廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文（四篇）

第4頁共4頁廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文1、目的為規(guī)范公司廢舊物資處理工作流程，加強對廢舊物資處理的變現(xiàn)管理，保證公司廢舊物資管理工作的規(guī)范和有序，專門制訂本實施細則。2、適用范圍適用于京內外各項目部、分公司及外埠區(qū)域公司。3、____機構與管理職責3.1____機構公司總經濟師是廢舊物資處理工作領導小組組長，小組成員由公司商務中心物資部、公司財務管理部、公司紀檢監(jiān)察部等相關部門經理組成。核實待處理物資的實際狀態(tài)；____廢舊物資的評判與處理；監(jiān)督、督促處理變現(xiàn)資金上交財務。接收處理單位的回收資金，并出具相應憑證；完成資產賬務沖減工作。對廢舊物資處理工作進行過程監(jiān)督；提出違規(guī)違紀行為的處理意見。向公司物資部提出書面申請，填寫《廢舊物資處理申請表》報公司物資部?？梢酝扑]廢舊物資回收單位；廢舊物資處理實物交接、資金回收；按規(guī)定及時向財務上交處理變現(xiàn)資金；按規(guī)定完成資產賬務處理。4、廢舊物資處理工作流程4.1擬處理單位填寫《廢舊物資處理申請表》上報公司商務中心物資部。4.2商務中心物資部根據(jù)具體情況會同相關部門人員對《廢舊物資處理申請表》的進行現(xiàn)場核實后報公司總經濟師審批。4.3按公司總經濟師意見，由公司商務中心物資部____（或根據(jù)具體情況委托擬處理單位）對廢舊物資進行招標、比價處理。4.4處理變現(xiàn)資金上交財務部門。4.5處理單位根據(jù)處理數(shù)量與回收資金，完成相應資產臺賬及各種報表的賬務處理工作。4.6財務部門完成相關單位物資成本的沖減工作。5、工作要求____項目部要在月度物資退場計劃中反映待處理廢舊物資計劃，且擬處理單位應至少提前____個工作日向商務中心物資部提交書面《廢舊物資處理申請表》、現(xiàn)場物資碼放照片以及聯(lián)系的收購方?！稄U舊物資處理申請表》的各項內容和簽字必須完整準確。____公司總經濟師批示同意待處理的物資，由商務中心物資部會同紀檢監(jiān)察部、擬處理單位進行現(xiàn)場招標、比價處理。根據(jù)具體情況公司物資部也可以委托擬處理單位處理，但處理完后必須向公司物資部上報《廢舊物資處理過程記錄》進行備案。5.3對于數(shù)額較大的物資招標、比價時，回收單位可以由擬處理單位和公司物資部同時推薦，參與報價的回收單位不能少于____家，由擬處理單位在現(xiàn)場____。公司物資部和紀檢監(jiān)察部現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。5.4委托處理時，過程中我方現(xiàn)場見證人員不得少于兩人，經辦人與見證人都要在《廢舊物資處理過程記錄》上親筆簽名確認，并于處理后____日內向公司物資部上報備案。5.5物資回收單位沒有全額支付現(xiàn)款前，不得將物資運出我方現(xiàn)場。5.6由公司____處理的回收資金，由公司物資部在兩個工作日內上繳公司財務。5.7由各單位____處理的回收資金，由處理單位在兩個工作日內上繳公司財務。5.8物資處理過程中，所有現(xiàn)金往來必須及時全額交財務按有關規(guī)定入賬處理，任何人員都不得滯留回收款，嚴禁設立小金庫。5.9物資處理完成后，處理單位按規(guī)定進行相應的資產賬務處理。5.10廢舊物資處理變現(xiàn)權屬于公司廢舊物資處理工作領導小組，任何單位及人員均無權不經書面申報批準自行處理。根據(jù)單位廢舊物資處理的情況，必要時公司物資部可以____紀檢監(jiān)察部進行核查。5.11各外埠項目部、區(qū)域公司可以由公司物資部授權按本細則執(zhí)行，但每次處理結果要報公司物資部備案，賬務處理按要求沖減成本。5.12對違反本實施細則行為，由公司總經理辦公會討論對相關單位領導與經辦人進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的由紀檢監(jiān)察部根據(jù)《行政監(jiān)察管理辦法》相關規(guī)定處理。廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文（二）第一章總則第一條為加強廢舊物資管理，規(guī)范資產處置行為，確保國有資產保值增值，防止國有資產流失，根據(jù)國家、企業(yè)有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合本公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法所指廢舊物資，包括：按國家規(guī)定報廢的固定資產，工程拆除以及閑置不用的固定資產，積壓、過期、淘汰的存貨和工程物資等。第三條廢舊物資管理的主要任務是。落實廢舊物資管理職責，建立健全廢舊物資的轉讓、毀損、報廢、無償調撥等審批制度和審批程序，嚴格廢舊物資處置行為，確保殘值及時如數(shù)回收，提高資產使用效益。第四條廢舊物資管理實行統(tǒng)一政策、分級管理、各盡其責、物盡其用的原則。第二章廢舊物資管理職責劃分第五條公司對廢舊物資管理的職責：（一）貫徹執(zhí)行公司的廢舊物資管理實施細則。（二）建立健全廢舊物資管理的組織體系，明確職責分工，完善內部控制，落實管理責任，明確各部門的廢舊物資管理職能，并配備相應的管理崗位和人員。（三）加強和規(guī)范廢舊物資的日常管理，及時向上級單位報送廢舊物資管理信息。