公共體育場田徑跑道及足球場建設(shè)項目施工技術(shù)方案

公共體育場田徑跑道及足球場建設(shè)項目施工技術(shù)方案一、編制說明1.1編制范圍本施工組織設(shè)計由我公司組織技術(shù)骨干力量，在認(rèn)真閱讀了合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計說明書、施工圖，并組織了施工組織設(shè)計編制相關(guān)人員考查了擬建場地狀況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目管理目標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面布置、施工進度計劃、主要施工方法及技術(shù)措施、專項施工方案、質(zhì)量、安全和文明施工等施工組織管理及技術(shù)措施等內(nèi)容。是我公司對本工程質(zhì)量、工期等方面進行程序化管理的指導(dǎo)性文件，用以指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明完成本工程標(biāo)書要求的全部施工任務(wù)。1.2編制依據(jù)1.2.1XXX公共體育場田徑跑道及足球場建設(shè)項目招標(biāo)文件、工程量清單。1.2.4我公司施工類似工程施工經(jīng)驗及作業(yè)指導(dǎo)書。1.3施工及驗收規(guī)范和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1.3.1《工程測量規(guī)范》（HYPERLINKGB_50026-2007）1.3.2《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）1.3.3《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-2012）1.3.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）1.3.5《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2011）1.3.6《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-2014）1.3.7《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ85-2010）1.3.8《天然沸石粉在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T112-97）1.3.9《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50290-2014）1.3.10《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55-2011）1.3.11《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ98-2011）1.3.12《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ/T104-2011）1.3.13《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）1.3.14《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50224-2010）1.3.15《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-2011）1.3.16《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T23-2011）1.3.17《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T136-2017）1.3.18《建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50344-2004）1.3.19《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50107-2010）1.3.20《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）1.3.21《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50315-2011）1.3.22《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）1.3.23《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）1.3.24《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）1.3.25《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）1.3.26《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）1.3.27《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）1.3.28《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53/T-23-2014）1.3.29《云南省建筑工程質(zhì)量優(yōu)良等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ53/T-24-2008）其他現(xiàn)行相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。二、工程概況2.1工程簡介2.1.1工程名稱：XXX公共體育場田徑跑道及足球場建設(shè)項目XXX2.1.3建設(shè)規(guī)模：總建筑面積16120平方米2.1.4計劃工期：總工期180日歷天。2.1.5開工日期：以監(jiān)理工程師下達的開工令為準(zhǔn)。2.1.6招標(biāo)范圍：新建體育場為400m標(biāo)準(zhǔn)公共體育場田徑跑道及足球場，設(shè)置一個足球場和8條跑道。（具體以工程量清單及施工圖紙為準(zhǔn)）。2.1.7招標(biāo)人：XXX2.1.8質(zhì)量要求：一次性驗收合格。2.2項目概況：本工程位于XXX，為標(biāo)準(zhǔn)400米塑膠公共體育場田徑跑道及足球場，本場地設(shè)置一個11人制足球場和8條跑道。占地總面積為15149.71平方米，其中，足球（人造草坪）場地為7747.05平方米，18mm全塑型SPU自潔紋面塑膠跑道面積54.52平方米，13mm全塑型SPU自潔紋面塑膠跑道面積為6914.49平方米，鉛球場地（落地區(qū)）綠化草地（天然草皮）面積為380.22平方米，跳高、跳遠沙坑面積為53.43平方米，外環(huán)排水溝長度為493.14米，內(nèi)環(huán)排水溝長度為530.08米，內(nèi)環(huán)排水溝落水沉井（沉砂井）共10座，盲溝長度為867.41米，鉛球投擲區(qū)兩個，跳遠沙坑一個，跳高沙坑一個，終點柱插穴兩個，足球門插穴4個，跑道實線為50mm寬白色標(biāo)線漆、十一人制足球門一副、DN400排水管等。三、工程特點及難點分析3.1工程特點施工時必須采用切實可行的措施確保其施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照工藝工序操作。3.1.6室外作業(yè)，受天氣影響較大。四、工程施工條件4.1臨時場地本工程施工臨時用地均在業(yè)主工程征地紅線范圍內(nèi)。項目辦公室、施工隊伍臨時住房在項目建設(shè)區(qū)附近租地暫用?，F(xiàn)場臨時辦公地點、食堂、砂石加工場、鋼筋制作區(qū)、混凝土攪拌站布設(shè)在施工道路旁邊。4.2施工用水用電施工用水采用城鎮(zhèn)自來水供給方式解決。4.3筑路材料及運輸條件水泥、砂石、鋼材等材料可就近購買，可較為方便地運抵施工現(xiàn)場。