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合同談判會(huì)議紀(jì)要范文6篇合同談判會(huì)議紀(jì)要范文6篇合同談判會(huì)議紀(jì)要范文篇1會(huì)議主題:孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜會(huì)議時(shí)間:20__年4月18日會(huì)議地點(diǎn):孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)談判雙方人員:出租方(甲方):盧旺達(dá),李明承租方(乙方):丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)談判會(huì)議內(nèi)容:一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。三、甲乙雙方共同意見(jiàn):經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商,達(dá)成如下一致意見(jiàn):1.房屋租金按年結(jié)算,20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20__00元),20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:2.原租戶退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。參加會(huì)議的有會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資。5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問(wèn)題。6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過(guò)*萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問(wèn)題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:(1)本著先易后難,先近后遠(yuǎn)的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行一事一報(bào)告制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。2、采購(gòu)數(shù)量及單價(jià),優(yōu)惠的項(xiàng)目和金額,增項(xiàng)(數(shù)量單價(jià)),減項(xiàng)(數(shù)量單價(jià))3、工期確認(rèn)4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一定要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛。5、付款和發(fā)票(1)注意付款進(jìn)度及比例;(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開(kāi)收據(jù)并確認(rèn)補(bǔ)開(kāi)發(fā)票時(shí)間,待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后,再換開(kāi)增值稅專用發(fā)票。6、售后承諾(1)團(tuán)隊(duì)配置(2)免費(fèi)保修期間(3)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間7、版權(quán)歸屬要約定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的版權(quán)無(wú)償歸甲方所有。8、履約保證金協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),乙方需向甲方支付**萬(wàn)元整的履約保證金。若驗(yàn)收不通過(guò)或無(wú)法在工期內(nèi)完成訂單,則需從履約保證金中扣除。9、違約與解約若乙方違約,在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,甲方有權(quán)解除協(xié)議。10、封樣要求11、其他事項(xiàng)12、其他條款無(wú)異議。參加會(huì)議的有__2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資。5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問(wèn)題。6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過(guò)__萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問(wèn)題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。合同談判會(huì)議紀(jì)要范文篇6為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19.年。月。日在。禮堂召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書(shū)長(zhǎng)。和省人事局。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。先將會(huì)議討論的問(wèn)題綜述如下:會(huì)議聽(tīng)取了。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告,對(duì)19.年以來(lái)軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:1.。。。2.。。。3.。。。(略)會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。2.必須加大宣傳力度。。。。。3.必須加大工作力度。。。。。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺(jué)服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。一、會(huì)議紀(jì)要格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)

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