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文檔簡介
西安曲江大明宮國家遺跡公園管理有限公司各類突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)景區(qū)游客、員工人身安全,有效解決在景區(qū)內(nèi)浮現(xiàn)各類突發(fā)事件,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,最大限度減少突發(fā)事件損失,保障公眾健康與生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常社會(huì)秩序和穩(wěn)定,做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)公共事件思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,依照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及關(guān)于法律、法規(guī)政策和省市關(guān)于規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、分類分級(jí)按照國家對(duì)突發(fā)事故件分類,各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重限度、可控性和影響范疇等因素,普通分為四級(jí):Ⅰ級(jí)(特大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(普通),并依次用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表達(dá)。特別重大突發(fā)公共事件(Ⅰ級(jí)):是指突然發(fā)生,事態(tài)非常復(fù)雜,對(duì)我司公共安全、景區(qū)穩(wěn)定帶來嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或也許導(dǎo)致特別重大人員傷亡、特別重大財(cái)產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞,需要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),調(diào)度各方面資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置緊急事件。重大突發(fā)公共事件(Ⅱ級(jí)):指突然發(fā)生,事態(tài)復(fù)雜,對(duì)一定區(qū)域內(nèi)公共安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е聡?yán)重危害或威脅,已經(jīng)或也許導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重生態(tài)環(huán)境破壞,需要調(diào)度各種部門、單位力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置緊急事故。較大突發(fā)公共事件(Ⅲ級(jí)):指突然發(fā)生,事態(tài)較為復(fù)雜,對(duì)一定區(qū)域內(nèi)公共安全,社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е乱欢ㄎ:蛲{,已經(jīng)或也許導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)壞境破壞,需要調(diào)度個(gè)別部門、單位力量和資源進(jìn)行處置事故。普通突發(fā)公共事件(Ⅳ級(jí)):指突然發(fā)較小范疇內(nèi)公共安全,社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е乱欢ㄎ:蛲{,已經(jīng)或也許導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,需要調(diào)度個(gè)別部門和單位力量及資源進(jìn)行處置事件。二、合用范疇本預(yù)案合用于景區(qū)內(nèi)發(fā)生各類重大突發(fā)事件應(yīng)急處置。三、工作原則以人為本,減少危害;安全第一,防止為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);明確任務(wù),貫徹責(zé)任;迅速反映,協(xié)同應(yīng)對(duì);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;依托科技,資源整合。四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。組長:王文勝 副組長:胡昱中王小寧李悌凱王明張建新成員:各部門部長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置組,重要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件詳細(xì)事宜。組長:王明副組長:翁曉東蒙紅衛(wèi)王文林王雯楊小飛成員:楊永峰閆永利徐力博高春輝苗孟平劉軍寧宏剛依照安全事故應(yīng)急規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)處置組可以隨時(shí)調(diào)集人員,調(diào)用物資及交通工具,公司各部門必要全力支持和配合。五、景區(qū)突發(fā)事件種類景區(qū)突發(fā)事件涉及景區(qū)重大火災(zāi)安全事件,地震事件,爆炸事件,燃?xì)?、燃油泄露事件,施工安全事件,自然?zāi)害事件,景區(qū)大型活動(dòng)事件,停車場(chǎng)安全事件,景區(qū)流行傳染疾病安全事件,治安刑事案件,警衛(wèi)接待,停電事件,緊急醫(yī)療救護(hù),表演中斷等事件。安全事故導(dǎo)致1人以上死亡,屬重大安全事件。六、突發(fā)事件報(bào)告及解決程序(一)報(bào)告制度實(shí)行公司“一把手”負(fù)責(zé)制。(二)若景區(qū)發(fā)生或接到突發(fā)事件報(bào)告后,必要在最短時(shí)間內(nèi)向公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組視狀況及時(shí)聯(lián)系公安、交警、衛(wèi)生、消防等有關(guān)部門祈求助助。要本著“先控制、后解決,救人第一、減少損失”為原則,堅(jiān)決解決、積極急救,指引疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,依照狀況保衛(wèi)貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,向公司上報(bào)突發(fā)事件關(guān)于材料,做好善后解決工作。(三)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)處置組接報(bào)后必要在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),迅速組織急救和解決善后工作。(四)普通突發(fā)事件應(yīng)急解決程序見附件一。(五)緊急突發(fā)事件應(yīng)急解決程序見附件二。七、通訊規(guī)定(一)當(dāng)景區(qū)發(fā)生突發(fā)公共安全事件后,公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)處置組所有成員所有將對(duì)講機(jī)調(diào)節(jié)為1頻道。(二)其她各部門對(duì)講機(jī)使用頻率維持正常,如有突發(fā)或緊急事件報(bào)告可暫時(shí)將對(duì)講機(jī)調(diào)節(jié)為1頻道向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(以最簡短語言報(bào)告)八、各類安全事件應(yīng)急解決程序(一)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案為了保證景區(qū)游客、員工財(cái)產(chǎn)和安全,景區(qū)內(nèi)如發(fā)生火情,可以有組織、有條不紊進(jìn)行疏散和急救游客,防止火情擴(kuò)大和蔓延,特制定本火災(zāi)應(yīng)急程序。1、發(fā)現(xiàn)火情后(1)保持冷靜,撥打電話或按手動(dòng)報(bào)警器,將自己姓名、部門、著火地點(diǎn)、火勢(shì)大小報(bào)告消防監(jiān)控室值班員。