施工部署5.1施工總體策劃鑒于此工程建成后可觀的社會效益，我公司已將該工程列為年度重點工程，對我項目部的管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。5.1.1目管理總目標(biāo)該工程的項目管理總目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。工期目標(biāo)：計劃總工期180日歷天；我單位嚴(yán)格按此工期完成各項工程。安全目標(biāo)：在本工程中，杜絕重大傷亡事故，一般事故年負(fù)傷率低于1‰。5.1.2項目管理子目標(biāo)根據(jù)上述總目標(biāo)要求，確立主要子目標(biāo)如下：質(zhì)量子目標(biāo)：單位工程合格率達到100%；分項工程合格率達到100%。5.2施工總體安排5.2.1項目組織機構(gòu)設(shè)置我公司高度重視本工程，中標(biāo)后將其列為重點在建工程之一，組建工程項目經(jīng)理部，實行項目法管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理1人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工技術(shù)、安全質(zhì)量、后勤保障、測量試驗、物資設(shè)備等5個部門組成。配備具有同類工程豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師及管理人員。5.2.2施工單位劃分與施工隊伍配備根據(jù)本合同段的特點，工程規(guī)模及工程分布情況、工期要求和地理氣候狀況，本工程劃分各專業(yè)施工工程隊流水式投入施工過程。5.2.3主要施工機械及測試設(shè)備配置計劃根據(jù)本合同段工程的情況和施工組織總體安排及定額預(yù)算，結(jié)合我公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況，投入足夠的機械和試驗、測量、檢測儀器，確保進場設(shè)備完好率90％以上，備余量10％一20％，并在施工準(zhǔn)備期間分批運至施工現(xiàn)場。5.2.4施工準(zhǔn)備中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作。(1)組織施工隊伍、機械設(shè)備進場和臨時設(shè)施的建設(shè)接到中標(biāo)通知書后立即組織選遣人員(含技術(shù)人員、少量機具)進場，進行設(shè)營和搶建完成前期開工重點項施工臨時設(shè)施。簽訂施工合同后施工隊伍與機械全部調(diào)遣進場完畢，做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。(2)技術(shù)準(zhǔn)備抓緊完成與設(shè)計現(xiàn)場交接班工作，組織精測隊進行導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)基點復(fù)測，測設(shè)線路中心樁及單項工程空基線、水準(zhǔn)點，定位放線。進行砂石料試驗，選定料場及水泥砼施工配合比，土工試驗、圖紙會審。編制完善的實施性施工組織設(shè)計，辦理征地和臨時施工執(zhí)照、納稅手續(xù)、事宜。向監(jiān)理報驗相關(guān)資料、申請開工報告等。(3)物資準(zhǔn)備及早組織備運開工初期工程所需的各種材料進場。編制準(zhǔn)備的月、季度材料供應(yīng)進度計劃。5.3施工組織機構(gòu)我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，組建一個由公司優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人（建造師）掛帥，公司工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目部僅負(fù)責(zé)此工程，并對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工班組在項目部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。5.3.1施工組織機構(gòu)管理框圖各職能科室各職能科室公司級項目級專業(yè)班組級工程部總經(jīng)理技術(shù)部項目負(fù)責(zé)人項目部主管人員各施工操作人員各專業(yè)班組長5.3.2組織機構(gòu)的職責(zé)工程部職責(zé)：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)部職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量、安全管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施；負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。預(yù)算部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。辦公室：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。項目負(fù)責(zé)人職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。5.4施工、技術(shù)管理措施5.5協(xié)調(diào)配合措施該項目規(guī)模較大，牽涉專業(yè)較多，我方作為總承包方做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要?？茖W(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動工作人員的積極性，使協(xié)作各方主動支持、配合其它承包方的工作，提高運轉(zhuǎn)效率，保證項目施工活動順利進行，圓滿地實現(xiàn)項目目標(biāo)。理順整個施工現(xiàn)場的關(guān)系，定期（每周一次）召開協(xié)調(diào)會，討論施工過程中所出現(xiàn)的矛盾，落實施工過程中需要解決的問題。作好會議紀(jì)要，有關(guān)單位會簽后及時發(fā)放。必要時以發(fā)函的形式向建設(shè)方匯報工程的質(zhì)量、工期、文明施工等有關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格履行合同義務(wù)，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的雙方協(xié)調(diào)會，及時將項目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。另外還應(yīng)處處為業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難，為項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)獻計獻策。深刻理解設(shè)計意圖，保證工程施工能符合設(shè)計的構(gòu)思及國家規(guī)范要求。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計遞交深化設(shè)計圖紙，介紹施工情況及采用的施工工藝，聽取設(shè)計方意見，交流我們對設(shè)計的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗深化設(shè)計，爭取達到預(yù)期最佳效果。在整個工程的質(zhì)量進度控制上共同努力，對施工全過程共同進行檢查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項工程施工前編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠懇地接受他們的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按程序辦事，為實施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。施工準(zhǔn)備措施6.1施工準(zhǔn)備⑴認(rèn)真熟悉建設(shè)單位與施工單位的施工合同,了解合同中關(guān)于施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及材料供應(yīng)等方面要求。