儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)—第三小組

目錄

1.工作準(zhǔn)備......................................................................1

1.1隊(duì)員分工.........................................................................1

2.入庫(kù)計(jì)劃.....................................................................2

2.1物動(dòng)量ABC分析..................................................................2

2.2指定貨物組托示意................................................................3

2.3庫(kù)位儲(chǔ)存示意圖....................................................................4

3.出庫(kù)計(jì)劃.......................................................................6

3.1訂單有效性分析....................................................................6

3.2.問(wèn)題訂單處理：....................................................................6

3.3客戶優(yōu)先權(quán)分析....................................................................7

3.4庫(kù)存計(jì)劃分配：.....................................................................7

3.4配送路線優(yōu)化......................................................................8

4.工作計(jì)劃編制..................................................................10

4.1.甘特圖...........................................................................10

4.2.問(wèn)題預(yù)案表.......................................................................11

附件............................................................................12

附件1：采購(gòu)單.......................................................................12

附件2：入庫(kù)單.......................................................................12

附件3：重型貨架揀貨單...............................................................13

附件4：電子標(biāo)簽揀貨單...............................................................13

附件5：補(bǔ)貨單.......................................................................13

附件6：月臺(tái)分配單...................................................................14

附件7：裝箱單.......................................................................14

附件8商品清單......................................................................16

外包委托書(shū)......................................................................17

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

1.工作準(zhǔn)備

1.1隊(duì)員分工

本小組各隊(duì)員分工如下表1-1

表1T：各隊(duì)員工作分配表

隊(duì)員岡111位方案制作分工方案操作分工

1、對(duì)隊(duì)員進(jìn)行工作分工1、監(jiān)督與指揮現(xiàn)場(chǎng)操作

2、制定裝車(chē)計(jì)劃2、任務(wù)單據(jù)檢查

XXX主管

3、檢查附件單據(jù)3、高層貨物上架

4、對(duì)方案進(jìn)行檢查、排版4、月臺(tái)作業(yè)

1、RF掃描入庫(kù)

1、儲(chǔ)配作業(yè)所需單據(jù)的設(shè)計(jì)

2、RF掃描出庫(kù)

2、檢查問(wèn)題訂單并進(jìn)行訂單處

XXX倉(cāng)管員3、電子標(biāo)簽撿配

理

4、月臺(tái)作業(yè)

3、制作月臺(tái)分配單

5、輔助監(jiān)督

1、托盤(pán)準(zhǔn)備

1、制作貨物組拖示意圖2、集貨碼垛

XXX倉(cāng)管員2、制定貨位儲(chǔ)存圖3、底層貨物上架

3、制定作業(yè)計(jì)劃4、大件貨物撿配

5、月臺(tái)作業(yè)

1、托盤(pán)準(zhǔn)備

1、物動(dòng)量ABC分析2、集貨碼垛

XXX倉(cāng)管員2、庫(kù)存分配計(jì)劃表3、大件貨物撿配

3、附件單據(jù)準(zhǔn)備4、電子標(biāo)簽撿配

5、月臺(tái)作業(yè)

1、提出采購(gòu)申請(qǐng)

1、訂單有效性分析2、采購(gòu)維護(hù)

XXX信息員2、客戶優(yōu)先權(quán)分析3、制定客戶合同

3、方案問(wèn)題預(yù)案4、接受客戶訂單

5、月臺(tái)作業(yè)

I

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

2.入庫(kù)計(jì)劃

2.1物動(dòng)量ABC分析

根據(jù)配送中心去年一年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行物動(dòng)量ABC分類(lèi)，結(jié)果如表2-1

所示：

表2-1：物動(dòng)量ABC分類(lèi)表

周轉(zhuǎn)量比累計(jì)周轉(zhuǎn)品目比累計(jì)品目

貨品周轉(zhuǎn)量類(lèi)別

率量比重率比重

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味2858034.36%34.36%6.67%6.67%

