現(xiàn)場5S管理考核規(guī)范

文件名稱現(xiàn)場5S管理考核規(guī)范版本頁碼PAGE4OF8文件編號生效日期目的為了推行先進的現(xiàn)場5S管理模式，強化提高企業(yè)員工的環(huán)境及安全意識，使人、機、物、法、環(huán)等生產要素處于最佳結合狀態(tài)，以保持現(xiàn)場處于與產品和制造過程的需求相協(xié)調的有序、清潔和維護的狀態(tài)，從而實現(xiàn)為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境。2范圍本規(guī)范適用于調和車間產品實現(xiàn)過程中各個區(qū)域／環(huán)節(jié)的工作環(huán)境及其它所有輔助設施的工作環(huán)境。職責3.1調和車間班長負責調和車間工作環(huán)境的責任區(qū)域劃分，監(jiān)督檢查生產區(qū)域的現(xiàn)場5S管理。3.2各責任擔當負責按規(guī)定的要求實施本責任區(qū)域的工作環(huán)境的控制，保持與改進。定義5S：就是取自日文“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”發(fā)音的頭一字“S”。整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。也就是將需要的東西放置在任何人立即可以取出拿到及歸還的狀態(tài)。4.4清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。4.5清潔：是指將整理、整頓、清掃執(zhí)行徹底，保持環(huán)境在干凈、無污垢的狀態(tài)（包括個人清潔和環(huán)境清潔兩方面）。4.6素養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成能夠正確地實行所決定事情的習慣，培養(yǎng)主動積極的精神。管理程序5.1由班長制定《現(xiàn)場5S管理值日表》，對生產區(qū)域和其它工作區(qū)域環(huán)境進行責任劃分。5.2各責任擔當按“現(xiàn)場5S管理要求”在責任區(qū)域范圍內開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等現(xiàn)場5S活動，對責任區(qū)域進行日常檢查，確保工作區(qū)域的環(huán)境達到規(guī)定的要求。必要時提出資源配置需求，并確保有效實施。5.3由制造部按《現(xiàn)場5S管理檢查標準》分別對各責任區(qū)域進行每周一次的檢查與評分，將其檢查結果記錄于《現(xiàn)場5S管理考核檢查表》，并對所發(fā)現(xiàn)的問題點予以監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責任擔當進行整改。5.5每月由制造部將檢查結果進行匯總并公布，以確保產品實現(xiàn)過程中各個環(huán)節(jié)對工作環(huán)境的要求都能得到滿足。5.6工作環(huán)境總要求，包括：生產環(huán)境應做到安全第一、文明生產、照明采光、通風清新、物資分類、定置定位；儲存環(huán)境應做到安全防火、物資分類、定置定位、通風防潮、定期清潔。5.7清掃分每日清掃和周末清掃，具體要求如下：5.7.1清掃時間：每日清掃——下班前30~60min。周末清掃——周末下班前60~90min。5.7.2清掃內容見下表：項目內容人員地面調和釜清潔、維修工具搬運工具油污值日人員日常保證車間內／外地面清潔周末清查現(xiàn)場有無自己負責的無用品，如有則清除。按設備日/周清掃標準執(zhí)行周末配合設備工程師幫助指導設備保養(yǎng)日常把清掃工具放在規(guī)定的位置使用的工具不隨意放在現(xiàn)場周末擦洗管理點架，整理工具箱內部日常將小車、吊具等按規(guī)定放好。周末擦洗小車等并定置放好日常將工作區(qū)的油污擦洗、清潔。周末徹底清除設備周圍、地面、樓梯、扶手等各處油污

