水電施工年終總結(jié)（11篇）

水電施工年終總結(jié)（11篇）

水電施工年終總結(jié)1

20__年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20__年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的`欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

四、安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理

今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

一.原材料控制方面：

我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二.管理方面:

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

水電施工年終總結(jié)2

眨眼之間，時光飛逝。__在不經(jīng)意間已然過去，回顧自己在這一年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。

__年初開始，我全程跟進(jìn)___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：__棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進(jìn)度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的'原則，處理好每個大大小小的問題。

當(dāng)然，這是我進(jìn)該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點(diǎn)有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。

上半年，人事部組織一次__屆__轉(zhuǎn)崗會議，我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊，暫不能轉(zhuǎn)崗。同時，人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃遲遲未見實(shí)施。這使我產(chǎn)生疑問：難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。

水電施工年終總結(jié)3

一、工作情況

（一）思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政新聞，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求；

（二）嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的`促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

（三）立足本職，做好工作

我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識閱圖紙，管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題，工作內(nèi)容較細(xì)，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作順利進(jìn)行。

二、存在問題

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

（三）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

三、下步工作安排

（一）抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)備考一級建造師考試，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

（二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

（三）積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

水電施工年終總結(jié)4

時光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考。

本人自20__年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

__小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了__小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。__小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計(jì)32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期準(zhǔn)備工作

1.1、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達(dá)__小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1.2、審查施工圖紙。

體會設(shè)計(jì)意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通，并提出修改意見。

1.3、編制計(jì)劃并及時上報。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

1.4、計(jì)算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

1.5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，合格后采購進(jìn)場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1.6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場，做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1.7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。

遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強(qiáng)化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2.1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作。

2.2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

（1）、人員：

妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

（2）、材料：

工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn)，最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

（3）、機(jī)械：

由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機(jī)械臺班記錄，盡量避免機(jī)械臺班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運(yùn)，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。

2.3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計(jì)劃。

2.4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

之所以感覺有壓力，是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程。

養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。

另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做好此項(xiàng)工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的`重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計(jì)得失。針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。

水電施工年終總結(jié)5

歲月荏苒、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是20__年歲末，在緊張忙碌中我們又將迎來新的一年。在這辭舊迎新之際，我也對這一年來的工作做以總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，以更好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新一年的工作中去……

回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真的是感觸良多。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個工人手中。

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。

如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。

就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。

即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的`緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的`情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

三、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

水電施工年終總結(jié)6

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的`財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項(xiàng)目建設(shè)。

1、新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的`工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行提供電表）基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。

同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、至今，項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新辦公樓的電氣施工。

今天，新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一，項(xiàng)目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

水電施工年終總結(jié)7

20__年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年中的工作閱歷、教訓(xùn)，為在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好施工管理工作，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司各項(xiàng)工作要求，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、今年的主要工作：

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，我參預(yù)了陜西神木泰安精細(xì)化工項(xiàng)目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次依據(jù)甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中時常發(fā)生甲方臨時變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到準(zhǔn)時精確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立刻辦理。加強(qiáng)和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時完成工作方案，并到現(xiàn)場檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理：

施工中，選擇實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的`方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量把握，做到事必親躬。對于消逝的特殊狀況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，準(zhǔn)時處理，較大質(zhì)量問題準(zhǔn)時和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、資料管理：

依據(jù)工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證和檢驗(yàn)報告、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、并準(zhǔn)時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)報驗(yàn)等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。

二、具體工作狀況：

陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好11/16壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和進(jìn)展。在這種狀況下，如何做項(xiàng)目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿意，又要為公司贏得榮譽(yù)和效益。針對這種狀況，合理支配自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，大量翻閱施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的`施工質(zhì)量通病，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，留意事項(xiàng)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預(yù)控，最大限度的避開消逝質(zhì)量問題;在具體施工過程中，時常進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工班組長責(zé)令準(zhǔn)時進(jìn)行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大，獲得了可喜的成果的同時也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個別材料進(jìn)場未準(zhǔn)時向監(jiān)理報驗(yàn)。

(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物全都。材料發(fā)放沒有做到供需全都，導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，但與實(shí)際工作要求照舊有確定的差距，需要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。

四、今后的工作預(yù)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識，在施工過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求建議準(zhǔn)時接受并落實(shí)解決。另外，增加自身的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個施工隊(duì)、班組及個人，確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。加強(qiáng)預(yù)決算學(xué)問的學(xué)習(xí)，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今后的富強(qiáng)進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水電施工年終總結(jié)8

一、工作內(nèi)容概述

作為水電施工員，我的主要工作是確保水電施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，包括水電計(jì)劃的編制、施工現(xiàn)場的管理、以及水電安裝工作的執(zhí)行等。我與技術(shù)負(fù)責(zé)人緊密配合，編制水電施工計(jì)劃，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利推進(jìn)。同時，我嚴(yán)格按照施工圖紙及配套圖紙進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。

二、工作成果與亮點(diǎn)

