中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告_第1頁
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中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告內(nèi)容詳情/report/20160708/1243402.html內(nèi)容詳情/report/20160708/1243402.html投資決策研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶20202016-2020年中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告內(nèi)容詳情/report/20160708/1243402.html內(nèi)容詳情/report/20160708/1243402.html投資決策研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶PAGE3PAGE3前言根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會的定義,服務(wù)機(jī)器人是一種半自主或全自主工作的機(jī)器人,它能幫助人類完成除生產(chǎn)制造加工過程以外的設(shè)備。服務(wù)機(jī)器人包括專用服務(wù)機(jī)器人和家用服務(wù)機(jī)器人。其中專用服務(wù)機(jī)器人是指在特殊環(huán)境下作業(yè)的機(jī)器人,如核電站事故檢測與處理機(jī)器人、極地科考機(jī)器人、反恐防暴機(jī)器人、軍用機(jī)器人、救援機(jī)器人等;家用服務(wù)機(jī)器人是指服務(wù)于人的機(jī)器人,如助老助殘機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、清潔機(jī)器人、護(hù)理機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、教育娛樂機(jī)器人等。目前,世界上至少有48個國家在發(fā)展機(jī)器人,其中25個涉足服務(wù)型機(jī)器人開發(fā)。在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,發(fā)展處于前列的國家主要是日本、韓國、美國和德國。清潔是服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域之一,主要應(yīng)用有家用吸塵器、公共建筑地板清洗機(jī)和大型建筑物的擦窗機(jī)器人和外墻清洗機(jī)器人等。2012年全球家務(wù)機(jī)器人銷量達(dá)到196萬臺,同比增長15%,預(yù)計到2016年全球家務(wù)機(jī)器人銷量將達(dá)到300萬臺。1.3.5帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.4服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品價值分析1.4.1產(chǎn)品價值的層次性1.4.2產(chǎn)品核心價值分析1.4.3產(chǎn)品形式價值分析1.4.4產(chǎn)品延伸價值分析

第二章2014-2016年服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分析2.1機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況2.1.1產(chǎn)業(yè)鏈組成2.1.2產(chǎn)品生命周期2.2機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈價值分析2.2.1上游產(chǎn)業(yè)價值分析2.2.2中游產(chǎn)業(yè)價值分析2.2.3下游產(chǎn)業(yè)價值分析2.32014-2016年服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上游部件供應(yīng)分析2.3.1電機(jī)市場分析2.3.2伺服系統(tǒng)市場分析2.3.3傳感器市場分析2.3.4控制器市場分析2.3.5減速機(jī)市場分析2.42014-2016年服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用領(lǐng)域分析2.4.1家政市場分析2.4.2醫(yī)療市場分析2.4.3個人護(hù)理市場2.4.4軍事應(yīng)用分析

第三章2014-2016年國際服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)分析3.1國際服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展概況3.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述3.1.2商業(yè)化狀況3.1.3市場規(guī)模分析3.1.4資本市場動態(tài)3.1.5廠商格局分析3.1.6成功企業(yè)案例3.2美國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行狀況3.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程3.2.2市場規(guī)模分析3.2.3產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境3.2.4產(chǎn)品開發(fā)動向3.2.5產(chǎn)品應(yīng)用情況3.3歐洲服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行狀況3.3.1市場規(guī)模分析3.3.2行業(yè)競爭力分析3.3.3產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境3.3.4研發(fā)投入狀況3.3.5產(chǎn)品開發(fā)動向3.3.6區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r3.4日本服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行狀況3.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述3.4.2產(chǎn)業(yè)鏈條分析3.4.3市場規(guī)模分析3.4.4產(chǎn)品開發(fā)動向3.4.5產(chǎn)業(yè)開發(fā)藍(lán)圖3.4.6增長空間預(yù)測3.5韓國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行狀況3.5.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述3.5.2產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境3.5.3產(chǎn)品開發(fā)動向3.5.4產(chǎn)品應(yīng)用情況3.5.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

