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后勤人員年度考核總結(jié)范文(14篇)
后勤人員年度考核總結(jié)范文(通用14篇)
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇1
年底了,也就意味著我們這學(xué)期的工作馬上就要結(jié)束了,也
即將迎來美好的寒假?;叵脒@學(xué)期的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條
件,增強保障能力,促進學(xué)校健康良好的'發(fā)展。
學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,
為教學(xué)第一線服好務(wù)。
一年來,我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作
常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,從開學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生
課本的領(lǐng)娶分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前,有時犧牲個人
休息時間,克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中,使師生
開學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)
習(xí)。
在平時的教育教學(xué)活動中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安
排,只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育
教學(xué)工作能正常進行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教
學(xué)現(xiàn)場會順利進行,為學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設(shè)備等各項
綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦
公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞
了,能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。
明確目標,完善制度,堅持原則,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認真制定
了本學(xué)年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
我校是我鎮(zhèn)的重點學(xué)校,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和
示范作用,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改
變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,
調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉
獻。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇2
我們公司是6月21日正式進駐—醫(yī)院,為醫(yī)院提供病房環(huán)境
保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進
駐以來,為做好后勤管理服務(wù)工作,達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿
意的要求,我們公司全體后勤職工積極進取,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)
作,認真努力工作,完成了各項工作任務(wù),取得良好成績。現(xiàn)將
后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下:
一、樹立服務(wù)意識,認真做好后勤管理服務(wù)工作
作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識,以“努力辦醫(yī)院滿
意后勤”為目標,充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,以求真
務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實行精細管理,規(guī)范
后勤服務(wù);通過奮發(fā)努力,認真工作,把各項后勤工作提高到一個
新的水平,獲得服務(wù)對象的滿意。
二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團隊
我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想
觀念,樹立服務(wù)意識,做好各項后勤服務(wù)工作。要加強業(yè)務(wù)知識
和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),切實提高后勤服務(wù)工作水平。我們要
充分認識和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確
認識自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增強做好服務(wù)
工作的自豪感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、加強科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)
1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作
我們后勤職工認真負責(zé)細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病
房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病
房環(huán)境保潔工作的同時,對各類日?;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)
現(xiàn)問題及時整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,
為病人提供醫(yī)療、生活保障。2月13日2#住院大樓啟用,我們的
服務(wù)延伸到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作,使2#
住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個新臺階,獲得了廣大病人
的滿意。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作,我們公司于3月22日
成立中央運送中心,提高了后勤保障服務(wù)能力,為臨床一線提供
強有力的支持。
2、加強安全保衛(wèi),構(gòu)建和諧醫(yī)院
我們公司提高安全意識,加強安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健
全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的.執(zhí)行,落實責(zé)任追究,
獎懲兌現(xiàn)。二是建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工
作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事
故。三是加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安
全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,確保萬無一失。四是抓好日常檢查和
隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、
電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完
好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落
實;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直
到驗收合格為止。五是加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重
要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要
節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小
時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。
3、節(jié)約水電資源,杜絕浪費
水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少
的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,我們公司合理和科學(xué)
用水用電。一是加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)
約,愛護一切水電設(shè)施,不浪費一滴水、一度電,人人主動消除
常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。二是加強水電檢查,
杜絕浪費,設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行
巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)
生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工
作。
四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展
為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事
故,我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)
習(xí)和操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公
司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進再就業(yè)工程及社會
和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。
五、今后努力的方向
為進一步做好后勤管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得大家
的滿意。我們公司今后一是要加強作風(fēng)建設(shè),大力弘揚和提倡優(yōu)
良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進后勤職工的思
想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認真、勤奮、負責(zé)的態(tài)度去做好每一
項后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績。二是制訂考核辦法,激勵先進。
我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,結(jié)合工作實際,制訂相應(yīng)的
考核辦法,激勵先進。考核辦法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅
決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵職工充滿干勁、
認真努力工作,勇爭先進,在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,
取得新成效。
,我們公司雖然認真努力、勤奮工作,在后勤管理服務(wù)上取
得了一定成績,每月獲得院方服務(wù)滿意度測評平均分95分,但是
跟飛躍發(fā)展的形勢相比,跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,我們
公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進。今后,我
