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2024年6月29日湖北省武漢轉任遴選筆試真題及解析第一題:選擇題(共10分)第二題:工作實務題(共10分)問題1:小王早上來單位聽到同事們爭吵。有的同事說做好會議籌備,公務接待,督導考核等日常公務工作才能展現(xiàn)公務員價值啥的,有的同事說那些都是瑣事,寫好材料才能展現(xiàn)思想和格局,你是小王,說了一段話,大家都表示贊同。請你寫小王的話,不超過600字,10分。大家早上好!其實我想跟大家說的是,咱們都是一起戰(zhàn)斗的兄弟姐妹。缺了誰,這個機關肯定能轉起來,但是轉的好不好就不知道了。還記得嗎?上次你在外辦會時,有份資料忘在辦公室,時間很急又很晚,你問了幾個同事,當時只有撰寫材料的xx還在辦公室,他二話不說就把文件趕緊送了過去,保障了會議圓滿。你上次文章寫的那么好,得到領導充分肯定,鮮活的素材起到了很好支撐作用!他們督查小組到各地去實地暗訪、征求很多一線群眾建議。有了這些素材,再加上你的妙筆生花,才一氣呵成這篇文章??!作為一個戰(zhàn)壕里戰(zhàn)友,“我們都是來自五湖四海,為了一個共同的目標,走到一起來了”。我們的這個共同目標就是“為人民服務”。說起為人民服務,大家可能感到“假大空”,但是我眼中的大家都是按照這個標準去做的。每當加班深夜、每當會場繁忙保障、每當重要接待前沿,我都看得到大家一起奮斗身影,我覺得我們對得起自己的那份樸素情懷,也擔得起身上的責任,處處都在體現(xiàn)著自己的價值。能走到一起團結共事,是人生中的經(jīng)歷和緣分。機關事物不分巨細,雖然體現(xiàn)專業(yè)特長,基本是人崗相宜。有這個特長,才安排這樣的崗位。無論是接待、會務籌備等,還是文稿材料,都是機關運轉的必須,都是服務保障的內(nèi)容,不分彼此,不分高低,都是奉獻的事業(yè)。我們誰都缺不了誰。只有我們團結起來,才能把各項任務落實好,得到領導的持久信任,在各種鍛煉中經(jīng)風雨、見世面、長才干,不斷開拓新的有價值的人生!第三題:公文寫作題(15分)問題1:沈陽市要來我市考察光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,考察團5人,7月11日,上午10點到天河機場,7月12日下午5點飛機,處長要你寫一篇接待方案,不超過1000字,15分。關于沈陽市一行考察我市光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接待方案近期,沈陽市經(jīng)信局副局長xx將帶隊到我市考察我市光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。為做好接待工作,擬定如下方案。一、接待時間7月11日10:00-7月12日17:00。二、人員安排(一)來訪人員:xx沈陽市經(jīng)信局副局長xx沈陽市經(jīng)信局xx科長xx沈陽市經(jīng)信局干部(二)我方陪同領導:xx市政府辦公廳副主任市經(jīng)信局副局長(三)隨行保障服務人員二、考察行程安排(一)7月11日行程1.10:00,沈陽市考察人員一行到天河機場。市經(jīng)信局辦公室主任xx到天河機場接機,引導考察人員一行到市政府接待中心安置。2.11:00--12:00,召開專題座談會,組織我市有關部門人員與考察人員一行見面交流座談。3.12:00,組織考察人員在市政府接待中心午餐,市政府辦公廳副主任xx、市經(jīng)信局xx副局長陪同就餐。4.14:30--17:30,組織考察人員參觀光電子信息產(chǎn)業(yè),實地考察3家相關企業(yè),與企業(yè)面對面交流。(二)7月12日行程1.9:00--11:30,組織考察人員一行參觀光電子信息產(chǎn)業(yè)展和光電子技術研究中心。2.12:00,組織考察人員在市政府接待中心午餐,市經(jīng)信局xx副局長陪同就餐。3.14:30,送考察人員一行返程,市經(jīng)信局xx副局長陪同赴天河機場送機。三、有關事項1.精心做好接待。本次考察接待由市政府辦公廳統(tǒng)籌,市經(jīng)信局負責具體聯(lián)絡。要與各考察點企業(yè)、院所提前協(xié)商溝通,做好周密安排。2.做好服務保障。