減少220kV變電站誤遙信動作次數管理型

內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業(yè)局INNERMONGOLIAPOWER(GROUP)CO,LTDWUHAIELECTRICPOWERBUREAU調度管理處-自動化運檢班PAGEPAGE23`內蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協會InnerMongoliaElectricPowerAssociation內蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協會InnerMongoliaElectricPowerAssociation2019年電力行業(yè)QC成果報告成果名稱:減少220kV變電站誤遙信動作次數自動化運檢班QC小組2019.5內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業(yè)局NNERMONGOLIAPOWER(GROUP)CO,LTDWUHAIELECTRICPOWERBUREAU調度管理處-自動化運檢班`目錄TOC\o"1-4"\h\u25045減少220kV變電站誤遙信動作次數 127033一、QC小組簡介 119289（一）自動化運檢班QC小組簡介表 119363二、選擇課題 226643（一）名詞解釋 220740（二）選題理由 2227521.上級要求 2166252.本部門現狀 329375三、設定目標 39350四、目標可行性分析 427148（一）可行性分析 4142301.可行性分析1——小組最好水平調查 4103872.可行性分析2——同行業(yè)先進水平調查 4278993.可行性分析3——現狀剖析 411544（二）癥結測算分析 82672五、原因分析 92125六、要因確認 1016443（一）要因確認表 1027213（二）要因確認 10822七、制定對策 183344（一）對策表制定 1825583八、對策實施 19（一）實施一針對:遠動配置一致性核對率低 19133031.建立遠動機維護獎懲制度 19291912.集中進行遠動多通道配置一致性核對 203.根據中調需要遙信點表,剔除無效遙信 21319624.對中調主分站遙信點表進行核對 2112195.實施一結論 21（二）實施二針對:考核系統中正確遙信標識率低 2359161.建立遙信分析制度 232.為檢修工作遙信添加明顯標識,將正確遙信與誤遙信進行明顯區(qū)分 23188563實施二結論 24（三）實施三針對:遙信誤動后阻止能力低 24127791.管理機制 248617（1）建立誤遙信聯動機制 2429920（2）將誤遙信納入危急缺陷管理流程 24148102.技術措施 2532066（1）對站內設施全面檢查 2520853（2）重要位置信息采用雙位置遙信的方法 2514664（3）改進調控一體化系統實時告警功能 2521884（4）依托狀態(tài)估計排查錯誤基礎數據 25171593.實施三結論 2615457九、效果檢查 2712564（一）效果調查 2731909（二）癥結解決率 2831015（三）現場收益 304468（四）無形收益 3023745十、鞏固措施 3017706（一）鞏固措施 3022573（二）效果跟蹤檢查 3130943十一、總結和今后打算 323660（一）總結 326505（二）下一步打算 32PAGE23PAGE23減少220kV變電站誤遙信動作次數一、QC小組簡介調度管理處自動化運檢班QC小組成立于2011年,現有小組成員12人,小組成員擔負著一套地區(qū)電網調度自動化系統和一套配電網自動化系統的運行維護工作,以及36座35kV及以上變電站的遠動設備運行維護工作。小組成立以來嚴格按照PDCA循環(huán)法認真開展QC活動,以科學嚴謹的工作態(tài)度、求真務實的敬業(yè)精神,為提高管轄設備的穩(wěn)定性、堅強性而積極探索。在2015年QC成果發(fā)布會上,小組的《提高變電站遠動設備消缺效率》獲得烏海電業(yè)局成果發(fā)布會三等獎。 （一）自動化運檢班QC小組簡介表表1小組概況表小組名稱自動化運檢班QC小組課題類型管理型成立時間2011.01活動時間2018.02--12活動次數月均1次注冊時間2018.02注冊編號NWD/QC/050-2018活動參加率100%所在部門調度管理處組長李東成員10人課題名稱《減少220kV變電站誤遙信動作次數》成員簡介序號姓名性別年齡文化程度職稱組內分工1李東男33研究生高級工協調管理2趙梅女41本科技師方案制定3喬惠芹女45本科高級技師方案實施4鐘鴻偉男38研究生高級工方案實施5劉南男28本科中級工現場配合實施6吳宏偉男26本科中級工課題實施、發(fā)布7陳瑞霞女48本科高級工現場配合實施8梅海霞女39本科高級工現場配合實施9郭章男23本科中級工課題實施、發(fā)布10張澤男26本科中級工現場配合實施TQC授課時間120小時制表人:吳宏偉時間:2018-2-25二、選擇課題（一）名詞解釋遙信輸入回路:當輔助觸點閉合時回路中會產生電流,此時光耦中的發(fā)光二極管會放光,光耦光電三極管導通,檢測電阻Ra處電壓變化,就可反映此遙信的變化；反之,右邊的光電三極管截止。