個月后不使用的，需提前2個月到人事教育局調配與編制處辦理備案手續(xù)，否則指標作廢。

辦理指標備案手續(xù)時，各單位須填寫《調出北京地區(qū)干部戶口指標備案登記表》（附后），并附北京市常住戶口《遷移證》復印件（各單位需留存一份在使用備案指標時使用）報人事教育局。凡使用備案戶口指標時，必須附上北京市常住戶口《遷移證》復印件。

出京干部戶口指標的使用：此類指標原則上只能在本單位內部使用，單位之間支援指標，必須有正當理由，并且支援單位人事部門出具同意支持戶口指標的函件。發(fā)現(xiàn)本單位干部夫妻兩地分居情況嚴重，又無特殊理由將指標借用有關單位的，我局將予以沒收。

四、解決干部夫妻兩地分居從京外地區(qū)調入人員所需材料：

各單位在上報干部夫妻兩地分居調

6---

（4）當年或去年出京干部戶口《遷移證》復印件；

（5）在京一方專業(yè)技術職務聘書復印件或黨政職務任命通知復印件（2份）；

（6）在京一方業(yè)務考核材料；

（7）在京一方常住戶口卡復印件（2份）。

3.夫妻雙方均為干部，女方在京，并工作兩年以上，夫妻

篇2：公司辭職報告

萬泰控股集團股份有限公司辭職報告范文

原創(chuàng)優(yōu)秀范文值得下載

尊敬的領導：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職萬泰控股集團股份有限公司相關崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的萬泰控股集團股份有限

8---

萬泰控股集團股份有限公司×××崗位工作是我職業(yè)生涯中珍

篇3：部門經理辭職報告

部門經理辭職信

尊重的總經理：

你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。屈指一數，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)

助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十

分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際

關系和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務，開心的學習?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向

10---經理辭職報告

辭職報告

尊敬的**：

您好！

經過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行

政副總職務。

在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望**先

不做評論，且看看。

自我進公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預下打印出了

一份，但那也是2005年度的了，算一算，距今8年有余了。關鍵是公司就沒有使用過。我記

得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣

一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦

12---的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。接下來說說公司的文化，關于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個人認為能

夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本。為什么會這

樣？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。職責不夠清晰，加上績效考核形

同虛設，沒有通過合理有效的管控機制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權和控制權的分離。

就像我做職業(yè)經理人，為企業(yè)打工。

14---

到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源，重要的三大塊：招聘培

訓、績效考核、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），目前，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），停留在半空中，沒有落地。自進公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力

資源部在培訓方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們

有內部的能力，為什么還要向外索取呢。

績效考核，首先需要有一個完整的、實用的崗位職責、部門職責，每個崗位、部門都能

較好的完成本職責內的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核，自然

就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

16---我的關心和照顧，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職，望公司領導給予批準。祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領導及同事們前程似錦，鵬程萬里！再次感謝

祝各位商祺辭職人：

2014年**月**日篇3：人事部經理辭職報告范文人事部經理辭職報告范文麥總，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜

這一段經歷，而且不后悔做了這個

18---該包括中集的各個

產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系

統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一

個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。

2010年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)

在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有

極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一

20---強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經

營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可

靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力

有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-2010年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效

內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以

建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)

22---況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人

員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。

他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。

沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且

不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企

業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很

多的朋友。同事們之間的支持和關

24---繼續(xù)幫助中集。此致

敬禮!篇4：2016最新部門經理辭職報告

2016最新部門經理辭職報告麥總，吳總：

我是2016年11月到中集。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機

票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次

在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔

做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中

集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自

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行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才

有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在2016年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行

實施。2016年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。今年已經開始成勢的工作是

全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和

年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。2016年能夠開始把如

何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價

值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能

力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系

28---能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可

靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力

有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息

系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理