建設監(jiān)理合同范本與建設監(jiān)理調(diào)查報告匯編

1/1建設監(jiān)理合同范本與建設監(jiān)理調(diào)查報告匯編建設監(jiān)理合同范本與建設監(jiān)理調(diào)查報告匯編建設監(jiān)理合同范本20**－0202）建設工程監(jiān)理合同（示范文本）住房和城鄉(xiāng)建設部國家工商行政管理總局制定（ＧＦ－第一部分協(xié)議書委托人（全稱）：監(jiān)理人（全稱）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就下述工程委托監(jiān)理與相關服務事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況1.工程名稱：；2.工程地點：；3.工程規(guī)模：；4.工程概算投資額或建筑安裝工程費：二、詞語限定協(xié)議書中相關詞語的含義與通用條件中的定義與解釋相同。三、組成本合同的文件1.協(xié)議書；2.中標通知書（適用于招標工程）或委托書（適用于非招標工程）；3.投標文件（適用于招標工程）或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）；4.專用條件；5.通用條件；6.附錄,即：附錄A相關服務的范圍和內(nèi)容附錄B委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備本合同簽訂后,雙方依法簽訂的補充協(xié)議也是本合同文件的組成部分。四、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師姓名：,身份證號碼：,注冊號：五、簽約酬金簽約酬金（大寫）：（￥）。包括：1.監(jiān)理酬金：2.相關服務酬金：。其中：（1）勘察階段服務酬金：（2）設計階段服務酬金：（3）保修階段服務酬金：（4）其他相關服務酬金：六、期限1.監(jiān)理期限：自年月日始,至年月日止。2.相關服務期限：（1）勘察階段服務期限自年月日始,至年月日止。（2）設計階段服務期限自年月日始,至年月日止。（3）保修階段服務期限自年月日始,至年月日止。（4）其他相關服務期限自年月日始,至年月日止。七、雙方承諾1.監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同約定提供監(jiān)理與相關服務。2.委托人向監(jiān)理人承諾,按照本合同約定派遣相應的人員,提供房屋、資料、設備,并按本合同約定支付酬金。八、合同訂立1.訂立時間：年月日。2.訂立地點：3.本合同一式份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)份。委托人：（蓋章）監(jiān)理人：（蓋章）住所：住所：郵政編碼：郵政編碼：法定代表人或其授權法定代表人或其授權的代理人：（簽字）開戶銀行：賬號：電話：傳真：電子郵箱：的代理人：（簽字）開戶銀行：賬號：電話：傳真：電子郵箱：篇二：建設工程監(jiān)理合同示范文本(GF-20**-0202)。（ＧＦ－20**－0202）建設工程監(jiān)理合同（示范文本）住房和城鄉(xiāng)建設部制定國家工商行政管理總局第一部分協(xié)議書委托人（全稱）：監(jiān)理人（全稱）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就下述工程委托監(jiān)理與相關服務事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況1.工程名稱：2.工程地點：3.工程規(guī)模：4.工程概算投資額或建筑安裝工程費：二、詞語限定協(xié)議書中相關詞語的含義與通用條件中的定義與解釋相同。三、組成本合同的文件1.協(xié)議書；2.中標通知書（適用于招標工程）或委托書（適用于非招標工程）；3.投標文件（適用于招標工程）或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）；4.專用條件；5.通用條件；6.附錄,即：附錄A相關服務的范圍和內(nèi)容附錄B委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備本合同簽訂后,雙方依法簽訂的補充協(xié)議也是本合同文件的組成部分。四、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師姓名：,身份證號碼：,注冊號：五、簽約酬金簽約酬金（大寫）：（￥）。包括：1.監(jiān)理酬金：2.相關服務酬金：其中：（1）勘察階段服務酬金：（2）設計階段服務酬金：（3）保修階段服務酬金：（4）其他相關服務酬金：六、期限1.監(jiān)理期限：自年月日始,至年月日止。2.相關服務期限：（1）勘察階段服務期限自年月日始,至年月日止。（2）設計階段服務期限自年月日始,至年月日止。（3）保修階段服務期限自年月日始,至年月日止。（4）其他相關服務期限自年月日始,至年月日止。七、雙方承諾1.監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同約定提供監(jiān)理與相關服務。2.委托人向監(jiān)理人承諾,按照本合同約定派遣相應的人員,提供房屋、資料、設備,并按本合同約定支付酬金。八、合同訂立1.訂立時間：年月日。2.訂立地點：3.本合同一式份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)份。委托人：（蓋章）監(jiān)理人：（蓋章）住所：住所：郵政編碼：郵政編碼：法定代表人或其授權法定代表人或其授權的代理人：（簽字）的代理人：（簽字）開戶銀行：開戶銀行：賬號：賬號：電話：電話：傳真：傳真：電子郵箱：電子郵箱：篇三：監(jiān)理合同范本。（ＧＦ－20**－0202）合同編號：20**－建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）住房和城鄉(xiāng)建設部制定國家工商行政管理總局第一部分協(xié)議書建設單位（全稱）：委托人（全稱）：監(jiān)理人（全稱）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,三方就下述工程委托監(jiān)理與相關服務事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況1.工程名稱：；2.工程地點：；3.工程規(guī)模：；4.工程概算投資額或建筑安裝工程費：二、詞語限定協(xié)議書中相關詞語的含義與通用條件中的定義與解釋相同。