第四章2014-2016年中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析4.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.1.1中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀4.1.2中國居民收入水平分析4.1.3中國居民消費支出結(jié)構(gòu)4.1.4中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢4.2政策環(huán)境4.2.1產(chǎn)業(yè)監(jiān)管狀況4.2.2產(chǎn)業(yè)扶持政策4.2.3區(qū)域政策制定4.2.4行業(yè)規(guī)劃情況4.3產(chǎn)業(yè)環(huán)境4.3.1中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素4.3.2中國機(jī)器人市場規(guī)模及品牌格局4.3.3中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局狀況4.3.4中國機(jī)器人工業(yè)制造商格局分析4.3.5中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向分析4.3.6中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略探討4.4社會環(huán)境4.4.1社會需求因素分析4.4.2勞動人口供給變化4.4.3醫(yī)療成本支出情況4.4.4人口生育率變化趨勢4.4.5人口老齡化進(jìn)程分析

【關(guān)鍵詞】研究報告咨詢報告第五章2014-2016年中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析5.1中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況5.1.1市場需求分析5.1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.1.3科技成就分析5.1.4商業(yè)進(jìn)程分析5.1.5熱門產(chǎn)品介紹5.22014-2016年家用服務(wù)機(jī)器人市場發(fā)展?fàn)顩r5.2.1產(chǎn)品形態(tài)分析5.2.2市場運行狀況5.2.3產(chǎn)品開發(fā)情況5.2.4產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)5.2.5產(chǎn)業(yè)技術(shù)制約5.2.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢5.32014-2016年中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局5.3.1上海市5.3.2深圳市5.3.3杭州市5.3.4重慶市5.3.5唐山市5.3.6冀州市5.4中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策5.4.1我國服務(wù)機(jī)器人的主要差距和不足5.4.2我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)5.4.3服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題5.4.4促進(jìn)我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

第六章2014-2016年智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析6.1國外智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運行綜述6.1.1國際智能機(jī)器人總體情況6.1.2美國智能機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r6.1.3日本智能機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r6.22014-2016年中國智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述6.2.1市場格局分析6.2.2產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素6.2.3企業(yè)格局分析6.2.4產(chǎn)業(yè)投資態(tài)勢6.2.5產(chǎn)品研發(fā)動向6.32014-2016年中國智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)區(qū)域態(tài)勢6.3.1山東省6.3.2廣東省6.3.3東莞市6.3.4重慶市6.3.5張家港6.4中國智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望6.4.1未來前景分析6.4.2市場潛在需求

第七章2014-2016年服務(wù)機(jī)器人細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析7.1家政機(jī)器人7.1.1家政機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀7.1.2家政機(jī)器人市場規(guī)模7.1.3家政機(jī)器人企業(yè)格局7.1.4吸塵機(jī)器人市場分析7.1.5家政機(jī)器人共性技術(shù)7.1.6家政機(jī)器人未來預(yù)測7.2醫(yī)療機(jī)器人7.2.1醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況7.2.2國外醫(yī)療機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀7.2.3我國醫(yī)療機(jī)器人應(yīng)用情況7.2.4手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)情況7.2.5機(jī)器人輔助介入治療技術(shù)剖析7.2.6康復(fù)助老機(jī)器人技術(shù)趨向7.2.7醫(yī)療機(jī)器人市場發(fā)展瓶頸7.2.8醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢7.3農(nóng)業(yè)機(jī)器人7.3.1農(nóng)業(yè)機(jī)器人的主要特征分析7.3.2國內(nèi)外農(nóng)業(yè)機(jī)器人研發(fā)概況7.3.3國外農(nóng)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀7.3.4農(nóng)業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)品開發(fā)情況7.3.5設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)器人的發(fā)展分析7.3.6農(nóng)業(yè)機(jī)器人研發(fā)的突破建議7.4教育機(jī)器人7.4.1教育機(jī)器人的角色定位7.4.2教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀7.4.3教育機(jī)器人行業(yè)企業(yè)格局7.4.4教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)問題分析7.4.5教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議7.5軍用機(jī)器人7.5.1軍用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局7.5.2軍用機(jī)器人市場需求規(guī)模7.5.3軍用機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)7.5.4軍用機(jī)器人發(fā)展瓶頸簡析7.5.5軍用機(jī)器人應(yīng)用潛力分析7.6水下機(jī)器人7.6.1水下機(jī)器人發(fā)展進(jìn)程分析7.6.2水下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀7.6.3水下機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)7.6.4水下機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用動態(tài)7.6.5水下機(jī)器人發(fā)展前景分析7.7地下/礦用機(jī)器人7.7.1地下網(wǎng)管檢測機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r7.7.2礦用搶險探測機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r7.7.3礦用潛水機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r7.7.4礦下安全機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