（四）按屬地化管理原則，對公司廢舊物資管理負責，確保廢舊物資的完整。主要負責廢舊物資的保管、建帳工作，上報廢舊物資報廢資料，按時如數(shù)上交廢舊物資，簽訂廢舊物資處理協(xié)議（合同），及時回收殘值，并按上級批復意見做好固定資產核銷工作。第六條各職能部門廢舊物資管理的職責劃分公司廢舊物資管理，發(fā)展建設部是歸口管理部門，安全運檢部為監(jiān)督、檢查部門，財務資產部、辦公室積極協(xié)作。各部門應明確各部門相應的廢舊物資管理人員，并及時對廢舊物資管理人員的確認、變更、取消向歸口管理部門備案。（一）發(fā)展建設部的主要職責。牽頭對各班組（站）上交的廢舊物資按國家有關規(guī)定進行技術鑒定，確認是否報廢或再利用，提出處理意見并牽頭落實；負責協(xié)調和檢查各部門、各班組（站）對廢舊物資的管理工作；組織和督促綜合班加強實物管理。（二）安全運檢部的主要職責。參與本單位對廢舊物資的技術鑒定和處置工作，嚴把處置關并對處置程序進行全過程的監(jiān)督和檢查。負責對全公司廢舊物資的及時回收和妥善保管工作，配合發(fā)展建設部參與公司對廢舊物資處置的招標工作。及時掌握各班組（站）對廢舊物資的管理信息。（三）財務資產部的主要職責。負責廢舊物資的核算工作，及時、準確反映廢舊物資的價值變動情況，更新固定資產卡片，及時回收殘值上交公司，并做好固定資產核銷工作。（四）各班組（站）的主要職責。施工班組在遇改造施工等一系列需要進行設備報廢的工作時，提前與發(fā)展建設部聯(lián)系，及時填寫《物資拆除計劃申請表》，并負責將拆除的廢舊物資轉移至歸口管理部門事先指定的地點；實物管理班組（站）在遇改造施工等一系列需要進行設備報廢的工作時應積極配合施工部門的廢舊物資拆除工作，協(xié)助歸口管理部門對施工部門廢舊物資拆除手續(xù)是否完備、拆除是否規(guī)范、拆除后轉移到指定地點是否完成進行監(jiān)督，并且在與物資管理人員做實物移交的同時填寫《廢舊物資移交清冊》、《固定資產報廢鑒定表》上報發(fā)展建設部。第三章廢舊物資的日常管理第七條固定資產報廢的審批固定資產在下列情況下，可作報廢處理：（一）運行日久，超過使用年限，其主要結構、機件陳舊，損壞嚴重，經鑒定再給予大修也不能符合生產要求；或雖然能修復但費用太大，修復后可使用的年限不長，效率不高，在經濟上不可行。（二）腐蝕嚴重，繼續(xù)使用將會發(fā)生事故，又無法修復。（三）嚴重污染環(huán)境，無法修治。（四）淘汰產品，無零配件供應，不能利用和修復；國家規(guī)定強制淘汰報廢；技術落后不能滿足生產需要。（五）存在嚴重質量問題或其他原因，不能繼續(xù)運行。（六）進口設備不能國產化，無零配件供應，不能修復，無法使用。（七）因運營方式改變全部或部分拆除，且無法再安裝使用。（八）遭受自然災害或突發(fā)意外事故，導致毀損，無法修復。第八條廢舊物資報廢具體日常管理（一）施工單位應在施工前對施工現(xiàn)場進行踏勘，擬定物資拆除計劃，填寫《物資拆除計劃申請表》，并明確需保留作為備品、備件的設備或配件。注明本次工作需要拆除的物資名稱、數(shù)量等信息（屬工程拆除物資的還應注明工程項目計劃文件編號及項目名稱），經資產所在單位相關管理人員審核同意后辦理并詳細填寫《物資拆除計劃申請表》。（二）施工單位負責拆除物資的拆除、歸集及運達移交至公司指定保管地點。發(fā)展建設部同時在物資拆除計劃申請表中明確拆除物資的轉運地點，資產所在單位應根據(jù)物資拆除計劃申請表內容做好資產處置的前期準備工作。物資管理人員負責按照《物資拆除計劃申請表》的數(shù)量對拆除交回物資進行登記填寫《廢舊物資移交清冊》，原則上沒有留用審批手續(xù)的設備或配件不能留為備品、備件，移交時雙方必須履行交接認可手續(xù)，并各執(zhí)一份備案。施工方和物資管理人員應做好實物交接工作發(fā)展建設部及該項目主管也應介入同時組織做好技術鑒定工作，并在《廢舊物資移交清冊》上簽字確認并注明是否可再利用?！稄U舊物資移交清冊》最終由施工方與物資管理人員各執(zhí)一份存檔。（三）對因工程需要拆除的固定資產設備，物資管理應登記造冊，妥善保管，確保資產實物形態(tài)的安全、完整。財務資產部應加強資產的價值形態(tài)的管理，對拆除固定資產的卡片及時進行清理核實，做到賬、卡、物相符。對拆除尚可使用的附件或配件，應作固定資產盤盈處理，并辦理入賬手續(xù)。（四）公司固定資產使用部門發(fā)展建設部科、財務資產部核對后，填制《固定資產報廢鑒定表》，注明固定資產基本情況及報廢原因等有關信息，其中尤其需要注意的，根據(jù)公司相關規(guī)定，線路資產填寫報廢鑒定表，允許存在誤差±____％范圍內。屬工程拆除報廢的還應注明工程編號和工程名稱（實物交電業(yè)局處置）。待上級部門批準下文后，由財務資產部負責辦理固定資產核銷手續(xù)。（五）未經上述程序批準報廢前，任何組織和個人不得將固定資產擅自作報廢處理。第九條工程拆除以及閑置不用固定資產的管理（一）對工程拆除以及閑置不用的固定資產，應實行跟蹤管理，全面了解和掌握質量狀況，應及時入庫，轉入庫存物資管理。（二）處置工程拆除以及閑置不用固定資產辦理程序。使用保管部門會同財務、生技及相關部門對擬處置的工程拆除以及閑置不用固定資產進行技術鑒定，提出具體處置意見，報電業(yè)局批準后，財務部門再辦理處置手續(xù)。（三）對無使用價值的工程拆除或閑置不用的固定資產，應根據(jù)實際情況，提出處置意見并報電業(yè)局（實物交電業(yè)局處置）。對拆除尚有利用價值的完整的單項資產或設備的附件、配件，由公司歸口管理部門向電業(yè)公司相關部門專題報告，經電業(yè)公司分管領導批準后，對完整的單項資產由資產單位辦理固定資產內部轉移手續(xù)至留用單位，留用單位應對留用的固定資產登記造冊，對其再次使用情況作登記。