三、組成本合同的文件1.協(xié)議書；2.中標通知書（適用于招標工程）或委托書（適用于非招標工程）；3.投標文件（適用于招標工程）或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）；4.專用條件；5.通用條件；本合同簽訂后,三方依法簽訂的補充協(xié)議也是本合同文件的組成部分。四、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師姓名：,身份證號碼：,注冊號：五、簽約酬金1、簽約酬金（大寫）：（￥：）。包括：1、監(jiān)理酬金。2、相關服務酬金。2、計費辦法：（1）、公開招標監(jiān)理項目計費辦法以預算清單編制依據(jù)為準,（2）、縣工程監(jiān)理機構庫內(nèi)抽取監(jiān)理項目計費方式根據(jù)〔**〕**號的規(guī)定,參照〔**〕**號文件《****》的規(guī)定執(zhí)行。3、結算方式：結算時,根據(jù)實際監(jiān)理范圍的工程造價,按預算編制（招標項目）或監(jiān)理機構庫管理辦法規(guī)定的相同取費標準及系數(shù),并按投標優(yōu)惠率（招標項目）計算監(jiān)理費,最終以**X審核為準。六、期限監(jiān)理期限：自年月日始,至年月日止（延期不增加費用）。七、雙方承諾1.監(jiān)理人向建設單位及委托人承諾,按照本合同約定提供監(jiān)理與相關服務。2.建設單位及委托人向監(jiān)理人承諾,按照本合同約定派遣相應的人員,提供必要的配合和資料,并按本合同約定支付酬金。八、合同訂立1.訂立時間：年月日。2.訂立地點：3.本合同一式柒份,具有同等法律效力,建設單位貳份,委托人貳份,監(jiān)理人叁份。建設單位：（蓋章）委托人：（蓋章）監(jiān)理人：（蓋章）地址：法定代表人（或）授權委托人：開戶銀行：賬號：郵編：電話：地址：法定代表人（或）授權委托人：郵編：電話：地址：法定代表人（或）授權委托人：開戶銀行：賬號：郵編：電話：第二部分通用條件1.定義與解釋2.監(jiān)理人的義務3．委托人的義務4.違約責任5.支付6.合同生效、變更、暫停、解除與終止7.爭議解決8、其他所有合同通用條款未做修改,詳細內(nèi)容參照《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-20**-0202)建設監(jiān)理調(diào)查報告土木工程監(jiān)理社會調(diào)查報告專業(yè)：土木工程學號：1233101252629姓名：史丹嬌建設監(jiān)理社會調(diào)查報告監(jiān)理規(guī)劃的編制、實施及綜合成效分析通過在校期間的理論學習,為了更好地學習和運用基礎理論,鞏固和掌握專業(yè)知識,根據(jù)建設監(jiān)理社會調(diào)查課程設計相關要求,需要通過對一些監(jiān)理公司的建設工程監(jiān)理工作進行調(diào)查了解,圍繞①監(jiān)理規(guī)劃如何制定②監(jiān)理工作實施情況③產(chǎn)生了哪些效果④存在問題及今后如何改進,四個問題展開調(diào)查活動。在指導老師的精心指導和幫助下,我走訪和考察了寧波中光投資咨詢有限公司,通過問卷、訪談、參與實踐等調(diào)查方式,收集和整理了有關監(jiān)理規(guī)劃方面的資料,并形成調(diào)查報告。一、基本情況在20**年3月20日至20**年4月20日期間,我走訪了容灣府住宅項目,具體情況如下：容灣府住宅項目。由寧波信亨置業(yè)有限公司開發(fā),建筑面積為38694.95平方米,磚混結構,合同造價為6350萬元,實際開工日期為20**年08月20日,計劃竣工日期為20**年08月20日。該工程施工單位為寧波市海華建設有限責任公司,監(jiān)理單位為寧波中光投資咨詢有限公司。二、圍繞的問題（一）監(jiān)理規(guī)劃如何制定1、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)通過對兩個項目的監(jiān)理情況了解,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)都針對工程的具體情況編制了詳細規(guī)劃。根據(jù)相關要求,監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位；監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；編制監(jiān)理規(guī)劃應一句：建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。2、監(jiān)理規(guī)劃所應包括內(nèi)容按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的12項內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容寶庫襖（1）工程項目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構的組織形式；（7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設施。從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),監(jiān)理規(guī)劃做為指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件,在總體內(nèi)容的構成上做到了基本統(tǒng)一。通過進一步深入研究,我們發(fā)現(xiàn)不同的項目監(jiān)理規(guī)劃,具體的內(nèi)容都具有較強的針對性,針對各個建設工程項目的實際情況,分別明確了項目監(jiān)理機構工作的具體目標,確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等,并具有可操作性,真正起到了指導監(jiān)理工作的作用。