第八章2014-2016年服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)研發(fā)分析8.1國外服務(wù)機(jī)器人研發(fā)成果及重點廠商8.1.1家務(wù)服務(wù)機(jī)器人研發(fā)狀況8.1.2娛樂機(jī)器人研發(fā)狀況8.1.3助老助殘機(jī)器人研發(fā)狀況8.1.4服務(wù)機(jī)器人技術(shù)研究優(yōu)勢企業(yè)8.2中國服務(wù)機(jī)器人技術(shù)研究狀況8.2.1主要研究成果8.2.2研究應(yīng)用進(jìn)展8.2.3專利申請情況8.2.4技術(shù)瓶頸分析8.3服務(wù)機(jī)器人技術(shù)研究重點8.3.1路徑規(guī)劃8.3.2自主導(dǎo)航8.3.3感知技術(shù)8.3.4其他基礎(chǔ)性科學(xué)問題8.4服務(wù)機(jī)器人前沿關(guān)鍵技術(shù)8.4.1仿生材料與結(jié)構(gòu)8.4.2模塊化自重構(gòu)8.4.3復(fù)雜環(huán)境下機(jī)器人動力學(xué)控制8.4.4智能認(rèn)知與感知8.4.5多模式網(wǎng)絡(luò)化交互8.4.6微納系統(tǒng)8.5家用服務(wù)機(jī)器人共性技術(shù)分析8.5.1自主移動機(jī)器人平臺技術(shù)8.5.2機(jī)構(gòu)與驅(qū)動8.5.3感知技術(shù)8.5.4交互技術(shù)8.5.5自主技術(shù)8.5.6網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)8.6服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)發(fā)展趨勢分析8.6.1高智能化8.6.2模塊化8.6.3網(wǎng)絡(luò)化

【關(guān)鍵詞】行業(yè)分析報告市場分析報告第九章服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計研究9.1服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計的重要性分析9.1.1產(chǎn)品設(shè)計是融合技術(shù)和藝術(shù)最恰當(dāng)?shù)姆绞?.1.2產(chǎn)品設(shè)計能提高機(jī)器人產(chǎn)品的市場競爭力9.1.3消費者對服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計的迫切需要9.2服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計的基本原則9.2.1以技術(shù)可行性為前提9.2.2以結(jié)構(gòu)創(chuàng)新帶動造型創(chuàng)新9.2.3用造型詮釋功能9.3服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計的約束條件解析9.3.1技術(shù)狀態(tài)9.3.2作業(yè)環(huán)境9.3.3安全性9.3.4人機(jī)交互界面9.4服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計的方法探究9.4.1仿生設(shè)計方法9.4.2人性化設(shè)計方法9.4.3情感化設(shè)計方法9.4.4市場化設(shè)計方法