第四章利舊物資管理第十條利舊物資的管理流程：（一）實物管理部門對相關部門提出的廢舊物資拆除申請根據(jù)廢舊物資的實際情況進行初步判定，對不符合上述第七條內容的廢舊物資初步判定為利舊物資。（二發(fā)展建設部科組織實物管理部門、安全運檢部、財務資產部等相關部門進行審核及技術鑒定后，然后形成利舊物資清單。根據(jù)實際需要邀請上級部門專業(yè)技術人員參與技術鑒定。（三）施工單位、使用保管部門拆除回收利舊物資。（四）實物管理部門提出利舊物資的處置方案，如經修復才能再利用的物資還應制定整理修復方案，并組織整理、修復。（五）財務資產部根據(jù)利舊物資的實際情況，重新評估價值。（六）物資管理人員對回收利舊物資，同時做好利舊物資的儲存、保管工作。第十一條經整修后利舊物資的調撥、轉出和再利用，按照《元壩公司物資管理辦法》的規(guī)定辦理。第五章廢舊物資的處置第十二條只有辦理了報廢手續(xù)并且通過了上級部門批復的廢舊物資，才能進行處置工作，而且應立即進行處置。第十三條報廢的固定資產殘值的處置工作，由發(fā)展建設部，牽頭，物資管理人員按回收通知內容根據(jù)實際情況以招標、詢價或現(xiàn)場競標等方式辦理處置工作。除線路資產數(shù)量在回收時可存在±____％的誤差外，其余資產均應按照《固定資產報廢鑒定表》上填寫的數(shù)量進行回收。第十四條每處理完一批廢舊物資，由發(fā)展建設部負責，將《邀請函》、《邀請招標開標記錄》、《邀請招標評標、定標記錄》、詢價記錄或現(xiàn)場競標處理記錄、廢舊物資回收公司或物資再生利用公司的資質復印件、《報價書》、《廢舊物資處理協(xié)議》和《廢舊物資回收通知書》以及主業(yè)財務資產部的《收款憑證》等資料整理成卷歸入本單位檔案室，以備檢查。第六章廢舊物資處置收入的管理第十五條廢舊物資殘值收入的確定原則固定資產報廢的殘值收入一般不能低于國家電網公司規(guī)定的固定資產凈殘值。第十六條處理的報廢物資，其回收的殘值必須及時、如數(shù)上交公司財務資產部。報廢物資處理需發(fā)生拆除費用（如運輸費、人工費、保管費等），應如實在固定資產清理費中單獨列支。對拆除尚可使用的附件或配件，應作固定資產盤盈處理，并辦理入賬手續(xù)；凡應收而未回收殘值的報廢資產，不得轉銷固定資產清理損益。第七章監(jiān)督與考核第十七條施工單位未按照規(guī)定程序提供《廢舊物資拆除計劃申請表》，按合同約定內容扣罰相應工程款項。第十八條實物管理部門、工程建管部門對《廢舊物資拆除計劃申請表》審查不嚴造成固定資產流失的，視情節(jié)輕重對相關責任人扣罰績效1—____分/次。第十九條資產管理部門對資產價值審查不嚴，錯誤評估資產價值，造成資產剩余價值流失的，視情節(jié)輕重對相關責任人扣罰績效1—____分/次。第二十條物資管理人員應按施工單位上交的設備材料對應《廢舊物資拆除計劃申請表》開具廢舊物資回收清單，并建立相關臺帳，對未建立廢舊物資臺帳，扣罰責任人績效____分/次。第二十一條施工單位拒不回收、上交工程拆舊的物資（含固定資產）或自行處理變賣拆舊物資，按情節(jié)輕重按公司相關管理辦法進行處置，直至移交司法部門。第二十二條公司紀委對物資回收工作進行全過程監(jiān)察。第八章附則第二十三條本辦法自下文之日起執(zhí)行，由公司發(fā)展建設部解釋，如有與本辦法不符的，結合本辦法并參照上級辦法執(zhí)行。廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文（三）蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責和獎罰，逐步降低設備維修物料消耗，實實在在做到節(jié)約增產，特制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。二、修舊利廢的定義（一）舊設備1.因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。2.庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。（二）廢設備1.經長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產工藝要求的。2.設備老化，技術性能落后，耗能高（超過定額標準____%以上），效率低，經濟效益差的。3.維修費用過高（一次大修超過原值____%以上），繼續(xù)使用經濟上不合算的。4.機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。5.主要零、部件無法補充而長期失修的。6.嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。（三）廢舊零部件1.在檢修設備時更換下來的零部件或未經修理不能繼續(xù)使用的總成件。2.庫存時間太長的零部件。三、修舊利廢針對廢舊設備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢設備中拆卸有效零件用于其他場合。（一）修舊利廢的范圍1.舊設備、舊零件的恢復使用。2.檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。3.報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。4.各類閥門的修復再利用。5.各種液壓元件的修復。6.各類控制元件、操作元件的修復。7.各種基礎件、結構件、過流件修復。8.各種齒輪、軸的修復。9.各種托輥、滾筒的修復。