們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務(wù)工作
提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得院方和全體病人
的真正滿意。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇3
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相
依而行,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上
級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞服務(wù)、保衛(wèi)和內(nèi)部
建設(shè)三大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛
圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍
建設(shè)。
一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地
參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人
的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事
工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,
工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人
員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)
任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情
等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
后勤部工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物
資采購、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作,后勤
部工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)
質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強工程管理,認真做好后勤保障工作
(1)本院于運營2年,許多工程已過了質(zhì)保期。工程質(zhì)量問題
時有發(fā)生,能自己動手維修自己解決,無法解決的問題上報集團
工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,保障醫(yī)院的正常運行。
(2)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我部門本著勤儉辦院的原
則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰
到的繁雜的種種維修項目,后勤部都能及時保證質(zhì)量,按時完工。
對重點部位,組織人員每天檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為
醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少
的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,合理和科學(xué)用水用電。
(1)加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,愛
護一切水電設(shè)施,不浪費一滴水、一度電,人人主動消除常流水、
長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。
(2)加強水電檢查,杜絕浪費,對全院用水用電情況和公共
區(qū)域水電設(shè)施進行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、
滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管
等全方位管理工作。
3、加強庫房管理,做好全院的物資管理工作。
認真做好倉管管理工作,能做到有計劃及時地申購醫(yī)院所需
的各類用品,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室
做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點,
對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。
4、加強員工宿舍區(qū)管理工作,解決員工住宿問題。
加強員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行外來人員出入登記
工作,并做好整棟樓的保潔工作,保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔、
舒適、明亮,不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進行突擊檢查,
已保證整個宿舍區(qū)的用電安全。
5、加強第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,保障醫(yī)院
的正常運行。
主要的第三方外包單位包括:保安、保潔、食堂
1、保安
(1)建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建
立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的執(zhí)行,落實責(zé)任
追究,獎懲兌現(xiàn)。
(2)建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)
督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。
(3)加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安
全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,確保萬無一失。
(4)抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自
糾,重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;
滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好;門、窗及安
全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用
火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗收合格
為止。
(5)加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格
堅持每天巡查和24小時崗值班制度;
在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情
況下,堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。
(6)定期對保安進行崗位技能培訓(xùn)。包括消防、安全防衛(wèi)、
防電、防火、防水培訓(xùn),強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢
查。
2、保潔
由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性,使不同場所的
清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門
診大廳,各功能科室,手術(shù)室,二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,四樓行
政樓層公共區(qū)域。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間、公共衛(wèi)生間。
保潔人員認真負責(zé)細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的
清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)
境保潔工作的'同時,對各類日?;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)現(xiàn)問
題及時整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為
病人提供醫(yī)療、生活保障。
做好全院生活垃圾、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運工作,并
嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作。
3、食堂
由于我院的食堂是外包的,所以必須做到以下幾點:
(1).嚴查承包商食材的進貨渠道,保證食材的新鮮、安全。
杜絕發(fā)生食品安全問題。
(2).督查承包商做好整個食堂的衛(wèi)生保潔工作,保持就餐區(qū)、
廚房的環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,保證員工用餐的安全
性
(4).不定期的對食堂各項工作進行檢查,并發(fā)出整改通知書。
外協(xié)單位包括:布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處
理、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運、醫(yī)用氣體供貨、消防維保、電梯維保
等工作。
認真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作。保障醫(yī)院的正常運行。
6、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。
為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事
故,醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和
操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。
聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動,
提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
7、加強駕駛員的管理工作,保障醫(yī)院用車的正常運行
加強對駕駛員的安全教育工作,定時對車輛進行安全檢測保
證車輛的安全運行。加強駕駛員的加油、用車、維修的登記工作。
并做好每月向集團后勤中心的匯報工作。
8、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作
做好與當(dāng)?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括:消防、街道、環(huán)保、
環(huán)衛(wèi)、排水管理處、派出所、市場監(jiān)督局、城管、交警等相關(guān)職關(guān)
職能部門,為醫(yī)院的正常運行起到保駕護航的作用。
配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查:
(1)、今年區(qū)消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是
發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,并發(fā)出了限時整改通知書,我部門在限定
時間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,并得到了充分的肯定。
(2)、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材的使
用情況進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時上報院領(lǐng)導(dǎo),
在很短的時間內(nèi)進行整改并上報檢查組領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、全年完成、區(qū)政府、衛(wèi)計委、消防、市場監(jiān)督局等政府
機關(guān)于十余次檢查,得到了大家的認可。
三、發(fā)現(xiàn)工作中需改進的一些問題:
