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文檔簡介

FuzhouTianyuElectricCo.Ltd新職員培訓(xùn)方案人力資源部目錄TOC\o\h\z\t"標(biāo)題3,3"一.新職員培訓(xùn)目標(biāo)二.新職員培訓(xùn)程序三.新職員培訓(xùn)內(nèi)容四.新職員培訓(xùn)反饋和考評五.新職員培訓(xùn)教材-六.新職員培訓(xùn)項目實施方案七.培訓(xùn)時間安排八.部門新職員培訓(xùn)所需填寫需表格1. 培訓(xùn)有效性評定表(表一)2. 天宇企業(yè)新職員見習(xí)期考評表(表二)3. 新職員見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表(表三)一. 新職員培訓(xùn)目標(biāo)1.幫助職員適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)改變,調(diào)整本身,讓新職員更理性地接收現(xiàn)實工作和理想狀態(tài)之間差異,度過試用期這一段不穩(wěn)定時期。2.讓新職員了解企業(yè)歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等,使其盡早融入到企業(yè)中。3.給新職員以職業(yè)生涯知識灌輸,培養(yǎng)、指導(dǎo)其進(jìn)行合理職業(yè)生涯計劃,幫助新職員樹立正確職業(yè)發(fā)展方向。4.降低新職員初進(jìn)企業(yè)時擔(dān)心情緒,使其以高昂情緒投入到工作中去。5.良好培訓(xùn)不不過職員技能提升有效路徑,而且讓職員感受到企業(yè)對她重視,讓新職員體會到歸屬感。6.使新職員明確自己工作職責(zé),工作步驟,和相關(guān)部門崗位工作步驟、方法方法等。二. 新職員培訓(xùn)程序新職員報到新職員報到人力資源部參觀企業(yè)人力資源部參觀企業(yè)一級培訓(xùn) 一級培訓(xùn)考試合格考評考試合格合格后報職能部門、事業(yè)部二、三級培訓(xùn),考評職能部門、事業(yè)部二、三級培訓(xùn),考評正式上崗工作正式上崗工作審核同意后三.新職員培訓(xùn)內(nèi)容(一)新職員培訓(xùn)前期工作(人了資源部負(fù)責(zé))1.到職前:1)發(fā)送電子郵件、打電話通知新職員具體報到時間,所需攜帶證件、物品,表示熱烈歡迎,即新職員歡迎信。2)讓用人部門知道新職員立即到來,準(zhǔn)備好新職員辦公場所、辦公物品和歡迎方法。3)準(zhǔn)備好給新職員培訓(xùn)部門內(nèi)訓(xùn)資料。4)做好培訓(xùn)安排:通知發(fā)表講話領(lǐng)導(dǎo)做好講話準(zhǔn)備;通知相關(guān)講師準(zhǔn)備好教案、并合理安排好自己工作時間,方便為新職員培訓(xùn)讓步;職能部門和事業(yè)部導(dǎo)師要提前做好準(zhǔn)備,合理安排新職員崗前技能培訓(xùn)。5)督促后勤部安排好宿舍,和床鋪、電視機(jī)、桌椅和電水壺等生活用具準(zhǔn)備。2.迎新工作:1)每十二個月7月18日、19日兩天,做好新職員接站工作,安排好住宿。2)新職員報到,填寫職員記錄表等表格,辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手續(xù)。3)安排新職員參觀企業(yè)。3.人了資源部組織一級培訓(xùn)1)企業(yè)行政副總致詞,歡迎新職員加盟,勾畫企業(yè)發(fā)展大計。2)由人力資源部做企業(yè)介紹,由部長講解企業(yè)歷史沿革、發(fā)展方向和企業(yè)文化介紹。3)人力資源部做企業(yè)相關(guān)制度(包含協(xié)議管理制度)、職業(yè)生涯知識介紹;人力資源部做關(guān)鍵部門工作步驟和人員配置情況介紹。4)安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)常識講解。5)變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品介紹,講師:高級工程師。6)開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品介紹,講師:高級工程師。7)觀看新職員職業(yè)化教程,培養(yǎng)新職員職業(yè)生涯設(shè)計能力,方便在以后工作中能合理計劃個人發(fā)展。8)新職員考試??荚嚭细窈筮M(jìn)行崗前技能培訓(xùn),不及格要補(bǔ)考。4.事業(yè)部、職能部門二、三級培訓(xùn)(崗前技能培訓(xùn))1)部門崗位職責(zé)、相關(guān)作業(yè)文件、設(shè)備性能、工藝過程、操作基礎(chǔ)方法等由所在職能部門組織培訓(xùn)。2)時間。為期3~6個月.3)方法:導(dǎo)師制。由事業(yè)部安排工作經(jīng)驗豐富、技能熟練工程師、技師擔(dān)任導(dǎo)師,指導(dǎo)新職員在車間和科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。4)具體策劃由各職能部門、事業(yè)部依據(jù)策劃表要求組織培訓(xùn)。四. 新職員培訓(xùn)反饋和考評人了資源部一級培訓(xùn)效果評定表(企業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后)新職員培訓(xùn)考試新職員見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表1)職員每個月26日填寫該表左欄后交給導(dǎo)師;導(dǎo)師填寫計劃表右欄,對新職員提出意見和要求;2)月末26日,導(dǎo)師依據(jù)新職員見習(xí)期情況,對新職員進(jìn)行見習(xí)期評價,導(dǎo)師填寫工作評價后反饋給新職員簽字認(rèn)可后回收;3)每個月28日前,導(dǎo)師將此表交新職員所在部門責(zé)任人,作為新職員月績考評依據(jù))4.