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文檔簡(jiǎn)介
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第1篇員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第1篇一、活動(dòng)主題重慶龍悅公司20_年終大會(huì)暨迎春文藝匯演
二、活動(dòng)時(shí)間1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30
三、活動(dòng)地點(diǎn)加州電子校一罐飄香酒樓四、活動(dòng)策劃經(jīng)管中心協(xié)助部門:營(yíng)銷中心
五、參加人員龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工
六、主持人周華英羅亮
七、活動(dòng)流程9:30——12:00工作總結(jié)會(huì)
12:00——14:30午餐及休閑娛樂時(shí)間
14:30——17:30迎春文藝匯演17:30——19:30晚餐(團(tuán)年)
八、年終總結(jié)會(huì)議議程
九、迎春文藝匯演流程
十、游戲介紹:1、坐氣球
材料:氣球、凳子
每個(gè)小組三個(gè)人上來參加,兩個(gè)人吹氣球,一個(gè)在椅子上坐暴。規(guī)定的時(shí)間內(nèi),坐爆球數(shù)量最多的一組獲勝。2、夾彈珠
材料:彈珠、筷子、裝水容器
一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個(gè)容器里,幾個(gè)人一起比賽,誰(shuí)夾的最多即獲勝。3、踩報(bào)紙游戲材料:舊報(bào)紙若干
在地上鋪兩張全開的報(bào)紙,在規(guī)定的時(shí)間請(qǐng)兩組人員都站在各自小組的報(bào)紙上,并堅(jiān)持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把腳踏在報(bào)紙之外的地上。兩組都完成后,主持人將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員站到報(bào)紙上,哪組若有成員被擠出報(bào)紙外,或未堅(jiān)持3秒則該組淘汰。(特別說明,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界)
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:約8360元用于購(gòu)置獎(jiǎng)品(具體以購(gòu)買實(shí)物為準(zhǔn)),不含用餐費(fèi)。
十二、其他
節(jié)目評(píng)審人員:何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第2篇一、主題:中秋博餅活動(dòng)
二、目的:一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為豐富員工的文娛生活,促進(jìn)員工之間的溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛,讓大家度過一個(gè)美好又難忘的中秋節(jié)。
三、主要活動(dòng):博餅+聚餐
四、時(shí)間:
1、博餅時(shí)間:_年X月X日
2、聚餐時(shí)間:_年X月X日
五、地點(diǎn):
1、博餅:尚未確定
2、聚餐:酒樓地點(diǎn)尚未確定
六、活動(dòng)組織協(xié)調(diào):工會(huì)、人力資源部
七、參加人員:公司全體員工
八、活動(dòng)流程
1、15:20領(lǐng)導(dǎo)講話
2、15:30——17:30進(jìn)行博餅
3、19:00——20:30中秋聚餐
4、20:30活動(dòng)結(jié)束
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(總計(jì)約120000元):
(一)博餅活動(dòng)費(fèi)用計(jì)60000元
1、活動(dòng)道具:100元;
2、博餅獎(jiǎng)品共計(jì)59000元:
⑴狀元:1份計(jì)14000元
⑵對(duì)堂(又稱榜眼):2份計(jì)14000元
⑶三紅(又稱探花):4份計(jì)12600元
⑷四進(jìn)(又稱進(jìn)士):8份計(jì)5600元
⑸二舉(又稱舉人)16份計(jì)5600元
⑹一秀(又稱秀才)32份計(jì)6720元
⑺其它480元
(二)聚餐費(fèi)用計(jì)60000元
十、組織安排:
1、總協(xié)調(diào)組:活動(dòng)總協(xié)調(diào)和其他應(yīng)急情況處理
2、活動(dòng)組:活動(dòng)組織、策劃,場(chǎng)地布置,現(xiàn)場(chǎng)管理
3、采購(gòu)組:活動(dòng)獎(jiǎng)品和酒水的采購(gòu)、獎(jiǎng)品發(fā)放
4、新聞組:活動(dòng)宣傳、新聞稿撰寫、攝像
5、保障組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制,及聚餐地點(diǎn)人員往
返的接送
十一、博餅規(guī)則
每會(huì)餅設(shè)“狀元”1個(gè),“對(duì)堂”2個(gè),“三紅”4個(gè),“四進(jìn)”8個(gè),“二舉”16個(gè),“一秀”32個(gè)。全會(huì)有大小63塊餅,含七九六十三之?dāng)?shù),是個(gè)吉利數(shù)。國(guó)為九九八十一是帝王所用的數(shù),八、九七十二是千歲數(shù),而鄭成功封過延平王,所以用六十三之?dāng)?shù)。
大小63塊餅,分別代表狀元、榜眼、探花、進(jìn)士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款:一秀、二舉、三紅,分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四
顆紅四點(diǎn)、兩顆紅一點(diǎn)為最高級(jí),稱“狀元插金花”,可獲狀元和兩個(gè)對(duì)堂共三個(gè)大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點(diǎn)紅為起碼級(jí),其中又發(fā)四紅帶多少點(diǎn)比大;“五子”出現(xiàn)即壓過四紅,即“五顆”除五個(gè)紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”,又以帶多少點(diǎn)比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個(gè)紅四點(diǎn),壓過“五子”,其中又以帶多少點(diǎn)比大。稱為“對(duì)堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點(diǎn)都有得餅。此外,還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。
具體玩法:大致是這樣的:每個(gè)人每次要把六顆骰子一起投進(jìn)大碗里(再?gòu)?qiáng)調(diào)一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起來),眾人依次投骰子,看骰子的點(diǎn)數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗,本輪就作廢,到下輪繼續(xù)參與。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第3篇一、總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待管理、規(guī)范招待費(fèi)報(bào)銷審批流程、有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水*,制定本制度。
第二條本公司所有的員工,適用本制度。
第三條各單位及員工應(yīng)本著真實(shí)、必要、節(jié)約、合理的原則支付各項(xiàng)招待費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
第四條本制度所稱業(yè)務(wù)招待是指各單位為了業(yè)務(wù)拓展、協(xié)調(diào)及維護(hù)社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行必要的社會(huì)活動(dòng)。
第五條業(yè)務(wù)招待開支范圍
(一)為接待客戶及其他有關(guān)人士準(zhǔn)備的餐飲等活動(dòng);
(二)為接待客戶及其他有關(guān)人士購(gòu)買的必要的禮品;
(三)因商務(wù)需要而安排客戶及其他有關(guān)人士進(jìn)行考察;
(四)其它必要的招待費(fèi)用。
第六條業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)流程
(一)每次業(yè)務(wù)招待前應(yīng)詳細(xì)填寫《業(yè)務(wù)招待審批表》相關(guān)事項(xiàng)并向上級(jí)主管進(jìn)行申請(qǐng),凡是事先未經(jīng)申請(qǐng)獲批的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不得報(bào)銷;
(二)特殊情況下申請(qǐng)人若不便獲得書面批準(zhǔn),則必須通過電話、手機(jī)信息及電子郵件方式獲得上級(jí)批準(zhǔn)后方可開支業(yè)務(wù)招待費(fèi);
(三)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)每次開支金額小于500元的,由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn);開支金額滿500元不滿3000元的,由分管副總審批;招待費(fèi)開支金額滿3000元以上的,須再向董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批;
(四)長(zhǎng)期駐外的公司員工原則上不得報(bào)銷任何業(yè)務(wù)招待費(fèi)(特殊情況下應(yīng)按流程申請(qǐng)獲批后方可支出業(yè)務(wù)招待費(fèi))。
第七條禁止報(bào)銷的業(yè)務(wù)招待費(fèi)
(一)因個(gè)人原因或事務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷;
(二)各公司或部門超過當(dāng)月、季度或年度預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,特殊情況由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批報(bào)銷;
(三)虛擬招待名目或?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;
(四)未批注或無法說明交際招待對(duì)象及用途的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;
(五)虛列、多報(bào)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;
(六)無法提供真實(shí)、有效票據(jù)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;
(七)不具備簽單權(quán)限的人簽署的業(yè)務(wù)招待費(fèi)結(jié)算金額不得報(bào)銷;
(八)若經(jīng)批準(zhǔn)接受外部單位邀請(qǐng)參加旅游性質(zhì)的考察或會(huì)議期間發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷。
三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法
第八條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)范
(一)公司員工報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),均應(yīng)提供真實(shí)、合法、足額的票據(jù),并附上當(dāng)次招待的付款小票或清單,票據(jù)余額不足、與實(shí)際付款金額不符或不符合規(guī)定的部分,不得報(bào)銷;
(二)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)詳細(xì)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”并附在《業(yè)務(wù)招待審批表》上;
(三)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)月報(bào)銷;業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日之后發(fā)生的,可延順到下個(gè)月報(bào)銷;逾期三個(gè)月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷;
(四)申請(qǐng)人報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)將票據(jù)規(guī)范、整齊、牢固地粘貼在“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”上;
(五)凡不符合本制度規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi),財(cái)務(wù)人員拒絕受理。第九條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程
