產(chǎn)業(yè)園基坑工程安全施工施工計(jì)劃

3.1工程進(jìn)度計(jì)劃 13.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 23.2.1組織管理措施 23.2.2技術(shù)措施 23.2.3確保工期的保證措施 23.3施工準(zhǔn)備 33.3.1技術(shù)準(zhǔn)備 33.3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備 33.3.3組織準(zhǔn)備 43.3.4消防措施 43.3.5現(xiàn)場(chǎng)布置 43.4材料與設(shè)備計(jì)劃 43.4.1材料計(jì)劃一覽表 43.6勞動(dòng)力計(jì)劃 53.7現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)計(jì)劃 63.7.1用水計(jì)劃 63.7.2用電計(jì)劃 63.1工程進(jìn)度計(jì)劃基坑深度0.97~4.37m分1~2次開挖，開挖出工作面后進(jìn)行天然放坡+掛網(wǎng)噴護(hù)施工，各工序交叉作業(yè)。考慮雨季降水影響，本工程基坑支護(hù)、土方開挖總工期約28天，詳見圖3.1-1施工進(jìn)度圖。圖3.1-1施工進(jìn)度圖3.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.2.1組織管理措施項(xiàng)目部全力組織協(xié)調(diào)，人員配備齊全，各崗位協(xié)調(diào)一致，確保工程施工；材料提前組織進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)送檢報(bào)驗(yàn)，供應(yīng)及時(shí)；施工設(shè)備事前做好保養(yǎng)維修，配件購(gòu)置齊全，以高效率施工設(shè)備投入到工程施工中去；積極協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)真及時(shí)地處理施工中出現(xiàn)的各種問題。施工員現(xiàn)場(chǎng)值班，跟班作業(yè)隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題。實(shí)行工程例會(huì)制度，每天召開由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的工程例會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的工程進(jìn)度和質(zhì)量，解決存在的問題，安排第二天的工作計(jì)劃。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金?？顚Ｓ?，以保證施工人員的穩(wěn)定和所需材料隨用隨到。配備專職機(jī)修工，及時(shí)檢修施工機(jī)械。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備型號(hào)，備足易損配件，一旦出現(xiàn)機(jī)械故障，在最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)更換，確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保使用長(zhǎng)期從事基坑支護(hù)及降水施工的專業(yè)人員，確保施工效率，采取獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加快施工進(jìn)度。另外，預(yù)備10人的施工力量，作為趕搶工期的備用力量，隨時(shí)投入施工。3.2.2技術(shù)措施工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)檢員、施工員、各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工員分析，進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的問題，在第一時(shí)間內(nèi)反饋給監(jiān)理、業(yè)主，提出自己的變更要求和建議，由業(yè)主盡快反饋給設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員盡快拿出變更意見。若因停水、停電等原因停工，或因地上地下障礙物、設(shè)計(jì)變更而致工程量變更等，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)，工期順延。3.2.3確保工期的保證措施1．提前檢修設(shè)備，備足易損配件，減少維修時(shí)間。2．加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，合理調(diào)配施工機(jī)械、施工材料和施工人員，統(tǒng)籌安排，減少窩工現(xiàn)象。與土方施工隊(duì)伍密切配合，避免出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象。3．做好材料采購(gòu)工作，根據(jù)工程進(jìn)度，材料員及時(shí)調(diào)運(yùn)施工所用材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。4．安排專人負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好生活用品及居住環(huán)境的衛(wèi)生消毒，確保所有職工正常工作。5．采用流水作業(yè)施工方法，各工序交叉作業(yè)。6．施工員24小時(shí)輪流值班，督促指導(dǎo)施工人員搞好工序銜接。7．技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員溝通，以解決施工中出現(xiàn)的問題。8．基坑開挖進(jìn)行全過程監(jiān)測(cè)，采用信息化施工和動(dòng)態(tài)控制方法，根據(jù)基坑支護(hù)體系和周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，適時(shí)調(diào)整基坑開挖的施工順序和施工方法。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1技術(shù)準(zhǔn)備1．施工前應(yīng)先獲取設(shè)計(jì)圖紙和勘察報(bào)告，初步了解設(shè)計(jì)參數(shù)和工程、水文地質(zhì)情況，計(jì)算出材料需求量，選擇經(jīng)濟(jì)適用的施工工藝，制定詳細(xì)施工方案。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)，理解設(shè)計(jì)意圖。積極與建設(shè)及監(jiān)理單位搞好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出質(zhì)疑，爭(zhēng)取把問題在施工前解決。2．檢查驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目位置坐標(biāo)系、水平標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)，引出控制點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)軸線控制方格網(wǎng)。