項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書

項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書勞動(dòng)合同書甲方:法定代表人:地址:聯(lián)系電話:乙方:身份證號(hào)碼:工作崗位名稱：家庭住址:聯(lián)系電話:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動(dòng)合同，甲乙雙方必須共同遵守本合同所列條款。一、合同期限以完成一定的工作任務(wù)為期限，自年月日至年月日工作任務(wù)完成時(shí)即行終止，工作年限為年。二、工作內(nèi)容與工作時(shí)間1、項(xiàng)目名稱：工程2、工作地點(diǎn)：3、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)接受甲方對(duì)工作成果的考核處理。三、雙方工作職責(zé)（一）甲方職責(zé)：1、甲方為工程中標(biāo)承包單位，協(xié)助乙方全面改選承包合同，辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)及其他管理部門的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金，及時(shí)支付工程費(fèi)用，幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門做好對(duì)工程各項(xiàng)服務(wù)工作，使之全面實(shí)施工程合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保工程順利進(jìn)行。3、幫助乙方建立工程成本臺(tái)賬，工程項(xiàng)目的成本核算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部費(fèi)用開支，工程總分包結(jié)算，工程款項(xiàng)等往來業(yè)務(wù)。4、對(duì)乙方經(jīng)營管理該項(xiàng)目過程中的施工質(zhì)量、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰。5、嚴(yán)格改選經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)罰。（二）乙方職責(zé)：1、項(xiàng)目全過程從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、結(jié)算完成和工程保修，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的實(shí)施，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督，保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。2、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系代表甲方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、及其他管理部門的工作關(guān)系，代行甲方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮管理1）負(fù)責(zé)并主持項(xiàng)目部全面工作，健全項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)指揮、經(jīng)管管理等各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部管理人員及各班組人員做好本職工作。2）組織項(xiàng)目的施工例會(huì)、碰頭會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題。處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的措施，降低建設(shè)成本。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。3）組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向上級(jí)部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)；參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。4）負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類報(bào)表資料。5）參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)。6）對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。7）組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決；組織審查竣工資料，參加工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。4、采購簽約及人事權(quán)認(rèn)真簽訂各項(xiàng)分包合同及責(zé)任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作。調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有物資租賃、成本控制、計(jì)酬分配等權(quán)利。5、安全責(zé)任1）明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議。2）負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何安全事故，承擔(dān)甲方全部責(zé)任的10%。6、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，接受甲方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。四、勞動(dòng)報(bào)酬1、乙方代表甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮控制，全面管理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，根據(jù)乙方的工作性質(zhì)實(shí)行月薪制，乙方的月薪定為8000元(捌仟元整)。2、乙方的通信、交通費(fèi)及其他與工作相關(guān)的費(fèi)用，甲方根據(jù)實(shí)際情況實(shí)報(bào)實(shí)銷。3、甲方視乙方工作完成情況，可在勞動(dòng)報(bào)酬以外給予工程利潤10%獎(jiǎng)勵(lì)，并參與二次分配。五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，依法為乙方提供必要的勞動(dòng)條件，建立健全工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，保障乙方的安全和健康。2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)；乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗，在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3、乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門投訴。5、甲方負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件，滿足乙方工作和生活的需要。6、甲方原則上實(shí)行8小時(shí)工作制，每月休息兩天，但可根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，視具體情況調(diào)整。七、勞動(dòng)紀(jì)律1、甲方將公司制訂的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度告知乙方，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。2、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。3、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，給予其相應(yīng)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)單位解除勞動(dòng)合同。八、勞動(dòng)合同的終止、解除、續(xù)訂和變更1、甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的終止、解除、續(xù)訂和變更手續(xù)。