這樣可以將光耦左邊回路的信號傳遞到右邊的回路中,光耦的作用是實現了兩邊回路的電氣隔離,防止外回路的干擾串入測控裝置。圖1遙信輸入回路示意圖（二）選題理由變電站的安全運行直接決定電力生產安全性,而自動化系統是調度監(jiān)控電網運行的重要手段,正確遙信是調度員下達調度令的依據,是電力調度自動化水平的體現。采取措施降低遙信誤動次數,提高對電網的監(jiān)控效率,是確保電網的安全、可靠,提高企業(yè)安全、經濟效益的重大保證。1.上級要求內蒙古電力（集團）有限責任公司系統運行部2017年下文明確要求:地調接入中調的每個220kV變電站每月誤遙信動作次數＜100次。圖2內蒙古電力（集團）有限責任公司企業(yè)標準2.本部門現狀（1）小組對2017年10、11.12月烏海地區(qū)220kV變電站誤遙信動作次數進行統計,并根據調控記錄深入分析誤動原因,如下表:表22017年10、11.12月遙信考核不合格變電站動作情況序號站名10月遙信動作（次）11月遙信動作（次）12月遙信動作（次）考核月份平均誤動次數總次數誤動次數總次數誤動次數總次數誤動次數1伊和變電站1238136216924514901912順達變電站122532485012816282263納林變電站207106230342681282344五福變電站378124874254001895臥龍崗變電站2971141571512801146黃河變電站111530478016425285234誤動總次數2200次考核月份平均誤動次數（次/月）198制表人:蘇靖雅時間:2018-3-12從上表我們能夠清楚看到,2017年后三個月不合格變電站6座,發(fā)生誤遙信總次數達到2200次?？己嗽缕骄`動次數達到了198次/月,遠遠大于公司考核指標100次/月。因此,我局2017年后三個月誤遙信被公司考核0.5分,治理遙信高頻次的誤動已刻不容緩。鑒于上述原因,我小組選定課題為《減少220kV變電站誤遙信動作次數》,全面提升我局遙信正確動作率。設定目標根據公司要求,我小組將220kV變電站誤遙信動作次數由現在的198次/月減少至＜100次/月,如圖3所示:圖3目標柱狀圖制圖人:吳宏偉時間:2018-4-5四、目標可行性分析（一）可行性分析1.可行性分析1——小組最好水平調查2017年10、11.12月雖然有6座220kV變電站未達標,但有4座變電站考核月份平均誤動次數小于100次。表32017年10、11.12月遙信考核合格變電站動作情況序號站名10月遙信動作（次）11月遙信動作（次）12月遙信動作（次）考核月份平均誤動次數總次數誤動次數總次數誤動次數總次數誤動次數1祥和變電站9084120871188385次2金沙灣變電站12071125861168380次3寶山變電站13483124931328587次4桃園變電站14993113741517982次制表人:吳宏偉時間:2018-4-11從上表可知：小組最好水平為金沙灣變電站,考核月份平均誤動次數為80次。在一定程度上說明,小組有潛力達成目標。2.可行性分析2——同行業(yè)先進水平調查公司2017年10、11.12月份考核中,呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等幾個地調范圍內的變電站均達標,未被公司考核。其他地市的先進水平側面證明,通過努力,小組可以達成目標。3.可行性分析3——現狀剖析為了能夠準確預計問題解決的程度,測算小組能夠達到的水平,小組對2017年10、11.12月分產生的2200條誤遙信進行了深入分析。信號變換轉接或調節(jié)設備信號變換轉接或調節(jié)設備電力系統一次過程遙調其他主站顯示終端主站調度自動化系統調制解調器調制解調器遠動終端遙控顯示終端主站調度自動化系統調制解調器調制解調器遠動終端遙控電力系統一次過程通道遙測電力系統一次過程通道遙測遙信遙信變電站內主站側傳輸側變電站內主站側傳輸側圖4變電站遙信采集流程圖制圖人:蘇靖雅時間:2018-3-5查閱調控日志,根據上圖變電站遙信采集流程圖,小組將誤遙信產生原因歸納為變電站內原因、傳輸側原因、主站側原因等三大類原因進行分析,對上表2.1中220kV變電站產生的2200次誤遙信進行分層分析,整理如下：表42017年10、11.12月220kV變電站誤遙信原因分析序號站名10月遙信動作（次）11月遙信動作（次）12月遙信動作（次）誤動次數原因分析誤動次數原因分析誤動次數原因分析1伊和變電站136變電站內120245變電站內2140變電站內0傳輸側16傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站31地調主站0中調主站0中調主站0中調主站02祥和變電站14變電站內1424變電站內240變電站內0傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站0中調主站03順達變電站324變電站內282128變電站內1038變電站內8傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站42地調主站0地調主站0中調主站0中調主站25中調主站04納林變電站106變電站內10634變電站內34128變電站內128傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