10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。11.各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復。12.應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命。13.廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。15.廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經過濾、澄清再生后利用。17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18.其他有修舊利廢價值的活動。（二）不能列入修舊利廢范圍的1.能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。2.經過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。3.國家有關部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產品。4.嚴重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。5.經檢測確認不能再繼續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。四、修舊利廢的質量認定（一）修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。（二）各類電器元件需經測試合格方可入庫。（三）其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以____使用壽命來確定。（四）修舊利廢的質量認定由機電供應科牽頭認定。五、修舊利廢工作的經濟測算外委維修或自行修復的設備、零部件經驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經濟效益測算：修舊利廢的價值____（市價____%—修理費—殘值）____修復零件使用壽命/新零件壽命。（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用）六、工作程序（一）修舊利廢項目的立項各隊組____專業(yè)技術人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應科審核，機電供應科領導審核后即可立項。（二）修舊利廢項目的實施1.機電供應科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結合預計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。2.涉及“b”、“c”類設備的修舊利廢機電供應科____實施。3.涉及“a”類設備的修舊利廢由機電供應科編制方案，報公司機電部批準后實施。4.修舊利廢項目經檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。5.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》作好運行時間統(tǒng)計。6.機電供應科每月匯總本單位修舊利廢經濟效益報表。七、工作職責（一）修舊利廢管理機構組成：修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，人員由機電供應科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關人員組成。（二）修舊利廢管理辦公室職責修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，負責修舊利廢日常工作。1.負責編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標報分管負責人審批，并負責提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和____實施工作。2.負責制定修舊利廢的工作程序和相關表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。3.負責廢舊物資回收、復用的____工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復、復用臺賬。4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。5.負責每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復用報表，并于每月____日前報與分管領導。6.鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值____%計入使用單位材料費用。7.負責提出年度修舊利廢的控制指標，8.物資修復后經機電供應科等相關單位驗收后，負責各單位修舊利廢工作的評比與質量評定工作，并提出獎罰建議。9.負責對本單位需要修舊利廢的設備、備件、材料進行歸集分類，并負責保管、使用和質量跟蹤、統(tǒng)計等工作。（三）修舊利廢管理方式：____人員設施歸機電供應科統(tǒng)一管理，并負責設備維護、保養(yǎng)的監(jiān)督指導以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。