(一)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)過有效審批后方可報(bào)銷,未經(jīng)有效審批不得報(bào)銷;
(二)上級(jí)與下級(jí)共同參加業(yè)務(wù)招待活動(dòng),由同行的最高上級(jí)負(fù)責(zé)支付并申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),不得以下級(jí)名義申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi);
(三)需預(yù)先借款招待的須持批準(zhǔn)后的《業(yè)務(wù)招待審批表》,填寫“借款審批單”,列明用款計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款;
(四)員工因業(yè)務(wù)招待借款的“借款審批單”須附在《差旅審批表》上,收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù),不再退還原“借款審批單”
(五)業(yè)務(wù)招待時(shí)借款,應(yīng)本著“前款不清、后款不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù),特殊情況由總經(jīng)理特批,對(duì)各部門違反規(guī)定給予借款而造成財(cái)務(wù)混亂的,追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(六)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程表
(七)公司總監(jiān)/副總以上職位人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),無論金額大小,均應(yīng)由董事長(zhǎng)審批通過后方可報(bào)銷;董事長(zhǎng)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由股東指定的達(dá)標(biāo)審批通過后方可報(bào)銷;
(八)超過月度預(yù)算及其它期間預(yù)算的招待費(fèi),必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后交董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批。
——事業(yè)單位招待費(fèi)報(bào)銷制度3篇
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第4篇一、活動(dòng)主題:
20_相約云臺(tái)山,和春天有個(gè)約會(huì)。
二、活動(dòng)目的:
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。
三、活動(dòng)宗旨:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織性與紀(jì)律性;
3、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;
四、活動(dòng)項(xiàng)目:
相約云臺(tái)山,兩日游
五、活動(dòng)時(shí)間:
20_年4月13日
六、參與范圍:
全體職員工
七、主辦部門:
行政人事部
八、協(xié)辦單位:
河南康輝旅行社
九:活動(dòng)安排:
1、在鄭州駛往云臺(tái)山的兩個(gè)鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對(duì)歌等;
2、就地組織全體參與的娛樂活動(dòng),包括文藝節(jié)目表演
十:活動(dòng)流程:
1、車上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持,全體同仁積極互動(dòng);
2、首先到達(dá)云臺(tái)山景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧?kù)o的江
水,仿佛沉靜在美的畫中,全身心的放松,感受這一刻的寧?kù)o吧。3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到小寨溝與獼猴谷,潭瀑峽地處云臺(tái)山北部略偏西,在曲曲彎彎的溝槽內(nèi),瀠洄著一條會(huì)唱歌、會(huì)跳舞的溪水。這條能歌善舞的溪水叫小龍溪。它的溪床,由一層層高低不一、色彩有別、寬窄不同、曲折有致、形態(tài)各異的自然山石臺(tái)階所組成。讓我們領(lǐng)略一下會(huì)跳舞的溪水是什么樣子,還有善于攀緣,喜歡跳躍,行動(dòng)敏捷,形體俊美,模仿性強(qiáng),可愛的獼猴。敬請(qǐng)期待吧。
4、結(jié)束一天的行程,返回農(nóng)家樂
5、第二天攀爬茱萸峰:《九月九日憶山東兄弟》:“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢隹節(jié)倍思親,遙知兄弟登高處,遍
插茱萸少一人?!奔从诖朔逵懈卸?。登上峰頂,極目遠(yuǎn)眺,可見黃河如銀帶;俯視腳下,群峰形似海浪涌。山頂氣候多變,倏忽間風(fēng)起云生,白霧從山間咕嘟嘟地涌出,紅日隨即隱去
6、用午餐,結(jié)束愉快的行程
十一、注意事項(xiàng):
1、在旅游過程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。
3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有暈車等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買。
8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來,以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。
十二、工作職責(zé):
領(lǐng)隊(duì):導(dǎo)游:總負(fù)責(zé):
第一組長(zhǎng):組員:
第二組長(zhǎng):組員:
十三、行程安排:
相約云臺(tái)山,兩日游
十四、具體行程見旅行社安排
旅行中請(qǐng)大家注意自身形象,維護(hù)公司的整體形象,謝謝!
祝大家旅途愉快!
鄭州__x管理有限公司行政人事部
20_年4月12日
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第5篇公司各部門:
“年會(huì)”,是公司一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。年末歲初,通過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng),激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲。
年會(huì)總結(jié)回顧20XX年度各項(xiàng)工作,對(duì)20XX年工作做出安排和部署,表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),同時(shí)計(jì)劃20XX年年會(huì)邀請(qǐng)供應(yīng)商參加,分享公司一年來的業(yè)績(jī)成果,以快樂開心的氣氛,加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通。
20XX年年會(huì)主題:激情、創(chuàng)新、融合、跨越為更好的組織20XX年公司年會(huì),通知如下:
1、公司組織文藝節(jié)目演出,要求以部門為單位上報(bào)演出節(jié)目。每個(gè)部門都必須有節(jié)目。人員比較少的部門可以組合。
2、個(gè)人節(jié)目以部門為單位匯總上報(bào)。
3、公司征集節(jié)目策劃和年會(huì)節(jié)目主持人,歡迎廣大員工積極推薦和參與,一經(jīng)入選,將有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
請(qǐng)廣大職工積極參加,以飽滿的熱情、精彩的節(jié)目,迎接20XX年公司年度“家庭盛會(huì)”。
XX有限公司工會(huì)委員會(huì)
20XX年X月X日
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第6篇尊敬的同事們:
20xx年春節(jié)即將來臨,為了慶祝這團(tuán)圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神,展現(xiàn)員工風(fēng)采,共同慶祝公司在20xx年里取得豐碩收獲,描繪公司20xx年的宏偉藍(lán)圖,公司決定舉辦年會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)籌備事項(xiàng)及各部門年會(huì)節(jié)目報(bào)送通知如下:
一、年會(huì)
(一)年會(huì)目的:
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、對(duì)2020xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。制訂20xx年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工,通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,全力投入到明年的工作之中。
(二)年會(huì)主題:年度總結(jié)與計(jì)劃,表彰先進(jìn)。
(三)年會(huì)時(shí)間:20xx年1月19日(星期六)下午16:30
(四)年會(huì)地點(diǎn):蕭山區(qū)蕭然南路158號(hào)我都賓館七樓益源廳
(五)年會(huì)準(zhǔn)備工作:
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第7篇第一條目的
為了加強(qiáng)公司內(nèi)外招待的管理與控制,使招待規(guī)范化及合理化,避免不必要的開支與浪費(fèi),合理控制公司招待費(fèi)用,特制定本制度。
第二條招待資料
本制度所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以及住宿招待(娛樂費(fèi)用、禮品費(fèi)用需帶給具體方案報(bào)董事長(zhǎng)批示)。
第三條招待原則
(一)適度原則,公司所有招待要適度,對(duì)不是十分必要的不予招待。
(二)節(jié)儉原則,招待務(wù)必堅(jiān)持節(jié)儉原則,力求花最少的成本,到達(dá)最好的溝通效果,不搞奢侈性的招待。
(三)公開原則,各領(lǐng)導(dǎo)、部門招待費(fèi)用公開透明,公司將定期對(duì)各部門招待費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)布。
第四條就餐、煙酒、飲料、水果招待
(一)招待對(duì)象:
1、為了促進(jìn)公司發(fā)展而進(jìn)行的業(yè)務(wù)交往所需要的正常業(yè)務(wù)招待;
2、產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待;
3、*部門來視察、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等;
4、有關(guān)業(yè)務(wù)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;
5、會(huì)議;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。
(二)招待標(biāo)準(zhǔn):
餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飲料、水果、飯等發(fā)生在用餐時(shí)的所有費(fèi)用。
陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)-招待對(duì)象計(jì)算。
1、接待*部門人員,領(lǐng)導(dǎo)人員及隨行人員,早餐50元/人以內(nèi),中、晚餐200元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪,早餐30元/人以內(nèi),午、晚餐100元/人以內(nèi);
2、接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員,領(lǐng)導(dǎo)人員及隨行人員,早餐30元/人以內(nèi),中、晚餐100元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪,早餐25元/人以內(nèi),中、晚餐80元/人以內(nèi);3、公司管理人員會(huì)議的聚餐,中、晚餐50元/人以內(nèi);
4、公司領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由(經(jīng)董事長(zhǎng)同意后),一般按中、晚餐50元/人以內(nèi)執(zhí)行;
5、為了促進(jìn)公司發(fā)展而進(jìn)行的業(yè)務(wù)交往所需要的正常業(yè)務(wù)招待、產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待按照營(yíng)銷方案執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);6、重大會(huì)議或特殊狀況的招待標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三)招待相關(guān)規(guī)定:
1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)招待時(shí)應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握,未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)自行承擔(dān),公司不予報(bào)銷;
2、接待用餐一般應(yīng)就近安排飯店招待;
3、午餐招待原則上不飲用酒類,確有需要時(shí)也應(yīng)適量控制;
4、陪餐人員人數(shù)一般控制在2-3人,應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員,必要時(shí)由營(yíng)銷助理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)出面,但陪餐人員最多不超過4人;
5、招待費(fèi)實(shí)行提前申請(qǐng)、審批的原則;
6、執(zhí)行招待任務(wù)前,除出差人員外,一律填寫《招待費(fèi)申請(qǐng)單》;
7、接待人員憑業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單辦理借款和報(bào)銷。
(四)招待程序:
1、接待*部門就餐由相關(guān)部門安排就餐或通知行政人事部安排;2、接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員由營(yíng)銷助理或市場(chǎng)部安排就餐或通知行政人事部安排;
3、各類會(huì)議就餐由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排;
4、董事長(zhǎng)決定的其他事由,營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往或招商等特殊狀況,就餐由主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排或通知行政人事部安排。
第五條住宿招待
(一)招待對(duì)象:
1、受公司邀請(qǐng)的客人;
2、省內(nèi)外*部門領(lǐng)導(dǎo);
3、有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員;
4、其他類型需要安排住宿的人員;
5、參加公司會(huì)議員工。(二)招待標(biāo)準(zhǔn):
公司招待來客一般安排到賓館普通標(biāo)準(zhǔn)間,重要來客安排為酒店豪華標(biāo)間或規(guī)格更好的房間,具體按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
(三)招待住宿程序:
1、接待*部門住宿由相關(guān)部門通知行政人事部安排相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);
2、接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員住宿由營(yíng)銷助理或市場(chǎng)部通知行政人事部安排相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);
3、各類會(huì)議住宿由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排;
4、高層領(lǐng)導(dǎo)安排的住宿,由主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排或通知行政人事部安排。
第六條招待費(fèi)申請(qǐng)程序
1、公司管理人員及部門執(zhí)行招待前,先到行政人事部填寫《招待費(fèi)申請(qǐng)單》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可借資招待?!墩写M(fèi)申請(qǐng)單》一式兩份,申請(qǐng)人和行政人事部各執(zhí)一份;
2、公司管理人員及部門,外出差前先填寫出差申請(qǐng)及方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑出差申請(qǐng)預(yù)算的招待費(fèi)到財(cái)務(wù)部借資,特殊狀況未預(yù)算到的招待費(fèi)應(yīng)電話逐級(jí)上報(bào)至總經(jīng)理或董事長(zhǎng),經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后,方可招待,出差回來后兩天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請(qǐng)手續(xù)。
第七條招待費(fèi)報(bào)銷程序
1、招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)實(shí)行兩單一票的原則。即由接待人員在招待任務(wù)完成之后憑招待費(fèi)用的正式發(fā)票、財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)帳單和《招待費(fèi)申請(qǐng)單》到行政人事部確認(rèn),由行政人事部經(jīng)理確認(rèn)后,再持報(bào)帳單、正式發(fā)票經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù);
2、負(fù)責(zé)接待人員在申請(qǐng)中有虛假行為,每發(fā)生一次扣罰200元并通報(bào)批評(píng);
3、招待費(fèi)用正式發(fā)票的客戶名不能空著,統(tǒng)一開湖南百年一笑堂藥業(yè),除定額發(fā)票外,沒有公司名稱的一律不報(bào);
4、報(bào)銷招待費(fèi)時(shí),招待費(fèi)發(fā)票要單獨(dú)粘貼,不得與本次招待無關(guān)的報(bào)銷票據(jù)共用一張粘貼單;
5、招待費(fèi)發(fā)生后一個(gè)星期內(nèi)務(wù)必完成費(fèi)用報(bào)銷程序,一個(gè)星期后財(cái)務(wù)不予報(bào)銷;
6、外地出差時(shí)發(fā)生的招待費(fèi),回到公司后三日內(nèi)完成費(fèi)用報(bào)銷程序。第八條本制度年月日起試行,第九條本制度各條款由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第8篇為了讓企業(yè)各部門同事之間促進(jìn)交流,慰勞員工一年來的辛苦,創(chuàng)造企業(yè)全體人員同樂之氣氛,并加強(qiáng)聯(lián)系激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)工作的熱情,將在20_年年終舉辦一次尾牙活動(dòng)。
一、尾牙活動(dòng)地點(diǎn):_____________________________________;
尾牙活動(dòng)時(shí)間:20_年1月16日____:__——____:__時(shí);
其中:晚宴時(shí)間:____:__——____:__時(shí);
晚會(huì)時(shí)間:____:__——____:__時(shí)。
二、尾牙活動(dòng)工作安排:
1、總指揮:
2、特邀嘉賓:
3、副總指揮:
4、尾牙晚宴組組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)監(jiān)督及實(shí)施尾牙晚宴相關(guān)準(zhǔn)備工作;
5、晚會(huì)節(jié)目組組長(zhǎng):__________,負(fù)責(zé)組織及準(zhǔn)備聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目相關(guān)工作;
6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)組組長(zhǎng):__________,負(fù)責(zé)策劃及準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)活動(dòng)相關(guān)工作;
7、現(xiàn)場(chǎng)布置組組長(zhǎng):__________,負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建及現(xiàn)場(chǎng)布景相關(guān)工作;
8、嘉賓接待組組長(zhǎng):__________,負(fù)責(zé)尾牙活動(dòng)時(shí)廠商的接待工作;
9、后勤服務(wù)組組長(zhǎng):__________,負(fù)責(zé)尾牙活動(dòng)的所有后勤準(zhǔn)備及后勤服務(wù)工作。
三、尾牙晚宴組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、晚宴菜肴的準(zhǔn)備:
①、確定外包或廚房自備;
②、外包金額預(yù)訂為:約_________元/桌,共計(jì)____菜+____湯(___葷___素);
③、參照20_年人數(shù)比例(預(yù)計(jì)年底人數(shù)為450人,減少1/6請(qǐng)假人數(shù)的比例),預(yù)計(jì)今年尾牙活動(dòng)參予人數(shù)約360人~400人,供應(yīng)商及佳賓預(yù)計(jì)約30人,共計(jì)預(yù)訂約40桌至45桌(以10人/桌為標(biāo)準(zhǔn));
2、飲料、糖果的準(zhǔn)備:
①、每桌準(zhǔn)備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;
②、按男生比例(目前男生比例為總?cè)藬?shù)的65%)每人訂購(gòu)1瓶啤酒,預(yù)計(jì)待購(gòu)280瓶,且另備120瓶備用。
3、晚宴人數(shù)的統(tǒng)計(jì):
①、目前預(yù)估人數(shù)為380人~420人,準(zhǔn)確人數(shù)由人事課于尾牙活動(dòng)時(shí)間提前10天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應(yīng)商人員);
②、準(zhǔn)確人數(shù)由人事課即時(shí)通知其他各組負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。
4、人員座位的安排;
①、根據(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;
②、每桌選取一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)抽取桌號(hào)、協(xié)調(diào)飲酒量、帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。
四、晚會(huì)節(jié)目組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、晚會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備:
①、節(jié)目征集日期:12月1日
至12月10日————由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò)單;
②、節(jié)目篩選日期:12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進(jìn)行篩選;
③、節(jié)目編排日期:12月16日至12月20日———節(jié)目單編排;
④、初次排練日期:元月5日——————————初次簡(jiǎn)易排練;
⑤、再次彩排日期:元月日——————————第二次正式性著裝彩排。
2、晚會(huì)主持人:
①、晚會(huì)主持人:________、________、________、________;
②、主持人須負(fù)責(zé)開幕詞、畢幕詞的準(zhǔn)備,以及晚會(huì)氣氛的烘托、時(shí)間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。
3、節(jié)目篩選與編排的要點(diǎn):
①、節(jié)目篩選的原則:積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;
②、節(jié)目編排的原則:節(jié)目、游戲、抽獎(jiǎng)三項(xiàng)活動(dòng)有秩序地進(jìn)行,演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;
4、道具的準(zhǔn)備:
①、初次排練后,由節(jié)目組統(tǒng)計(jì)各節(jié)目道具的需求,并填寫《請(qǐng)購(gòu)單》遞交資材課總務(wù)采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)或租借;
②、所有外購(gòu)道具由節(jié)目組妥善保管及記錄,尾牙活動(dòng)后移交總務(wù)倉(cāng)保管。
5、晚會(huì)化妝:
①、節(jié)目組需自行組織2~4名化妝人員,于晚會(huì)當(dāng)晚為演出者化妝;
②、所需化妝品須提前開據(jù)清單填寫《請(qǐng)購(gòu)單》交由資材課進(jìn)行采購(gòu)。
五、抽獎(jiǎng)活動(dòng)組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金贊助的聯(lián)絡(luò):
由資材課協(xié)助進(jìn)行,于元月初發(fā)出邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)公司供應(yīng)商進(jìn)行贊助,并電話聯(lián)絡(luò)及時(shí)跟催。