市經(jīng)信局辦公室負責經(jīng)驗交流座談會會務保障、食宿安排和考察出行車輛保障。3.嚴格遵守接待工作紀律,嚴格控制標準,不搞超標準接待。考察期間嚴格遵守工作紀律。第四題:公文寫作題問題1:你局要召開上半年工作推進會,在會上,工作表現(xiàn)好的代表A和B要交流經(jīng)驗,工作表現(xiàn)不佳的C要表態(tài)發(fā)言,局長要發(fā)表講話,你作為副局長主持會議,請寫一篇主持詞,不超過1200字,25分。在市xx局機關上半年工作推進會上的主持詞同志們:為全面總結上半年工作成績,分析當前工作中的特點,進一步推動機關年度重點工作任務有效落實,根據(jù)局黨組安排,今天我們召開機關半年工作推進會。參加今天會議的有局領導班子成員、各黨支部書記、各有關單位負責人及機關全體干部。下面進行第一項議程,交流工作經(jīng)驗。請干部代表A和B同志依次發(fā)言。接下來第二項議程,有關單位進行表態(tài)發(fā)言。請C同志發(fā)言。第三項議程,請局黨組書記、局長xx講話。大家歡迎。同志們,剛才xx局長總結了機關全年工作。上半年以來,我們工作取得了重要進展,很多領域出現(xiàn)新的亮點,這些都是在以xx局長為班長的帶領下、全體機關干部一起奮斗取得的,成績來之不易,值得充分肯定。剛才,xx局長對有關單位工作進行了點評,非常中肯。先進單位要再接再厲,暫時落后的單位也不要氣餒,要知恥而后勇,在下半年工作中爭取能夠趕超。圍繞落實xx局長的對當前工作的部署和要求,我談幾點體會。一是思想認識再提升。要認清形勢,認清行業(yè)環(huán)境,認清崗位角色,全體干部職工要強化使命擔當,自覺提高政治站位,切實增強行風轉變的緊迫感和使命感。大家要對照xx局長要求,深入檢視各自工作完成情況,質(zhì)量高不高、效果好不好、有沒有進一步向上突破的空間,下一步應該采取什么樣的舉措,制定出工作清單和任務清單。希望大家以年中會議為新的起點,振奮精神再出發(fā),不折不扣抓好各項工作任務落實。二是行動自覺再提高。要聚焦工作重點,馳而不息深化自我革命,涵養(yǎng)擔當實干、務實敢拼的工作風氣。大家不要把說了當成做了,把做了當成做成了。凡事要形成完整工作閉環(huán),從項目謀劃到項目驗收,都要做到全方位跟進、全方位服務。自覺把該擔的責擔起來,該落實的要求落實到位,以實績論英雄,以實干成就事業(yè)。三是工作機制再健全。經(jīng)過上半年的團結奮斗,同志們攻克了一批發(fā)展的難題,摸索了一些好經(jīng)驗好辦法。但是有些頑瘴痼疾是機制性問題,需要我們創(chuàng)新工作模式和思路,從體制機制入手,改革創(chuàng)新抓落實的方法,加強與有關部門協(xié)商,理順解決問題的機制,在評價指標、評價體系上更加貼合我們的工作實際,更好地把目標和問題結合起來。四是底線思維再樹牢。要守住底線,不越紅線,不碰高壓線,要敬畏組織,敬畏紀律,敬畏權力。聚焦重點難點,精準發(fā)力,緊盯關鍵環(huán)節(jié),建立健全“小微權力”清單,嚴厲查處違規(guī)違紀問題,厚植清廉文化。要始終把紀律和規(guī)矩挺在最前面,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,自覺抵制不良風氣,永葆為民、務實、清廉的政治本色。散會!第五題:大作文問題1:省委領導在推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐大會上提出七條制勝心法,你單位領導準備就其中的“內(nèi)因決定論”發(fā)表署名文章,請你結合報考單位,圍繞“內(nèi)因決定論”,寫一篇論文,不超過2000字,標題自擬,40分。用好“內(nèi)因決定論”推動武漢文旅精彩出圈我省甲辰龍年“新春第一會”,堅持以馬克思主義世界觀方法論為指導,從七個方面提出了奮力推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐的思路方法。其中“內(nèi)因決定論”充分闡述了在推進現(xiàn)代化湖北實踐中,應該如何科學分析當前內(nèi)外部條件;應該如何調(diào)動干部主觀能動性;應該如何激活各個方面內(nèi)生動力;應該如何把發(fā)展立足點聚焦于自身等,“內(nèi)因決定論”為我們推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐提供了正確的思維方法,對于提升我省發(fā)展質(zhì)效具有重要意義?!