第十章2014-2016年服務(wù)機(jī)器人行業(yè)重點科研機(jī)構(gòu)分析10.1國外服務(wù)機(jī)器人頂尖研究機(jī)構(gòu)10.1.1麻省理工計算機(jī)科學(xué)和智能實驗室10.1.2斯坦福大學(xué)人工智能實驗室10.1.3早稻田大學(xué)仿人機(jī)器人研究院10.1.4筑波大學(xué)智能機(jī)器人研究室10.1.5日本本田公司機(jī)器人研究中心10.2國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人重點研究機(jī)構(gòu)10.2.1哈工大機(jī)器人研究所10.2.2中國航天科工三院33所智能機(jī)器人研究室10.2.3北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所10.2.4中國船舶重工集團(tuán)公司702所10.2.5中國科學(xué)院沈陽自動化研究所

第十一章2014-2016年國外服務(wù)機(jī)器人行業(yè)重點企業(yè)分析11.1美國iRobot公司11.1.1企業(yè)發(fā)展概況11.1.2企業(yè)主營產(chǎn)品11.1.3企業(yè)經(jīng)營狀況11.1.4企業(yè)運營成果11.1.5企業(yè)發(fā)展動態(tài)11.2美國IntuitiveSurgical外科手術(shù)機(jī)器人公司11.2.1企業(yè)發(fā)展概況11.2.2企業(yè)主營產(chǎn)品11.2.3企業(yè)經(jīng)營狀況11.2.4企業(yè)發(fā)展動態(tài)11.3瑞士ABB公司11.3.1企業(yè)發(fā)展概況11.3.2企業(yè)主營產(chǎn)品11.3.3企業(yè)經(jīng)營狀況11.3.4企業(yè)發(fā)展動態(tài)11.4德國庫卡集團(tuán)11.4.1企業(yè)發(fā)展概況11.4.2企業(yè)主營產(chǎn)品11.4.3企業(yè)經(jīng)營狀況11.4.4企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第十二章2014-2016年中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析12.1沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司12.1.1企業(yè)發(fā)展概況12.1.2經(jīng)營效益分析12.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.1.4財務(wù)狀況分析12.1.5競爭優(yōu)勢分析12.1.6業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)12.1.7未來前景展望12.2哈爾濱博實自動化股份有限公司12.2.1企業(yè)發(fā)展概況12.2.2經(jīng)營效益分析12.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.2.4財務(wù)狀況分析12.2.5競爭優(yōu)勢分析12.2.6業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)12.2.7未來前景展望12.3科沃斯機(jī)器人科技(蘇州)有限公司12.3.1企業(yè)發(fā)展概況12.3.2企業(yè)發(fā)展歷程12.3.3企業(yè)地位分析12.3.4企業(yè)主營產(chǎn)品12.3.5企業(yè)經(jīng)營情況12.4北京紫光優(yōu)藍(lán)機(jī)器人技術(shù)有限公司12.4.1企業(yè)發(fā)展概況12.4.2企業(yè)主營產(chǎn)品12.4.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略12.4.4企業(yè)發(fā)展動態(tài)12.5沈陽儀表科學(xué)研究院有限公司12.5.1企業(yè)發(fā)展概況12.5.2企業(yè)主營產(chǎn)品12.5.3企業(yè)發(fā)展動態(tài)12.6深圳市銀星智能科技股份有限公司12.6.1企業(yè)發(fā)展概況12.6.2企業(yè)主營產(chǎn)品12.6.3企業(yè)發(fā)展動態(tài)