景區(qū)火災(zāi)報(bào)警電話88214110,由景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人依照火勢(shì)狀況上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示總經(jīng)理后及時(shí)上報(bào)消防大隊(duì)(消防大隊(duì)報(bào)警電話119)。(2)如火勢(shì)不大,及時(shí)用滅火器滅火。如火勢(shì)大無法控制應(yīng)關(guān)閉門窗、防火卷閘門,燃?xì)?、燃油,及時(shí)離開。2、接到火警行動(dòng)辦法(1)監(jiān)控室值班人員要記錄報(bào)警人姓名、單位、著火地點(diǎn)、火勢(shì)大小。(2)及時(shí)告知景區(qū)管理部值班主管、安防主管、值班部長。(3)景區(qū)管理部有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往出事地點(diǎn),及時(shí)展開調(diào)查解決如下問題:●火情詳細(xì)位置、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、走向?!裼袩o人員被困,有無貴重物資?!窠M織義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)行滅火、控制火情。(4)火情擬定后應(yīng)及時(shí)報(bào)告下列人員,迅速構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)指揮部,指揮部設(shè)立地點(diǎn)依照現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。暫時(shí)指揮部成員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、值班部長、景區(qū)管理部部長、工程部部長、著火部位所屬部門部長、行政部部長、財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、安全生產(chǎn)小組主管、景區(qū)管理部值班主管。●指揮部負(fù)責(zé)迅速展開現(xiàn)場(chǎng)組織急救工作,依照火情請(qǐng)示總經(jīng)理?!袢绻枰来箨?duì)增援滅火,景區(qū)管理員應(yīng)打開消防通道大門,并引導(dǎo)消防車從消防通道到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)?!裨谙狸?duì)來之前,指揮部指揮義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)盡最大努力滅火、急救被困人員。3、組織疏散如無法控制火情,迅速按疏散籌劃組織疏散。(1)如火勢(shì)不可控制,指揮部應(yīng)做出疏散決定。(2)消防監(jiān)控室運(yùn)用消防應(yīng)急廣播,將錄制好安全疏散廣播詞進(jìn)行重復(fù)播放,廣播時(shí)再分區(qū)廣播,順序是著火層、著火層上一層、著火層下一層。(3)廣播詞內(nèi)容:女士們、先生們!因景區(qū)發(fā)生小火警,請(qǐng)您不要驚慌,聽從工作人員指引,從安全通道疏散,請(qǐng)不要使用電梯,謝謝合伙!(4)疏散負(fù)責(zé)人疏散程序●公司值班部長全面負(fù)責(zé)疏散工作,各部門主管和義務(wù)消防員都要擔(dān)當(dāng)起疏散游客責(zé)任?!裰蛋嗖块L應(yīng)理解現(xiàn)場(chǎng)疏散狀況和安排組織疏散后清場(chǎng)工作。(5)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人重要任務(wù)是要保證在其負(fù)責(zé)地點(diǎn)人員安全和疏散后清場(chǎng)工作,如果負(fù)責(zé)人不在場(chǎng),由副部長負(fù)責(zé)?!駨淖钸h(yuǎn)離安全出口地點(diǎn)開始,徹底檢查涉及廁所和各辦公室在內(nèi)所有地方,保證所有人都撤離?!耜P(guān)閉所有電器、門窗,但不要關(guān)燈。(6)景區(qū)管理部職責(zé)●派人控制出入口,封控事發(fā)地周邊,維護(hù)安全秩序?!裰蛋嘀鞴軒ьI(lǐng)安全員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救人?!癜踩a(chǎn)小組主管及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)理解火場(chǎng)狀況,并隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)處置組報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)程?!裰蛋嗖块L安排醫(yī)務(wù)人員攜帶急救器械急救傷員。(7)財(cái)務(wù)部疏散程序●接到疏散令后,應(yīng)將重要帳單、文獻(xiàn)攜離或鎖入保險(xiǎn)柜?!窨偝黾{將鈔票鎖入保險(xiǎn)柜?!耜P(guān)閉電源,將重要文獻(xiàn)資料攜離。(8)酒店管理分公司疏散程序●紫宸軒公寓酒店客房部接報(bào)后,及時(shí)組織人員從近來消防通道疏散客房客人至安全地點(diǎn),切斷所有電器電源?!窀鲝N房員工接報(bào)后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燃?xì)?、燃油閥門,并將所有電器、電源關(guān)閉,收藏好關(guān)于物品,通過消防通道撤離到安全地點(diǎn)。4、注意事項(xiàng)(1)當(dāng)火情較小時(shí),自己組織力量撲滅,不驚動(dòng)消防隊(duì)。(2)火情發(fā)生后,所有對(duì)講機(jī)應(yīng)處在待命狀態(tài),且始終開在1頻道,保障通訊暢通。(3)疏散顧客時(shí)要將顧客按一路縱隊(duì)排列從安全通道疏散,不得擁擠、堵塞,禁止使用電梯。(4)火警解除后各部門返回崗位,恢復(fù)正常工作秩序。5、夜間火災(zāi)應(yīng)急解決程序?yàn)榱吮WC公司在夜間,一旦發(fā)生火災(zāi)狀況下,能迅速有效地組織人力、物力進(jìn)行撲救,及時(shí)控制火勢(shì)蔓延,將公司財(cái)產(chǎn)損失降至最低,特制定如下應(yīng)急方案:如公司任何一區(qū)域發(fā)生火災(zāi),值班隊(duì)員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)報(bào)告消防值班中心(電話88214110)、值班主管,值班員接報(bào)后,迅速告知值班主管、值班電工及公司值班領(lǐng)導(dǎo),如火勢(shì)劇烈不能控制,公司值班經(jīng)理請(qǐng)示總經(jīng)理后及時(shí)撥打“119”報(bào)警電話以及報(bào)告消防大隊(duì)。在消防隊(duì)及公司各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)之前,值班安保主管應(yīng)積極組織調(diào)度人員對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救、轉(zhuǎn)移物資,在消防隊(duì)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后應(yīng)及時(shí)報(bào)告火場(chǎng)關(guān)于狀況,服從公司領(lǐng)導(dǎo)或景區(qū)消防人員統(tǒng)一指揮。(1)值班隊(duì)長接報(bào)后,及時(shí)告知隊(duì)員就近取滅火器材,前去火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。(2)值班電工在接報(bào)后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)切斷火場(chǎng)電源。(3)辦公區(qū)值班隊(duì)員接報(bào)后應(yīng)及時(shí)叫醒景區(qū)住宿隊(duì)員,前去參加滅火救援工作,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)一切行動(dòng)聽從值班隊(duì)長統(tǒng)一指揮。(4)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),做好滅火救援指揮工作,工程部應(yīng)組織水、電、燈光技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),保證火場(chǎng)水源正常供應(yīng)和提供火場(chǎng)燈光照明;值班隊(duì)長告知醫(yī)務(wù)室醫(yī)生、護(hù)士趕到現(xiàn)場(chǎng)做好受傷人員包扎、救護(hù)。