2、本合同依法訂立后，甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響本勞動(dòng)合同的履行。九、雙方約定的其他事項(xiàng)1、甲方總部設(shè)置在，但根據(jù)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的特點(diǎn)，乙方的工作地點(diǎn)具有不確定性，乙方必須服從甲方根據(jù)工程任務(wù)對(duì)其工作地點(diǎn)的合理安排。2、甲方因工作需要，或組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化需要調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，應(yīng)與乙方協(xié)商一致；乙方無正當(dāng)理由，不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。十、因履行本合同發(fā)生爭議，依照國家規(guī)定的處理。本合同未約定事項(xiàng)，按國家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。約定事項(xiàng)違背國家規(guī)定和涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方：（簽章）乙方：（簽名）年月日年月日篇二：項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同編號(hào)：甲方：乙方：一、工作范圍：乙方在甲方授權(quán)下負(fù)責(zé)甲方承接家裝工程項(xiàng)目施工管理。二、工作要求：裝修工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。傷亡事故為零。三、工作形式：1.甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。2.i.乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：乙方實(shí)行效益工資：效益工資＝工程總造價(jià)×___％（含材料款、稅金、乙方工人工資、乙方及乙方工人保險(xiǎn)和其他支出費(fèi)用等項(xiàng)目）ii.工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。四、工程質(zhì)量保證金：乙方以現(xiàn)金形式一次性交存甲方元作為工程質(zhì)量保證金，合同終止時(shí)，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還乙方。六、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：1.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。2)按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。3)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。4)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等（按其他支出費(fèi)用計(jì)算）。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。5)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對(duì)甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。2.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購材料。材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度：i.乙方可以推薦材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。ii.供應(yīng)合同主要內(nèi)容：a.合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。b.乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個(gè)人行為。c.工程結(jié)束時(shí)，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。2)乙方開發(fā)票時(shí)，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開。3)不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清，在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字聲明表。（表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額；聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān)；工人的簽字；乙方的簽字。）4)工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。5)依法按章履行建筑、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。6)對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。7)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。8)工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。9)對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金（記入其他支出費(fèi)用），損壞設(shè)備按價(jià)賠償。10)法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。11)現(xiàn)象的發(fā)生。12)對(duì)建筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。七、違約責(zé)任。違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法組織施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、八、爭議的解決1)甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。2)可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行訴訟。九、該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。十一、本合同與上級(jí)文件有抵觸時(shí)按上級(jí)文件執(zhí)行。十二、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期壹年，至年月日止。十三、其它事項(xiàng)。本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。甲方：乙方：乙方聯(lián)系方式：身份證號(hào)碼：年月日乙方身份證復(fù)印件粘貼處篇三：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包協(xié)議書項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包協(xié)議書甲方（公司）：乙方（個(gè)人）：a、總則：一、為更好的落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益，為了項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全得到有效保障。二、工程項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，公司進(jìn)行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進(jìn)行。三、公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理從符合“德、量、才”標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部人員選拔為主，外部招聘為輔，為實(shí)現(xiàn)共同協(xié)定的目標(biāo)，共創(chuàng)雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項(xiàng)目經(jīng)理能得到最合理的回報(bào)。