皟?nèi)因決定論”是我們黨思想理論的重要著力點,也是我們黨始終堅持和發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。越是艱險越向前,越是艱難越擔當。在邁向前進的征程上,我們絕不能全部指望外力,也絕不能自身“躺平”還想著“躺贏”。入之愈深,其進愈難,唯有有效激發(fā)自身內(nèi)生動力、整合內(nèi)部資源,才能把內(nèi)外部的積極因素有效調(diào)動起來,從而為推進各項事業(yè)發(fā)展前進賡續(xù)持久的力量。當前,武漢文旅發(fā)展面臨著恢復轉型、模式創(chuàng)新等多方面壓力,內(nèi)外發(fā)展形勢比較嚴峻。很多文旅景區(qū)存在資源同質(zhì)化、模式單一化等問題,難以形成鮮明的特色品牌,對外吸引力還不足。針對這些問題,如果我們還是把文旅發(fā)展的不足歸結于疫情的影響、歸結于外部的激烈競爭、歸結于整體消費不振,那么當我們看到其他地方“出圈”的時候,將會陷入“懷疑自己、羨慕他人”的怪圈。與其這樣,還不如客觀求實地看待自己、看待他人,激發(fā)自身的內(nèi)在潛能,為武漢文旅高質(zhì)量發(fā)展儲力蓄勢。戰(zhàn)略上要從外到內(nèi),從內(nèi)部分析原因,從主觀上找出路。大江大城大武漢,一個“大”字盡顯這個城市特點。我們不僅需要“大”,更是需要“強”。不能讓游客一到武漢就只想去登黃鶴樓,就只想去看長江大橋。為什么杭州很多人去了還想再去,為什么登了黃鶴樓之后沒有再登的欲望。為什么東湖比西湖大幾個,就是吸引不來人。我們不能把自己的不好歸結于是別人做得太好,這是不合邏輯的。只有從內(nèi)部去分析問題原因:武漢文旅到底有什么,怎么發(fā)展才能實現(xiàn)彎道超越,怎樣才能抓住新機遇的風口。而不是總是等著去跟跑,也不是“丟掉自己的西瓜去撿別人的芝麻”。要充分利用武漢歷史人文厚重、山水資源豐富、交通區(qū)位優(yōu)越、文旅人才富集、城市功能完備等條件,在文旅賽道上彰顯人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的武漢內(nèi)涵。戰(zhàn)術上要巧妙精微,發(fā)揮主觀能動性,激活內(nèi)生發(fā)展動力。同樣是落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求,有的地方取得了較好成效,有的地方工作進展緩慢,一個重要原因就是發(fā)揮主觀能動性有差距。對于武漢文旅來說,就是要想方設法調(diào)動各地干事創(chuàng)業(yè)積極性,哪些是必須要改變的,哪些是可以爭取條件改變的,哪些是需要增強工作的主動性和創(chuàng)造性去改變的,不要等,不要靠,要結合實際大膽地探索。比如,近段時間有的地方通過為明星演唱會提供貼心服務,吸引了游客,帶動了城市文旅消費。無論做什么事,都需要把握內(nèi)在規(guī)律,文旅就是要做別人沒做過的東西。即使別人在做,也要做出不一樣的東西出來。比如就“吃”來說,全國各地小吃差別都不太大,也沒有明顯地域分隔。如果凸顯漢派小吃,就需要從歷史文化中去挖掘,需要講好“吃”的故事,塑造“吃”的傳奇,擦亮“食在武漢”名片,增強武漢旅游的吸引力。戰(zhàn)法上要內(nèi)外結合,創(chuàng)造條件不失時機地促成事物發(fā)展飛越。內(nèi)因是根本,外因是條件,外因通過內(nèi)因發(fā)生作用。雖然內(nèi)因很重要,但我們也不能忽視外因影響。我們既要埋頭拉車,更要抬頭看路。把握好思路與出路的關系。正確看待資源稟賦、基礎條件差異,注重學習借鑒其他地區(qū)的先進做法。武漢文旅雖然有很多新路需要我們?nèi)ヌ剿?,但我們也不能毫無目的和方向地去摸索,這樣不僅浪費時間和資源,反而影響最終的效果。全國文旅做得比較好的地方,一定有它的原因。只要我們摸透了這個規(guī)律、抓住了這個潮流,就可以順著推進自己的創(chuàng)新。不同于以往的隨意嫁

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