建筑工程進(jìn)度計(jì)劃安排

建筑工程進(jìn)度計(jì)劃安排1、工程進(jìn)度計(jì)劃1#產(chǎn)研院主樓趕工施工計(jì)劃：第一階段地下室頂板（結(jié)構(gòu)標(biāo)高-0.050、-0.650、-1.450）：3、4區(qū)頂板：2013年9月27日~2013年10月30日1、2區(qū)頂板：2013年10月20日~2013年11月20日第二階段二層結(jié)構(gòu)梁板（含裙房，結(jié)構(gòu)標(biāo)高5.350）：2013年11月1日~2013年11月21日第三階段三層~五層結(jié)構(gòu)梁板（不含裙房，結(jié)構(gòu)標(biāo)高9.550~17.950）：2013年11月22日~2013年12月18日第四階段六層結(jié)構(gòu)梁板（不含裙房，結(jié)構(gòu)標(biāo)高22.150）：2013年12月20日~2013年12月31日1#產(chǎn)研院裙房施工計(jì)劃：在第二階段裙房二層結(jié)構(gòu)梁板完成后，即開始裙房與主樓于后澆帶處斷開交叉施工，為保證主樓東面安全防護(hù)措施到位，需在錯層后搭設(shè)臨時(shí)安全腳手架以作主樓安全防護(hù)架，臨時(shí)腳手架位于二層梁板（結(jié)構(gòu)標(biāo)高5.350）后澆帶上（后澆帶模板覆蓋后，臨時(shí)架立桿下墊12#槽鋼）裙房三層~四結(jié)構(gòu)梁板（結(jié)構(gòu)標(biāo)高9.550~13.750）：2013年11月25日~2013年12月20日裙房屋面結(jié)構(gòu)梁板（結(jié)構(gòu)標(biāo)高17.950）：2013年12月21日~2013年12月31日2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施根據(jù)施工目標(biāo)，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我項(xiàng)目部擬采取如下工期保證措施：（1）與班組簽訂搶工協(xié)議明確工期時(shí)間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度，實(shí)行獎懲制度是項(xiàng)目管理上激勵機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質(zhì)量爭第一，進(jìn)度更要第一”的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。（2）加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計(jì)劃，按材料進(jìn)場計(jì)劃提前進(jìn)行備料加工，及時(shí)進(jìn)場，以確保不發(fā)生因備料不及時(shí)或進(jìn)場延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)購設(shè)備等，施工過程必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時(shí)正常投入生產(chǎn)。（5）加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通在每周舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對本周未完成任務(wù)的原因