現(xiàn)場5S管理要求5.8.1整理要求項目編號要求整理1S有無區(qū)分要與不要的東西？（實施紅牌作戰(zhàn)）地面不用或不能用的油桶、噸桶、運輸車、物品…等存放期超過一年的品質有問題的待處理品或不良品待處理的多余材料、物品…等散置于各輸送管線下、作業(yè)臺下面、墻角等處的清掃用具、垃圾桶…等作業(yè)場所不該有的私人東西，如衣服、拖鞋、雨傘…等其它的（死角）或零亂不堪的地方工具柜、貨架類多余或損壞的榔頭、扳手、…等多余或未還的物品，如量油尺…等多余的破布、手套…等消耗品材料、工件、噸桶多年未動用的材料、工件、噸桶，上面覆蓋著一層厚厚的灰塵已損壞的材料／工件／噸桶有幾種不同的材料混淆擺在一起已經變質或生銹的材料或工件不用／不能用的材料、工件、噸桶空材料／噸桶上的標簽文件、資料不用或過期的文件、資料任意擺置有私人文件參雜于一般資料內下班后仍有文件放置于作業(yè)現(xiàn)場上文件、資料未定期或定時歸檔辦公桌、辦公室辦公桌上擺放與工作無關的物品或資料辦公桌的抽屜塞滿窗體、公文、私人物品等辦公室內有各種不需要的紙箱或物品檔案夾、事務柜檔案夾任意放置于辦公桌或事務柜檔案夾或事務柜已破舊不堪使用檔案夾未定期清理已經過期的文件、資料事務柜內擺放了私人物品，如皮包、書籍、衣服…等樣品、測試品有過期或失效的樣品或測試品樣品、測試品與文件、資料混雜儲存區(qū)域儲存區(qū)域未規(guī)劃妥當，有空間浪費儲存區(qū)域有任何不明對象擺置直接將物品（布塊）放在地上

5.8.2項目編號要求整頓2S經常使用的東西方便即刻取用嗎？（定施定置管理）機器設備使用完之機器設備（吸料管、小攪拌器等）是否歸定位？有無規(guī)劃閑置之機器設備區(qū)？2S03使用完之拖車…等是否歸定位？作業(yè)工具2S04是否可以不使用作業(yè)工具？2S05經常使用的工具（各類添加劑桶、取樣器具）是否規(guī)劃為個人使用與保管？2S06經常使用的工具是否擺放于易取的位置？2S07是否設計最容易歸位的方式？很少或偶爾才使用的工具是否統(tǒng)一由干部保管？添加劑放置場所是否有明顯的標示？存儲器具是否有明顯的標示？是否品名、料號有標示于容器上？搬運工具是否有劃分區(qū)域以供擺放？搬運工具是否按規(guī)定定置存放？添加劑是否按規(guī)定定置存放，且標識？是否遵守先進先出的原則？在制品、半成品是否有規(guī)定各油品的最高庫存量？班組間的移轉是否有使用單據并確實填寫？在制品、半成品的放置方式應以“平行”或“直角”為原則？不良品、返釜品是否明確且標識清楚的場所，以供存放？文件、資料文件是否能在30秒內取出為原則？是否對不同的卷宗或文件夾加以清楚的標示？卷宗或文件夾的首頁是否有清單或目錄，以方便查閱？有無規(guī)定檔案柜內所存放的資料為何？工具柜工具柜內物品是否按規(guī)定要求進行定置存放？其它是否定置存放于規(guī)定的地方？有無材料／產品標識與實物不符？有無區(qū)域標識牌挪動？5.8.3清掃檢查項目編號考核標準清掃3S現(xiàn)場環(huán)境干凈清爽嗎？（實施清掃）清掃用具是否用臟而未清洗的拖把、抹布做清掃？是否用壞拖把，水很臟了還在用以清洗拖把？清掃用具是否由專人管理和定期更換？是否明確清掃責任人員和接收準則？是否配置必要的防護罩／掃帚…等？地面有無區(qū)分出走道且嚴格禁止占用走道或在走道上作業(yè)？有無規(guī)定每日清掃時機及時間？有無作業(yè)區(qū)域劃分？有無徹底掃除污染源或死角？有無例行的點檢？其它設施／物品有無指定責任人？是否對玻璃進行每月一次清掃？或玻璃是否干凈？有無徹底掃除污染或死角？5.8.4清潔檢查項目編號考核標準清潔4S能否經常保持整潔、無塵的狀態(tài)？（徹底根除源頭）有無隨時保持責任區(qū)域內的整潔？有無每日作必要的點檢（包括機器設備、周圍環(huán)境…等）？為了維持整潔，有無改善的方法？有無改善工作環(huán)境（地板、鞋…），防止灰塵？有無設計防止油污落地面的方法？有無放過任何“死角”？是否有漏氣、漏電、漏油情形？設施是否有缺損現(xiàn)象而沒有進行改善？