(5)火災(zāi)撲滅后,景區(qū)管理部應(yīng)安排隊(duì)員做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),值班隊(duì)長協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查起火因素,填寫《火警火災(zāi)紀(jì)錄》,同步將火災(zāi)狀況以書面形式報(bào)總經(jīng)理室。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排人員盤查損失并報(bào)關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。(6)公司員工在接到火災(zāi)告知后應(yīng)及時(shí)迅速趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),積極做好滅火救援工作,同步切實(shí)履行自己職責(zé)并遵守下列規(guī)定:●服從命令,聽從指揮,不得擅自行動(dòng)。●嚴(yán)格遵守火場(chǎng)紀(jì)律,不私拿公共財(cái)物?!裱杆贀渚葴缁?,不遲延,不退縮。●注意操作安全規(guī)范,防止事故發(fā)生?!裨诮拥交馂?zāi)告知后,任何員工都得服從指揮參加火災(zāi)撲救工作,違者將視情節(jié)從嚴(yán)解決。(7)注意事項(xiàng)所有員工在滅火救援期間應(yīng)本著安全第一思想,緊密配合,一切行動(dòng)聽指揮,不擅自行動(dòng),以防意外事故發(fā)生。(二)地震事故應(yīng)急預(yù)案1、災(zāi)情判斷地震是不可抗拒自然災(zāi)害,會(huì)導(dǎo)致建筑物崩塌,毀壞電力、電話通訊,使燃?xì)?、燃油、排污供水管道破裂,還會(huì)導(dǎo)致地裂。較強(qiáng)有感地震也會(huì)引起玻璃門窗脫落。在人口密集景區(qū)如指揮疏導(dǎo)不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致游客擁擠、踩壓、跳窗所帶來傷亡,也會(huì)被下落物體砸傷,給景區(qū)帶來很大損失。2、組織指揮體系為了從組織上、思想上、物質(zhì)上、辦法上可以全面做好地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作,避免在地震時(shí)導(dǎo)致不必要人員傷亡,從組織上設(shè)定:由總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作,成立救濟(jì)隊(duì),由總經(jīng)理、和副總經(jīng)理指揮,成員由各部門部長構(gòu)成,在夜間則由值班經(jīng)理負(fù)責(zé),其她各部門部長則負(fù)責(zé)本部門工作。3、疏導(dǎo)程序地震發(fā)生前尋常準(zhǔn)備工作:(1)應(yīng)在平時(shí)做好防止和應(yīng)急方案和辦法。(2)工程部應(yīng)做好景區(qū)應(yīng)急發(fā)電設(shè)備尋常維護(hù)。(3)應(yīng)急廣播系統(tǒng)及對(duì)講機(jī)尋常保養(yǎng),保證正常使用。(4)地震時(shí)應(yīng)急演習(xí),以助于消除員工在地震時(shí)恐驚心理。(5)景區(qū)內(nèi)設(shè)立兩處應(yīng)急安全區(qū),一旦發(fā)生地震時(shí),立即將游客及員工撤到安全區(qū)域,該安全區(qū)設(shè)立在御道廣場(chǎng)和沙石停車場(chǎng)。4、地震疏導(dǎo)程序:(1)景區(qū)管理部任務(wù)●景區(qū)管理部應(yīng)備有對(duì)講機(jī)、應(yīng)急燈、手電筒、安全帽、繩子、斧子等設(shè)備,還要備有鐵锨、鎬頭等,聽候救濟(jì)隊(duì)指令?!癜串?dāng)時(shí)狀況布置景區(qū)管理員,防止發(fā)生搶劫游客和景區(qū)財(cái)產(chǎn)等事件?!駞f(xié)助疏散人員,檢查景區(qū)內(nèi)與否有受傷游客和員工,并讓所有人都遠(yuǎn)離吊燈、窗戶和頂上裝飾物區(qū)域?!衽蓪H嗽诮麉^(qū)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),保證安全?!駥?duì)財(cái)務(wù)部、配電室等部位派人重點(diǎn)看護(hù)?!駞f(xié)助將受傷人員送往暫時(shí)急救站。(2)工程部任務(wù)●一旦斷電,要保證應(yīng)急電源設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!裾鸷髴?yīng)對(duì)景區(qū)建筑物和公共設(shè)施、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、分析,定出建筑物震損程序和使用價(jià)值向總經(jīng)理報(bào)告,按照指令封閉嚴(yán)重震損區(qū)域。●指定專職維修人員攜帶急救工具相應(yīng)當(dāng)急救人、物進(jìn)行急救。(3)財(cái)務(wù)部任務(wù)●震后應(yīng)將財(cái)務(wù)重要文獻(xiàn),單據(jù)鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,財(cái)務(wù)部長應(yīng)將保險(xiǎn)柜鑰匙帶在身上,關(guān)閉所有電源?!裼?jì)算機(jī)房應(yīng)在震后將電腦系統(tǒng)迅速關(guān)閉,防止記載流失。然后將所有電源關(guān)閉,鎖好門撤到安全區(qū)域?!癯黾{員應(yīng)將所有鈔票和帳目鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),攜帶鑰匙離開,各收銀員也應(yīng)將鈔票收入鈔票袋內(nèi),攜帶到達(dá)安全地帶集合。(4)人力資源部任務(wù)●地震發(fā)生時(shí)應(yīng)將重要文獻(xiàn)和人事檔案保存好,攜帶員工花名冊(cè)來到安全地帶與各部門核對(duì)人數(shù)?!窀嬷t(yī)生來到安全地帶急救傷員,成立暫時(shí)急救站?!駟T工食堂地震后應(yīng)及時(shí)組織員工后勤保障工作,急救保存下來食品、飲料。其她各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)游客安全疏導(dǎo)工作和本部門救援工作。5、緊急疏導(dǎo)方式辦法(1)本地震停止時(shí),員工應(yīng)到指定應(yīng)急安全區(qū)域聽候指令,景區(qū)管理部應(yīng)及時(shí)封鎖各門口,制止有人進(jìn)入景區(qū)。(2)如果發(fā)現(xiàn)傷員應(yīng)沿上述路線及時(shí)送往安全區(qū)設(shè)立急救站。按緊急救護(hù)先解決,需送醫(yī)院應(yīng)撥打120急救中心。(3)震后對(duì)天然氣、電源、污水、供水主管道等設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,已防止發(fā)生爆炸和火災(zāi)以及水污染,檢查工作由工程保障部來完畢。6、特殊狀況解決辦法(1)震后景區(qū)總經(jīng)理及工程部關(guān)于人員對(duì)建筑物進(jìn)行自測(cè)檢查,查看與否有嚴(yán)重?fù)p壞或也許崩塌。一旦建筑物不安全,由總經(jīng)理發(fā)布停止使用指令。(2)震后應(yīng)由財(cái)務(wù)部、景區(qū)管理部對(duì)所有庫房、財(cái)務(wù)室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全應(yīng)及時(shí)整治,防止財(cái)、物丟失,在整治之前應(yīng)設(shè)專人看護(hù)。(3)一旦發(fā)現(xiàn)燃?xì)饣螂娏χ袛啵O(shè)備已被損壞,不容許使用設(shè)備做飯,可在店外使用便攜炊事用品做飯。7、各種保障辦法(1)在人員疏導(dǎo)中,對(duì)講機(jī)應(yīng)統(tǒng)一使用“1”頻。(2)由消控中心重復(fù)對(duì)游客進(jìn)行廣播,規(guī)定游客保持安靜,按救濟(jì)隊(duì)規(guī)定執(zhí)行。(3)由救濟(jì)隊(duì)劃出較安全通道標(biāo)志,并沿途設(shè)立疏導(dǎo)人員。(4)工程部應(yīng)將所有安全帽收集由救濟(jì)隊(duì)統(tǒng)一分派使用。(5)各部門將一切照明工具、手電、應(yīng)急燈所有集中到救濟(jì)隊(duì)使用。(三)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案為保證大明宮景區(qū)游客、員工和財(cái)產(chǎn)安全,若一旦發(fā)生爆炸事件,可以有組織、有條不紊做好爆炸現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救和人員疏散工作,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,特制定本預(yù)案。