⑵熟悉施工現(xiàn)場情況,了解工程定位測量依據(jù)(包括坐標(biāo)定位點、水準(zhǔn)點、規(guī)劃紅線)以及地質(zhì)勘探報告和四周的建筑、道路和地下管線等。⑶熟悉和審查施工圖紙,主要內(nèi)容包括：①施工圖是否齊全和完整,是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工方面的規(guī)定；②施工圖紙中的說明與內(nèi)容是否一致,各組織相互之間是否有矛盾和錯誤；③施工圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高等是否明確、相符；④了解工程的形式和特點,擬定采取的技術(shù)措施,施工方法；⑷編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃,編制施工圖預(yù)算,進行工料分析；⑸準(zhǔn)備施工用的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、有效文件等。⑹配備施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗和檢測的器具和儀器,配備合格的計量器具與設(shè)備。⑺踏勘施工現(xiàn)場,對照設(shè)計施工圖到施工現(xiàn)場進行測量,核對設(shè)計施工圖與現(xiàn)場的實際情況是否相符。⑻綜合考慮施工現(xiàn)場的平面布置,要求滿足施工的需要,達到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,創(chuàng)建安全、文明施工的良好環(huán)境,為工程管理總目標(biāo)的實現(xiàn),創(chuàng)造有利的條件。6.1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：（1）復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護等有關(guān)情況。（2）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。（3）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、暗穴、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。（4）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。（5）作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。（6）道路安全暢通。施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。6.2施工資源計劃配項目勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進度、安全文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識，平均技術(shù)等級6級的職工和合同工參與施工。開工前一星期內(nèi)落實各專業(yè)施工班組，及時組織分批進場，確保滿足工程施工需要。根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進度安排時間進行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)我單位的勞動生產(chǎn)率和實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，詳見附表：施工前應(yīng)根據(jù)材料計劃用量提前落實，以確保能夠按照進度要求及時進場。主要機械設(shè)備進場計劃詳見第十章附表二、附表七6.3施工技術(shù)準(zhǔn)備6.3.1施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：（1）應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。（3）臨時排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。6.3.2技術(shù)交底施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工組織設(shè)計一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實。6.3.3技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。施工總平面布置7.1施工總平面布置施工平面總體布置情況見第十章《施工總平面布置圖》附圖九。7.2施工總平面布置原則施工總平面布置由項目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項目部按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡易活動用房，施工場地由項目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。⑴在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。⑵在滿足施工需要和文明施工“雙標(biāo)化”的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。⑶合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。⑷滿足安全生產(chǎn)、文明施工尺寸場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)租用附近居民房。⑸符合施工現(xiàn)場給水排水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。⑹符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。⑺在場地布置時，避免施工單位的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。⑻平面布置時充分考慮到室外工程的施工狀況。⑼按施工進度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。7.3臨時設(shè)施布置現(xiàn)場布置辦公用房、庫房，材料堆場及加工場，攪拌場等。7.4場地平面布置（1）施工平面布置在建設(shè)單位規(guī)定的用地范圍內(nèi)，現(xiàn)場布置材料堆場、材料房、供水、供電設(shè)施等，施工材料分類別堆放整齊。（2）施工用電布置具體布置詳附后的施工平面布置圖。（3）施工用電布置現(xiàn)場設(shè)置配電房一個，由甲方變電室將施工用電引入配電房，再由配電房采用低壓架空線路引至各用電點，導(dǎo)線為三相五線制，按規(guī)范要求沿施工現(xiàn)場四周架通。（4）施工場地實行硬化地平施工。攪拌站實行封閉式施工管理，搭設(shè)臨時防護棚，砂堆場覆蓋玻纖布，使用料材時派專人撒水，避免風(fēng)起時吹刮遍地，污染周圍環(huán)境。7.5施工現(xiàn)場管理⑴在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員在不經(jīng)門衛(wèi)認(rèn)可的情況下不得入內(nèi)。⑵加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強女職工的計劃生育管理。⑶在項目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑷與建設(shè)單位簽訂《治安責(zé)任承包協(xié)議書》，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。⑸施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目負(fù)責(zé)人姓名，開