3．認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度編制詳細(xì)、具體的施工方案及旬、周作業(yè)計(jì)劃，確定形象進(jìn)度控制點(diǎn)。4．做好技術(shù)交底工作，施工圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分部分項(xiàng)工程施工方案交底、安全交底。3.3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備1．配合建設(shè)單位及有關(guān)部門清理施工范圍內(nèi)的障礙物，配合建設(shè)單位搞好“三通一平”。2．施工所用的水源、電源由建設(shè)單位提供引入點(diǎn)，項(xiàng)目工程部完成引入工作，并按施工總平面進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)用電包括施工用電和生活照明用電。施工機(jī)械、電氣設(shè)備均按施工高峰期考慮，要求在安排生產(chǎn)時(shí)盡可能錯(cuò)開高峰用電時(shí)間。3．加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理及有關(guān)單位的協(xié)作，理順各種關(guān)系，為工程順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。4.布置現(xiàn)場(chǎng)夜間照明，以滿足夜間施工要求。3.3.3組織準(zhǔn)備1.成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按照各自的職責(zé)要求，主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和管理人員及時(shí)到位，明確職責(zé)，分工到人，全面開展各項(xiàng)工作。2．分期分批組織施工力量和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，為施工作好準(zhǔn)備。3．做好各種原材料的貨源落實(shí)及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，組織工程材料進(jìn)場(chǎng)。4．施工材料組織及控制施工原材料組織將直接影響工程進(jìn)展與質(zhì)量，因此項(xiàng)目部設(shè)置1名專職材料員，負(fù)責(zé)施工原材料的調(diào)研、采樣試驗(yàn)及管理工作。5．作好施工人員及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及施工、安全交底工作，形成規(guī)范化的組織管理。3.3.4消防措施對(duì)于施工區(qū)域的防火安全工作，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部將組建的消防小組，配合若干數(shù)量的消防設(shè)備器材，并確保充足的消防水源和供水系統(tǒng)工作正常。做好檢修和保養(yǎng)工作，使其處于良好的待命狀態(tài)。3.3.5現(xiàn)場(chǎng)布置施工前準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，地形條件，以及施工周期短的特點(diǎn)，施工設(shè)施從簡(jiǎn)布置，以方便施工、節(jié)省投資為布置原則。在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)水泥存放場(chǎng)、鋼筋存放及加工區(qū)、成品存放區(qū)的,布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見附件。3.4材料與設(shè)備計(jì)劃3.4.1材料計(jì)劃一覽表本工程主要材料為混凝土、水泥、砂、石子和鋼筋，工程用材料隨工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。表3.1支護(hù)施工計(jì)劃投入主要設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有/租賃1空壓機(jī)VFY12/71浙江201975良好自有2噴砼機(jī)PZ-51鄭州20197.5良好自有3切割機(jī)Q4001上海20193良好自有表3.4-2土方施工計(jì)劃投入主要設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份施工部位1挖掘機(jī)220大挖2日本2018土方開挖2挖掘機(jī)小挖1日本2018土方開挖3油錘/1日本2018石方破碎4自卸汽車T8155北京2019土方運(yùn)輸5GPS中海達(dá)1南方測(cè)繪2021測(cè)量6水準(zhǔn)儀AL4222北京測(cè)繪2021測(cè)量3.6勞動(dòng)力計(jì)劃本工程計(jì)劃投入施工管理人員8人，施工人員總計(jì)21人。表3.6-1總包項(xiàng)目主要管理人員信息姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注姜子君項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部韓坤杰執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目部曹鵬項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部陳明陽(yáng)總工項(xiàng)目部井廣泉商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目部趙建建材料科長(zhǎng)項(xiàng)目部趙振遠(yuǎn)責(zé)任工程師項(xiàng)目部表3.6-2專職安全生產(chǎn)管理人員信息姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注吳東南安全總監(jiān)項(xiàng)目部表3.6-3勞動(dòng)力計(jì)劃表分項(xiàng)工程名稱施工工種人數(shù)（人）職責(zé)備注土方工程施工班組長(zhǎng)2負(fù)責(zé)土方工程施工挖掘機(jī)操作手3負(fù)責(zé)土方開挖司機(jī)5負(fù)責(zé)土方外運(yùn)支護(hù)工程施工班組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)支護(hù)工程施工施工測(cè)量1負(fù)責(zé)支護(hù)工程測(cè)量放線施工作業(yè)10負(fù)責(zé)支護(hù)工程施工總計(jì)213.7現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)計(jì)劃3.7.1用水計(jì)劃施工用水使用周邊100米內(nèi)的池塘及水溝內(nèi)的水。3.7.2用電計(jì)劃施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃主用設(shè)備及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：表3.7-1設(shè)備技術(shù)參數(shù)計(jì)劃用于支護(hù)施工的主要設(shè)備種類（名稱）數(shù)量設(shè)備型號(hào)額定功率（KW）功率合計(jì)（KW