3、監(jiān)理規(guī)劃編寫的注意事項根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等相關資料及兩個工程項目的具體資料分析、歸納起來監(jiān)理規(guī)劃編寫應注意一下事項：（1）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應當力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃是指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導性文件,它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構成,應考慮以下因素：符合工程建設監(jiān)理的基本內(nèi)容要求；能都發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作基本作用；根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求?？紤]到上述因素,監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容一般應由目標規(guī)劃、目標控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等組成。（2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有針對性監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對性,是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實施的重要前提。監(jiān)理規(guī)劃是用來知道一個特定的項目組織在一個特定的工程項目上的監(jiān)理工作,它的具體內(nèi)容要適合于這個特定的監(jiān)理組織和特定的工程項目,同時又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對某項工程建設監(jiān)理活動,有它自己的投資、進度、質(zhì)量控制目標,有它的項目組織形式和相應的監(jiān)理組織機構,有它自己的信息管理制度和合同管理措施,有它自己獨特的目標控制措施、方法和手段。所以監(jiān)理規(guī)劃只有具有針對性,才能真正起到指導監(jiān)理工作的作用。（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當標準化、格式化規(guī)范化、標準化是科學管理的標志之一。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達應當明確、簡潔、直觀。比較而言,圖、表和簡單的文字說明應當是采用基本方式。編寫監(jiān)理規(guī)劃各項內(nèi)容時應當采用什么表格、圖示,以及哪些內(nèi)容要采用簡單的文字說明應當做出一般規(guī)定,以滿足監(jiān)理規(guī)劃格式化、標準化的要求。（4）項目監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師主持下編寫制定,是工程建設監(jiān)理實行項目總監(jiān)理工程師負責制的要求。總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的負責人,他是項目監(jiān)理的責任主體、權利主體和利益主體,在他主持編制監(jiān)理規(guī)劃,有利于貫徹他的監(jiān)理方案,有利于他利用職權和利益手段完成自己的職責。同時,總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,有利于他熟悉監(jiān)理活動,并使監(jiān)理工作系統(tǒng)化,有利于監(jiān)理規(guī)劃的有效實施。（5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫、不斷補充、修改和完善沒有規(guī)劃信息就沒有規(guī)劃內(nèi)容。因此,整個監(jiān)理規(guī)劃的編寫需要有一個過程,我們可以將編寫的整個過程劃分為若干個階段,每個編寫階段都與工程實施各階段相應。監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體工程項目來編寫,而工程的動態(tài)性很強,在它的運行過程中,內(nèi)部和外部環(huán)境條件不可避免地要發(fā)生變化,這就需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應的補充、修改和完善,使工程建設監(jiān)理工作能夠始終在監(jiān)理規(guī)劃的有效指導下進行。（6）監(jiān)理規(guī)劃的審核篇二：建設監(jiān)理社會調(diào)查報告20**年最新。土木工程監(jiān)理社會調(diào)查報專業(yè)：土木工程（本）學號：1137101206371姓名：陳立成告建設監(jiān)理社會調(diào)查報告監(jiān)理規(guī)劃的編制、實施及綜合成效分析為了更好地學習和運用基礎理論,鞏固和掌握專業(yè)知識,根據(jù)中央廣播電視大學土木工程專業(yè)(本科)課程設計大綱要求,20**年10月我們課題組在指導教師的精心組織下,圍繞建設工程監(jiān)理課題開展了為期兩周的建設監(jiān)理社會調(diào)查實踐活動。帶著一系列的問題（①監(jiān)理規(guī)劃如何制定②實施情況如何③產(chǎn)生了哪些效果④存在問題及今后如何改進,分別走訪和考察了三家有代表性的甲級、乙級和丙級監(jiān)理企業(yè),通過問卷、訪談、參與實踐等調(diào)查方式,收集和整理了有關監(jiān)理規(guī)劃方面的資料,并形成調(diào)查報告。一、監(jiān)理規(guī)劃的編制1、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序課題組所調(diào)查的三家監(jiān)理企業(yè),都十分重視項目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后,按規(guī)定及時組建了適宜的項目監(jiān)理機構,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,依據(jù)建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目有關的合同文件,開始監(jiān)理規(guī)劃的編制,完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,及時在召開項目第一次工地會議前報送建設單位。2、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求通過調(diào)查分析,并參考部分監(jiān)理書籍和資料,歸納起來監(jiān)理規(guī)劃的編寫,一般應遵循以下一些要求。