站0中調主站05金沙灣變電站0變電站內013變電站內00變電站內0傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站0中調主站0其他0其他13其他06五福變電站124變電站內124254變電站內2200變電站內0傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站34中調主站07臥龍崗變電站114變電站內11415變電站內150變電站內0傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站0中調主站08黃河變電站304變電站內304164變電站內16485變電站內85傳輸側0傳輸側0傳輸側0地調主站0地調主站0地調主站0中調主站0中調主站0中調主站0制表人:蘇靖雅時間:2018-3-13根據上表,整理如下頻次表和排列圖：表52017年10、11.12月220kV變電站誤遙信原因分析頻次表序號誤遙信原因誤遙信頻數累計數累計百分比1變電站內故障2039203992.7%3地調主站側故障73212896%4中調主站側異常59218798.7%2傳輸側故障16205599.4%5其他異常132200100%制表人:蘇靖雅時間:2018-3-13圖5遙信誤動作原因排列圖制圖人:吳宏偉時間:2018-3-13由排列圖可知:變電站內故障引發(fā)誤遙信2039次,占比92.7%,占據絕對多數,是關鍵的少數,從中找到問題的要素,是降低誤遙信動作次數的關鍵。進一步對“變電站內故障率高”進行分析,得出原因分析表：表6變電站內故障率高原因分析表序號站名10月遙信動作（次）11月遙信動作（次）12月遙信動作（次）站內故障次數原因分析站內故障次數原因分析站內故障次數原因分析1伊和變電站120遠動機遙信錯誤120214遠動機遙信錯誤2140遠動機遙信錯誤0開關誤動作0開關誤動作0開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾02祥和變電站14遠動機遙信錯誤024遠動機遙信錯誤00遠動機遙信錯誤0開關誤動作14開關誤動作24開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾03順達變電站282遠動機遙信錯誤122103遠動機遙信錯誤1038遠動機遙信錯誤0開關誤動作160開關誤動作0開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾84納林變電站106遠動機遙信錯誤10634遠動機遙信錯誤0128遠動機遙信錯誤128開關誤動作0開關誤動作34開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾05五福變電站124遠動機遙信錯誤90220遠動機遙信錯誤1090遠動機遙信錯誤0開關誤動作0開關誤動作40開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾34站內通信干擾42站內通信干擾0其他故障其他故障29其他故障6臥龍崗變電站114遠動機遙信錯誤015遠動機遙信錯誤00遠動機遙信錯誤0開關誤動作114開關誤動作15開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾07黃河變電站304遠動機遙信錯誤19164遠動機遙信錯誤085遠動機遙信錯誤0開關誤動作285開關誤動作149開關誤動作0信號變換0信號變換15信號變換85站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾0其他故障0其他故障20其他故障0制表人:蘇靖雅時間:2018-3-15根據上表,整理得到如下頻次表、排列圖：表7變電站內故障率高原因分析頻次表序號誤遙信原因誤遙信頻數累計數累計百分比1遠動機遙信錯誤1011101149.6%2開關誤動作795180688.6%3信號變換100190693.5%4站內通信干擾84199097.6%5其他故障492039100%制表人:蘇靖雅時間:2018-3-15圖6變電站內故障高的因素排列圖制圖人:吳宏偉時間:2018-3-15由排列圖可知:“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”累計占比88.6%,是癥結所在。結論：從以上圖表看出“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”累計占比88.6%,所以說“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”是誤遙信動作次數多的癥結所在。（二）癥結測算分析根據小組2017年10、11.12月份誤遙信動作情況最好水平:金沙灣站平均誤動次數80次,做出如下測算公式:目標平均誤動次數=當前平均誤動次數-當前平均誤動次數*（癥結占比1*癥結占比2*癥結解決率）,帶入數據：80次=198-198*（92.7%（變電站內故障占比）*88.6%*癥結解決率）所以得到:癥結解決率=72.6%小組成員考慮要因確認過程中非要因因素的影響,小組有能力將“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”癥結解決73%。