以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,
還需要努力。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計
劃性。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從
以下幾個方面做起:
(1).完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
(2).更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。
(3).實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠
色消費。
(4).堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。
四、明年工作的計劃和目標
新的一年里制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充
實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏
踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼
今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好工作
經(jīng)驗,共同進步。新的一年里,圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確職
責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿
地完成了的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇4
物資管控
完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫登
記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配貉及實際需要,并在分公
司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公
司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
根據(jù)總公司對門店閑貉資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要
原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處貉閑輅資產(chǎn)。
每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
存在的問題
對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司
要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,
未能及時辦理。
20_年工作計劃
加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指
導(dǎo)和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管
控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。
加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗,
提高工作效率。
重點處理門店閑絡(luò)資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理
相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇5
一、工作思路
后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。
圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好
兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保
障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之
憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,
為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。
六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、
維修;確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣
正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實
到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進
一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院
設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;
力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤
各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工
作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位
員工身上。
2、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,
增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良
條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3、加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。
(1)嚴格物資購進,物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,
必須收回舊的。
(2)月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用
壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的
物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全
隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對
院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的‘管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考
核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7、提高保衛(wèi)人員職能。
(1)繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證
車輛停放安全有序。
(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利
用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入,
防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
(3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工
作中去。
(4)加強醫(yī)院的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
8、嚴格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定
(1)利用LED廣告宣傳屏,進行音響同步宣傳吸煙有害健康
等知識。
(2)動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,設(shè)立
專職控?zé)焺駥?dǎo)員。
(3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,
積極宣傳吸煙有害健康等知識。
9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
10、把安全防范工作放在首位。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇6
本人20—年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,
一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實
際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20—年的
整體工作總結(jié)如下:
一、行政后勤
(一)職場管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、
四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,
向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職
場面積。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7
家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工
作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分
公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,
(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件
上傳至FTPo
5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)
配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)
習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠
色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管
理。
(二)會務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運動會、—年中期工作會議、《新保
險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會
議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)
惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理
1、在一年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需
要等原貝1],嚴格把控20—年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,
尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑輅設(shè)備
等措施節(jié)約費用開支。
2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司20
年的實際及20—年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)
支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障
處理、電話維修等工作。
2、與移動公司交涉,追回移動公司在一年雙重收取集團彩鈴
費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信
公司交涉,追回電信公司在一年至一年三年未按合約履行違規(guī)收
取的通訊費用3萬2千元。
(五)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部
20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》
等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金
耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障
各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理
費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫
登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配貉及實際需要,并在分
公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理
分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑貉資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主
要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處貉閑貉資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三、存在的問題
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公
司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂
逅,未能及時辦理。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇7
時光飛逝,20_在繁忙和充實中度過,一年來,總務(wù)的工作
比較多、工作范圍廣、任務(wù)重,由于大家較好地履行了職責(zé),發(fā)
揮了各自的優(yōu)點,較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。
后勤管理工作觸及面廣、雜,一年來總務(wù)科以加強監(jiān)督管理,
提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
一、政治思想方面
認真學(xué)習(xí),加強本身的思想和世界觀的改造,使自己的思想
政治跟上時代的步伐,加強本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認真貫徹
擁戴我黨的領(lǐng)導(dǎo),擁戴社會主義制度和黨的各項方針政策,果斷
貫徹單位的各項規(guī)章制度。
二、工作上
我主要負責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及
時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生。
為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品。
月月盤點,對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。
在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時處理,處理不了時請
專業(yè)職員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤
工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,美滿地
完成了20—的后勤和倉庫保管工作。
三、存在的主要問題
要進一步學(xué)習(xí)理論知識,進一步改進工作方法,進步工作效
力,從而進步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的
各項任務(wù),但是在實際工作中我仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在
理論學(xué)習(xí)不夠,思想熟悉有待于進一步進步;工作經(jīng)驗不足,在
實際工作中不免有些彎路,工作效力需進一步進步。
在今后的工作中,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強
學(xué)習(xí),進一步進步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請
領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗,進而避免工作中的失誤,進
步工作效力。
今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后
勤工作。為單位建設(shè)盡到自己的氣力。
在新的一年里我為自己制定了新的目標,要向其他同事學(xué)習(xí),
揚長避短,相互交換好工作經(jīng)驗,共同進步,更要圍繞著醫(yī)院的
中心工作,明確個人職責(zé)做好本職工作,弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問、
弄好服務(wù),密切配合,更好的完成20—的各項工作任務(wù)。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇8
20_年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)
管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理
解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)
職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的
工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要
回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,
提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能
做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨
等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科
室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處
理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后
勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿
地完成了20_的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,
歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督
流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,保證
出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強
車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供
了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)
及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、
常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分
類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),
強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文
員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院
內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧
的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極
向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)
計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方
面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),
一定會在這些方面有所進步和做出成績。
六、加強市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地
面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)
境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有
一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20—共掛
了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四
縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長
期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,
做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,
不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換
工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到
之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院
廣告牌和宣傳。
20_雜志印刷了三期,共8萬本,20—掛歷共做3000本,根
據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習(xí),
更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)
任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大
局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好
工作經(jīng)驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,
明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),
密切配合,希望能圓滿地完成了20_的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)
展起到積極作用。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇9
做好全院衛(wèi)生及安保工作
對一位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及
責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常
掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分
類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),
強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文
員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院
內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧
的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極
向上的精神面貌。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習(xí),
更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)
任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大
局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好
工作經(jīng)驗,共同進步。
新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做
好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能