1、發(fā)現(xiàn)爆炸事故時(shí)(1)發(fā)現(xiàn)爆炸事故時(shí)先報(bào)警保持冷靜,撥打電話或按手動(dòng)報(bào)警器,將自己姓名、部門、聯(lián)系電話、事故地點(diǎn)(爆炸地點(diǎn)、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)與否有火災(zāi)、人員傷亡)報(bào)消防值班中心,報(bào)警電話88214110,工程部電話81612165,公司值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)查看現(xiàn)場(chǎng)狀況,請(qǐng)示總經(jīng)理后報(bào)公安機(jī)關(guān)。(2)各部門管理人員應(yīng)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)合有人員撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)。2、接到報(bào)警后行動(dòng)辦法(1)景區(qū)管理部●安全生產(chǎn)主管接到監(jiān)控中心反饋報(bào)警后應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置并告知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組?!裨诂F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員指揮下,值班景管隊(duì)長迅速組織隊(duì)員對(duì)爆炸現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行封控,并疏導(dǎo)游客和員工遠(yuǎn)離爆炸現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)再無爆炸發(fā)生后組織隊(duì)員急救、疏散受傷和被困人員?!襁\(yùn)用景區(qū)內(nèi)廣播告知疏散爆炸現(xiàn)場(chǎng)附近人員遠(yuǎn)離爆炸現(xiàn)場(chǎng)?!翊_認(rèn)再無爆炸發(fā)生后,安全生產(chǎn)小組主管迅速組織安全專職分隊(duì)和景區(qū)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)著火部位進(jìn)行撲救?!襻t(yī)務(wù)主管率醫(yī)務(wù)人員攜帶急救器械急救傷員?!袢绻呀?jīng)報(bào)告消防大隊(duì),需要消防大隊(duì)增援滅火,景管分隊(duì)長負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車從消防通道到達(dá)爆炸現(xiàn)場(chǎng)?!袷鹿式獬?,值班主管應(yīng)配合公安消防部門查清事故因素。(2)工程部●接到報(bào)警后,及時(shí)關(guān)閉爆炸現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部位電、氣開關(guān)?!裱杆俳M織本部門員工將搶險(xiǎn)所需工具、物資、設(shè)備等運(yùn)往事發(fā)地,保證搶險(xiǎn)所需設(shè)施、器材供應(yīng)?!癖WC消防栓和噴淋系統(tǒng)正常供水和應(yīng)急照明設(shè)備?!窠M織本部門安全員和義務(wù)消防員配合景區(qū)管理部做好爆炸現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救、人員疏散和急救工作。(3)行政部●行政部負(fù)責(zé)為滅火過程提供機(jī)動(dòng)車、電瓶車應(yīng)急調(diào)動(dòng);安排救護(hù)車輛和搶險(xiǎn)過程中總協(xié)調(diào)。●組織本部門安全員和義務(wù)消防員配合景區(qū)管理部做好現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救、人員疏散和急救工作?!矜i好重要文獻(xiàn)、合同、檔案從近來安全通道撤離到安全地點(diǎn);●提供滅火救援過程輔助物資供應(yīng)。(4)其她各部門●組織本部門安全員和義務(wù)消防員配合安全保衛(wèi)部做好爆炸現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救、人員疏散和急救工作。●財(cái)務(wù)部匯同行政部做好火災(zāi)后財(cái)產(chǎn)損失盤查工作。●人力資源部聯(lián)系保險(xiǎn)公司做好公司財(cái)產(chǎn)損失理賠工作。3、搶險(xiǎn)過程幾點(diǎn)規(guī)定(1)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批示,絕不能擅自或獨(dú)自行動(dòng)。(2)保持信息暢通,現(xiàn)場(chǎng)組織指揮和搶險(xiǎn)人員要保證對(duì)講機(jī)和手機(jī)處在開機(jī)狀態(tài)。(3)在現(xiàn)場(chǎng)有人受到傷害或威脅時(shí)候,一方面要急救和疏散人員。(4)景區(qū)管理部應(yīng)準(zhǔn)備足夠手電,以應(yīng)對(duì)夜間爆炸事故。(四)燃?xì)?、燃油泄露事故?yīng)急預(yù)案為了保證大明宮景區(qū)游客、員工和財(cái)產(chǎn)安全,若各使用燃?xì)?、燃油部位一旦發(fā)生燃?xì)狻⑷加托孤妒录?,可以有組織、有條不紊做好設(shè)備搶修和人員疏散工作,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,特制定本預(yù)案。1、發(fā)現(xiàn)燃?xì)?、燃油泄漏事故時(shí)(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保持冷靜,遠(yuǎn)離燃?xì)?、燃油泄漏現(xiàn)場(chǎng)后撥打電話或按手動(dòng)報(bào)警器,將自己姓名、部門、事故地點(diǎn)和事故大小等狀況報(bào)告值班員,公司報(bào)警電話88214110,工程部電話81612165,依照狀況上報(bào)公司值班領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示總經(jīng)理后報(bào)天然氣公司或消防大隊(duì)(消防隊(duì)報(bào)警電話119)。(2)現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)關(guān)閉燃?xì)狻⑷加烷y門,切斷電源。(3)如果泄漏嚴(yán)重,勿碰任何開關(guān)、禁止煙火。2、各部門接到報(bào)警行動(dòng)辦法(1)景區(qū)管理部●消防中心值班員要詳細(xì)記錄報(bào)警人姓名、部門、聯(lián)系電話、燃?xì)?、燃油泄漏地點(diǎn)、事故大小狀況?!裣乐行闹蛋鄦T迅速用對(duì)講機(jī)告知附近區(qū)域安全專職分隊(duì)隊(duì)員和景區(qū)管理員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。●如燃?xì)?、燃油泄漏已擬定,消防中心值班員應(yīng)迅速告知安全生產(chǎn)主管、景管大隊(duì)主管、醫(yī)護(hù)人員及有關(guān)部門主管?!癜踩a(chǎn)主管應(yīng)迅速向部門經(jīng)理和公司值班經(jīng)理報(bào)告,同步向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同步迅速組織安全員、景區(qū)管理員以及其她員工做好滅火準(zhǔn)備?!窬肮艽箨?duì)主管接到報(bào)警后,迅速組織隊(duì)員封鎖控制現(xiàn)場(chǎng),疏散、急救被困和受傷人員?!窬皡^(qū)管理部當(dāng)班主管在就近消防通道等待引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),提供水源、物資、器材,做好滅火準(zhǔn)備?!襻t(yī)護(hù)人員接告知后及時(shí)攜帶急救物品趕赴現(xiàn)場(chǎng)急救被困人員。●由景管分隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查所有部位,保證所有人員安全撤離?!袷鹿式獬?,安全生產(chǎn)主管和景管大隊(duì)主管配合公安消防部門查清事故因素。(2)工程部●迅速組織工程技術(shù)人員查找因素并進(jìn)行搶修?!癜才湃藛T檢查本部門各控制系統(tǒng)?!癖WC消防供水系統(tǒng)正常供水?!窠M織本部門安全員和義務(wù)消防員配合安全保衛(wèi)部做好燃?xì)?