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文檔簡介
1.生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責
(1)、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
(2)、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料。
(3)、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術指標的全面完成。
(4)、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
(5)、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
(6)、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
(7)、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
(8)、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
(9)、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
(10)、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
(11)、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
2、總工程師的職責
(1)要認真貫徹執(zhí)行國家、部門和地方制訂的有關科技方針、政策、法規(guī),帶領和組織廣大科技人員,積極推動企業(yè)的科技進步。
(2)負責組織企業(yè)產(chǎn)品技術發(fā)展趨勢分析、新產(chǎn)品開發(fā)和推動生產(chǎn)技術發(fā)展。
(3)總工程師協(xié)助各廠長推行企業(yè)的全面質(zhì)量管理,組織質(zhì)量技術攻關,負責解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題。
(4)負責把握企業(yè)技術發(fā)展方向,負責組織制訂企業(yè)科技發(fā)展及技術進步規(guī)劃、計劃,并組織實施。
(5)審定企業(yè)技改及重大技措中的技術方案和為之需要引進的技術、裝備,組織引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新工作。
(6)負責領導技術開發(fā)、試驗研究工作,審定工藝規(guī)范,簽發(fā)生產(chǎn)技術規(guī)程。
(7)主管企業(yè)計量工作和標準化工作,組織貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、積極采用國際標準、經(jīng)企業(yè)法人授權負責審批并組織實施本企業(yè)標準(含內(nèi)控標準)及各項技術工作標準。
(8)主管企業(yè)科研、科技成果和專利、技術推廣、科技保密、科技情報、科技檔案等工作。
(9)主管廠(公司)屬研究所。負責主持企業(yè)技術委員會工作。
(10)負責企業(yè)內(nèi)外技術交流、技術合作和技術轉(zhuǎn)讓事項,主管科技外事。
(11)負責抓好科技人員的繼續(xù)教育和知識更新工作。3、技術質(zhì)量部崗位職責:(1)在總工程師的領導下負責公司建設項目(包括新建、改擴建、技術改造項目)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理和安全管理工作,對生產(chǎn)過程實施控制,以確保工程的質(zhì)量和進度;(2)負責公司建設項目的預驗收、試生產(chǎn)和竣工驗收組織工作;(3)負責建設項目的各種設計文件、施工管理資料和竣工驗收報告的分類、整理等檔案管理工作;(4)負責煤化工項目的全面質(zhì)量管理工作,指導所屬單位質(zhì)量標準化工作;(5)負責煤化工項目的生產(chǎn)技術管理工作,組織重大技術措施的審定和實施;(6)負責組織編制、制定專業(yè)技術標準、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術、技術裝備的管理制度,并組織貫徹實施;(7)完成上級領導交辦的其他工作。4、生產(chǎn)工程部崗位職責:(1)全面負責煤焦化廠、甲醇廠、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工項目的工程建設工作(2)負責能源投資項目關于技術工藝、配套設施等的規(guī)劃、設計和論證;(3)根據(jù)項目建設的總體進度要求,制定項目建設期內(nèi)部工作的整體規(guī)劃;(4)負責組織辦理項目立項審批的有關手續(xù);(5)負責與政府相關政府部門、設計院等的溝通協(xié)調(diào),保證項目高效運行;(6)負責項目前期、項目建設、生產(chǎn)準備及生產(chǎn)運行的技術管理工作;(5)參與制定投資計劃、投資項目可行性研究、重大工程項目驗收等;(6)完成領導交辦的其他工作。9、設備部崗位職責:(1)全面負責各工藝裝置自動化控制和儀表技術管理工作;(2)負責組織本專業(yè)設計審查、施工圖紙會審和技術交底、設計變更等工作,制定實施方案;(3)負責組織本專業(yè)工藝設備訂貨技術規(guī)格書審查,配合各專業(yè)做好系統(tǒng)設備招標訂貨工作;(4)、負責優(yōu)化和完善公司高配、低配線路,負責設備電氣線路的安全檢修和經(jīng)濟安全性改造;