A

統(tǒng)一冰綠茶18,08021.74%56.10%6.67%13.33%

惠普電腦主機(jī)1803821.69%77.78%6.67%20.00%

清風(fēng)干爽雙層紙12卷裝48565.84%83.62%6.67%26.67%B

清風(fēng)洗手間12卷裝33444.02%87.64%6.67%33.33%

徐福記餅干19862.39%90.03%6.67%40.00%

康師傅鐵觀音16201.95%91.98%6.67%46.67%

統(tǒng)一冰紅茶10101.21%93.19%6.67%53.33%

德芙巧克力（高糖）10091.21%94.40%6.67%60.00%

維達(dá)檸檬香味12卷裝9561.15%95.55%6.67%66.67%

C

康師傅鮮的每日C（橙味）8391.01%96.56%6.67%73.33%

康師傅烏龍茶7900.95%97.51%6.67%80.00%

陽(yáng)光清爽雙層紙12卷裝7340.88%98.39%6.67%86.67%

維達(dá)喜洋洋12卷裝7160.86%99.25%6.67%93.33%

心心相印香味12卷裝6200.75%100.00%6.67%100.00%

總計(jì)83178100.00%

根據(jù)配送中心上一年各貨物周轉(zhuǎn)量進(jìn)行ABC分類(lèi)，將周轉(zhuǎn)量在60%~80%品目百

分比在5%~15%的貨物分為A類(lèi)，周轉(zhuǎn)量在10%~20%品目百分比在40%~80%

左右的物品分為C類(lèi)，其余物品分為B類(lèi)

2

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

2.2指定貨物組托示意

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味組托圖如下圖2-2-1

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味

組托16箱，規(guī)格460X265X205,第二層7箱

奇數(shù)層偶數(shù)層

1，

10001000

mm

k

4_______4

1200mm?---------

圖2-2-1

3

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

2.3庫(kù)位儲(chǔ)存示意圖

2.3.1.確定商品在倉(cāng)庫(kù)中存放的位置應(yīng)注意幾項(xiàng)原則：

1.性質(zhì)相同或所要求保管條件相近的商品應(yīng)集中存放，

2.根據(jù)商品周轉(zhuǎn)情況和作業(yè)要求選擇貨位。

3.應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品儲(chǔ)存量的多少，比較準(zhǔn)確地確定每種商品所需的貨位數(shù)量、一種

商品的儲(chǔ)存貨位超過(guò)實(shí)際需要不利于倉(cāng)容的充分利用。

4

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

4.應(yīng)注意保留一定的機(jī)動(dòng)貨位

2.32貨位儲(chǔ)存情況如下圖2-4所示

圖2-4

庫(kù)位儲(chǔ)存：

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味，入庫(kù)16箱，組托2層，庫(kù)位01010701

統(tǒng)一冰紅茶，入庫(kù)9箱，組托2層，庫(kù)位01010802

惠普電腦主機(jī)，入庫(kù)24箱，每托組托4層，庫(kù)位01011101,01011201o

選擇貨位的理由：據(jù)物動(dòng)量abc分類(lèi)法分類(lèi)，康師傅經(jīng)典奶茶屬于a類(lèi)貨物，應(yīng)

盡可能安排在靠近出口或?qū)Ｓ镁€的位置，以加速作業(yè)和縮短搬運(yùn)距離，即安排于

庫(kù)位01010701；惠普電腦主機(jī)屬于b類(lèi)貨物，而貨架第一層剩有機(jī)動(dòng)庫(kù)位惠普

電腦主機(jī)入庫(kù)位01011101,01011201；統(tǒng)一冰紅茶屬于C類(lèi)貨物，可安排上層

庫(kù)位,即安排01010802庫(kù)位

5

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

3.出庫(kù)計(jì)劃

3.1訂單有效性分析

1根據(jù)客戶資料進(jìn)行訂單有效性分析結(jié)果如下

表3-1,訂單的有效性判斷

累計(jì)應(yīng)收超出信用訂單的有

序號(hào)客戶名稱(chēng)信用額度應(yīng)收賬款訂單金額

賬款額度效性

9.80萬(wàn)