、燃油泄漏現(xiàn)場(chǎng)滅火準(zhǔn)備和人員疏散工作。(3)行政部●行政部部長負(fù)責(zé)安排救護(hù)車輛和搶險(xiǎn)過程中總協(xié)調(diào)?!窠M織本部門安全員和義務(wù)消防員配合景區(qū)管理部做好燃?xì)?、燃油泄漏現(xiàn)場(chǎng)滅火準(zhǔn)備和人員疏散工作?!駷闇缁疬^程提供機(jī)動(dòng)車、電瓶車應(yīng)急調(diào)動(dòng)?!矜i好重要文獻(xiàn)、合同、檔案從近來安全通道撤離到安全地點(diǎn)?!裉峁缁鹁仍^程輔助物資供應(yīng)。(4)其他各部門●組織本部門安全員和義務(wù)消防員配合安全保衛(wèi)部做好燃?xì)?、燃油泄漏現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和滅火準(zhǔn)備工作?!褙?cái)務(wù)部匯同行政部做好火災(zāi)后財(cái)產(chǎn)損失盤點(diǎn)工作。3、搶險(xiǎn)過程幾點(diǎn)規(guī)定(1)燃?xì)?、燃油泄漏現(xiàn)場(chǎng)搶修及周邊工作人員,禁止攜帶一切易燃易爆物品,必要關(guān)閉隨身攜帶手機(jī)和對(duì)講機(jī),禁止煙火。(2)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組批示,絕不能擅自或獨(dú)自行動(dòng)。(3)在現(xiàn)場(chǎng)有人被困時(shí),一方面要急救和疏散人員。(五)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案1、施工單位在景區(qū)施工前,必要先與工程部訂立《施工允許證》,再到景區(qū)管理部訂立《施工安全承諾書》方可進(jìn)入景區(qū)施工。2、工程部按《工程施工管理規(guī)定》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行控制。3、如在施工過程中要?jiǎng)佑秒姾?、明火等,必要要提前到景區(qū)管理部辦理《動(dòng)火證》,否則不容許動(dòng)用,如擅自動(dòng)用,未導(dǎo)致?lián)p失,按公司有關(guān)規(guī)定,沒收其動(dòng)火設(shè)備,予以警告批評(píng);如導(dǎo)致?lián)p失,除進(jìn)行懲罰補(bǔ)償外,還應(yīng)依照事態(tài)嚴(yán)重限度決定與否報(bào)有關(guān)部門依法解決。4、景區(qū)管理部安全專職分隊(duì)巡檢員應(yīng)每天不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,監(jiān)督整個(gè)施工過程中安全管理和操作,并將檢查成果進(jìn)行詳細(xì)登記,如發(fā)既有違規(guī)操作或不符合安全施工規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)讓其整治,并下發(fā)《安全隱患整治告知書》。(六)自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案景區(qū)浮現(xiàn)突發(fā)性自然災(zāi)害事故時(shí),為了能有效控制局面,迅速有序地解決突發(fā)事故,特制定本預(yù)案。1、刮風(fēng)、下雨(1)景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)游客到可避雨處,并將各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)牌匾、旗幟、藝術(shù)成品等易損物品放置到安全處,檢查門窗玻璃與否關(guān)閉、電纜電線與否固定好;仔細(xì)觀測(cè)降雨大小和景區(qū)排水狀況,防止水位升高漫進(jìn)室內(nèi),如有淹浸建筑物或藝術(shù)品預(yù)兆,應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)值隊(duì)長并告知工程部進(jìn)行解決,如有其他緊急狀況應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)對(duì)下雨后濕滑路段,景區(qū)管理員及時(shí)放置警示牌并引導(dǎo)游客繞行,必要時(shí)運(yùn)用鐵馬、警戒線對(duì)某些區(qū)域進(jìn)行封閉。(3)當(dāng)風(fēng)雨特別大時(shí),當(dāng)值隊(duì)長應(yīng)及時(shí)向公司值班部長報(bào)告,值班部長請(qǐng)示值班副總與否取消景區(qū)室外節(jié)目,如果取消,應(yīng)及時(shí)告知工程部和景區(qū)管理部提前通過廣播告知游客。游客情緒激動(dòng)時(shí),值班隊(duì)長組織隊(duì)員做好解釋工作,一時(shí)無法說服,游客反映強(qiáng)烈時(shí),值班隊(duì)長及時(shí)向值班經(jīng)理報(bào)告狀況,依照領(lǐng)導(dǎo)批示開展工作,以讓游客滿意為止。禁止和游客發(fā)生沖突,盡量給游客以以便,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷良好形象。(4)景區(qū)管理部及時(shí)為游客提供雨具。(5)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所需物資器材后勤保障工作。(6)工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指引,如有大風(fēng)刮斷樹枝、電纜電線、旗桿等物品時(shí),工程部應(yīng)組織人員斷開電源,將樹枝和電線收于安全處,并設(shè)立警示牌,防止游客觸電,禁止未斷電就去清理電線和樹枝。并匯同景區(qū)管理部運(yùn)用景區(qū)內(nèi)廣播提示游客注意安全,防止大風(fēng)襲擊,闡明避雨場(chǎng)合和位置,以及其他注意事項(xiàng)。2、打雷、閃電、冰雹(1)值班分隊(duì)長告知隊(duì)員疏導(dǎo)游客不要站在空曠區(qū)域、高大建筑物、大樹、電桿下以防雷擊。告知所有隊(duì)員在注意自身安全同步,用喇叭引導(dǎo)游客到就近景點(diǎn)建筑物內(nèi)躲避冰雹。(2)景管部值班隊(duì)長告知工程部,運(yùn)用景區(qū)廣播引導(dǎo)游客到安全處,特別是處在室外高處位置游客。(3)告知景區(qū)值班隊(duì)員不要站在電線電纜附近和大樹下并關(guān)閉對(duì)講機(jī)。(4)雷、電、冰雹過后,值班隊(duì)長組織隊(duì)員對(duì)全園進(jìn)行安全檢查,如有重大損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào)匯總,并報(bào)工程部維修。3、下雪結(jié)冰(1)景區(qū)值班隊(duì)員在光滑路段用電喇叭提示游客注意慢行,在上下坡及石臺(tái)階處設(shè)立警示牌,必要時(shí)請(qǐng)示指揮組領(lǐng)導(dǎo),將某些路段、景點(diǎn)設(shè)為非參觀區(qū)域,冰雪融化前暫不開放。(2)工程部和景管部運(yùn)用景區(qū)廣播提示游客注意安全,簡介因下雪結(jié)冰而不能開放區(qū)域,做好解釋工作。(3)行政部及時(shí)提示機(jī)動(dòng)車司機(jī),電瓶車組,酒店管理分公司告知電瓶車經(jīng)營戶司機(jī)注意積雪結(jié)冰路段,謹(jǐn)慎駕駛,必要時(shí)停運(yùn)。4、對(duì)因各種因素導(dǎo)致人員傷亡對(duì)各種自然災(zāi)害因素導(dǎo)致人員傷亡:(1)應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)療組,醫(yī)療組按照《景區(qū)醫(yī)療控制程序》展開救治。(2)依照病情由行政部派車或撥打120急救車及時(shí)送往醫(yī)院救治,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,熱情服務(wù)良好風(fēng)貌。(七)景區(qū)大型活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案1、公司在每組織一次大型活動(dòng)之前,如果預(yù)測(cè)人數(shù)超過5000人以上,為了保證安全,都要將活動(dòng)內(nèi)容申報(bào)新城區(qū)大活處,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。2、若發(fā)生安全事故,公司要迅速急救受傷員工和游客,并及時(shí)將事故信息報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、及時(shí)報(bào)告110、120電話祈求助助,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。