5.8.5教養(yǎng)檢查項目編號考核標準教養(yǎng)5S有遵守規(guī)定的習慣嗎？（培訓教育與檢查相結合）是否按規(guī)定要求穿戴好個人勞動保護用品？有無穿背心、短褲、拖鞋、赤膊？是否堅守崗位，上班時間是否做到“五不”，如不看與工作無關的書籍、不串崗閑聊、不擅自離崗、不吃瓜果食品、不追打嬉鬧？有無員工在作業(yè)現(xiàn)場…等禁煙場所吸煙？有無隨地吐痰、踐踏花草樹木現(xiàn)象？有無在公司生產現(xiàn)場粘貼或噴涂紙張、字跡等？下班前是否做到“五不走”，即設備不擦拭干凈不走、噸桶不擺放整齊不走、文件／記錄／勞保用品等不清點歸位不走、地面不打掃干凈不走、工作記錄沒做完不走？有無設備有漏油、漏氣等現(xiàn)象或故障或缺乏儀表等不及時報告而湊合使用？工作期間有無不按規(guī)定要求填寫記錄表？有無設備有漏油、漏氣等現(xiàn)象或故障，不及時維修？設備、工件上放置雜物？噸桶上有無油污或損壞…等？調和日志是否填寫齊全？記錄表格上有無涂改現(xiàn)象？有無違反工藝紀律、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程？

5.9現(xiàn)場5S管理檢查標準5.9.1車間現(xiàn)場檢查用項目檢查內容配分（1S）整理是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？3有無不用或不急用的工具、油桶、配件…等？3有無剩料等近期不用的物品？3是否“不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？3作業(yè)場所是否明確地區(qū)別清楚？3小計15（2S）整頓倉庫、儲存室是否有規(guī)定？5存儲是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？5工具…等是否易于取用，不用找尋？8噸桶、添加劑…等有無配置放置區(qū)，并加以管理（含標識）？7返釜品或不良品放置有無規(guī)定，并加以管理（含標識）？5小計30（3S）清掃作業(yè)場所是否雜亂？3作業(yè)臺上是否雜亂？3產品、設備有無臟污，附著灰塵？5配置區(qū)劃分線是否明確？4作業(yè)段落或下班前有無清掃？5小計20（4S）清潔3S是否規(guī)則化？5機械設備是否定期點檢并保養(yǎng)？5是否遵照規(guī)定的服裝穿著？3工作場所有無放置私人物品？4吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守？3小計20（5S）教養(yǎng)有無日程管理表？3需要的護具有無使用？3有無遵照標準作業(yè)？3公司活動是否積極參加？3是否遵守開始、停止的規(guī)定？3小計15合計1005.9.2控制室檢查用項目檢查內容配分（1S）整理是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？4有無檔案規(guī)定，并被清楚了解？3桌子、文件架是否為必要最低限度？2是否沒有不必要的隔間影響現(xiàn)場視野？3桌子、文件架、通路是否有劃分隔間？3小計15（2S）整頓辦公椅是否放回原位？5文件等有無實施定位化（顏色、標識）？5需要的文件（含電腦內）能否馬上取出？8辦公設施有無標識指定責任者，并保持完好？7購置品有無規(guī)定放置處，并做補充規(guī)定？5小計30（3S）清掃地上、桌上是否雜亂？3垃圾桶是否積得滿滿？3管路、配線是否雜亂？5電話、電腦…