所以,目標平均誤動次數=當前平均誤動次數-當前平均誤動次數*（癥結占比1*癥結占比2*癥結解決率）,帶入數據：目標平均誤動次數=198-198*（92.7%*88.6%*73%）=79次＜100次結論:烏海地區(qū)220kV變電站誤遙信動作次數從當前198次/月減少至100次/月以下完全可行。五、原因分析 小組成員運用頭腦風暴法對“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”的癥結進行分析討論,并且繪制了關聯圖進行分析整理:圖7關聯圖制圖人:吳宏偉時間:2018-4-12要因確認（一）要因確認表小組成員對“遠動機遙信錯誤”和“開關誤動作”的末端因素按計劃逐一進行確認。表8遠動機遙信錯誤要因確認表序號末端因素確認內容確認方法負責人完成日期1遠動配置一致性核對率低維護情況查閱資料吳宏偉2018.5.52考核系統中正確遙信標識率低誤遙信指標中混入正確遙信數量查閱資料蘇靖雅2018.5.83站端設備培訓次數少技能水平現場測試李東2018.5.114站內設備雙遙信校驗率低校驗能力調查分析鐘鴻偉2018.5.115遠動主備機非正常切換次數多引起誤遙信個數調查分析鐘鴻偉2018.5.136遙信誤動后阻止能力低誤遙信阻止能力查閱資料蘇靖雅2018.5.157直流接地頻率高每年直流接地次數查閱資料吳宏偉2018.5.158測控裝置異常次數多遙信板異常率調查分析李東2018.5.16制表人:劉南時間:2018-4-16（二）要因確認針對8個末端因素,小組成員逐條進行分析驗證,驗證如下:表9驗證遠動配置一致性核對率低末端因素遠動配置一致性核對率低查閱資料末端因素調查:小組對烏海地區(qū)10座220kV變電站遠動配置核對情況進行了現場調查,統計了10座220kV變電站核對情況,如下表：截至2017年12月31日烏海地區(qū)220kV變電站遠動配置核對調查表金沙灣伊和站祥和站五福站黃河站核對情況√順達站臥龍崗納林站寶山站桃園站核對情況√√從統計記錄發(fā)現,由于遠動設備2017年底劃撥自動化運檢班進行運維,各220kV變電站遠動配置進行過一致性核對的僅有祥和站、寶山站、桃園站,一致性核對率僅為30%。2.對遠動機遙信錯誤癥結影響分析:小組查閱了烏海地區(qū)2017年下半年遠動機參數錯誤記錄,如下表：2017年下半年遠動機參數錯誤記錄統計表日期地點故障原因誤遙信次數6月15日金沙灣遠動規(guī)約版本不正確2357月18日伊和站測控裝置更換,遙信點號未變更647月20日順達站無效遙信信息頻發(fā)8611月14日五福站點表部分不正確10912月16日納林站地省通道路由信息不正確128從統計表發(fā)現,2017年下半年遠動機因未做配置一致性核對導致發(fā)生運動機參數錯誤5次,而做了一致性核對的祥和站、寶山站、桃園站未發(fā)生類似故障。所以,小組認為遠動配置一致性核對率低對癥結“遠動機遙信錯誤”影響程度大,是要因。確認時間2018年5月5日結論要因制表人:吳宏偉時間:2018-5-5表10驗證考核系統中正確遙信標識率低末端因素考核系統中正確遙信標識率低查閱資料末端因素調查（1）考核系統調查情況我們在10座變電站中選取了納林站作為抽樣調查對象,其現象較為普遍,具有代表性。下圖為中調考核系統顯示的2017年11月1日-11月30日納林站遙信動作明細,共230條,其中誤遙信34條,檢修工作產生正常遙信76條。但無任何區(qū)分標志?？己讼到y截圖及停電計劃如下:下圖為截取的烏海電業(yè)局2017年11月份停電檢修計劃:我們可以結合兩圖看到,11月1日納林站220kV電壓互感器219間隔C類檢修,11月2日納林站220kVⅡ母、2號主變C類檢修,遙信校驗發(fā)生遙信正確動作信息76條對遠動機遙信錯誤癥結影響分析:2017年11月考核系統中納林站標識情況遙信總次數誤動次數正常操作次數（有標識）計劃檢修正確遙信次數系統中誤遙信個數標識率考核情況實際情況230341207611052.17%＞100次若將檢修遙信進行區(qū)別標識23034196（有標識）3485.20%達標從統計表發(fā)現,通過將計劃檢修產生的正確遙信進行標識,能夠大幅提高考核系統標識率,并使系統中遠動機遙信錯誤由110次降低到34次,從而達標,對癥結“遠動機遙信錯誤”影響大,是要因。從統計表發(fā)現，通過將計劃檢修產生的正確遙信進行標識，能夠大幅提高考核系統標識率，并使系統中遠動機遙信錯誤由110次降低到34次，從而達標，對癥結“遠動機遙信錯誤”影響大，是要因。確認時間2018年5月8日結論要因制表人:蘇靖雅時間:2018-5-8表11驗證站端設備培訓次數少末端因素站端設備培訓次數少現場測試1.末端因素調查小組統計了2017年7-12月份廠站端新業(yè)務培訓情況:人員工齡7月8月9月10月11月12月合計（次數）李東6年11劉南3年21115鐘鴻偉13年11125吳宏偉3年1124張澤1年11從統計表發(fā)現,2017年7-12月份,小組成員李東、張澤廠站端業(yè)務培訓僅為1次。2.