崗前技能培訓(xùn)期間,在每一個部門(車間)培訓(xùn)后,全部要求有實習(xí)總結(jié)匯報,對該段時間學(xué)習(xí)情況作出總結(jié),并提出提議。5.新職員在實習(xí)期,應(yīng)提交一份實習(xí)期真實感受和體會文章,向《天宇報》投稿發(fā)表。黨工部應(yīng)將新職員文章匯編成冊,作為新職員成長統(tǒng)計。五.新職員培訓(xùn)教材1.《福州天宇電氣股份職員手冊》2.《新晉職員職業(yè)化訓(xùn)練教程》、輔助教材(時間管理、樂在工作、成為企業(yè)人等ppt)主講:崔冰3.《人力資源管理制度》;《行政文件》;《質(zhì)量管理體系程序文件》4.《相關(guān)勞動紀(jì)律相關(guān)要求》;《中國消防法》;《安全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編》5.各部門內(nèi)訓(xùn)教材六.新職員培訓(xùn)項目實施方案1."新職員培訓(xùn)方案"宣傳1)經(jīng)過多個形式讓全部職員了解這套新職員培訓(xùn)系統(tǒng)及企業(yè)對新職員培訓(xùn)重視程度2)給每個部門印發(fā)"新職員培訓(xùn)實施方案"資料2.新職員培訓(xùn)導(dǎo)師制度1)每個部門推薦本部門培訓(xùn)講師,對推薦出來內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。2)各職能部門、事業(yè)部對實習(xí)新職員應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益工資中對導(dǎo)師實施導(dǎo)師補(bǔ)助。3)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對新職員提出實習(xí)課題、考評要求、解答新職員實習(xí)過程中提出問題。4)建立導(dǎo)師考評制度,各職能部門負(fù)責(zé)對指導(dǎo)老師進(jìn)行考評結(jié)果對指導(dǎo)老師工作進(jìn)行獎懲。3.有效地監(jiān)督。人了資源部會隨時監(jiān)督事業(yè)部培訓(xùn)實施工作,并給出部分合理提議;人了資源部還應(yīng)該建立人力資源信息反饋渠道,了解新職員思想動向。七.培訓(xùn)時間安排時間培訓(xùn)安排講課人地點備注7月19日—7月20日新職員報到,填寫職員記錄表等表格,辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手續(xù)。外地職員安排住宿。人力資源部畢業(yè)證書報到證、戶口遷移證、健康證實等材料7月20日下午16:10-17:30新職員參觀企業(yè)葉阿彬進(jìn)入車間不得穿涼鞋、拖鞋,注意安全7月21日早晨8:00-8:50企業(yè)行政副總致詞李總七樓會議室1、請新職員做好相關(guān)統(tǒng)計2、簽署勞動協(xié)議時需要交1寸彩照5張,身份證復(fù)印件2份)3、考試合格方能到用人部門報到,不合格需補(bǔ)考。7月21日早晨9:00-10:00人力資源部作企業(yè)介紹林部長七樓會議室7月21日早晨10:10-11:20人力資源作企業(yè)相關(guān)制度(包含協(xié)議管理制度)、職業(yè)生涯知識介紹葉阿彬潘曉中七樓會議室7月21日下午13.40-14:40安全生產(chǎn)培訓(xùn)劉主任七樓會議室7月21日下午15.00-16:00變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品介紹方善明高工七樓會議室7月21日下午16.10-17:10開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品介紹黃科長高工七樓會議室7月22日早晨—7月23日早晨觀看新職員職業(yè)化教程七樓會議室7月23日下午16:00-17:30新職員考試七樓會議室八.部門新職員培訓(xùn)所需表格表格一/TY04.08.05培訓(xùn)有效性評定表編號:表格二天宇企業(yè)新職員見習(xí)期考評表表格三Q/TY03.08.02-年月部新職員見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表以下內(nèi)容由新職員填寫以下內(nèi)容由導(dǎo)師填寫姓名姓名見習(xí)部門所在部門見習(xí)部門職務(wù)本月關(guān)鍵計劃導(dǎo)師意見、要求序號工作內(nèi)容完成進(jìn)度1122334新職員對培訓(xùn)提議或要求導(dǎo)師對新職員見習(xí)期評價1項目評價標(biāo)準(zhǔn)(每項10分)評價等級評分職業(yè)道德遵章守紀(jì)老實守信愛崗敬業(yè)忠于職守ABC10532主動主動富有團(tuán)體協(xié)作精神ABC1053責(zé)任心強(qiáng)工作有序勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任ABC10533工作能力靈活利用專業(yè)知識動手能力強(qiáng)ABC1053勤學(xué)好問善于思索問題ABC1053工作獨立性強(qiáng)快

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