2、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì):
①、由行政部協(xié)助進(jìn)行,凡收到的贊助獎(jiǎng)金暫存于財(cái)務(wù)課,收到的贊助獎(jiǎng)品由行政助理統(tǒng)一保管、編號(hào)、記錄;
②、尾牙活動(dòng)當(dāng)日下午由后勤組協(xié)助運(yùn)送至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),置放于舞臺(tái)前方。
3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的策劃:
①、抽獎(jiǎng)的方式:抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插與聯(lián)歡晚會(huì)內(nèi),由公司領(lǐng)導(dǎo)抽取正卷并公布號(hào)碼,中獎(jiǎng)人員憑副卷上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(詳細(xì)參照20_年尾牙活動(dòng)抽獎(jiǎng)方式)。
②、抽獎(jiǎng)的秩序:抽獎(jiǎng)由小獎(jiǎng)至大獎(jiǎng)進(jìn)行抽取;
③、獎(jiǎng)品等級(jí)的設(shè)置:獎(jiǎng)品的收編截止于尾牙活動(dòng)前三天,由抽獎(jiǎng)組根據(jù)獎(jiǎng)品的預(yù)估金額進(jìn)行等級(jí)的劃分,并插入現(xiàn)金獎(jiǎng)的設(shè)置。
4、抽獎(jiǎng)箱及獎(jiǎng)卷的準(zhǔn)備:
①、抽獎(jiǎng)箱延用去年獎(jiǎng)箱;
②、獎(jiǎng)卷延用去年格式,分正卷、副卷,加蓋人事章;
③、獎(jiǎng)卷副卷于尾牙活動(dòng)前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放,正卷于尾牙活動(dòng)當(dāng)日下午由抽獎(jiǎng)組組織各部門人員進(jìn)行公證后封入抽獎(jiǎng)箱,保存至總經(jīng)理辦公室。
5、紅包的統(tǒng)計(jì)及準(zhǔn)備:
①、統(tǒng)計(jì)紅包的數(shù)量,包括獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人
員紅包);
②、開據(jù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,于尾牙活動(dòng)當(dāng)日由財(cái)務(wù)課即時(shí)準(zhǔn)備。
六、現(xiàn)場(chǎng)布置組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、晚會(huì)舞臺(tái)的搭建:
①、協(xié)商舞臺(tái)搭建的相關(guān)事宜,確定廠內(nèi)自行搭建或聯(lián)絡(luò)廠外專業(yè)人員搭建;
②、注意音箱及相關(guān)設(shè)備的位置與效果。
2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置:
于晚會(huì)當(dāng)日中午前作好所有現(xiàn)場(chǎng)布置的準(zhǔn)備,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的布置烘托出尾牙活動(dòng)喜慶、歡快的氣氛。
七、嘉賓接待組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、嘉賓禮品的準(zhǔn)備:
①、根據(jù)資材課預(yù)估將前來參予晚會(huì)的嘉賓人數(shù),準(zhǔn)備相應(yīng)的禮品,可選擇精美且具有價(jià)值意義的禮品。
②、嘉賓禮品于嘉賓離場(chǎng)時(shí)發(fā)放,并登記簽字。
2、嘉賓的接待工作:
①、由人事課訂制嘉賓迎接牌,置放于迎接處;
②、由采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)收貨人員組織為嘉賓接待組,于尾牙活動(dòng)當(dāng)晚負(fù)責(zé)嘉賓的迎接、陪同等接待工作。
八、后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備:
協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置組做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、舒適。
2、晚會(huì)的后勤服務(wù):
①、負(fù)責(zé)尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動(dòng)前糖果的發(fā)放工作;
②、負(fù)責(zé)尾牙晚會(huì)后及聯(lián)歡晚會(huì)前的現(xiàn)場(chǎng)清潔工作;
③、負(fù)責(zé)晚會(huì)結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
九、其它工作事項(xiàng)安排:
1、第一次尾牙活動(dòng)會(huì)議議程:
1月13日上午9:00時(shí)召開第一次尾牙活動(dòng)會(huì)議,會(huì)集主管級(jí)以上人員及其它相關(guān)人員參加,安排各項(xiàng)尾牙活動(dòng)工作職責(zé)。
2、第二次尾牙活動(dòng)會(huì)議議程:
元月15日上午9:00時(shí)招開第二次尾牙活動(dòng)會(huì)議,會(huì)集各小組組組長(zhǎng)及其它相關(guān)人員參加,由各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)尾牙活動(dòng)準(zhǔn)備情況。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第9篇1、人才嚴(yán)重短缺,吸引人才和培養(yǎng)人才。能夠透過兩種方式來改善:
①外部采取招聘吸引頂尖人才;
②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,增長(zhǎng)見識(shí),開拓思維,提高效率,少走彎路。
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),部門之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)用心的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):
①溝通與協(xié)調(diào),包括部門內(nèi)部的和部門之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門之間、員工與員工之間的分歧、誤會(huì)和成見。
②建立和諧的人際關(guān)系,能夠定期組織活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì),歌詠比賽等等,增進(jìn)互相的了解,創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛、信任、友好的氛圍,讓員工的關(guān)系更加融合。
③相互信任,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石,沒有信任,就沒有合作。信任是一種激勵(lì),信任更是一種力量。
④集中力量解決重大難題。
3、分工不明,職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),職責(zé)細(xì)化。
4、有的制度無法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺意識(shí),然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管,持之以恒。
5、對(duì)人才重視不夠,員工穩(wěn)定難,核心員工用心性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利,讓員工更加有安全感,以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn)。
6、電腦不足,影響工作效率。
7、推薦公司組織員工去大企業(yè)參觀,廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考,提高自我,造福公司,到達(dá)雙贏的效果。
8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的推薦,組織相關(guān)人員對(duì)推薦的合理性進(jìn)行評(píng)議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺,以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去,員工這樣才會(huì)更加用心主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好推薦。
9、關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖,提高工作熱情。
10、一些實(shí)驗(yàn)操作能夠制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第10篇公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動(dòng)目的:
(1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局,以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定,以八至十二戶為佳),員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
(2)讓員工家屬了解公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心,為家人、為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳)。
(4)倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛意識(shí)、大家意識(shí)。
(5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間:農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節(jié)活動(dòng)流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半,二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔,放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第11篇一、活動(dòng)主題
新員工座談會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地
時(shí)間:2021年x月
場(chǎng)地:
三、活動(dòng)目的
了解新會(huì)員的思想動(dòng)態(tài),收集新會(huì)員所提出的意見、建議,借此來加強(qiáng)與新會(huì)員之間的溝通與交流,引導(dǎo)新會(huì)員盡快融入分公司。
四、參加人員
公司領(lǐng)導(dǎo)、新入職員工
五、活動(dòng)流程
1、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭
2、員工自我介紹,自由發(fā)言,暢談試用期的感受與收獲。提出有關(guān)意見和建議。
3、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
六、其他
1、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情防控要求,做好防護(hù)工作。
2、做好座談會(huì)相關(guān)記錄收集工作
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第12篇一、活動(dòng)目的:
為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部?jī)?nèi)部人員的交流,增進(jìn)部?jī)?nèi)友誼,加強(qiáng)部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采,進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力,培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍,通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神,特此舉辦此次部?jī)?nèi)籃球賽。
二、活動(dòng)主題:
_杯沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委組織部部?jī)?nèi)籃球賽
三、活動(dòng)時(shí)間:
四、活動(dòng)地點(diǎn):
新校區(qū)南區(qū)籃球場(chǎng)
五、參賽方式:
以部門為單位,每個(gè)部門2支隊(duì)伍,每支隊(duì)伍4—5人(3個(gè)主力其余替補(bǔ))。部長(zhǎng)以上級(jí)出兩支隊(duì)伍。每支參賽隊(duì)要有3名以上的女拉拉隊(duì)員參與中場(chǎng)活動(dòng)。比賽采用淘汰制,贏一場(chǎng)比賽即進(jìn)入下一輪,輸一場(chǎng)則直接淘汰。共12支隊(duì)伍