對遠動機遙信錯誤癥結影響分析:小組查閱了由于人員消缺過程中造成的遠動機遙信錯誤情況,統計如下：班組主要下站人員7-12月份因操作失誤造成誤遙信情況人員工齡業(yè)務培訓總次數造成誤遙信次數李東6年10劉南3年50鐘鴻偉13年50吳宏偉3年40張澤1年10從統計表發(fā)現,2017年7月-12月,未發(fā)生因廠站端新業(yè)務培訓次數少,造成的遠動機遙信錯誤,由此可知,站端設備培訓次數少對癥結“遠動機遙信錯誤”影響較小,是非要因。從統計表發(fā)現，2017年7月-12月，未發(fā)生因廠站端新業(yè)務培訓次數少，造成的遠動機遙信錯誤，由此可知，站端設備培訓次數少對癥結“遠動機遙信錯誤”影響較小，是非要因。確認時間2018年5月11日結論非要因制表人:李東時間:2018-5-11表12驗證站內設備雙遙信校驗率低末端因素站內設備雙遙信校驗率低調查分析1.末端因素調查小組統計了對各220kV變電站可設置雙位置校驗遙信情況:序號站名可雙位置校驗遙信個數遙信總個數占比1伊和變電站70個233個30%2祥和變電站70個232個30%3順達變電站63個165個38%4納林變電站49個172個28%5金沙灣變電站63個151個42%6五福變電站77個201個38%7臥龍崗變電站127個264個48%8寶山變電站28個70個40%9黃河變電站49個144個34%10桃園變電站35個139個25%平均占比35%從統計表發(fā)現,各變電站可雙位校驗遙信個數平均占比僅為35%。2.對遠動機遙信錯誤癥結影響分析小組分析2017年10、11.12月份各220變電站誤動次數情況,統計如下:變電站10月誤動次數11月誤動次數12月誤動次數雙位置校驗率伊和站136245030%順達站324128838%納林站1063412828%五福站124254038%臥龍崗11415048%黃河站3041648534%祥和站84878330%金沙灣71868342%寶山站83938540%桃園站93747925%校驗率與誤動次數散點圖校驗率與誤動次數散點圖從統計表發(fā)現,四座變電站均達標,同時其中的祥和站、寶山站、桃園站雙位遙信占比均小于平均占比33%,未發(fā)生因雙位置遙信校驗率低而造成誤遙信考核。同時從散點圖發(fā)現,校驗率與誤動次數無相關性。因此,對全站占據絕對多數的不可雙位校驗遙信產生不了較大影響。對遙信正確率的影響較低。因此，對全站占據絕對多數的不可雙位校驗遙信產生不了較大影響。對遙信正確率的影響較低。確認時間2018年5月11日結論非要因制表人:鐘鴻偉時間:2018-5-11表13驗證遠動主備機非正常切換次數多末端因素遠動主備機非正常切換次數多調查分析1.末端因素調查小組通過查閱發(fā)現由于遠動主備機非正常切換次數多引發(fā)的遙信誤動情況,整理如下:序號變電站月份遠動型號誤遙信個數1伊和變電站11月深瑞PRS-7910G23通過上表可知,2017年10、11.12月份,遠動機非正常切換次數僅發(fā)生1次。由此引發(fā)的誤遙信總數僅為23條。2.對遠動機遙信錯誤癥結影響分析:在目標可行性分析中,小組統計了2017年10、11、12月份各考核變電站遠動機遙信錯誤情況,共發(fā)生1011次。由遠動主備機切換引發(fā)的23次誤遙信僅占總次數1011次的2.3%,對癥結“遠動機遙信錯誤”影響較小,是非要因。確認時間2018年5月13日結論 非要因 制表人:鐘鴻偉時間:2018-5-13表14驗證遙信誤動后阻止能力低末端因素遙信誤動后阻止能力低調查分析末端因素調查小組選取了2018年3月、4月份中發(fā)生的兩次較大規(guī)模的遙信誤動事件進行分析,如下表:變電站誤遙信次數日期對應癥結納林站12812月16日遠動機遙信誤動作臥龍崗11411月4日開關誤動作2.對遠動機遙信錯誤癥結的影響分析當前應對遠動機遙信錯誤的手段只有調度監(jiān)控人員發(fā)現誤遙信發(fā)生后,通知自動化班進行檢查處理,時效較低,小組分析阻斷時間對誤遙信次數的影響情況:變電站誤遙信總次數信號誤發(fā)持續(xù)時間平均平分鐘發(fā)生誤遙信次數若30分鐘阻斷誤遙信次數若60分鐘阻斷可減少誤遙信次數納林站128次約135分1條30條60條從調查表發(fā)現,若30分鐘內進行阻斷,發(fā)生的誤遙信次數僅為30條,遠小于目前的128條。遙信誤動后阻止能力低在一定程度造成了由此引發(fā)的誤動次數增多,對癥結“遠動機遙信錯誤”影響較大,是要因。3.對開關誤動作癥結的影響分析小組分析阻斷時間對因開關誤動作癥結引發(fā)的誤遙信次數的影響情況如下表:變電站誤遙信總次數信號誤發(fā)持續(xù)時間平均平分鐘發(fā)生誤遙信次數若30分鐘阻斷誤遙信次數若60分鐘阻斷可減少誤遙信次數臥龍崗114次約210分0.5條15條30條從調查表發(fā)現,若30分鐘內進行阻斷,發(fā)生的誤遙信次數僅為15條,也遠小于當前的114條。遙信誤動后阻止能力低在一定程度造成了由此引發(fā)的誤動次數增多,對癥結“開關誤動作”影響較大,是要因。從調查表發(fā)現，若30分鐘內進行阻斷，發(fā)生的誤遙信次數僅為15條，也遠小于當前的114條。遙信誤動后阻止能力低在一定程度造成了由此引發(fā)的誤動次數增多，對癥結“開關誤動作”影響較大，是要因。確認時間2018年5月15日結論 要因 制表人:蘇靖雅時間:2018-5-15表15驗證直流接地頻率高末端因素直流接地頻率高調查分析1.