中層管理人員競聘演講稿范文800字5篇

第中層管理人員競聘演講稿范文800字5篇

中層管理人員競聘演講稿范文800字1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：

本人，畢業(yè)于電力學(xué)校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負責(zé)了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調(diào)試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負責(zé)策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

準確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準確定位。責(zé)就是應(yīng)當擔(dān)負的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

中層管理人員競聘演講稿范文800字2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作14年，20__年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20__年進修熱動工程本科專業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令，同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

參加此次競聘，我認為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。

14年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織

協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。

三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠及時進行自我調(diào)整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四點，是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：

一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認真”：

1、認真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

2、認真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

3、認真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

4、認真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參與。

5、認真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

二、在生產(chǎn)過程中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針

樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：

1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違

反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。

3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

6、認真召開班前會、班后會，并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況，對全值的工作進行分析、總結(jié)等。

7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。

三、深化班組管理，逐步完善各項規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。

具體工作從下面幾點入手：

1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。

2、明確分工，認真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度，構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，認真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點，制定出具體目標，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進行獎勵和處罰。

4、認真抓好運行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會及業(yè)余時間加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，做好工作寫實、每日一題、每周一課，結(jié)合實際，積極開展各項學(xué)習(xí)交流活動，逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對開展值長工作的基本思路，如果我能上崗，我將更加努力地工作。同樣，如果這次沒有競聘上，我會認真進行自我反思，找到自己的不足，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的評選。

謝謝大家!

中層管理人員競聘演講稿范文800字3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

1995年元月我被調(diào)到___微波站從事會計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。

二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用FO_PRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務(wù)人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務(wù)工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。

5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學(xué)習(xí)，我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。

二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

中層管理人員競聘演講稿范文800字4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：

你們好!

本人姓名___，38周歲，現(xiàn)任___公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于___學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào)入___公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。20__年8月份任__公司副經(jīng)理。

公司規(guī)模雖小，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認真貫徹落實各項責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。

本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識?！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入20__年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結(jié)合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。

5、愛護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛護，這必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監(jiān)督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進質(zhì)量標準提高，質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標準化活動是個很好的途徑。因此，物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

其次“抓住關(guān)鍵，突出重點，有的放矢”

抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)1____薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù)，控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規(guī)劃，就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動，也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

集團的成立，標志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。

謝謝各位!

中層管理人員競聘演講稿范文800字5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

記得曾經(jīng)有過這樣一句名言“自由意味著責(zé)任?！弊鳛殂y行人，我們時時刻刻都肩負著無比艱巨的責(zé)任，今天的我，便是為了責(zé)任而來，立志與同志們一起攜手并進，勵精圖治，立志為_行發(fā)展的里程碑，刻上一段耀眼的輝煌，此時此刻，我的內(nèi)心感到非常激動，就像我座右銘里寫的那樣：我不能選擇我出生的時代，但可以用加倍的奉獻拓寬生命的長度。此刻，我懷著這份對人生的價值感悟的執(zhí)著和信念，帶著對_行事業(yè)的追求，走上整個舞臺，接受大家的批判和挑選。再此之前，我來向大家說一下我的競聘優(yōu)勢。

1、我有長期從事基層崗位的工作實踐。豐富的社會經(jīng)驗，從我參加工作以來，我從事過多種崗位，業(yè)務(wù)知識比較全面，大家都知道，時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，長期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心與耐心，鍛煉了我不同的工作能力，并且取得了一定的成績，得到了大家的認可，此外，我還尚且年輕，年富力強，具有創(chuàng)新精神、具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度，還有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，這是做好中層干部必不可少的。

2、我政治素質(zhì)過硬。我接受過良好的教育，有著近七年的黨齡，業(yè)余時間我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治素質(zhì)和政治覺悟，我為人謙遜、謹慎、誠實、正直、樂于助人、做事講原則，吃苦耐勞，從業(yè)這么多年來，我一直嚴格遵守職業(yè)紀律，保持著嚴謹樸實，團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，不斷增強自身服務(wù)意識，