六、活動(dòng)流程:
1、比賽前期由各部門組織報(bào)名,由部長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)主席團(tuán),然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場(chǎng)地,準(zhǔn)備好前期工作。(按人力資源中分工)
3、賽前運(yùn)動(dòng)員熟悉場(chǎng)地并進(jìn)行熱身,以免比賽中拉傷,各隊(duì)長(zhǎng)參與抽簽。
4、比賽開始前,由主持人提示對(duì)陣雙方入場(chǎng)。
5、比賽開始時(shí),由主持人介紹隊(duì)員入場(chǎng)(可以想象nba的入場(chǎng)形式)。各隊(duì)到齊后聯(lián)合啦啦隊(duì)統(tǒng)一喊口號(hào),為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊(duì)分上下半?yún)^(qū)分別對(duì)陣,對(duì)陣形式按對(duì)陣表。隊(duì)員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢(shì))。每場(chǎng)比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競(jìng)賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場(chǎng)比賽中場(chǎng)休息時(shí),由每隊(duì)女隊(duì)員和本方啦啦隊(duì)中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃,每人五次每進(jìn)一球得一分,全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊(duì)總分。
8、每場(chǎng)比賽結(jié)束后,要與對(duì)方球員握手或擁抱以表示友好,并向拉拉隊(duì)員致意。
9、每場(chǎng)比賽后,由主持人宣布結(jié)果,并由大會(huì)記錄。
10、第一輪預(yù)賽,每個(gè)小組3支隊(duì)伍打循環(huán)賽,分別抽簽有一支隊(duì)伍輪空,另外兩只對(duì)抗。決出四強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)行重新抽簽分組,分別對(duì)抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊(duì)伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊(duì)伍決出冠、亞軍。
①、抽簽內(nèi)容
②、每場(chǎng)比賽中場(chǎng)休息時(shí),可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊(duì)表演節(jié)目。
③、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部,并交予公安處處理。
④、每場(chǎng)比賽可以選一個(gè)主持人對(duì)選手進(jìn)行介紹?;钴S現(xiàn)場(chǎng)氣氛,促進(jìn)相互認(rèn)識(shí)。
⑤、活動(dòng)最后根據(jù)個(gè)人數(shù)據(jù)評(píng)選出一個(gè)“最佳投手”,一個(gè)“優(yōu)秀組織者”給予獎(jiǎng)勵(lì)(可以是證書)
⑥、賽后組織合影留念
⑦;、各部員注意自己帶傘,以免中暑
⑧、各啦啦隊(duì)只能給自己隊(duì)加油,不允許為對(duì)方喝倒彩。
七、資源需要
(1)、人力資源
1、裁判1人/場(chǎng),計(jì)分及犯規(guī)次數(shù)2人/場(chǎng)
2、主持人2名(部?jī)?nèi)選擇)
3、賽前布置賽場(chǎng)各部出人(市場(chǎng)拓展、活動(dòng)策劃:座椅和比賽器具的搬運(yùn)。秘書處:各部門簽到。信息宣傳:條幅展板的布置。維持會(huì)場(chǎng)秩序技術(shù)控制、秘書處:現(xiàn)場(chǎng)器材的看管,布置會(huì)場(chǎng)。)
4、頒獎(jiǎng)禮儀(決賽)
5、打掃會(huì)場(chǎng)各部出人(集體參加)
6、比賽當(dāng)天各部出人接站。
7、各部門出人領(lǐng)水
(2)、物力資源
1、海報(bào)、條幅、展板、噴繪
2、座椅(位嘉賓及主席團(tuán)提供座位)
3、大遮陽(yáng)傘
4、比賽用球10個(gè)
5、記分牌,裁判用哨
6、比賽用水
7、比賽服裝
8、證書兩個(gè)
9、喇叭(最好能有幾個(gè))
10、打掃衛(wèi)生工具
11、獎(jiǎng)品
12、照相機(jī)或攝像機(jī)
13、義賣時(shí)的桌椅
14、隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)
15、音響,鑼鼓
16、彩旗(可以為商家宣傳)
17、會(huì)旗
18、犯規(guī)記錄本
19、圍場(chǎng)地的彩旗(三角形的那種)
20、比賽用的抽簽紙、箱
21、準(zhǔn)備創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品
三人制籃球賽競(jìng)賽規(guī)則:
除本規(guī)則明確規(guī)定外,其他一律按中國(guó)籃球協(xié)會(huì)審定的最新《籃球規(guī)則》執(zhí)行。
第1條
1—1比賽雙方報(bào)名為5人,上場(chǎng)隊(duì)員為3人。
1—2每場(chǎng)比賽30分鐘,分上下半時(shí)各15分鐘。(決賽階段除外:時(shí)間為40分鐘,分上下半場(chǎng)各20分鐘。)
1—3除半決賽、總決賽外,比賽在最后1分鐘前,除暫停、球員受傷(需替換時(shí))停止計(jì)時(shí)表外,其余情況均不停表。比賽至最后1分鐘時(shí),中籃、犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表。
1—4半決賽、總決賽中,比賽中犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表(最后1分鐘,中籃也需停表)。
第2條比賽開始
2—1雙方以擲硬幣的形式確定擲界外球。
2—2某隊(duì)以擲硬幣的方式獲得擲界外球權(quán)后,在隨后的所有跳球情況和決勝期比賽開始都將采用球權(quán)交替擁有的規(guī)則。
2—3比賽開始,在擲界外球區(qū)域(中圈弧線內(nèi))擲球入場(chǎng),球被場(chǎng)上隊(duì)員觸及時(shí)比賽開始并開動(dòng)計(jì)時(shí)表。
2—4如果某一球隊(duì)在場(chǎng)上準(zhǔn)備比賽的隊(duì)員不足3名,比賽不能開始。在預(yù)定比賽時(shí)間開始后5分鐘,球隊(duì)不能到場(chǎng)或不能使3名隊(duì)員入場(chǎng)開始比賽,則該球隊(duì)被判因棄權(quán)而告負(fù)(比分計(jì)為5:0)。
第3條攻守轉(zhuǎn)換、擲球入界
3—1每次投籃命中后,都由對(duì)方擲界外球。
3—2所有交換發(fā)球權(quán)的情況(如違例、界外球及投籃命中后)均在擲界外球區(qū)域發(fā)球,發(fā)球隊(duì)員必須將球擲給隊(duì)友(不能遞交),不能直接投籃或運(yùn)球,否則為違例。所有擲界外球的情況都必須在擲界外球的區(qū)域(中圈弧線內(nèi))由裁判員遞交球。
3—3守方隊(duì)員斷球或搶到籃板球后,必須將球運(yùn)(傳)出3分線外,(持球隊(duì)員的雙腳必須踏在3分線外)方可組織反攻,否則判進(jìn)攻違例。
凡在本條攻守轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的違例,交換擲界外球權(quán)。
第4條違犯
4—124秒違例的規(guī)則改為20秒。
4—2比賽中,隊(duì)員個(gè)人技術(shù)犯規(guī)和侵人犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次,以及個(gè)人技術(shù)犯規(guī)累計(jì)達(dá)2次者將被罰出場(chǎng)。被罰出場(chǎng)的隊(duì)員本場(chǎng)比賽任何情況下不得再重新替換上場(chǎng)。
4—3每個(gè)球隊(duì)每場(chǎng)比賽犯規(guī)累計(jì)達(dá)6次則由對(duì)方執(zhí)行2次罰球。
4—4在2分投籃區(qū)投籃投中得1分,在3分投籃區(qū)投籃投中得2分。如對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)如投中不加罰,不中由被侵犯的隊(duì)員依據(jù)規(guī)則1次或2次罰球。在最末一次或僅有的一次罰球后,無論罰中與否都由對(duì)方擲界外球開始比賽。
4—5隊(duì)員技術(shù)犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球;隊(duì)員違反體育道德的犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球,如果違反體育道德的犯規(guī)是對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī),如果球未中,依據(jù)規(guī)則執(zhí)行1次或2次罰球和1次擲界外球,如果球中籃則得分有效,不判給罰球,判給得分隊(duì)1次擲界外球;(出現(xiàn)打架等惡劣情況的立即取消比賽資格)
第5條替換
5—1只能在停止計(jì)時(shí)表的情況下和有隊(duì)員被罰出場(chǎng)時(shí),進(jìn)行替換。
5—2如有隊(duì)員受傷流血,必須立即替換下場(chǎng),妥善進(jìn)行包扎后經(jīng)臨場(chǎng)裁判檢查認(rèn)為對(duì)比賽無妨礙時(shí)方可重新替換上場(chǎng)。
5—3被罰出場(chǎng)的隊(duì)員任何情況下不得再重新替換上場(chǎng)。
第6條暫停
只有決賽階段才能暫停,每隊(duì)可以暫停兩次,時(shí)間為30秒。
第7條得分相等和決勝期
比賽時(shí)間終了,以得分多者為勝方。如雙方得分相等,則加1分鐘決勝期,如果決勝期仍得分相等,則以3對(duì)3依次罰球的形式?jīng)Q勝,某隊(duì)領(lǐng)先即為勝方,比賽結(jié)束。
第8條其它規(guī)定
8—1比賽中,隊(duì)長(zhǎng)是場(chǎng)上唯一發(fā)言人。
8—2比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判,以裁判員的判罰為最終決定。
一、宣傳方式
1、橫幅:“三人制”籃球賽期間,將全程在學(xué)校賽場(chǎng)指定位置懸掛宣傳橫幅,(橫幅內(nèi)容為“三個(gè)制”籃球賽內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳——贊助商名稱)。我們比賽場(chǎng)地選擇在人流比較大路邊操場(chǎng),貴公司宣傳的成效會(huì)更加明顯。
2、前期宣傳:我們將在“三人制”籃球賽的前期宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。
3、隊(duì)服:所有參賽籃球隊(duì)的隊(duì)服將在醒目位置標(biāo)注貴公司名稱或標(biāo)志,對(duì)貴公司進(jìn)行有利宣傳。(參賽選手的隊(duì)服由貴公司提供)
4、其他宣傳:“三人制”籃球賽結(jié)束后,如能產(chǎn)生積極的效應(yīng),愿與貴公司達(dá)成長(zhǎng)期合作的意向,在組織部其他大型活動(dòng)中進(jìn)行不次于“三人制”籃球賽期間的高度、有效宣傳,為貴公司營(yíng)造銷售氛圍。
二、贊助活動(dòng)意義
1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
3、通過贊助相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象,提高公司的社會(huì)效益。
4、我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī),和貴公司建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系,我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望我們此次合作愉快。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第13篇親愛的員工朋友們:
可曾記得每年的歲末年初,XX一家人歡聚一堂,笑逐顏開。我們聚在一起,盡情的暢談,傾情的演繹,那些屬于我們的每一個(gè)日子,是汗水,是喜悅,是收獲!是我們XX一家人共同走過的,共同擁有的財(cái)富,是XX人最為寶貴和珍惜的記憶和情誼!
20xx年在我們快節(jié)奏的忙碌中已過去了一半,我們憧憬的心不僅又活絡(luò)起來了,盼望著年會(huì)的那一天的到來。那一天,又將是滿堂歡笑、笑靨如花、收獲和分享勞動(dòng)成果的日子!在歡樂的日子里,我們定是要用美好的、精彩的節(jié)目來慶祝,來演繹,來表達(dá)XX人的新年祝福!
朋友們,讓我們現(xiàn)在就行動(dòng)起來,開始準(zhǔn)備狂歡的節(jié)目吧!歌詠、舞蹈、化妝反串、詩(shī)歌、相聲、小品、笑話、啞劇,不論什么形式,只要你想的到,只管大膽創(chuàng)新,公司鼓勵(lì)每一個(gè)員工都要積極參與,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,并于9月底將擬定節(jié)目報(bào)行政部。
公司將在道具、服裝等方面全力支持!資源有限,先到先得!