末端因素調查小組查閱MIS調控缺陷,發(fā)現直流缺陷如下圖:從截圖發(fā)現,2017年全年直流接地引發(fā)的調控缺陷為7個,其中引發(fā)遙信誤動的直流接地調控缺陷為2個。小組進一步對上圖中2個引發(fā)直流接地的調控缺陷進行調查分析,如下表：變電站缺陷日期引發(fā)誤遙信次數原因臥龍崗2017年1月11日32直流接地臥龍崗2017年2月7日8更換直流裝置板件,重啟裝置引發(fā)從調查表發(fā)現,由直流接地引發(fā)的誤遙信總次數僅為40次。2.對開關誤動作癥結影響分析在目標可行性分析中,小組統計了2017年10、11、12月份各考核變電站開關誤動作的情況,共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的40次誤遙信僅占總次數795次的5.03%,對癥結“開關誤動作”影響較小,是非要因。在目標可行性分析中，小組統計了2017年10、11.12月份各考核變電站開關誤動作的情況，共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的40次誤遙信僅占總次數795次的5.03%，對癥結“開關誤動作”影響較小，是非要因。在目標可行性分析中，小組統計了2017年10、11、12月份各考核變電站開關誤動作的情況，共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的40次誤遙信僅占總次數795次的5.03%，對癥結“開關誤動作”影響較小，是非要因。確認時間2018年5月16日結論非要因制表人:吳宏偉時間:2018-5-16表16驗證測控裝置異常次數多末端因素測控裝置異常次數多查閱資料末端因素調查小組查閱2017年測控調度缺陷情況如下圖:從上圖發(fā)現:2017年共發(fā)生測控裝置異常6次,但涉及到中調遙信考核的220kV變電站僅發(fā)生2次,為金沙灣站和順達站。小組進一步對上圖中2個測控裝置異常的調控缺陷進行調查分析,如下表：變電站缺陷日期引發(fā)誤遙信次數原因順達站2017年3月28日8故障錄波啟動定值低金沙灣2017年12月10日23測控異常從調查表發(fā)現:由測控裝置異常引發(fā)的誤遙信總次數僅為31次。2.對開關誤動作癥結影響分析在目標可行性分析中,小組統計了2017年10、11、12月份各考核變電站開關誤動作的情況,共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的31次誤遙信僅占總次數795次的3.9%,對癥結“開關誤動作”影響較小,是非要因。在目標可行性分析中，小組統計了2017年10、11.12月份各考核變電站開關誤動作的情況，共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的31次誤遙信僅占總次數795次的3.9%，對癥結“開關誤動作”影響較小，是非要因。在目標可行性分析中，小組統計了2017年10、11、12月份各考核變電站開關誤動作的情況，共發(fā)生795次。由直流接地引發(fā)的31次誤遙信僅占總次數795次的3.9%，對癥結“開關誤動作”影響較小，是非要因。確認時間2018年5月16日結論非要因制表人:李東時間:2018-5-16結論：經過要因驗證結果的確認,最終確定以下三項為主要原因：1.遠動配置一致性核對率低2.考核系統中正確遙信標識率低3.遙信誤動后阻止能力低七、制定對策（一）對策表制定針對要因,小組召開會議商討對策,通過5W1H的原則集思廣益整理制定了以下對策表:表17對策表序號要因對策目標措施工作

地點負責人完成時間1遠動配置一致性核對率低進行遠動配置一致性核對1.遠動機多通道點表一致率達到100%；2.中調主分站點表一致率達到100%1.建立遠動機維護獎懲制度烏海局屬各220kV變電站劉南2018.6.202.集中進行遠動多通道配置一致性核對3.根據中調需要遙信點表，剔除無效遙信4.對中調主分站遙信點表進行核對2考核系統中正確遙信標識率低將正確遙信進行區(qū)分、剔除檢修工作遙信標識率達到90%1.建立遙信分析制度自動化班蘇靖雅2018.7.152.為檢修工作遙信添加明顯標識,有效區(qū)分誤遙信3遙信誤動后阻止能力低建立一整套防抖機制秒級抖動發(fā)生,人員響應時間≤5分鐘1.建立誤遙信聯動機制調控中心及各220kV變電站鐘鴻偉2018.7.302.將誤遙信納入危急缺陷管理流程3.對站內設施全面檢查4.重要位置信息采用雙位置遙信的方法5.改進調控一體化系統實時告警功能，開發(fā)遙信報警功能窗口，并設置具有辨識度告警聲音。6.依托調控一體化系統高級應用狀態(tài)估計功能排查錯誤基礎數據制表人:吳宏偉時間:2018-5-28八、對策實施（一）實施一針對:遠動配置一致性核對率低1.建立遠動機維護獎懲制度明確各站校驗遠動參數、點表周期,對36座變電站特別是中調考核的10座220kV變電站進行責任劃分,明確變電站責任人。利用每周五班組周會的機會開展一次遠動消缺案例討論會,梳理日常運維遠動設備變電站出現的問題,對于本周遺留缺陷限時整改。引入運行維護消缺管理辦法,明確消缺前準備事項,消缺后詳實記錄工作過程。每月集中人員下站開展設備特巡,列出計劃在不超過1個月的時間內進行回憶性演練和班組內問答討論,強化記憶。