【關(guān)鍵詞】三勝咨詢產(chǎn)業(yè)研究中心第十三章三勝咨詢對服務(wù)機(jī)器人行業(yè)投資前景及發(fā)展趨勢分析13.1國際服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景展望13.1.1市場整體規(guī)模預(yù)測13.1.2行業(yè)發(fā)展趨勢分析13.1.3行業(yè)發(fā)展方向預(yù)測13.2中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)投資前景分析13.2.1產(chǎn)業(yè)投資前景剖析13.2.2產(chǎn)業(yè)投資回報分析13.2.3市場需求潛力分析13.2.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析13.3三勝咨詢對2016-2020年中國服務(wù)機(jī)器人市場預(yù)測分析13.3.1三勝咨詢對2016-2020年中國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測13.3.2三勝咨詢對2016-2020年中國家政機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測13.3.3三勝咨詢對2016-2020年中國醫(yī)療機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測13.3.4三勝咨詢對2016-2020年中國教育機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測13.4服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“\o"十三五"十三五”專項規(guī)劃13.4.1形勢與需求13.4.2發(fā)展思路與原則13.4.3發(fā)展目標(biāo)13.4.4重點任務(wù)13.4.5保障措施

圖表目錄

圖表:服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品周期現(xiàn)狀圖表:機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)圖表:產(chǎn)品價值的層次性圖表:機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長度圖圖表:機(jī)器人產(chǎn)品的全生命周期圖表:2014-2016年中國交流伺服系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預(yù)測圖表:機(jī)器人用精密減速器三大類型圖表:主流高精度擺線針輪減速機(jī)性能比較圖表:主流高精度諧波減速機(jī)性能比較圖表:2014-2016年全球各類專業(yè)服務(wù)機(jī)器人銷量及銷售額情況圖表:2014-2016年全球四大類型專業(yè)機(jī)器人銷量圖圖表:2014-2016年全球其它類型專業(yè)機(jī)器人銷量圖圖表:2014-2016年全球各類個人/家用服務(wù)機(jī)器人銷量及銷售額情況圖表:日本、韓國、歐盟和美國機(jī)器人各個領(lǐng)域的國際競爭力比較圖表:日本服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模增長態(tài)勢圖表:2014-2016年度日本“生活支援機(jī)器人實用化項目”概要圖表:生活支援機(jī)器人實用化項目組織分擔(dān)責(zé)任構(gòu)造圖表:自主移動型與穿著型等機(jī)器人的開發(fā)圖表:日本厚生勞動省與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省機(jī)器人項目開發(fā)計劃圖表:日本“機(jī)器人護(hù)理設(shè)備開發(fā)及導(dǎo)入促進(jìn)事業(yè)”第1批通過審批的項目圖表:日本公共與防災(zāi)領(lǐng)域的機(jī)器人開發(fā)圖表:2016-2035年日本各類機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測圖表:2016-2035年日本生活相關(guān)的服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測圖表:韓國“服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略”主要內(nèi)容圖表:韓國“服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略”與現(xiàn)有政策比較圖表:2014-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)圖表:2014-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)圖表:2014-2016年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計同比)圖表:2014-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速(累計同比)圖表:2014-2016年社會消費品零售總額名義增速(月度同比)圖表:2014-2016年居民消費價格上漲情況(月度同比)圖表:2014-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格上漲情況(月度同比)圖表:2014-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)圖表:2014-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)圖表:2014-2016年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計同比)圖表:2014-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速(累計同比)圖表:2014-2016年社會消費品零售總額名義增速(月度同比)圖表:2014-2016年居民消費價格上漲情況(月度同比)圖表:2014-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格上漲情況(月度同比)圖表:2014-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)圖表:2014-2016年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度(累計同比)圖表:2014-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)圖表:2014-2016年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度(累計同比)圖表:打算購買/已經(jīng)使用機(jī)器人的三大原因圖表:2014-2016年中國機(jī)器人市場銷量圖表:2014-2016年機(jī)器人銷量TOP10廠商圖表:2014-2016年工業(yè)機(jī)器人四巨頭在華銷量走勢圖表:2014-2016年本土品牌機(jī)器人銷量TOP5圖表:2014-2016年本土品牌與獨資/合資品牌市場占有率對比圖表:中國主要機(jī)器人制造基地圖表:我國各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢分析和相關(guān)企業(yè)圖表:機(jī)器產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)(上市先行者和未上市潛力企業(yè))圖表:服務(wù)機(jī)器人各領(lǐng)域應(yīng)用情況圖表:2016-2050年中國人口老齡化趨勢預(yù)測圖表:針對不同老年人群健康產(chǎn)業(yè)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)圖表:國內(nèi)家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品售價與國外同類型產(chǎn)品的比較圖表:2014-2016年全球家用服務(wù)機(jī)器人市場構(gòu)成圖表:知名機(jī)器人廠商掃地機(jī)器人產(chǎn)品圖表:2014-2016年全球吸塵器機(jī)器人銷量圖表:水果采摘機(jī)器人原理圖圖表:嫁接機(jī)器人圖示圖表:國內(nèi)常見的教育機(jī)器人產(chǎn)品表圖表:2014-2016年中國國防費與增速圖表:日本NEC開發(fā)的“PaPeRo”圖表:日本三棱重工開發(fā)的“wakamaru”圖表:索尼仿人機(jī)器人QRIO圖表:索尼機(jī)器狗AiboERS-7圖表:中國科學(xué)院自動化研究所研制的娛樂機(jī)器人圖表:中科智酷安防監(jiān)控機(jī)器人圖表:“小優(yōu)”機(jī)器人圖表:1985-2014-2016年特種機(jī)器人專利申請量和公開量圖表:特種機(jī)器人專利應(yīng)用領(lǐng)域構(gòu)成圖表:特種機(jī)器人專利類型及法律狀態(tài)構(gòu)成圖表:特種機(jī)器人專利申請人排名圖表:我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化困境圖表:機(jī)器人各部分技術(shù)發(fā)展方向圖表:服務(wù)機(jī)器人發(fā)展過程圖表:機(jī)器人連接結(jié)構(gòu)的分類圖表:機(jī)器人相關(guān)單元技術(shù)圖表:機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)圖表:為實現(xiàn)人與機(jī)器人共存社會的制度課題圖表:機(jī)器人通常的功能界面設(shè)計模式圖表:服務(wù)機(jī)器人主動性功能界面設(shè)計模式圖表:具象形態(tài)的仿生方法圖表:醫(yī)院接待機(jī)器人圖表:兒童伙伴機(jī)器人圖表:仿人形機(jī)器人的腿部關(guān)節(jié)布置圖表:2014-2016年iRobot公司綜合收益表圖表:2014-2016年iRobot公司分部資料圖表:2014-2016年iRobot公司綜合收益表圖表:2014-2016年iRobot公司分部資料圖表:2014-2016年IntuitiveSurgical公司綜合收益表圖表:2014-2016年IntuitiveSurgical公司分部資料圖表:2014-2016年瑞典ABB公司綜合收益表圖表:2014-2016年瑞典ABB公司分部資料圖表:2014-2016年庫卡集團(tuán)綜合收益表圖表:2014-2016年庫卡集團(tuán)分部資料圖表:2014-2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司現(xiàn)金流量圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司現(xiàn)金流量圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司成長能力圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司成長能力圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司短期償債能力圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司短期償債能力圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司長期償債能力圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司長期償債能力圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司運營能力圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司運營能力圖表:2014-2015年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司盈利能力圖表:2016年沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司盈利能力圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司現(xiàn)金流量圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司現(xiàn)金流量圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司成長能力圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司成長能力圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司短期償債能力圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司短期償債能力圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司長期償債能力圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司長期償債能力圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司運營能力圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司運營能力圖表:2014-2015年哈爾濱博實自動化股份有限公司盈利能力圖表:2016年哈爾濱博實自動化股份有限公司盈利能力圖表:三勝咨詢對2016-2020年中國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測圖表:三勝咨詢對2016-2020年中國家政機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測圖表:三勝咨詢對2016-2020年全球醫(yī)療機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測圖表:三勝咨詢對2016-2020年中國教育機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測略…

三勝簡介三勝咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與投資咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)過十多年時間的發(fā)展,三勝咨詢已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法

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