10.1490

1美程公司10萬(wàn)元3490元1490元無(wú)效

萬(wàn)元

元

48.91萬(wàn)

49.2040

2美來(lái)公司50萬(wàn)元2940元-7960有效

萬(wàn)元

元

3.8910萬(wàn)-1.1090

3美樂(lè)公司5萬(wàn)元3.5萬(wàn)元3910元有效

元萬(wàn)元

199.8萬(wàn)

200.1190

4美家公司200萬(wàn)元3190元1190有效

萬(wàn)元

元

14.282無(wú)效（客

5美翔公司15萬(wàn)元3180元14.6萬(wàn)元-4000戶資料失

萬(wàn)元效）

3.2.問(wèn)題訂單處理:

表3-2-1缺貨訂單處理表

序貨物名稱(chēng)庫(kù)存編碼訂貨量（箱）

號(hào)

美樂(lè)公司備注

1統(tǒng)?冰紅茶P01010802缺48瓶（2箱）庫(kù)存缺貨下次交易補(bǔ)

發(fā)

詢問(wèn)客戶是否接受

表3-3-2失效訂單處理表

客戶信息聯(lián)系方式問(wèn)題訂單處理意見(jiàn)

6

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

問(wèn)題訂單失效原因

05718695623

1美程公司訂單失效客戶資料失效

張健

05718695625

2美翔公司訂單失效超出授信額度

劉先生

主管簽字：蔡奕宏

3.3客戶優(yōu)先權(quán)分析

根據(jù)客戶的信用額度，忠誠(chéng)度，客戶類(lèi)型，客戶級(jí)別等指標(biāo)進(jìn)行客戶優(yōu)先權(quán)分析,

具體分析過(guò)程如表3-2所示；

表3-4-1客戶優(yōu)先7義指標(biāo)

序號(hào)客戶名稱(chēng)信用額度忠誠(chéng)度客戶類(lèi)型客戶級(jí)別注冊(cè)資金

1美來(lái)公司50萬(wàn)元高重點(diǎn)A800萬(wàn)

2美樂(lè)公司5萬(wàn)元一般普通B100萬(wàn)

3美家公司200萬(wàn)元高母公司A1200萬(wàn)

表3-4-2客戶優(yōu)先權(quán)分析表

客戶優(yōu)先

序號(hào)客戶名稱(chēng)信用額度忠誠(chéng)度客戶類(lèi)型客戶級(jí)別注冊(cè)資金

權(quán)

1美來(lái)公司22222二級(jí)優(yōu)先

2美樂(lè)公司11111三級(jí)優(yōu)先

3美家公司32323一級(jí)優(yōu)先

用1,2,3分別代表很好，好，中，根據(jù)上表分析得出，客戶優(yōu)先權(quán)從大到小依次

是：美家公司，美來(lái)公司，美樂(lè)公司

3.4庫(kù)存計(jì)劃分配：

表3-4-1康師傅經(jīng)典奶茶純滑味庫(kù)存計(jì)劃分配表

7

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味庫(kù)存計(jì)劃分配表

本次提取后

客戶名稱(chēng)貨物分配量存貨地點(diǎn)存貨時(shí)間理由

庫(kù)存結(jié)余

美家公司610配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為1

美來(lái)公司46配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為2

美樂(lè)公司51配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為3

表3-4-2統(tǒng)-冰紅茶庫(kù)存計(jì)劃分配表

統(tǒng)一冰紅茶庫(kù)存計(jì)劃分配表

本次提取后庫(kù)