b、甲方經(jīng)考察后決定任命為工程項(xiàng)目經(jīng)理，乙方已接受任命。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，雙方達(dá)成如下一致協(xié)定，共同遵守。c、重要條款：一、項(xiàng)目名稱：珠江管理區(qū)產(chǎn)業(yè)工人居住區(qū)配套道路工程（珠江一路、珠江二路）項(xiàng)目地點(diǎn)：廣州南沙開發(fā)區(qū)珠江管理區(qū)二、責(zé)任期限：與工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程質(zhì)量或其它原因而導(dǎo)致甲方被追索，甲方仍可以根據(jù)本協(xié)議追究乙方的終身責(zé)任。如因征地原因而長時(shí)間不能施工的，經(jīng)甲乙雙方同意可將該部份轉(zhuǎn)由第三方承包，該部份利潤直接沖減總利潤。三、責(zé)任目標(biāo)：在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工前提下，本項(xiàng)目利潤目標(biāo)（具體分析見附件一）。如材料單價(jià)或分包單價(jià)等發(fā)生變動(dòng)，則高出原分析單價(jià)部份，在利潤目標(biāo)上扣減，低于成本分析單價(jià)部份的視為創(chuàng)收利潤。四、乙方的優(yōu)先權(quán)利：本項(xiàng)目的各項(xiàng)考核符合甲方要求，工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全滿足業(yè)主等部門的要求，在不影響本項(xiàng)目正常運(yùn)作情況下（本項(xiàng)目大部份已完工），乙方在甲方的其它項(xiàng)目并符合甲方要求的同等條件下可優(yōu)先獲任項(xiàng)目經(jīng)理。五、乙方責(zé)任范圍：1、根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際要求，進(jìn)行項(xiàng)目管理人員的聘用及工薪編制（參照甲方工薪制度條文，并經(jīng)甲方同意）。2、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部人員的聘用、解雇、晉升作出決定（采購、倉管、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)目副職由公司委派），但須事先通知甲方并獲得甲方同意。經(jīng)甲方考察，項(xiàng)目部人員不稱職者或其他原因的，予以辭退的人員，乙方無條件服從。3、在甲方批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度（含本合同的相關(guān)規(guī)定）的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開展項(xiàng)目施工活動(dòng)。4、在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上，健全項(xiàng)目本身的各種規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮各種規(guī)章制度應(yīng)有的效力。5、準(zhǔn)確理解、執(zhí)行、優(yōu)化甲方的管理意圖；認(rèn)真執(zhí)行、遵守甲方制定或由甲方頒布實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方須接受甲方對(duì)項(xiàng)目的考核，（考核辦法見附件一）；乙方須遵循在甲方工作指引下進(jìn)行各項(xiàng)工作（甲方工作指引見附件二）；乙方必須執(zhí)行甲方制定的審批程序（見附件三）；乙方必須遵守甲方對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理（甲方管理制度見附件四）。（注：如規(guī)章制度部分條款與本合同相沖突，則以本合同為準(zhǔn)）。6、財(cái)務(wù)管理方面，原則上執(zhí)行甲方的財(cái)務(wù)管理制度，如因?qū)嶋H情況需要，亦可在不違背甲方財(cái)務(wù)管理制度的前提下予以適當(dāng)補(bǔ)充，但必須事先經(jīng)甲方書面同意。7、落實(shí)甲方與項(xiàng)目部約定的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充或修正完成各類指標(biāo)的先決條件。8、文明施工，積極維護(hù)甲方良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù)。9、對(duì)因組織、指揮并參與工程的施工過程中所了解或知悉的關(guān)于甲方或任何甲方的業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密不得向任何第三方披露。10、按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的聘用編制招聘本項(xiàng)目所缺管理人員（公司委派除外），項(xiàng)目部聘請(qǐng)項(xiàng)目人員時(shí)必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關(guān)證件，并將上述的復(fù)印件交甲方存檔；如中途離職（辭職或辭退），則公司將上述證件一并返還（辭職者需事先獲公司書面批準(zhǔn)）。所聘人員須與項(xiàng)目部簽訂崗位責(zé)任書和勞動(dòng)合同，報(bào)甲方備案。11、嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)；遇質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)召集所有相關(guān)責(zé)任人員分析原因，確定解決方案，嚴(yán)厲整改，追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并及時(shí)向甲方匯報(bào)。12、作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任第一人，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全文明施工；如發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)開會(huì)分析，找出原因，確定責(zé)任劃分，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)向甲方匯報(bào)。13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作總結(jié)，主動(dòng)接受并積極配合甲方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核。14、每周組織相關(guān)人員參與甲方主持的會(huì)議（具體時(shí)間另行通知），并準(zhǔn)備好會(huì)議所需的書面資料。15、每周最少組織召開一次項(xiàng)目管理人員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加的會(huì)議，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況、部署新的任務(wù)，并將會(huì)議記錄及問題解決結(jié)果或擬解決方案上報(bào)甲方備案；16、在工作施工前組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員在熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，從技術(shù)、物資、勞動(dòng)力組織、施工現(xiàn)場(chǎng)等方面為正式施工做好充足的準(zhǔn)備工作；17、根據(jù)業(yè)主與甲方的總體要求負(fù)責(zé)組織、編織各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施；18、以控制工程造價(jià)成本、經(jīng)濟(jì)合理利用原材料、最大限度降低消耗為原則，編制項(xiàng)目工程建設(shè)要求的各類材料的總體計(jì)劃和月度計(jì)劃，報(bào)甲方審核；19、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各施工隊(duì)、各工種班組簽訂勞務(wù)施工合同、安全協(xié)議、大宗材料承包合同等各種協(xié)議（合同簽定按甲方規(guī)定程序執(zhí)行）；20、通過獎(jiǎng)儉罰奢的激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)甲方與各