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第14篇甲方(物業(yè)公司):_____________
乙方(裝修公司):_____________
為整合各方資源,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
一、合作期限:______年,自年月日至年月日止。
二、甲方職責(zé):
1、甲方第一時(shí)間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。
2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。
3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。
4、物業(yè)指定專人與乙方對(duì)接裝修業(yè)務(wù)合作事宜,確保合作落實(shí)到位。
三、乙方職責(zé):
1、根據(jù)甲方提供信息,乙方及時(shí)安排設(shè)計(jì)師跟單、接待,設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、報(bào)價(jià)等。
2、根據(jù)促銷活動(dòng)需要,及時(shí)更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。
3、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé)。
四、利益分配:
1.甲方提供裝修客戶信息給乙方,乙方全包工包料工程,傭金按工程總造價(jià)%支付;部分包工包料工程,傭金按工程總造價(jià)%支付;乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù),傭金按%支付。
2.按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金,傭金打入甲方指定銀行賬號(hào):
開戶行:_____________開戶人:_____________賬號(hào):_____________
五、補(bǔ)充說明
1、甲方不得以任何其他形式,向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。
2、如遇特殊情況的\\\'客戶(如樣板間、親朋客戶、大單客戶等)需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的,應(yīng)提前與甲方充分溝通,協(xié)商客戶方案及提成比例。
六、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各一份,簽字蓋章有效。
甲方(蓋章):_____________乙方(蓋章):_____________
代表人(簽字):_____________代表人(簽字):_____________
地址:_____________地址:_____________
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第15篇活動(dòng)背景:
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
活動(dòng)目的:
1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局,以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定,以八至十二戶為佳),員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
2)讓員工家屬了解公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心,為家人、為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳)。
4)倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛意識(shí)、大家意識(shí)。
5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
活動(dòng)對(duì)象:
全體員工及其家屬
活動(dòng)時(shí)間:
農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
活動(dòng)流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半,二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔,放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、大小適合的場(chǎng)地及布置。
2、音效、碟片準(zhǔn)備。
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備。
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備。
7、中秋禮物準(zhǔn)備。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第16篇本公司各部門員工:
20xx年元旦即將到來,為了展現(xiàn)本公司豐碩成果,豐富職工生活,打造本公司企業(yè)文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接xx年,本公司決定于xx年12月XX日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。
為確保元旦晚會(huì)圓滿成功,有關(guān)具體事項(xiàng)安排如下:
一、節(jié)目形式:
各種文藝形式均可,如:舞蹈、歌曲、戲曲、小品、朗誦等,以集體節(jié)目為主。
二、節(jié)目?jī)?nèi)容:
積極向上,熱情歌頌;形式活潑新穎,具有看點(diǎn)、笑點(diǎn);提倡自編自演。
三、組織方法:
1、以部門單位為單位,選送1—2個(gè)節(jié)目參加(各部門必須保證至少一個(gè)節(jié)目);
2、允許部門之間自行聯(lián)合參加;
3、節(jié)目自行組織、排練,本公司將于元旦晚會(huì)前彩排。
四、相關(guān)要求:
1、各部門必須高度重視,認(rèn)真組織,確定具體負(fù)責(zé)人;確保選送節(jié)目的質(zhì)量;
2、為保證舞臺(tái)效果,配合燈光和背景,正式演出時(shí)所有演員必須化妝、著演出服;
3、每個(gè)節(jié)目的時(shí)間盡量控制在6分鐘以內(nèi),節(jié)目力求緊湊。
4、請(qǐng)將12月15日前將節(jié)目及參演人員確定名單報(bào)綜合辦。
辦公室
20xx年X月X日
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第17篇一、通過基層辦事處實(shí)現(xiàn)服務(wù)細(xì)化,增強(qiáng)民企發(fā)展的軟實(shí)力
通過考察學(xué)習(xí)先進(jìn)城市民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道。收到了較好的反饋效果。因此,建議政府能夠有效調(diào)動(dòng)基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù),做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一,把政府基層服務(wù)落到實(shí)處。具體方式可以根據(jù)工商注冊(cè)企業(yè)類型對(duì)應(yīng)到新注冊(cè)企業(yè)各自行業(yè)對(duì)口管理上級(jí)單位,這樣實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)口直通。第一可以有效的讓上級(jí)管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊(cè)企業(yè)能夠找到自己的“婆家”,以后申請(qǐng)相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會(huì)有相當(dāng)大的便利。這樣能夠有效增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的積極性及競(jìng)爭(zhēng)力。
二、抓好企業(yè)自主創(chuàng)新,提升民企發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力
一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū)、特色街的建設(shè),以人氣較高的商業(yè)氛圍,促進(jìn)招商引資。二是建議政府相關(guān)部門每年邀請(qǐng)全國(guó)各高校、科研院所的學(xué)者、專家進(jìn)行與科技創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的講座與宣傳,為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行科研成果與資本的對(duì)接;三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項(xiàng)目對(duì)接,為企業(yè)解決技術(shù)難題、促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺(tái);四是建議政府加強(qiáng)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和科技人才引進(jìn)機(jī)制方面,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,鼓勵(lì)作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性;五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,必將起到積極的促進(jìn)作用。六是建議政府鼓勵(lì)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘。針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)、人才、資金等制約因素,采取由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助、政府獎(jiǎng)勵(lì)的“抱團(tuán)創(chuàng)新”模式,突破技術(shù)壁壘,減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)品牌效益逐步放大。七是建議政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌,與南方的先進(jìn)城市的差距還比較大,要進(jìn)一步加大企業(yè)品牌的培育,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、抓好服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)民企發(fā)展的推動(dòng)力
面對(duì)危機(jī)影響,積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實(shí)施意見,進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用,多渠道傳達(dá)和宣傳國(guó)家、省市區(qū)的政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。二是建立中小企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)服務(wù)體系。抓好百?gòu)?qiáng)企業(yè)、過億元企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè),增強(qiáng)金融意識(shí),提高企業(yè)信用等級(jí),使中小企業(yè)達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,協(xié)調(diào)解決對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育,每年從民營(yíng)及中小企業(yè)中,積極推薦、篩選一批科技含量高、市場(chǎng)前景好、成長(zhǎng)潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持,有重點(diǎn)的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高附加值,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。
四、抓好運(yùn)行預(yù)測(cè)分析,增強(qiáng)民企發(fā)展的調(diào)控力
一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通,廣泛交流信息,及時(shí)準(zhǔn)確把握國(guó)家調(diào)控政策取向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。二是對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行定期走訪和跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握主要行業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)和市場(chǎng)需求情況,分析研究投資、消費(fèi)、金融等宏觀形勢(shì)的變化對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,并在重要節(jié)點(diǎn)完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問題,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。
五、抓好創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),增強(qiáng)民企發(fā)展的保障力
緊緊圍繞“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展載體和發(fā)展保障。青島市高新區(qū)、藍(lán)色硅谷經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃島開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商,形成產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。
六、抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),增強(qiáng)民企發(fā)展的帶動(dòng)力
一是以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新力。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用,完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策,健全服務(wù)外包工作機(jī)制,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系,制定扶持政策,加快推進(jìn)服務(wù)外包示范基地建設(shè),盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。二是以擴(kuò)大投資為著力點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力。以項(xiàng)目工作為“生命線”、“中軸線”,充分依托七大載體資源和新建重點(diǎn)項(xiàng)目,加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
七、結(jié)合民企發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目發(fā)力。
民營(yíng)企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,合力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。有以下幾點(diǎn)建議:第一、建議制定扶持政策的部門,除了以國(guó)家、省、市級(jí)為單位來制定相關(guān)政策之外,區(qū)級(jí)單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利,這樣能夠發(fā)揮區(qū)級(jí)主管部門的積極性,也能夠有的放矢的對(duì)癥下藥,制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路,發(fā)揮政策的實(shí)際扶持效力。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用,在制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行為準(zhǔn)則的政策上積極聽取民企的意見建議,緊密聯(lián)系,步調(diào)一致,真正實(shí)現(xiàn)來自于民用之于民,讓政策實(shí)實(shí)在在為民企服務(wù),建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會(huì),進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的民族競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。第三、為了提升民企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定有效的政策扶植,從硬件軟件上為民企提供便利。對(duì)于有合理發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向的民企單位,在企業(yè)辦公場(chǎng)所等硬件上合力扶持;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致,合力協(xié)調(diào),為民企的發(fā)展保駕護(hù)航。第四、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上,分類分級(jí),讓同一類別同一級(jí)別的企業(yè)都能申請(qǐng)到合適的扶持政策。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低中小企業(yè)的申請(qǐng)難度。合理分配政策資源,提升中小企業(yè)的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第18篇〔出發(fā)前:
朋友們,今天,在這樣一個(gè)陽(yáng)光明媚、春花盛開的四月,我們組織這次踏青活動(dòng)。這是我們公司貫徹以人為本思想,豐富員工生活的一個(gè)體現(xiàn)。活動(dòng)的主題:踏著青春的節(jié)拍。
活動(dòng)半天多時(shí)間,主要安排四個(gè)環(huán)節(jié):一是游覽劉口湖景區(qū);二是到森林公園組織拓展訓(xùn)練和聯(lián)歡活動(dòng),三是進(jìn)行野炊;四是個(gè)人活動(dòng)。
現(xiàn)在,開始我們的踏著青春節(jié)拍之旅。上車,出發(fā)!