①基本構成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學化的要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構成內(nèi)容應當包括：目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。②具體內(nèi)容應具有針對性監(jiān)理規(guī)劃是指導某一特定建設工程監(jiān)理工作的技術組織文件,它的具體內(nèi)容應與這個建設工程相適應。由于所有建設工程都具有單件性和一次性的特點,因此每一個監(jiān)理規(guī)劃都必然有它自己的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標,有它自己的項目組織形式、監(jiān)理組織機構,有它自己的目標控制措施、方法和手段,有它自己的信息管理制度、合同管理措施。③監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行規(guī)律監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設工程編寫的,而不同的建設工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式。這就決定了建設工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運行客觀規(guī)律具有一致性,必須把握、遵循建設工程運行的規(guī)律。只有把握建設工程運行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃的運行才是有效的,才能實施對這項工程的有效監(jiān)理。④項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人按照項目總監(jiān)理工程師負責制的要求,監(jiān)理規(guī)劃應在項目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時充分調(diào)動整個項目監(jiān)理機構中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性,要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議,并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編制。⑤監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設工程進展密切相關,沒規(guī)劃信息也就沒有規(guī)劃的內(nèi)容。因此,可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個過程劃分為若干個階段,每個編寫階段均可與建設工程實施各階段相對應,從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實際和科學,使對實施該項建設工程的監(jiān)督管理更有效。3、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容這次調(diào)查,課題組收集了三家監(jiān)理企業(yè)編制的六份監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)過分析、比較,非常顯著的共同之處是,各項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,都符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的12項內(nèi)容。包括工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構的組織形成、項目監(jiān)理機構的人員配備、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施。從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),監(jiān)理規(guī)劃作為指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件,在總體內(nèi)容的構成上做到了基本統(tǒng)一。通過進一步深入研究,我們發(fā)現(xiàn)不同的項目監(jiān)理規(guī)劃,具體的內(nèi)容都具有較強的針對性,針對各個建設工程項目的實際情況,分別明確了項目監(jiān)理機構工作的具體目標,確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等,并具有可操作性,真正起到了指導監(jiān)理工作的作用。二、監(jiān)理規(guī)劃的實施情況及效果建設監(jiān)理的中心任務是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)工程總目標,監(jiān)理規(guī)劃的實施及產(chǎn)生的效果,在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實際監(jiān)理工作水平。通過參與實踐的部分項目工程的具體情況來看,監(jiān)理規(guī)劃的實施情況總體較好,并產(chǎn)生了良好的技術經(jīng)濟及社會效果。但也存在一些共性的問題,需要進一步研究改進。1、項目監(jiān)理機構的組建及人員配備計劃的實施監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實施監(jiān)理之前,都能及時建立與工程項目監(jiān)理活動相適應的監(jiān)理組織機構,并根據(jù)監(jiān)理任務范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮,按計劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。通過對監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計分析,反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員,且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。