在過去的一段時間里，我成功完成了多個水電施工項(xiàng)目，取得了顯著的成果。例如，在某項(xiàng)目中，我通過優(yōu)化施工方案，成功節(jié)約了工程造價，提高了施工效率。同時，我注重加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時糾正施工錯誤和違規(guī)行為，保證了施工活動的順利進(jìn)行。此外，我還積極提供合理的解決方案，解決了施工中遇到的.相關(guān)問題，得到了業(yè)主和施工單位的高度認(rèn)可。

三、工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在工作中，我深刻認(rèn)識到水電施工的重要性和復(fù)雜性。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識和施工管理方法，才能更好地應(yīng)對各種施工挑戰(zhàn)。同時，我也意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，才能取得更好的工作成果。此外，我還認(rèn)識到在施工過程中要嚴(yán)格控制施工成本，避免浪費(fèi)和過度投資。

然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，有時在處理施工問題時不夠果斷，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定影響。為了改進(jìn)這些不足，我將加強(qiáng)自己的決策能力，提高處理問題的速度和準(zhǔn)確性。

四、未來工作規(guī)劃

展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新的.技術(shù)知識和施工管理方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對各種施工挑戰(zhàn)。此外，我還將注重創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷尋求新的施工方案和管理方法，以提高施工效率和質(zhì)量。

總之，作為水電施工員，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為公司的水電施工事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

水電施工年終總結(jié)9

作為一名水電施工員，過去的一段時間里，我在崗位上積極履行職責(zé)，參與并完成了多個項(xiàng)目的水電安裝與施工工作。以下是我對這段時間工作情況的總結(jié)：

一、項(xiàng)目實(shí)施與管理

1、項(xiàng)目規(guī)劃：在每個項(xiàng)目啟動階段，我積極參與設(shè)計(jì)方案研討，理解圖紙要求，明確水電管線布局、設(shè)備選型及安裝位置等關(guān)鍵信息。在此基礎(chǔ)上，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃和材料采購清單，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：在施工過程中，我負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理以及各工種施工人員進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)問題和交叉作業(yè)沖突，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。

3、安全管理：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期組織安全教育與培訓(xùn)，檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，及時消除安全隱患。在施工過程中，督促工人佩戴個人防護(hù)用品，確保無安全事故的發(fā)生。

二、技術(shù)把控與質(zhì)量監(jiān)督

1、技術(shù)指導(dǎo)：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，對水電工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，指導(dǎo)他們正確進(jìn)行管路鋪設(shè)、設(shè)備安裝等工作。對于復(fù)雜或特殊的施工環(huán)節(jié)，親自示范操作，確保施工工藝的`準(zhǔn)確執(zhí)行。

2、質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），對水電施工的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如管道連接的嚴(yán)密性、線路敷設(shè)的規(guī)范性、設(shè)備安裝的牢固性等。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、成本控制與材料管理

1、成本控制：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，精打細(xì)算，合理安排人力物力，避免資源浪費(fèi)。對施工過程中的變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其必要性和合理性，防止成本超支。

2、材料管理：嚴(yán)格按照材料采購計(jì)劃進(jìn)行采購，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保其規(guī)格型號、質(zhì)量等符合設(shè)計(jì)要求。合理安排材料儲存與發(fā)放，減少材料損耗，同時做好廢舊材料的回收利用工作。

四、技術(shù)學(xué)習(xí)與專業(yè)提升

1、持續(xù)學(xué)習(xí)：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)、材料和設(shè)備，提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。參加各類專業(yè)培訓(xùn)和研討會，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野。

2、問題反思：對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出原因，提出改進(jìn)措施，并在后續(xù)項(xiàng)目中予以應(yīng)用。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身解決問題的能力和項(xiàng)目管理水平。

總結(jié)，作為水電施工員，我在過去的工作中，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。未來，我將繼續(xù)提升自我，緊跟行業(yè)發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)更大的價值。

水電施工年終總結(jié)10

作為一位水電施工員，過去的一段時間里，我深入一線，全面參與了多個項(xiàng)目的水電安裝與調(diào)試工作。以下是我對這段時間工作進(jìn)行的總結(jié)：

一、項(xiàng)目執(zhí)行與管理

1、圖紙審查與技術(shù)交底：在每個項(xiàng)目啟動初期，我仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖紙，針對水電系統(tǒng)布局、設(shè)備選型、管線走向等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致核查，確保符合規(guī)范要求和工程實(shí)際。同時，我積極參與技術(shù)交底會議，向班組成員清晰傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖和施工要點(diǎn)，確保全員對施工任務(wù)有明確理解。

2、進(jìn)度控制：根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，我合理安排水電施工工序，密切跟蹤施工進(jìn)度，及時調(diào)整人力物力配置，有效應(yīng)對各種突發(fā)情況，確保水電工程如期完成。通過定期匯報和溝通，與項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)方保持良好協(xié)作，確保信息暢通，問題得到及時解決。

3、質(zhì)量管理：嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對水電材料進(jìn)場、隱蔽工程施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)測試等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把控。我堅(jiān)持現(xiàn)場巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并督促班組落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新

1、工藝優(yōu)化：在施工過程中，我積極推動新工藝、新材料的應(yīng)用，如BIM技術(shù)輔助管線綜合排布、