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益相互捆綁，最大限度地節(jié)約資源、降低成本，并杜絕浪費(fèi)乃至監(jiān)守自盜的惡劣現(xiàn)象；21、嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)必須知會(huì)甲方，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交甲方核實(shí)存檔，該名單由乙方跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí)，乙方以項(xiàng)目部的名義每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案；22、按甲方要求，乙方須于每周一上午向甲方提交如下報(bào)表：①上周施工進(jìn)度表（含變更）；②經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告；③大宗材料消耗情況匯總表（落實(shí)到具體部位及消耗數(shù)量）；④下周施工進(jìn)度計(jì)劃；此外，每月初還須向甲方提交詳盡的工作成本分析和已實(shí)現(xiàn)的利潤報(bào)表及下月的資金計(jì)劃，項(xiàng)目部各項(xiàng)當(dāng)月成本須在次月5號(hào)前確認(rèn)，否則由此引起任何不良后果均由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)；23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目部各管理人員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度的激發(fā)管理人員的工作熱情與潛能，使之自覺形成端正的工作態(tài)度與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為己任，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致；24、嚴(yán)格執(zhí)行甲方的審批程序（見附件）六、甲方職責(zé)范圍：1、創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良、合理，能讓乙方盡其所能、盡情發(fā)揮的工作平臺(tái)；2、全方位地配合乙方與外部的溝通與協(xié)調(diào)；3、對(duì)乙方的工作給予支持、監(jiān)督、指導(dǎo)。積極引導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)督乙方實(shí)施各類型的管理計(jì)劃，引導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)督乙方執(zhí)行由甲方制定的規(guī)章制度或由乙方根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上補(bǔ)充制定并以甲方批準(zhǔn)實(shí)施的各種規(guī)章制度；4、修正和處理各種不合理的方案、措施、制度和合約；5、及時(shí)批復(fù)乙方請(qǐng)示事項(xiàng)，對(duì)外合同應(yīng)于5天內(nèi)批復(fù)，各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃表、聘用編制及聘用人員工資待遇應(yīng)于4天內(nèi)作出批復(fù)，其它事項(xiàng)應(yīng)于一周內(nèi)批復(fù)。如甲方有特殊情況不能在限期內(nèi)作出批復(fù)的，應(yīng)說明理由；6、甲方委派一名副職（須經(jīng)乙方考核并同意，具體工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理安排并報(bào)甲方同意），協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目副職的作用：①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，了解項(xiàng)目動(dòng)作的全面情況；②因各種原因項(xiàng)目經(jīng)理辭退時(shí)能隨時(shí)頂上去；③培養(yǎng)成為項(xiàng)目經(jīng)理的后備人選。7、控制項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算；8、對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的資金活動(dòng)、成本費(fèi)用開支的合理狀況、用款合理狀況、執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度的情況及工地人員安全培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等方面工作進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)、考核和指導(dǎo)。在審計(jì)和考核中如發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)作業(yè)或損害公司利益的行為，則有權(quán)中止本合同，并保留追究乙方法律及職務(wù)責(zé)任的權(quán)利；9、甲方須對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行審核：①有關(guān)項(xiàng)目工程的各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃表、施工進(jìn)度（月）報(bào)表；②項(xiàng)目工程所需的各類材料總體需求計(jì)劃和月需求計(jì)劃以及大宗材料消耗周報(bào)表；③費(fèi)用開支周、月度計(jì)劃以及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的周、月度報(bào)表；④項(xiàng)目部人員編制及聘任人員工資標(biāo)準(zhǔn)；⑤因項(xiàng)目需求而對(duì)外簽訂的合同，如采購、租賃、擔(dān)保、聘用、保險(xiǎn)等合同；⑥項(xiàng)目內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案；⑦項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；⑧施工質(zhì)量是事故檢討報(bào)告及解決方案⑨施工安全事故報(bào)告及解決方案。七、違約責(zé)任1、如由以下情況之一，甲方可隨時(shí)通知乙方解除其聘任合同，報(bào)酬結(jié)算參照國家有關(guān)法律法規(guī)處理。⑴嚴(yán)重違背違反公司的各種規(guī)章制度，拒不執(zhí)行甲方指令，造成了極其惡劣的影響；⑵被證明三次以上不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成與甲方約定的各項(xiàng)指標(biāo)；⑶因違反國家法律、法規(guī)而受到刑事處分；⑷嚴(yán)重違反本協(xié)定所約定的義務(wù)，阻礙甲方對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的實(shí)施控制，但還未給甲方造成實(shí)際損失。2、如由以下情況之一，甲方出可以隨時(shí)通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主張相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，涉及刑事犯罪的還將追究相應(yīng)刑事責(zé)任。⑴因乙方管理不善或指揮失誤釀成了嚴(yán)重的質(zhì)量事故或安全事故；⑵乙方利用職務(wù)便利直接為自己或者通過他人謀取私利，損公肥私；篇四：家裝裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)議書項(xiàng)目經(jīng)理承包協(xié)議書承包協(xié)議書no:2013-2-18發(fā)包方：（以下簡稱“甲方”）地址：法定代表人:承包人：(以下簡稱“乙方”)常州暫住地址：電話:職務(wù):身份證號(hào)碼:第一條宗旨1．1甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《經(jīng)濟(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致，并在自愿的原則下甲乙雙方簽定本協(xié)議。第二條承包內(nèi)容2．1乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，承包甲方發(fā)包給乙方的裝飾裝修項(xiàng)目的工程施工。第三條承包期限3．1本協(xié)議自年月日生效，至年月日終止。第四條工程承包4．1甲方有裝飾裝修工程時(shí)，將裝飾裝修工程發(fā)包給