圓滿地完成了20_年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用o
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇10
我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,較好地完成了今年工作的各項
任務(wù)。
一、穩(wěn)定員工思想,提高員工服從管理意識。
針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、
服從管理意識淡薄等問題,我們先后多次采取和員工交心、談心、
拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,
先后有多名員工主動拿回了辭職報告,工作中也由過去的不服從
管理,不聽從安排,轉(zhuǎn)變成了工作認真負責(zé)、積極主動,有管理
人員和沒有管理人員一個樣。
二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。
根據(jù)后勤工作的特點,結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,我們制定
出了更加細致、具體的工作流程,對進出商品做到嚴把質(zhì)量關(guān);
對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)
定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具,首先采取自
查,領(lǐng)班、主管抽查的方式,不干凈、不合格的堅決不進入其他
部門,對剩菜、邊角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決
利用。
三、加強員工培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平。
在做好員工思想工作的同時,我們逐步對員工進行了業(yè)務(wù)技
能,酒店各項規(guī)章制度,消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一
步提高了員工的主人翁意識,提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。
在新的一年里,我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后
勤供應(yīng),按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù),為打造百年“星香源”
老店貢獻我們的一份力量。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇11
本年度學(xué)校總務(wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“致
遠教育,多彩發(fā)展”全面落實學(xué)校工作計劃,做好學(xué)校深化課程
改革的配套工作,尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單
位的工作中,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,落實做好學(xué)校
安排的各項工作。強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,努力提高后勤
服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
以下將對本年度學(xué)??倓?wù)后勤做一個總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),提高全體后勤工作人員的思想認識水平
堅持“以人為本”,加強了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)育人意識,努力在工作中體現(xiàn)出服務(wù)育
人,管理育人的功能,使得大家統(tǒng)一了認識,心往一處想,勁往
一處使,工作熱情倍增,并結(jié)合總務(wù)工作特點,對教職工做好了
解釋工作,加強了部門之間的溝通理解,征求了大家對總務(wù)處工
作的意見及建議,不斷改進工作方式方法,提高工作質(zhì)量。
二、明確服務(wù)宗旨,強化服務(wù)一線,服務(wù)教學(xué)的意識
學(xué)??倓?wù)后勤工作頭緒多,涉及面廣,自身構(gòu)成一個復(fù)雜的
系統(tǒng)。然而學(xué)校總務(wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式,以育人為目
的的特殊性,為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)
服務(wù),是其根本任務(wù),管理育人、服務(wù)育人是其根本目的,概括
的說:“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。
三、做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù)
根據(jù)學(xué)校各個階段的特點,主動積極地做好了各項總務(wù)后勤
工作,使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致。例
如,在開學(xué)初我們首先做好教室布置,報到收費,整理分發(fā)書簿,
分發(fā)保潔,辦公用品,物品采購等工作,不因后勤工作不到位而
影響正常的教育教學(xué)秩序,平時根據(jù)教學(xué)需要和班級、宿舍管理
要求,認真及時的做好物品采購,維修等工作,安排落實倉庫保
管員配合德育處和班主任,做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作,
學(xué)年末,根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,及時做好代收費結(jié)算工作,做
好試場整理課桌椅擺放工作,使考試能順利進行。
四、做好修繕工作,改善辦學(xué)條件
除安排落實做好日常維修外,今年上半年經(jīng)對校園河道兩邊
進行了改造,河道邊原綠營帶清除,柳樹整修,鋪設(shè)了兩條綠道,
河兩邊安裝了木欄桿,室外音響、景觀燈,草坪修補,還對學(xué)生
宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場。
五、加強校產(chǎn)管理,堅持勤儉辦學(xué)
充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,
做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健
全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實到人,
平時經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育,對故意損壞公物的學(xué)生實
行加倍賠償,使大家樹立愛校如家的思想,自覺愛護公物,努力
延長校產(chǎn)使用壽命,強化維護意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢
查,做好保養(yǎng)維護工作,并做到維修款項心中有數(shù),讓有限的資
金用在刀刃上。
六、增收節(jié)支,做好學(xué)校的后勤保障工作
堅持勤儉辦學(xué)的方針,嚴格財務(wù)制度,增收節(jié)支在學(xué)校后勤
工作中相當(dāng)重要,馬虎不得,所以我處總是處處為學(xué)校節(jié)約支出
動腦筋,想辦法,該收的錢一律收起來,不該收的錢不收,購物
時盡量把價格壓到最低,做到少化錢,多辦事,辦實事的原則,
對辦公室空調(diào)實行拉閘控制,夏季在26度,冬季在5度開始送
電,經(jīng)常安排水、電工對學(xué)校水表、管線、電燈等進行檢查,發(fā)現(xiàn)
問題及時解決,對班級或?qū)嬍业墓藏敭a(chǎn)實行賠償制度,對故意
損壞的加倍賠償。
一個年以來,在全體總務(wù)人員的共同努力下,在全校師生的
密切配合下,較好地完成學(xué)校交給的各項任務(wù),但與兄弟學(xué)校相
比還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校再上臺階作出應(yīng)有
的貢獻。
后勤人員年度考核總結(jié)范文篇12
本人20_年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,一
年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,
我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20—年的整體
工作總結(jié)如下:
一、行政后勤
(一)職場管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、
四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,
向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職
場面積。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7
家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工
作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分
公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,
(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件
上傳至FTPO
5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)
配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)
習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠
色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管
理。
(二)會務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運動會、—年中期工作會議、《新保
險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會
議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)
惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理
1、在年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需
要等原貝I,嚴格把控20_年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,
尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑貉設(shè)備
等措施節(jié)約費用開支。
2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司20_
年的實際及20—年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)
支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障
處理、電話維修等工作。
2、與移動公司交涉,追回移動公司在一年雙重收取集團彩鈴
費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信
公司交涉,追回電信公司在一年至一年三年未按合約履行違規(guī)收
取的通訊費用3萬2千元。
(五)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部
20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》
等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金
耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障
各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理
費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)
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