當然,也有一些省級監(jiān)理師擔任監(jiān)理工程師的情況,總體上還是符合省建設廳有關監(jiān)理行業(yè)管理規(guī)定的要求。隨著工程項目的進展,各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應的調(diào)整,從而保證了不同階段各項監(jiān)理工作的實施。2、項目監(jiān)理機構人員崗位職責的履行情況從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看,項目監(jiān)理機構人員的崗位職責都能符篇三：建設監(jiān)理社會調(diào)查報告(土木工程)。建設監(jiān)理社會調(diào)查報告根據(jù)中央廣播電視大學土木工程專業(yè)(本科)課程設計大綱要求,圍繞建設工程監(jiān)理課題開展了建設監(jiān)理社會調(diào)查實踐活動。本次有關監(jiān)理公司的調(diào)查內(nèi)容為：監(jiān)理規(guī)劃如何制定、實施情況如何、產(chǎn)生了哪些效果、存在問題及今后如何改進,參與實踐等調(diào)查方式,收集和整理了有關監(jiān)理規(guī)劃方面的資料,并形成調(diào)查報告。一、監(jiān)理規(guī)劃如何制定編制監(jiān)理規(guī)劃,要根據(jù)監(jiān)理發(fā)展的藍圖,結合實際,提前作出計劃。作到心中有數(shù),放眼未來,這樣才能編制好規(guī)劃。具體內(nèi)容如下：工程項目概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標；監(jiān)理工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構的組織形式；項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設施。通過調(diào)查分析,并參考部分監(jiān)理書籍和資料,歸納起來監(jiān)理規(guī)劃的編寫,一般應遵循以下一些要求。1、基本構成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學化的要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構成內(nèi)容應當包括：目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。2、具體內(nèi)容應具有針對性監(jiān)理規(guī)劃是指導某一特定建設工程監(jiān)理工作的技術組織文件,它的具體內(nèi)容應與這個建設工程相適應。由于所有建設工程都具有單件性和一次性的特點,因此每一個監(jiān)理規(guī)劃都必然有它自己的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標,有它自己的項目組織形式、監(jiān)理組織機構,有它自己的目標控制措施、方法和手段,有它自己的信息管理制度、合同管理措施。3、監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行規(guī)律監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設工程編寫的,而不同的建設工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式。這就決定了建設工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運行客觀規(guī)律具有一致性,必須把握、遵循建設工程運行的規(guī)律。只有把握建設工程運行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃的運行才是有效的,才能實施對這項工程的有效監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人按照項目總監(jiān)理工程師負責制的要求,監(jiān)理規(guī)劃應在項目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時充分調(diào)動整個項目監(jiān)理機構中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性,要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議,并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編制。5、監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設工程進展密切相關,沒規(guī)劃信息也就沒有規(guī)劃的內(nèi)容。因此,可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個過程劃分為若干個階段,每個編寫階段均可與建設工程實施各階段相對應,從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實際和科學,使對實施該項建設工程的監(jiān)督管理更有效。二、實施情況本次主要調(diào)查的是工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場管理與控制。工程質(zhì)量的現(xiàn)場控制方法按被控系統(tǒng)全過程不同的不同階段又可分為事前控制、事中控制和事后控制。（一）工程質(zhì)量的事前控制事先控制（也稱主動控制）,是一種面對未來的控制。一工程項目的實施,由于建筑參建單位多,工序多,投資大,周期長,工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時時關注的問題,因此質(zhì)量控制的重點應是貫徹以預防為主,主要做好以下幾個方面：1、參與設計交底和圖紙會審。設計交底與圖紙會審應由建設單位方主持,建設、設計、施工、監(jiān)理等單位參加。會后要寫出圖紙會審紀要,紀要內(nèi)容主要是彌補圖紙上的不足,具有與設計圖相同的法律效力。圖紙會審前,總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應在圖紙會審前以書面意見集中后交建設單位轉設計單位；同時總監(jiān)理工程師應督促承包商組織有關人員認真閱讀圖紙,并結合實際提出可行性意見。