客戶名稱(chēng)貨物分配量存貨地點(diǎn)存貨時(shí)間理由

存結(jié)余

美家公司

36配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為1

美來(lái)公司

42配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為2

美樂(lè)公司

20配送中心2013.11.29優(yōu)先等級(jí)為3

3.4配送路線優(yōu)化

配送中心P向美家(A)、美蘭⑻、美鄢(C)、美麟(D)、美福(E)、美來(lái)(F)、

美程(G)、美翔(H)、美樂(lè)(I)等9家公司配送貨物。圖中連線上的數(shù)字表示公

8

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

名稱(chēng)P

A11A

F1324F

G122312G

H8132111H

I10523198I

2.按節(jié)約里程公式求得相應(yīng)的節(jié)約里程數(shù)(節(jié)約里程數(shù)為0的已被隱藏):

表3-4-2節(jié)約里程系數(shù)表

路線節(jié)約里程路線節(jié)約里程

AI16GH9

FG13GI3

HI10AH6

3.運(yùn)送所有客戶配送優(yōu)化路線

初始路線:(11+10+12+8+13)X2=108km

優(yōu)化路線：P-AI-HI-GH-FG-P：U+5+8+ll+12+13=60km

共節(jié)約48km路程

4.運(yùn)送本次3個(gè)客戶(A,F,I)優(yōu)化路線：

初始路線：(11+13+10)X2=68km

優(yōu)化路線：路線1：P-AI-P：U+5+10=26km

路線2：P-F-P:13X2=26km

共節(jié)約16km路程

9

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

4.工作計(jì)劃編制

4.1.甘特圖

■■1

051015202530

?制作入庫(kù)清單11

J________入庫(kù)上架

準(zhǔn)備一一=0

11_______集一碼垛1

/________________入庫(kù)上架

g_______托番準(zhǔn)備口

而1H_______集貨碼垛

5_______制作貨物清單二

采購(gòu)維護(hù)，審核，發(fā)送1

a_______供應(yīng)商管理■

_________________采購(gòu)到貨■

'舊____________集貨碼垛1■

舊入庠上架______

制定客產(chǎn)」同-一[J持續(xù)

日____________客戶管理■

目____________出庫(kù)作業(yè)1

,月百包貨CZ3

宗舊整件貨物揀貨

出.月臺(tái)理貨口

做?整件貨物揀貨U

王?清理現(xiàn)場(chǎng)二

整件貨物揀貨

“N設(shè)備復(fù)位

川將貨物放至相應(yīng)月臺(tái)1

-清理現(xiàn)場(chǎng)二

1_■1

圖4-1小組作業(yè)甘特圖

可能出現(xiàn)問(wèn)題，及臨時(shí)處理措施

表4T

序號(hào)可能出現(xiàn)的問(wèn)題措施

1三人分配任務(wù)不均勻責(zé)任人不唯一,其他人可以協(xié)助

10

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

2上架時(shí)出現(xiàn)放錯(cuò)放回正確位置

3系統(tǒng)信息錯(cuò)誤修改系統(tǒng)信息

4揀貨時(shí)出現(xiàn)差異根據(jù)具體情況具體處理

4.2.問(wèn)題預(yù)案表

經(jīng)過(guò)討論，小組發(fā)出問(wèn)題預(yù)案如下表4-2

表4-2問(wèn)題預(yù)案表

序號(hào)緊急情況應(yīng)急措施

1貨位爆倉(cāng)將貨物放置在出庫(kù)口最近的臨時(shí)儲(chǔ)存區(qū)