4、采用有效辦法,做好善后解決工作。5、高峰期游客安全解決(1)節(jié)假日、大型活動(dòng)期間,要及時(shí)掌握入園游客數(shù)量。若景區(qū)游客量達(dá)到3萬人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理室,由總經(jīng)理室決定票房與否繼續(xù)售票。(2)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)將此信息傳達(dá)到有關(guān)部門。(3)景區(qū)管理部負(fù)責(zé)做好停止售票廣播,市場(chǎng)銷售部在閘口設(shè)立關(guān)于停止售票告示牌。(4)市場(chǎng)銷售部、財(cái)務(wù)部做好欲購票游客解釋工作,向其闡明景區(qū)內(nèi)游客量已飽和,暫停入園。(5)人力資源部做好游客解釋和投訴解決工作。(6)景區(qū)管理員運(yùn)用手中喇叭引導(dǎo)景區(qū)內(nèi)游客,做好游客疏散和分流工作。(八)停車場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案1、停車場(chǎng)內(nèi)若發(fā)生治安事件,管理員按《治安事件解決規(guī)范》有關(guān)條款進(jìn)行解決。2、停車場(chǎng)若發(fā)生火警、火災(zāi)事故,景區(qū)管理部停車場(chǎng)分隊(duì)按《火警應(yīng)急事故解決規(guī)范》有關(guān)條款進(jìn)行解決。3、停車場(chǎng)若發(fā)生車輛碰撞現(xiàn)象,管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并告知景管大隊(duì)主管到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解,若無法調(diào)解,報(bào)公安機(jī)關(guān)解決。4、停車場(chǎng)若發(fā)生車輛被盜、車輛某些配件被盜或車內(nèi)物品被盜,管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告景管大隊(duì)主管,景管大隊(duì)主管應(yīng)盡快聯(lián)系司機(jī),并告知公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決。(九)景區(qū)流行傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案1、景區(qū)發(fā)既有常用傳染病癥狀游客后,應(yīng)及時(shí)采用辦法將患病人員帶到醫(yī)院檢查就診。有傳染病員工不得帶病上班,凡患傳染病員工須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才干返回公司繼續(xù)上班。2、景區(qū)發(fā)生特殊傳染病,要迅速配合關(guān)于部門運(yùn)用公司既有醫(yī)療設(shè)施對(duì)患者進(jìn)行隔離,并告知患病人員家屬,送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。3、景區(qū)對(duì)傳染病人所工作區(qū)域及涉及公共場(chǎng)合要及時(shí)消毒,對(duì)傳染病人密切接觸者進(jìn)行隔離觀測(cè),防止疫情擴(kuò)散。4、及時(shí)將發(fā)現(xiàn)疫情上報(bào)公司、景區(qū)管理部及衛(wèi)生防疫部門,由景區(qū)管理部部長上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并做好病人跟蹤工作。(十)治安刑事案件應(yīng)急預(yù)案通過對(duì)各類治安事件解決,有效地保證景區(qū)安全。1、嚇唬(1)公司各部門人員在工作時(shí),如接到嚇唬電話、信件要及時(shí)報(bào)告景區(qū)管理部。(2)保持鎮(zhèn)定詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、危險(xiǎn)物品特性及嚇唬人性別、口語、電話號(hào)碼。(3)景區(qū)管理部接到報(bào)告后要組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,布置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入。(4)初步擬定有危險(xiǎn)品時(shí),安全保衛(wèi)部及時(shí)組織疏散人員,并報(bào)告分管副總,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后撥打“110”報(bào)警。(5)分管副總組織關(guān)于部門配合公安人員調(diào)查和解決嚇唬事件。(6)經(jīng)公安人員確認(rèn)危險(xiǎn)物排除后,告知各部門恢復(fù)正常營業(yè)秩序。2、打架斗毆(1)景區(qū)發(fā)生游客打架斗毆,景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),將雙方勸離隔開,及時(shí)制止事態(tài)進(jìn)一步惡化。(2)景區(qū)管理員帶雙方當(dāng)事人到景區(qū)管理部,景管大隊(duì)主管理解當(dāng)事人姓名、年齡、單位、打架斗毆因素,做好調(diào)解工作。(3)如雙方不服,景管大隊(duì)主管可協(xié)助當(dāng)事人聯(lián)系派出所解決。(4)若打架斗毆中有人受傷,景區(qū)管理員應(yīng)將傷者送公司醫(yī)務(wù)室治療,狀況嚴(yán)重者應(yīng)及時(shí)聯(lián)系120急救車送往醫(yī)院救治。(5)景管大隊(duì)主管做好記錄,填寫《刑事案件治安案件登記表》3、吵架(1)景區(qū)發(fā)生游客吵架,景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),將雙方勸離隔開,及時(shí)制止事態(tài)進(jìn)一步惡化。(2)景區(qū)管理員做好雙方解釋、調(diào)解工作。(3)事件解決完畢,景區(qū)管理員要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并做好關(guān)于記錄。4、盜竊(1)景區(qū)發(fā)生盜竊案件時(shí),景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),向當(dāng)事人理解事發(fā)通過,積極聯(lián)系公安機(jī)關(guān)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。(2)景區(qū)管理員如能在第一時(shí)間抓獲犯罪嫌疑人,應(yīng)迅速聯(lián)系公安機(jī)關(guān)將犯罪嫌疑人交由公安機(jī)關(guān)解決,同步協(xié)助公安機(jī)關(guān)將犯罪嫌疑人、贓物、當(dāng)事人作進(jìn)一步調(diào)查解決。(3)景管大隊(duì)主管對(duì)事件作簡樸理解記錄,填寫《刑事案件治安案件登記表》。5、物品被盜(1)景區(qū)游客發(fā)生被盜事件,景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)理解事情通過,涉及被盜物品、時(shí)間、地點(diǎn)、可疑人員特性等。(2)迅速報(bào)告分隊(duì)長、主管,組織人員進(jìn)行搜索。(3)在解決過程中,若有犯罪嫌疑人,按盜竊解決規(guī)范解決;若無成果,景區(qū)管理部對(duì)事主姓名、地址、電話及損失狀況進(jìn)行登記。若事主有規(guī)定,景區(qū)管理部應(yīng)協(xié)助事主到派出所報(bào)案。(4)景管大隊(duì)主管對(duì)事件進(jìn)行記錄,填寫《刑事案件治安案件登記表》。6、物品丟失(1)景區(qū)發(fā)生游客物品丟失,景區(qū)管理員應(yīng)向事主理解丟失何物品,物品特性,丟失時(shí)間、地點(diǎn)等基本狀況。(2)景區(qū)管理員及時(shí)報(bào)告分隊(duì)長和隊(duì)長,組織人員尋找。(3)若物品找回,景區(qū)管理員應(yīng)核對(duì)無誤后,交還事主。同步規(guī)定事主寫收條。若物品無法找回,景區(qū)管理員應(yīng)記錄事主姓名、單位、聯(lián)系電話等進(jìn)行備案。7、老人、孩子失散(1)景區(qū)老人、小孩與家人失散時(shí),景區(qū)管理員應(yīng)詢問事主及家人姓名、電話、從何地前來旅游等。(2)安排老人、小孩在原地等待,打電話給事主家人或通過廣播進(jìn)行廣播找人,告知家屬或朋友等進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。