型鋼懸挑腳手架安全施工施工安排

5-型鋼懸挑腳手架安全施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) -1-3.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé) -1-3.3項(xiàng)目管理目標(biāo) -2-3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程 -3-3.5.1施工流水段劃分 -3-3.5.2施工總工藝流程 -4-3.6工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -4-3.7新技術(shù)應(yīng)用 -4-3.8關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制 -4-3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)表3.2-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李存建工程師統(tǒng)籌懸挑腳手架的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工效益等工作。2項(xiàng)目總工修玉凱高級(jí)工程師組織方案的編制，組織方案的交底工作，組織懸挑腳手架的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)收工作。3生產(chǎn)經(jīng)理李瑞工程師組織落實(shí)懸挑腳手架的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對(duì)施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長(zhǎng)的分工安排、監(jiān)督考核。4安全總監(jiān)巨江山助理工程師審核勞務(wù)分包作業(yè)人員的特種作業(yè)資格，監(jiān)督施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為符合要求，監(jiān)督落實(shí)搭設(shè)過(guò)程中的安全防護(hù)工作，參與懸挑腳手架的中間和最終驗(yàn)收工作，組織對(duì)懸挑腳手架日常巡查、專項(xiàng)安全檢查工作。5質(zhì)量總監(jiān)鄧山助理工程師對(duì)懸挑腳手架進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對(duì)懸挑腳手架的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，參與懸挑腳手架中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。6物資工程師王寧助理工程師根據(jù)材料需求計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保障材料的供應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求。7技術(shù)工程師申翔助理工程師1）參與編制懸挑腳手架施工方案，進(jìn)行方案交底，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。2）參加懸挑腳手架現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)收工作。8龔代禹助理工程師9商務(wù)工程師李俊才助理工程師協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開(kāi)展懸挑腳手架施工招標(biāo)、合同、結(jié)算等工作。10曹晏賓助理工程師11安全工程師凡奎助理工程師主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)工程中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)制止，并監(jiān)督整改。12許海軍助理工程師13專業(yè)工程師肖陽(yáng)助理工程師1）負(fù)責(zé)責(zé)任分區(qū)內(nèi)的懸挑腳手架的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排。2）對(duì)施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長(zhǎng)的分工安排、監(jiān)督考核。14張恒助理工程師15試驗(yàn)工程師雷雨佳助理工程師材料復(fù)試、取樣送檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常試驗(yàn)管理工作。16材料工程師邱海濤助理工程師參與材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。17質(zhì)量工程師黃元生助理工程師1）協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對(duì)懸挑腳手架進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。2）對(duì)懸挑腳手架的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查。3）參與懸挑腳手架中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。18測(cè)量工程師曾叢書(shū)助理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目懸挑腳手架中監(jiān)測(cè)管理。3.3項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2021.11.25~2022.9.15，309日歷天質(zhì)量目標(biāo)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求安全文明目標(biāo)零事故、零傷亡綠色施工目標(biāo)滿足成都市綠色施工相關(guān)要求科技目標(biāo)/3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.4-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人型鋼懸挑腳手架工程四川彬海建筑勞務(wù)有限公司/2021.11.25309天勞務(wù)分包招標(biāo)陳澤愛(ài)表3.4-2大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊四川西格瑪建機(jī)租賃有限公司租賃2021.7.182022.10.25巨江山表3.4-3施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人電動(dòng)扳手30分包供2021.112022.9李瑞3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程3.5.1施工流水段劃分1、施工流水段的劃分型鋼懸挑腳手架工程隨主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行，每個(gè)單體為一個(gè)施工段，總體施工順序?yàn)?號(hào)樓→3號(hào)樓→11號(hào)樓→10號(hào)樓→1號(hào)樓→2號(hào)樓。圖3.5.1-1施工流水段的劃分3.5.2施工總工藝流程1、構(gòu)件設(shè)計(jì)制作→施工準(zhǔn)備→預(yù)埋螺桿（或U型螺栓）→混凝土澆筑→型鋼支座安裝→腳手架搭設(shè)（擺放掃地桿→放置縱向掃地桿→立柱→安裝橫向掃地桿→安裝第一步縱向水平桿→安裝第一步橫向水平桿→安裝連墻件→安裝第二步縱向水平桿→安裝第二步橫向水平桿→安裝拉桿→搭設(shè)欄桿→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)鋼筋腳手片→張掛安全網(wǎng)）→腳手架使用→腳手架拆除3.6工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1易發(fā)生的安全事故外腳手架搭設(shè)屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在搭設(shè)過(guò)程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源。編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。修玉凱2連墻件布置連墻件設(shè)置是保證外架整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造，其設(shè)置得是否合理將直接影響外架安全。1、根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，編制合理的施工方案，明確連墻件布置形式及構(gòu)造要求。2、架體驗(yàn)收時(shí)對(duì)連墻件進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保按既定方案施工。修玉凱3施工電梯預(yù)留口的設(shè)置提前考慮有利于外架整體性、美觀性，避免后期拆架體。編制方案時(shí)提前考慮施工升降機(jī)的位置，提前預(yù)留，保證架體外觀整體性修玉凱4陽(yáng)角工字鋼的排布本工程為框架結(jié)構(gòu)，陽(yáng)角布置鋼梁時(shí)，盡量不穿越框架柱與墻。在施工圖紙上合理排布工字鋼，不穿越框架柱，盡量避免穿過(guò)墻體，保證其結(jié)構(gòu)完整性。修玉凱3.7新技術(shù)應(yīng)用序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1工具式定型化臨時(shí)設(shè)施臨邊洞口、加工棚工具式定型化臨時(shí)設(shè)施應(yīng)工具化、定