2WMS,RF出現(xiàn)故障手工錄入，制作手工錄入單，等電位修好，補(bǔ)錄信息

及時(shí)更改錯(cuò)誤信息，如果系統(tǒng)已經(jīng)確認(rèn)了，無(wú)法更改，那

3系統(tǒng)信息錄入錯(cuò)誤

對(duì)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤信息辦理空進(jìn)空出

搬運(yùn)過(guò)程中貨物倒塌、及時(shí)將倒塌的貨物搬到托盤(pán)上，如果貨物破損，及時(shí)與該

4

破損客戶進(jìn)行溝通，并對(duì)破損的貨物進(jìn)行補(bǔ)貨

5貨物入錯(cuò)數(shù)量不對(duì)與系統(tǒng)信息核對(duì)，將錯(cuò)誤的信息進(jìn)行更改和調(diào)整

及時(shí)將出錯(cuò)的貨物放到原來(lái)的倉(cāng)位上，將正確的貨物出

6挑選貨物錯(cuò)誤

庫(kù)，進(jìn)行調(diào)整

7遇到緊急出庫(kù)訂單主管及時(shí)調(diào)整倉(cāng)管員，進(jìn)行摘果式揀選

11

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

附件

附件1:采購(gòu)單

采購(gòu)單

單價(jià)數(shù)量

序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位

（元）（瓶）

康師傅經(jīng)典奶茶純滑

16902012060714460X265X205瓶10384

昧

26902012060725統(tǒng)一冰紅茶500X270X230瓶10216

惠普電腦主機(jī)（包裝

36902012060738520X500X260箱100024

規(guī)格1

申請(qǐng)人：蔡奕宏日期：2013/11/29

附件2：入庫(kù)單

入庫(kù)單

應(yīng)收

序單單價(jià)實(shí)際收

貨品名稱(chēng)貨品編碼規(guī)格數(shù)量

號(hào)位（元）?。ㄏ洌?/p>

（箱）

康師傅經(jīng)典奶茶純

16902012060714460X265X205箱101616

滑味

12

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

2統(tǒng)一冰紅茶6902012060725500X270X230箱1099

惠普電腦主機(jī)（包裝

36902012060738520X500X260箱10002424

規(guī)格1

入庫(kù)單號(hào)：驗(yàn)收人員：0111^:2013/11/29

附件3：重型貨架揀貨單

重型貨架揀貨單

商品名稱(chēng)庫(kù)位編碼揀貨數(shù)量（箱）庫(kù)存余額（箱）

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味P01010101160

統(tǒng)一冰紅茶P0101020190

揀貨人：黃煒

揀貨時(shí)間:2013/11/29

附件4:電子標(biāo)簽揀貨單

電子標(biāo)簽揀貨單

商品名稱(chēng)揀貨數(shù)量（瓶）電子標(biāo)簽單號(hào)

康師傅經(jīng)典奶茶純滑味5

統(tǒng)一冰紅茶1

IntelCPU7

揀貨人：黃煒

揀貨時(shí)間:2013/11/29

附件5:補(bǔ)貨單

補(bǔ)貨單

序號(hào)貨品名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)單位客戶

13

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

美樂(lè)公司（備注）

1統(tǒng)一冰紅茶2410瓶上次交易缺貨此次補(bǔ)發(fā)

供應(yīng)商：廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院日期：2013/11/30

補(bǔ)貨人：朱偉雄

補(bǔ)貨時(shí)間:2013/11/29

附件6:月臺(tái)分配單

月臺(tái)分配單

單價(jià)訂貨量

序號(hào)貨物名稱(chēng)總數(shù)量

（元）美家公司美來(lái)公司美樂(lè)公司

康師傅經(jīng)典奶茶

1389瓶106箱2瓶4箱2瓶6箱1瓶

純滑味

2統(tǒng)一冰紅茶217瓶103箱1瓶4箱2箱

4IntelCPU7塊5002塊2塊3塊

分配員：羅婉文復(fù)檢人：方麗敏

分配時(shí)間：2013/11/29

附件7:裝箱單

裝箱單1

客戶信息（名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式）裝箱單

廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院（名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式）箱單號(hào):

發(fā)票號(hào)：

發(fā)票日期：

合同號(hào)：裝運(yùn)日期：

14

儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

出發(fā)地點(diǎn)目的地點(diǎn)：

商品描述（名稱(chēng)、規(guī)格）數(shù)量.件數(shù)毛重體積

1.康師傅經(jīng)典奶茶純滑味24瓶/箱

單價(jià)10元

2.統(tǒng)一冰紅茶24瓶/箱單價(jià)10元

簽章：

裝箱單2

客戶信息（名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式）裝箱單

廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院（名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式）箱單號(hào)：

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