8、破壞景點(diǎn)、設(shè)施(1)景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)游客攀爬、踐踏景點(diǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止。(2)若導(dǎo)致景點(diǎn)、設(shè)施損壞時(shí),景區(qū)管理員應(yīng)將當(dāng)事人帶到景區(qū)管理部,由景區(qū)管理部聯(lián)系工程部對(duì)損壞某些進(jìn)行估價(jià),由當(dāng)事人按價(jià)補(bǔ)償。9、炒票、小商小販景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)游客、附近市民炒票、小商小販兜售商品時(shí),應(yīng)予以制止。不聽勸阻者帶到景管部解決。10、非法入園(1)景區(qū)管理員查獲無票入園、翻墻入園者時(shí),應(yīng)將其帶到景區(qū)管理部進(jìn)行解決。(2)景區(qū)管理部根據(jù)公司關(guān)于規(guī)定按門票價(jià)格三至五倍罰款或補(bǔ)票解決。11、派發(fā)宣傳單(1)景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)景區(qū)派發(fā)宣傳單、促銷單者,應(yīng)及時(shí)制止。(2)若勸阻無效,景區(qū)管理員應(yīng)帶其到景區(qū)管理部解決,部門予以批評(píng)教誨或交派出所進(jìn)行解決。12、乞丐、(1)景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)景區(qū)有乞丐、應(yīng)及時(shí)制止、清理。(2)制止不聽者應(yīng)將其交派出所解決。13、懸掛反動(dòng)標(biāo)語,喊反動(dòng)標(biāo)語(1)景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)景區(qū)有人懸掛反動(dòng)標(biāo)語或喊反動(dòng)標(biāo)語,應(yīng)及時(shí)制止,并將人帶離現(xiàn)場(chǎng),撤走反動(dòng)標(biāo)語。(2)若有群眾和不明真相者匯集,景區(qū)管理員應(yīng)及時(shí)疏散。(3)景區(qū)管理部將懸掛反動(dòng)標(biāo)語、喊反動(dòng)標(biāo)語者交派出所解決。14、醉漢、瘋漢(1)景區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)景區(qū)醉漢、瘋漢鬧事,應(yīng)及時(shí)制止,并帶離現(xiàn)場(chǎng),防止有過激行為發(fā)生。(2)景區(qū)管理部應(yīng)將醉漢、瘋漢恰當(dāng)控制,待醉漢蘇醒后,予以批評(píng)教誨;瘋漢則交派出所解決。15、起哄鬧事(1)景區(qū)發(fā)生起哄鬧事,景區(qū)管理員應(yīng)保持冷靜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,盡快組織人力制止該種行為。(2)景區(qū)管理員應(yīng)耐心解釋,特別對(duì)不明真相群眾,更應(yīng)做到罵不還口,文明值勤。(3)景區(qū)管理員迅速將起哄鬧事者帶離現(xiàn)場(chǎng)。(十一)警衛(wèi)接待應(yīng)急預(yù)案通過對(duì)警衛(wèi)過程中作業(yè)規(guī)范及規(guī)定控制,保證重要客人安全,特制定本預(yù)案。1、景區(qū)管理部接到公司下發(fā)賓客接待籌劃后,部門部長指定景管大隊(duì)主管按籌劃內(nèi)容制定警衛(wèi)接待方案及組織實(shí)行警衛(wèi)準(zhǔn)備工作。2、三級(jí)警衛(wèi)時(shí),景管大隊(duì)主管將警衛(wèi)級(jí)別、警衛(wèi)規(guī)定告知各個(gè)分隊(duì),景區(qū)管理員按警衛(wèi)對(duì)象參觀路線進(jìn)行巡邏;警衛(wèi)對(duì)象若要觀看表演,景區(qū)管理員應(yīng)提前預(yù)留座位;警衛(wèi)對(duì)象到達(dá)時(shí),景區(qū)管理員應(yīng)疏導(dǎo)游客,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。3、一、二級(jí)警衛(wèi)時(shí),主管要制定警衛(wèi)方案,警衛(wèi)方案應(yīng)涉及時(shí)間、地點(diǎn)、參觀路線、景區(qū)管理員配備等,并報(bào)部門部長審核,報(bào)分管副總審批。4、一、二級(jí)警衛(wèi)時(shí),景管大隊(duì)主管按接待路線進(jìn)行檢查,檢查景區(qū)管理員與否到位,表演座位與否留好,物品擺放與否整潔,搽抹與否干凈。現(xiàn)場(chǎng)秩序與否正常。若有問題,景管大隊(duì)主管應(yīng)及時(shí)規(guī)定景區(qū)管理員整治。5、景區(qū)管理員應(yīng)對(duì)警衛(wèi)對(duì)象參觀路線進(jìn)行巡邏,清理所轄區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車、三輪車及無關(guān)人員;景區(qū)若有施工作業(yè),景區(qū)管理員應(yīng)勸阻施工人員停工和回避。6、景區(qū)管理員對(duì)警衛(wèi)對(duì)象參觀地點(diǎn)和觀看表演場(chǎng)合進(jìn)行清場(chǎng),設(shè)立警戒線,勸導(dǎo)游客到其她地方參觀游覽或觀看表演,并提前預(yù)留好座位,擺放整潔,抹洗干凈。警衛(wèi)對(duì)象到位時(shí),景區(qū)管理員應(yīng)疏導(dǎo)游客,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、警衛(wèi)過程中,景區(qū)管理員必要站立執(zhí)勤,提高警惕,監(jiān)守崗位,保持高昂工作姿態(tài)。8、警衛(wèi)過程中,景區(qū)管理員應(yīng)服從命令、聽從指揮,執(zhí)勤時(shí)不得隨便談?wù)摼l(wèi)對(duì)象關(guān)于事宜,使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)用代號(hào),注意保密。9、警衛(wèi)過程中,景區(qū)管理員應(yīng)背對(duì)警衛(wèi)對(duì)象,面對(duì)(側(cè)對(duì))游客。10、警衛(wèi)過程中,景區(qū)管理員應(yīng)講究禮貌,注意工作方式,避免與游客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)沖突,影響接待工作順利進(jìn)行。(十二)停電應(yīng)急預(yù)案1、供電部門告知籌劃停電,由工程部安排電工組發(fā)電機(jī)組供電,保障重要設(shè)備和重要部位供電。2、景區(qū)供配電設(shè)施突發(fā)性故障停電,由工程部電工組架設(shè)暫時(shí)線路應(yīng)急供電。3、若停電事故一時(shí)無法解決,工程部應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,售票與否繼續(xù)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。4、財(cái)務(wù)部依照現(xiàn)場(chǎng)狀況做好退票工作,景區(qū)管理員維護(hù)好退票秩序。(十三)緊急醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案為景區(qū)游客和員工提供及時(shí)有效緊急醫(yī)療服務(wù)。1、工作程序(1)值班、候診每天上班時(shí)間,醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)務(wù)室值班、候診,做好一切緊急救護(hù)準(zhǔn)備工作,涉及急救箱、急救藥物、氧氣瓶、擔(dān)架、推車等。分管護(hù)士每日對(duì)急救藥物及急救設(shè)備、敷料等進(jìn)行檢查,保證藥物及設(shè)備能及時(shí)投入使用,急救藥物由醫(yī)生批準(zhǔn)使用。(2)緊急救治突發(fā)性醫(yī)療事故發(fā)生后,傷者應(yīng)由景區(qū)員工指引或護(hù)送速到醫(yī)務(wù)室就診,對(duì)于行動(dòng)不便或傷情較重者,醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員應(yīng)在接到告知后最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決并且告知主管及人力資源部。