〔到達(dá)劉口湖景區(qū)
這個(gè)地方和森林公園我們?cè)S多人都來過,但對(duì)這兒的叫法,這兒和黃河大故道的關(guān)系,和森林公園的關(guān)系等,常常說不太清楚,有時(shí)坐車時(shí)還會(huì)弄錯(cuò)。(適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問)
現(xiàn)在,我就給大家介紹一下一些基本的情況。也算是商丘人了解商丘的一種常識(shí)。
我們目前所在的位置的全稱是:商丘黃河故道國(guó)家森林公園的劉口湖游覽區(qū)(或叫天泉湖景區(qū))我們常說的森林公園屬于商丘黃河故道國(guó)家森林公園的中心園區(qū)。
這兒和我們常說的森林公園一起,統(tǒng)稱為商丘黃河故道國(guó)家森林公園。這是國(guó)家級(jí)旅游線路“黃河之旅——中華民族之魂”的一個(gè)組成部分。20_年8月,商丘黃河故道國(guó)家森林公園被國(guó)家旅游局評(píng)為國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)。
說起黃河故道國(guó)家森林公園,首先我們先了解以下黃河故道。
黃河在今河道以前的河道統(tǒng)稱為黃河故道。黃河故道不只是一條河道。黃河從下游自河南武陟、滎陽(yáng)以下,河道時(shí)有變遷。見于歷史記載的大小決徙粗略統(tǒng)計(jì)約達(dá)一千五六百次,極大多數(shù)集中在下游。下游故道略呈一折扇形,最北經(jīng)由今河北霸州市、天津海河入海,最南經(jīng)由安徽一帶經(jīng)潁水、渦水、淮河入海。提起黃河故道,第一個(gè)特征,它是一個(gè)扇形的故道群。關(guān)于黃河故道的形態(tài),主要有三種,一種是荒蕪的鹽堿地,一種是水草豐美的'濕地(湖泊),還有一種是尚存的河道。
黃河故道國(guó)家森林公園整體是商丘黃河故道的一部分,森林公園中心園區(qū)原屬于荒蕪的鹽堿地,后人們?cè)谏厦娣N植了樹木,形成了人工林。劉口游覽區(qū),屬于水草豐美的濕地。商丘黃河故道形成于清咸豐5年(1855年)6月,當(dāng)時(shí),黃河在今蘭考縣境內(nèi)的銅瓦廂決口,穿運(yùn)河經(jīng)大清河入海。從此,商丘境內(nèi)黃河成為故道。商丘市黃河故道西起民權(quán)縣、東至虞城縣,全長(zhǎng)134公里。沿黃河故道,還留下了一條高10米,寬百米較為完好的黃河大堤。此堤始筑于明弘治8年(1495年),明清歷有增修,故稱“明清黃河故道大堤”,距今已有500余年的歷史。
劉口湖黃河故道水面游覽區(qū)屬于商丘黃河故道濕地的一部分,此外,故道內(nèi)還有林七湖、吳屯湖、任莊湖、張閣湖、鄭閣湖等水面。
劉口湖現(xiàn)有水面萬(wàn)畝,長(zhǎng)約5000米,平均寬約1200米,平均水深米。據(jù)史料記載,該湖泊從未出現(xiàn)過干涸現(xiàn)象,也未受任何污染,水質(zhì)良好,甘??煽?;湖面碧水蕩漾,波光粼粼,湖水清澈見底,一望無際,水草豐美,百余種鳥雀歡唱。盛夏水光熠熠,碧波蕩漾;蒲蘆搖曳,荷花飄香,魚蝦追逐,水鳥歡唱。倘若駕扁舟,撈河螺,尋鳥蛋,摘蒲棒,采蓮花,更令人心曠神怡,樂而忘返,真不愧是“北國(guó)水鄉(xiāng)”。
〔進(jìn)入森林公園中心園區(qū)
現(xiàn)在我們進(jìn)入的是商丘黃河故道國(guó)家森林公園中心園區(qū)。
商丘黃河故道國(guó)家森林公園是在原梁園區(qū)國(guó)有林場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立起來的。梁園區(qū)國(guó)有林場(chǎng)始建于1958年,是以防風(fēng)固沙為主要目的的生態(tài)型林場(chǎng)。
黃河改道北上后,歷經(jīng)苦難的豫東人民從此結(jié)束了黃河水患噩夢(mèng),但是隨之而來的卻是黃河改道后帶來的風(fēng)沙之災(zāi)?!鞍酌C?、野荒荒,三里無人,五里無村莊,端起碗來半是黃沙湯”和“大風(fēng)一起,刮到犁底,大風(fēng)一停,溝滿壕平”這些廣為流傳的民謠形象地描述了當(dāng)時(shí)的境況。1958年,為了鎖住風(fēng)沙,改良鹽堿地,原商丘市國(guó)有林場(chǎng)(后改為梁園區(qū)國(guó)有林場(chǎng))成立,開展了大規(guī)模植樹造林活動(dòng)。經(jīng)過幾十年的建設(shè),現(xiàn)已建成防風(fēng)固沙林萬(wàn)畝,森林蓄積量萬(wàn)立方米,森林覆蓋率達(dá)%。擁有楊樹、刺槐、泡桐、椿、楝等大面積樹種以及杜仲、銀杏和蘋果、梨、杏、柿等經(jīng)濟(jì)林。國(guó)有林場(chǎng)成了商丘一道天然綠色屏障,極大地改善了黃河故道周邊的自然條件,根治了黃河故道區(qū)域的流動(dòng)、半流動(dòng)沙丘,提高了黃河故道區(qū)域的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
黃河故道區(qū)域上的萬(wàn)畝人工林成為人類改造自然、改善自然條件、改善生態(tài)環(huán)境的典范,成為人為干預(yù)自然、人與自然和諧共進(jìn)的典范。
【開始組織拓展訓(xùn)練和聯(lián)歡活動(dòng)
剛才,我們欣賞了大自然的風(fēng)光,現(xiàn)在,我們以大自然為背景,開始欣賞我們自己。讓我們對(duì)自己說,我們自己,是世間最美的風(fēng)景。
首先,我們進(jìn)行拓展訓(xùn)練。對(duì)于拓展訓(xùn)練,許多朋友參與過,主要是通過體驗(yàn)和分享的方式,使我們領(lǐng)悟到工作、生活、做人的一些道理。
1、相互幫助(摻扶過關(guān))
2、相互配合(一指之力)
3、相互支援(前方有難)
4、各顯其能(A地到B地)
聯(lián)歡:
1、拍七過,個(gè)人表演節(jié)目
2、詩(shī)朗誦《四月,我們因想像走在一起》
3、對(duì)歌
附:四月,我們因想像走在一起
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第19篇一、總則
1、為加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理,規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,
結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》。
2、本制度規(guī)定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。
二、出差審批
1、出差人員應(yīng)填寫《出差審批單》,報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。出差超過核準(zhǔn)天數(shù)時(shí),應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)人核準(zhǔn),否則超期部分不予補(bǔ)貼。臨時(shí)出差不能及時(shí)填寫《出差審批單》時(shí),可在費(fèi)用報(bào)銷單粘貼單上注明“臨時(shí)出差”。
2、出差審批權(quán)限:
(a)
分管經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批;
(b)
部門負(fù)責(zé)人出差由分管經(jīng)理或總經(jīng)理審批;
(c)
其他員工出差,由所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),分管經(jīng)理審批。
三、差旅費(fèi)支出內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)差旅費(fèi)報(bào)銷內(nèi)容:公司員工出差報(bào)銷的差旅費(fèi)包括在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助、通訊費(fèi)等。
(二)往返出差地點(diǎn)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、乘坐交通工具:?jiǎn)T工往返出差地點(diǎn)一般乘坐火車、汽車、動(dòng)車,需乘坐飛機(jī)時(shí),應(yīng)在出差審批表中注明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可乘坐。未經(jīng)批準(zhǔn),乘坐者超出部分由自己負(fù)擔(dān)。
2、在途交通費(fèi):出差人員乘坐火車,從當(dāng)日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘坐6小時(shí)以上的,或連續(xù)乘坐8小時(shí)以上的,應(yīng)乘臥鋪。
3、出差人在當(dāng)?shù)厮俗墓?、打車費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷,乘坐出租車時(shí)需在票據(jù)背面注明起止地點(diǎn)和情況說明,核實(shí)后予以報(bào)銷。
(三)住宿及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
1、出差天數(shù)。出差天數(shù)以往返車、船票或飛機(jī)票時(shí)間為準(zhǔn),所乘交通工具晚點(diǎn)時(shí),以實(shí)際出發(fā)或往返時(shí)間為準(zhǔn)。出差天數(shù)以中午12:00為界限,以車、船票的時(shí)間為準(zhǔn)。出發(fā)時(shí)間在12:00以前的,出差天數(shù)為一天,反之為半天。出差返回時(shí)間在22:00前的(以票面時(shí)間為準(zhǔn)),第二天照常上班;出差返回時(shí)間超過22:00而未超過次日6:00的,第二天休息半天。
2、住宿費(fèi):住宿費(fèi)參照地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷,住宿費(fèi)按實(shí)際住宿天數(shù)*均計(jì)算,以車、船票時(shí)間為準(zhǔn)。
3、出差補(bǔ)貼:餐費(fèi)及住宿費(fèi)160元/天,乘坐交通工具憑票報(bào)銷;自己開車憑公里數(shù)元/公里。
四、報(bào)銷程序
1、報(bào)銷人把與差旅費(fèi)相關(guān)的所有票據(jù)全部粘貼在《差旅費(fèi)報(bào)銷單》的后面,所有票據(jù)應(yīng)整潔、無涂改、粘貼整齊,報(bào)銷內(nèi)容填寫正確。
2、報(bào)銷人持《差旅報(bào)銷單》和粘貼、計(jì)算完整的報(bào)銷單據(jù)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,到財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)人員按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。
3、持財(cái)務(wù)人員審核完畢后的有關(guān)單據(jù)交總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批;
4、報(bào)銷人全部審核完畢后到出納人員進(jìn)行報(bào)銷。
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第20篇同事們:
春回大地,萬(wàn)象更新。又是一年芳草綠。在這春意盎然,生機(jī)勃勃的陽(yáng)春三月,我們又迎來了一年一度的植樹節(jié)。
3。12是植樹節(jié),是一個(gè)營(yíng)造綠色環(huán)境,期待綠水青山,呼喚人們愛護(hù)環(huán)境的特別日子——3。12植樹節(jié)。
1979年,在^v^提議下,第五屆^v^會(huì)第六次會(huì)議決定每年3月12日為我國(guó)的3。12植樹節(jié)。
1981年12月13日,五屆^v^四次會(huì)議討論通過了《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的決議》。這是建國(guó)以來國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)綠化祖國(guó)作出的第一個(gè)重大決議。從此,全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)法律開始在全國(guó)實(shí)施。
草長(zhǎng)鶯飛,春回大地。在3。12植樹節(jié)到來之際,人們紛紛走向田野山崗,履行公民的植樹義務(wù)。許多人用種植紀(jì)念樹、營(yíng)造紀(jì)念林的形式,銘志于樹,寄情于林。
建議人:
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員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第21篇人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源,它在相當(dāng)程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗。人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久的、長(zhǎng)期的影響。
(一)企業(yè)人力資源管理存在的問題
(1)集權(quán)式管理模式