并將整個執(zhí)行情況納入績效考核。圖8遠動機維護獎懲制度2.集中進行遠動多通道配置一致性核對集中組織人員對運動機101.地調104.地省104.省地104通道的四遙信號進行一致性核對。目前各站遙測、遙信信息已全部完成核對,部分廠站的104通道遙控、遙調由于需停電配合未全部完成,但不影響遙信正確率。表18變電站通道接入結果統計表制表人:劉南時間:2018-6-153.根據中調需要遙信點表,剔除無效遙信根據中調需要遙信點表,剔除無效遙信。剔除情況如下表：表19中調點表剔除明細表序號變電站原有遙信個數剔除無效遙信個數剔除遙信類別剔除原因1伊和變電站233個22個刀閘35kV側中調不需要的刀閘2祥和變電站232個26個刀閘35kV側中調不需要的刀閘3順達變電站241個23個保護信息中調不需要的保護信息4納林變電站172個12個空點站端為空點5金沙灣變電站151個27個刀閘和錯點無效刀閘和轉發(fā)錯誤點6五福變電站201個32個保護信息中調不需要的保護信息7臥龍崗變電站264個21個刀閘和錯點無效刀閘和轉發(fā)錯誤點8寶山變電站70個9個刀閘35kV側中調不需要的刀閘制表人:劉南時間:2018-6-184.對中調主分站遙信點表進行核對利用中調培訓機會,派遣組內人員至中調進行主分站遙信點表核對,重新建立省地主站數據庫、遙信表,梳理中調101.中調104通道遙信錯誤點號,優(yōu)化中調主站多通道數據源優(yōu)先級,將通訊狀況較好的通道優(yōu)先級調高,將中調主站點表與站端點表核對一致。避免了由于101通道不穩(wěn)定時,上送的帶有“備通道補”標識的誤遙信數據。優(yōu)先級調整前后如下表:表20優(yōu)先級調整順序表優(yōu)先級序號原有優(yōu)先級順序修改后優(yōu)先級順序1中調101中調1042中調104中調省地1043中調省地104中調101制表人:劉南時間:2018-6-205.實施一結論小組在實施過程中,對多通道及中調主分站點表一致性進行了統計,遠動機運行狀態(tài)良好,遠動機參數正確率大幅提高,實施效果顯著,實現了點表一致率達100%的預期目標,統計表如下:表21多通道核對率統計表序號變電站101通道、地調104.地省104通道點表一致率中調104.省地104通道點表一致率中調主、分站點表一致率1伊和變電站100%100%100%2祥和變電站100%100%100%3順達變電站100%100%100%4納林變電站100%100%100%5金沙灣變電站100%100%100%6五福變電站100%100%100%7臥龍崗變電站100%100%100%8寶山變電站100%100%100%9黃河變電站100%100%100%10桃園變電站100%100%100%制表人:劉南時間:2018-6-20同時,為了避免中調主站多源數據優(yōu)先級切換、刪改點表等操作帶來的數據采集風險,小組對措施實施后數據采集正確性及穩(wěn)定性進行了分析,統計如下。表22正確性分析表序號變電站遙測正確率遙信一致率1伊和變電站100%100%2祥和變電站100%100%3順達變電站100%100%4納林變電站100%100%5金沙灣變電站100%100%6五福變電站100%100%7臥龍崗變電站100%100%8寶山變電站100%100%9黃河變電站100%100%10桃園變電站100%100%制表人:吳宏偉時間:2018-6-20由統計結果可知,措施實施后,各變電站的數據采集正確性及穩(wěn)定性并未受到影響。（二）實施二針對:考核系統中正確遙信標識率低1.建立遙信分析制度建立遙信分析制度,每月、每季度對各變電站遙信精確的每條進行有效分析說明,為中調遙信指標統計提供有利佐證。在將誤遙信整理統計的同時,深入分析誤遙信發(fā)生的原因,總結提升遙信正確率。圖9烏海電業(yè)局2018年第二季度誤遙信分析2.為檢修工作遙信添加明顯標識,將正確遙信與誤遙信進行明顯區(qū)分正確遙信與誤遙信在中調遙信考核系統中無法區(qū)分,小組經過對中調OPEN3000系統的深入研究,結合我局檢修計劃,制定了遙信封鎖制度。規(guī)定每日自動化值班人員根據檢修計劃,將我局檢修間隔通知中調自動化進行間隔全數據封鎖,將正常檢修工作遙信添加“封鎖”標識,與誤遙信進行區(qū)分。經區(qū)分的動作遙信如下圖。圖10金沙灣站誤遙信分析3實施二結論小組對2018年6月份中調遙信考核系統中的遙信信息表進行了統計分析,統計如下:表23考核系統遙信信息表序號變電站6月份遙信總個數帶有封鎖標識的檢修工作遙信個數誤遙信個數封鎖標識率1伊和變電站36360100.0%2祥和變電站69845923965.8%3順達變電站14285059.9%4納林變電站000100.0%5金沙灣變電站8498153496.0%6五福變電站11161111599.6%7臥龍崗變電站74740100.0%8寶山變電站14140100.0%9黃河變電站276272098.6%10桃園變電站685590086.1%平均封鎖標識率90.6%制表人:蘇靖雅時間:2018-7-15通過上表發(fā)現：6月份帶有封鎖標識的檢修工作遙信個數占比達到了90.6%,如果算上正常遙控操作,電容器投退等正常遙信個數,正確遙信標識率能夠遠大于目標值90%,對策目標達成。（三）實施三針對:遙信誤動后阻止能力低1.