對(duì)就診傷病患者,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)進(jìn)行細(xì)致、有效檢查,及時(shí)、精確地診斷,迅速、堅(jiān)決地處置,并做好就診記錄。如果患者存在生命危險(xiǎn),如故意識(shí)喪失,呼吸心跳停止,應(yīng)迅速展開心肺復(fù)蘇術(shù),急救生命,直至患者危機(jī)解除,同步請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便安排呼喊“120”急救中心。(3)送外就醫(yī)在醫(yī)務(wù)室就診或現(xiàn)場(chǎng)處置急診游客患者,如病情危重,超過醫(yī)務(wù)室所解決范疇,經(jīng)醫(yī)護(hù)人員初步診斷解決后,呼喊“120”急救中心或由行政部派車及時(shí)轉(zhuǎn)送到地方醫(yī)院治療。(4)記錄對(duì)所有危重病人解決,均應(yīng)做好關(guān)于記錄,涉及病情通過、初步檢查、診斷、所采用辦法等,以便進(jìn)一步治療和解決。遇重大傷病或有生命危險(xiǎn)游客,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)調(diào)關(guān)于各方及時(shí)、妥善地進(jìn)行救治。(5)現(xiàn)場(chǎng)值班公司舉辦重大活動(dòng)或重大節(jié)假日期間,醫(yī)務(wù)室應(yīng)依照活動(dòng)安排,指派醫(yī)護(hù)人員到景區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班,做好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障工作。醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)懸掛“紅十字”標(biāo)志,攜帶配備齊全急救箱待命候診,將對(duì)講機(jī)在一頻道開通與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員隨時(shí)保持聯(lián)系,高度戒備,應(yīng)付隨時(shí)也許浮現(xiàn)各種突發(fā)性醫(yī)療事故。2、也許發(fā)生狀況預(yù)測(cè)和處置辦法(1)觸電、電擊傷現(xiàn)場(chǎng)急救發(fā)生電擊后必要一方面切斷電源,關(guān)閉開關(guān)或用絕緣物體挑開電線、電器,或用帶木柄(干燥)斧頭砍斷電線,千萬不可以用手直接拉病人!呼吸停止者,及時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸,心跳停止者,及時(shí)在心前區(qū)叩擊數(shù)下,如無心跳,則行胸外心臟按壓,并告知“120”急救中心。(2)燒傷現(xiàn)場(chǎng)急救燒傷發(fā)生后應(yīng)及時(shí)除去火源,脫去著火衣物、被毯等;用干凈涼水沖洗受傷部位或冷水、冰塊冷敷,可減輕機(jī)體反映及疼痛;受傷部位可用干凈毛巾、衣被包扎;如有出血、窒息應(yīng)迅速進(jìn)行止血和心肺復(fù)蘇術(shù)。對(duì)深Ⅱ度燒傷、Ⅲ度燒傷則必要送醫(yī)院治療。(3)中暑現(xiàn)場(chǎng)急救中暑發(fā)生后,一方面應(yīng)將病人迅速脫離高熱環(huán)境,移至通風(fēng)好陰涼地方,解開衣扣,讓病人平臥,立即進(jìn)行降溫,可以依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),采用冷水、冰水降溫。對(duì)能飲水病人,可給其喝涼鹽開水或其他涼爽飲料。心跳、呼吸驟停者即刻實(shí)行心肺復(fù)蘇術(shù)。(4)凍傷現(xiàn)場(chǎng)急救盡快脫離低溫環(huán)境,將凍僵患者用毛毯等保暖材料包裹,搬運(yùn)到溫暖室內(nèi)或場(chǎng)合,禁止用拍打、冷水浸泡、雪搓等辦法局部復(fù)溫,也不可用火烤,以防加重?fù)p傷。應(yīng)使患者在溫暖環(huán)境中自行復(fù)溫,如發(fā)生心搏驟停時(shí),應(yīng)及時(shí)予以胸外心臟按壓。狀況嚴(yán)重時(shí),及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,祈求呼喊“120”急救中心。(5)骨折、關(guān)節(jié)脫位現(xiàn)場(chǎng)急救浮現(xiàn)外傷后盡量少搬動(dòng)病人,如必要搬動(dòng)必要?jiǎng)幼髦?jǐn)慎、輕柔、穩(wěn)妥,以不增長病人痛苦為原則。有創(chuàng)口則應(yīng)包扎及止血?;颊吖钦鄱顺跗趹?yīng)妥善地簡樸固定。經(jīng)上述急救后送醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步解決。(6)急性創(chuàng)傷(涉及擦傷、碰傷、挫傷、扭傷、切割傷、擠壓傷等)現(xiàn)場(chǎng)急救如果有心跳、呼吸驟停者要立即實(shí)行心肺復(fù)蘇,出血應(yīng)及時(shí)止血(以局部壓迫為主)。盡量不要搬動(dòng),實(shí)行傷口清創(chuàng)、消毒、固定、包扎等解決或送醫(yī)院治療。閉合性損傷現(xiàn)場(chǎng)予以冷敷,而不能揉搓、按摩。(7)突發(fā)心臟病現(xiàn)場(chǎng)急救趕到現(xiàn)場(chǎng)后,迅速理解病人生命體征,如血壓、脈搏、意識(shí)狀況等,向家屬或同伴理解既往心臟病史,迅速予以吸氧,及硝酸甘油、速效救心丸等藥物治療。如有心跳停止,及時(shí)實(shí)行心臟胸外按壓和人工呼吸,并盡快告知“120”急救車,送往醫(yī)院治療。(8)急性腦血管病現(xiàn)場(chǎng)急救讓患者保持安靜,絕對(duì)平臥,避免頭部活動(dòng)和用力,盡量不要搬動(dòng)。監(jiān)測(cè)生命體征,涉及意識(shí)、瞳孔、呼吸、脈搏、血壓、體溫等,保持呼吸道暢通,恰當(dāng)給氧,予以止痛或鎮(zhèn)定劑等。如病情嚴(yán)重,及時(shí)告知“120”急救中心,送往醫(yī)院治療。(9)其她緊急狀況現(xiàn)場(chǎng)急救依照詳細(xì)狀況堅(jiān)決處置,如狀況嚴(yán)重,應(yīng)迅速上報(bào)呼喊“120”急救中心。(十四)表演中斷事件應(yīng)急預(yù)案1、景區(qū)室內(nèi)節(jié)目表演(1)表演過程中如遇突發(fā)事件引起表演短時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)行時(shí),由策劃部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況,及時(shí)告知工程部人員進(jìn)行故障排查檢修,并安排協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及人力資源部工作人員到現(xiàn)場(chǎng)安撫游客情緒,做好解釋和投訴解決工作。(2)表演過程中如遇突發(fā)事件而長時(shí)間不能表演或取消表演時(shí),由策劃部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在最短時(shí)間內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由分管領(lǐng)導(dǎo)視狀況向總經(jīng)理報(bào)告,待領(lǐng)導(dǎo)做出批示;同步及時(shí)告知工程部人員進(jìn)行故障排查檢修,并協(xié)調(diào)人力資源部赴現(xiàn)場(chǎng)做好解釋和投訴解決工作,解答游客有關(guān)問題,盡量滿足游客規(guī)定。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部做好退票或改簽準(zhǔn)備工作。景區(qū)管理部做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序工作,必要時(shí)聯(lián)系公安、交警、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門祈求助助。2、景區(qū)室外節(jié)目表演(1)表演過程中如遇突發(fā)事件引起表演短時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)行時(shí),由策劃部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況,及時(shí)告知工程部人員進(jìn)行故障排查檢修,并安排協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及人力資源部工作人員到現(xiàn)場(chǎng)安撫
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