1、人才選取面狹窄,無法滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。選取人才的范圍狹窄,必然影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,人才得不到信任,沒有足夠的安全感。
2、集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活,僅以經(jīng)驗(yàn)、直覺為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則,信息溝通方式單一,信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差,對(duì)于市場(chǎng)研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。
3、缺乏科學(xué)合理的管理機(jī)制。企業(yè)僅憑投資人的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí),靠簡(jiǎn)單的信任和親情去約束人,以人情代替制度,使企業(yè)管理制度扭曲,難以構(gòu)成制度化管理。
(2)人才使用缺乏信任
企業(yè)在人才選用和晉升時(shí),被思考最多的是人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),上下級(jí)之間很難建立起真正好處上的信任,對(duì)員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
(3)對(duì)人力資本的開發(fā)管理投入不足
在企業(yè)看來,只要有錢,什么人才都能夠引進(jìn)來;只要給錢,要他們做什么他們就做什么。企業(yè)只注重人力資源的“可用性”和“配置性”,忽略人力資源的“發(fā)展性”和“資本性”。
(4)企業(yè)文化建設(shè)薄弱滯后
企業(yè)文化是組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視,職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分構(gòu)成一致。這種狀況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念難以達(dá)成全員共識(shí),企業(yè)精神缺乏鮮明特色,企業(yè)凝聚力明顯不足。
忽視了以人為本的文化建設(shè),導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對(duì)企業(yè)員工的成長(zhǎng),只要求員工注意群眾利益,忽視對(duì)員工的貢獻(xiàn)、回報(bào)。同時(shí),即使有必須文化理念的企業(yè),對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)也不夠充分,沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主要工作。這些對(duì)于員工來說不具備約束和激勵(lì)作用。
(5)績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)機(jī)制不健全
1、考評(píng)的目的不明確。企業(yè)在制定考評(píng)制度時(shí)管理者更關(guān)注“事后控制^v^,考評(píng)的目的限于事后的評(píng)價(jià),導(dǎo)致考評(píng)人員和考評(píng)對(duì)象為考核而考核,考核工作得不到重視。
2、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。考評(píng)項(xiàng)目過于籠統(tǒng),資料不完整,缺乏量化指標(biāo),設(shè)定指標(biāo)時(shí)考評(píng)對(duì)象沒有參與進(jìn)來,考評(píng)人員主觀性較強(qiáng),導(dǎo)致考評(píng)結(jié)果爭(zhēng)議大。
(6)人才培養(yǎng)缺乏規(guī)劃
企業(yè)在人才開發(fā)方面普遍缺乏前瞻性和計(jì)劃性,等企業(yè)用人時(shí)才去找人,缺乏人才儲(chǔ)備觀念和人才利用統(tǒng)一規(guī)劃,致使因?yàn)槿瞬湃狈ζ髽I(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。企業(yè)只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到期望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。
(7)沒有貫徹實(shí)施人事法規(guī)政策
企業(yè)隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,加班加點(diǎn)現(xiàn)象普遍,甚至沒有雙休日、法定節(jié)假日,拖欠、工資。
1、機(jī)制不健全,有“法”似無“法”。企業(yè)不是沒有統(tǒng)一規(guī)章制度,而是零散于各部門的規(guī)則,切淪為擺設(shè),沒有用機(jī)制去“串”起來,實(shí)現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”而已。
2、人治大于“法”治。即人大于“法”、情大于“法”。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中個(gè)人靠權(quán)利、靠命令、靠指揮,來使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,用命令和指揮手段去操控企業(yè)越來越不靈,企業(yè)大了,部門多了,命令有時(shí)“鞭長(zhǎng)莫及”。其次,“人治”大于“法治”,使員工產(chǎn)生越來越多的不滿情緒,他們迷茫、困惑和抱怨,而積怨一旦加深,人,也就離走不遠(yuǎn)了。
(8)對(duì)人才重視不夠,員工穩(wěn)定難,核心員工用心性受挫
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第22篇一、活動(dòng)目的
為了增進(jìn)各部門員工之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍;進(jìn)而加深員工對(duì)公司的歸屬感,在娛樂活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。
二、活動(dòng)組織
活動(dòng)組織:人事行政部
活動(dòng)地點(diǎn):鳳凰山燒烤場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間:20_年9月18日下午(星期六)
參加人員:公司全體人員,活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。
交通方式:按部門組織隊(duì)伍,步行到目的地。
三、活動(dòng)運(yùn)作
人事行政部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等)
四、活動(dòng)具體安排
a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排
1、___負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的成員名單;
2、___負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí);
3、___和___負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購(gòu)買(燒烤食物、水、燒烤用品等);
4、___負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放;(協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作人員:_共11人)
5、___負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝;___負(fù)責(zé)山下、中途拍攝,___負(fù)責(zé)山上拍照,得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。
6、袁經(jīng)理主導(dǎo)各部門主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;
7、___負(fù)責(zé)游戲組織。
8、趙工負(fù)責(zé)登山裁判,發(fā)放證書,___負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。
b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程
1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發(fā)。
時(shí)間安排
活動(dòng)內(nèi)容
13:30
公司2號(hào)門集合
14:00
準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
14:50
到達(dá)目的地(鳳凰山燒烤場(chǎng))
15:00-15:20
登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影
15:20
登山比賽開始
16:00
登山人員在廟門口廣場(chǎng)集合,拍照留影
16:30
燒烤場(chǎng)集合
16:30-17:00
燒烤活動(dòng)準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)游戲
17:00-20:00
燒烤(人員自由組合)
20:00
自行返廠
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、燒烤爐單價(jià):節(jié)假日市價(jià)(時(shí)間為5小時(shí))
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第23篇科技、數(shù)碼公司各部門:
春節(jié)即將到來,為了感謝大家一年的辛苦,公司將在20xx年1月26日晚舉辦相聚年會(huì)。
敬請(qǐng)各部門選送歡慶節(jié)目(每部門必須準(zhǔn)備1至2個(gè)節(jié)目參選,節(jié)目需兩人以上團(tuán)隊(duì)組成,自行準(zhǔn)備所需背景音樂、服裝道具等。)報(bào)至人事行政部(20xx年1月15日截止,入選參與節(jié)目年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將以資獎(jiǎng)勵(lì)),希望大家積極參與,以增加年會(huì)氛圍。
主持人選拔:請(qǐng)予1月10日前至人事行政部報(bào)名參選。(要求:男女不限,形象氣質(zhì)較好,普通話發(fā)音準(zhǔn)確、吐字清晰,有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。)
年會(huì)入場(chǎng)時(shí)間予17:00開始,參會(huì)人員至簽到臺(tái)簽到并進(jìn)行抽獎(jiǎng)信息采集。請(qǐng)大家提前入場(chǎng),因特殊情況關(guān)于公司年會(huì)的通知不能參會(huì)的請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)備。
人事行政部
20xx年12月26日
員工聚餐報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)通知范文第24篇各部門及全體工作人員:
在新春佳節(jié)即將來臨之際,為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn),公司將于20XX年1月x日舉辦年會(huì)?,F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下:
1、年會(huì)舉辦時(shí)間:20XX年1月7日(星期六)下午15:00——19:00,有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13:00到場(chǎng),其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。
2、年會(huì)舉辦地點(diǎn):鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店x樓xx號(hào)多功能會(huì)展廳。
3、年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、娛樂節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目,可帶家屬,家屬最多限2名,望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí),希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目,到時(shí)會(huì)有給大家
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