(5)、制訂公司各類生產(chǎn)設備、動力設備及其它輔助設備檢修和保養(yǎng)計劃,執(zhí)行設備點檢及日常工作保養(yǎng),對設備的正常運行負責;
(6)、及時高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障,保證生產(chǎn)的順利進行,建立設備故障維修記錄;
(7)、建立設備電氣備件品庫,月底進行設備維修成本統(tǒng)計及設備故障率統(tǒng)計分析,培訓與指導設備維護技術員;
(8)、編寫相關設備管理及維修類文件、相關的制度等并培訓各相關部門,督促執(zhí)行達到目標,對目標的達成率負責。(9)組織編制本系統(tǒng)工程建設進度計劃,指導安裝、試車、運行;(10)負責本專業(yè)科研計劃的編制和立項,組織本專業(yè)人員進行技術攻關;(11)完成上級領導交辦的其他工作。10、綜合部經(jīng)理崗位職責:(1)負責為公司的決策提供輔助,參與制定辦公室年度工作計劃及費用預算,并上報審批;(2)負責全面了解基層情況,確定工作方向、重點、范圍和程度,為公司決策提供依據(jù);(3)負責協(xié)調(diào)公司的內(nèi)、外部工作關系,文件的擬辦、催辦工作,并監(jiān)督落實,對上報、下發(fā)的各類文件進行修改、審核;會議的組織、記錄的整理保存、決議的監(jiān)督落實;辦公車輛的管理和調(diào)度工作;(4)負責貫徹落實公司的各項經(jīng)營決策;(5)負責公司的文秘管理工作,準確把握上級的意圖,及時起草公司有關文件;(6)完成上級領導交辦的其他工作。11、綜合部工作職責(1)負責貫徹執(zhí)行集團公司的各項管理制度、規(guī)定和細則。(2)組織做好公司綜合行政事務管理、企業(yè)(合同)管理、統(tǒng)計核算管理等工作。(3)負責管理費和可控費用的計劃、控制和通報工作。(4)負責公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理登記。(5)負責公司文書、證件、檔案、印鑒、公函的編輯、收發(fā)、管理工作(6)負責辦公用品、文具、勞保福利用品的計劃申報、登記和發(fā)放工作。(7)做好公司生產(chǎn)、辦公電話的管理以及綠化衛(wèi)生的督查和管理等工作。(8)做好公司的車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維護工作。(9)協(xié)調(diào)好公司與當?shù)卣案髀毮懿块T的關系。(10)為公司領導、員工外出辦事、出差提供良好的服務。(11)協(xié)助領導處理日常事務,積極主動參與政務,為領導決策搞好服務。(12)完成領導交辦的其它工作任務。12、勞資科工作職責負責煤化工人員的出勤考核,工資核算工作。負責準確、認真、及時的做好煤化工人員每天的出勤情況,并保管記錄好煤化工職工的請假條,公出單等。負責做好煤化工人員工作計劃的整理與修改交總經(jīng)理審核。負責協(xié)助綜合部經(jīng)理做好其他工作,認真學習理論知識,提高自己業(yè)務水平。配合集團人力資源部做好對煤化工職員的招聘工作。完成領導交辦的其它工作任務。13、項目籌建經(jīng)理崗位職責1、為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。2、項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下,嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的決定,主要負責對項目籌建過程進行組織管理。3、項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責,及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題,并請示予以及時解決。4、在總經(jīng)理的領導下,帶領所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位工作達到要求,并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。5、項目籌建經(jīng)理是工程建設的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者,對工程的全面工作負有直接責任。6、項目籌建經(jīng)理應積極跟蹤工程設計進度、工程設計資料交付進度,保證工程設計保證保量完成。積極和設計院進行協(xié)調(diào)和配合,解決設計過程中出現(xiàn)的問題。7、項目籌建經(jīng)理應對項目過程中的設備采購計劃,設備制造進度、設備交貨時間進行跟蹤管理,確保設備及時到廠。8、項目籌建經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。9、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。10、組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。11、組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。12、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術
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