管理機制（1）建立誤遙信聯動機制形成修試管理處、調控中心、自動化班、生產技術處、變電管理處等多部門聯動管理機制,調控中心負責監(jiān)控、預警,自動化班和修試管理處快速應對,自動化班做好記錄反饋；生產技術處發(fā)揮協調統籌作用,變電管理處提供協助,形成一種聯動機制。（2）將誤遙信納入危急缺陷管理流程為及時發(fā)現誤遙信,及時控制誤遙信上傳,爭取最短時間內消缺,經局生產例會通過,將誤遙信問題納入危急缺陷管理流程,由調控中心發(fā)現問題并發(fā)起危急缺陷工作流,再由調度管理處和修試管理處共同配合處理。2.技術措施（1）對站內設施全面檢查協調修試管理處在變電站對遙信對象的輔助觸點進行檢查、清潔處理（包括端子箱及二次設備接點）,檢查、校正松動了的接線端子,更換或除銹氧化了的接線端子。（2）重要位置信息采用雙位置遙信的方法重要位置信息采用雙位置遙信的方法,解決遙信誤動、拒動問題,即使一個常開或常閉觸點有問題,也會報處無效狀態(tài),不會誤報分閘或合閘。（3）改進調控一體化系統實時告警功能改進調控一體化系統中實時報警窗功能,將遙信變位信息從實時告警窗中提取出來,把開關和刀閘變位信息在數據庫中抽取為一張表,整合展示在單獨的告警窗中,并配置具有辨識度的告警聲音,在很大的程度上減輕了監(jiān)控人員工作量,同時也極大的提高了誤遙信聯動響應時間。圖11改進后CC2000A監(jiān)控窗口（4）依托狀態(tài)估計排查錯誤基礎數據專人負責狀態(tài)估計運行維護,每日巡視、記錄指標實時情況,對狀態(tài)估計合格率偏低的變電站進行重點檢查分析,核對母線平衡,核對運行方式,發(fā)現可疑的遙測、遙信,經與站內核實后,聯系修試管理處進行處理。圖12CC2000A狀態(tài)估計高級應用窗口3.實施三結論小組記錄了2018年7月誤遙信頻發(fā)上送時,調控人員、自動化運檢班及修試二次人員響應時間,如下表:表24響應時間統計表變電站誤遙信時間事件調控響應時間自動化響應時間站內處理時間中調封鎖時間原因伊和站2018.07.2309:44PT3117頻發(fā)分合9:45:009:46:0010:50:009:52:00連續(xù)降雨順達站2018.07.2312:27220kV側斷路器及刀閘12:2912:3112:33未封鎖站內處理直流接地,重啟通訊管理機制表人:鐘鴻偉時間:2018-7-31從上表我們可以看到,當秒級抖動發(fā)生時,我們的監(jiān)控人員通過新開發(fā)的遙信實時告警窗能夠第一時間監(jiān)控到,各部門按照誤遙信聯動機制,人員響應快速,誤遙信遏制及時,響應時間≤5分鐘,對策目標達成。九、效果檢查（一）效果調查對策實施完成后,我們小組組織人員統計分析烏海電業(yè)局2018年8、9、10月份遙動作正確率如下表:表25烏海電業(yè)局2018年8、9、10月份遙信正確動作率分析表序號變電站8月9月10月備注遙信總數誤遙信個數遙信總數誤遙信個數遙信總數誤遙信個數1伊和變電站26177516988712878綜改2祥和變電站4105219050203順達變電站94643566751382直流接地4納林變電站570303605金沙灣變電站10707405806五福變電站6317710380綜改7臥龍崗變電站2201120337888寶山變電站216000009黃河變電站6202027641010桃園變電站1326212601250平均誤遙信次數70808378次制表人:蘇靖雅時間:2018-10-30結論：從以上數據看出,經過小組半年多來對誤遙信動作的全面管理,2018年烏海電業(yè)局8、9、10月份均＜100次,平均誤遙信次數78次/月,優(yōu)于目標值100次/月,我們的目標實現了。圖13目標對比圖制圖人:李東時間:2018-10-31（二）癥結解決率為了驗證本次QC活動對癥結的解決率,小組對上表中2018年8-10月誤遙信原因進行了深入分析,得到原因分析表,頻次圖及排列圖:表26烏海電業(yè)局2018年8、9、10月份誤遙信原因分析表序號站名8月遙信動作（次）9月遙信動作（次）10月遙信動作（次）站內故障次數原因分析站內故障次數原因分析站內故障次數原因分析1伊和站75遠動機遙信錯誤4587遠動機遙信錯誤078遠動機遙信錯誤0開關誤動作0開關誤動作37開關誤動作62信號變換10信號變換17信號變換16站內通信干擾20站內通信干擾22站內通信干擾0其他故障0其他故障11其他故障02祥和站0遠動機遙信錯誤090遠動機遙信錯誤00遠動機遙信錯誤0開關誤動作0開關誤動作0開關誤動作0信號變換0信號變換47信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾43站內通信干擾0其他故障0其他故障0其他故障03順達站64遠動機遙信錯誤2367遠動機遙信錯誤082遠動機遙信錯誤22開關誤動作15開關誤動作0開關誤動作26信號變換15信號變換28信號變換0站內通信干擾0站內通信干擾29站內通信干擾25其他故障11其他故障10其他故障94臥龍崗0遠動機遙信錯誤00遠動機遙信錯誤088遠動機遙信錯誤56開關誤動作0開關誤動作0開關誤動作0信號變換0信號變換0信號變換21站內通信干擾0站內通信干擾0站內通信干擾11其他故障0其他故障0其他故障05五福站77遠動機遙信錯誤360遠動機遙信錯誤00遠動機遙信錯誤0開關誤動