2.機電工業(yè)科設備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產搶修、檢修、急用加工任務。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。3.涉及到兩單位之間需要修復、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復）單，機電供應科確認，由機修隊負責加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設備、備件的修復、加工等任務。（四）修舊利廢管理的職責范圍1.負責各單位更換下來的舊設備、配件、材料的修復、報廢、鑒定等工作。2.負責修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。3.負責設備搶修時急用零部件的修復、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。5.各類物品報廢必須經設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。報廢物資統(tǒng)一交由機電供應科管理。八、考核獎罰（一）獎勵1.對于集團公司內部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經濟效益的____%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)____%，____使用兌現(xiàn)____%，質保期結束兌現(xiàn)____%。2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的____%；鐵制品可復用的按原值的____%，不可復用的按廢鐵處理，每噸按____元給予獎勵?；厥摘剟钣稍O備科和財務科統(tǒng)一辦理。3.對于技術要求比較高，修舊比較困難或修復有一定風險的設備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應科認可后，報請公司給予相應的獎勵。（二）處罰1.對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時____維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值____%的薪金。2.對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金____-____元。3.凡列入必修目錄的設備、備件，若機修隊____力修理的，必須在____天內，報告處理意見。舊件超過____天未安排修理，按設備、備件價值的____%-____%給予使用維護單位處罰。（三）考核1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的____%進行考核。伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提高考核定額。3.各單位每月____日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應科。修舊利廢具體實施辦法為了加強生產成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。一、電機類各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統(tǒng)一計劃，報機電供應科統(tǒng)一購買；電機維修材料一律由機修隊經分管部門審核簽字后領用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風扇、潛水泵、工具類等電機計入設備所屬部門）。漆包線領用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的____%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。電機維修定額。電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領用手續(xù)，其維修費用（含材料和工時費）納入設備分管部門的生產維修費用中。機修車間按（電機原值－維修材料費）____％的維修定額費核定。二、閥門類各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負責領用，費用納入機修車間維修費。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標識，機修車間、送修單位、機電供應科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領用，并按閥門原價的____%作價入庫。及時將其錄入供應物資管理系統(tǒng)內，并須注明是維修件。三、管件法蘭類機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設備對廢料場的管件法蘭進行切割修復，修復后經檢驗合格，在機電供應科簽字確認后按原價的____%入庫。管件法蘭維修定額。按入庫價的____%對機修車間核定維修定額。四、電氣、運輸設備類刮板輸送機、皮帶輸送機、絞車等運輸設備以及各種電氣設備，如果無法修復，需經有關單位檢驗，確定報廢。機修車間從報廢后的設備、電機中拆卸出可用的零部件以再利用。五、機修車間對其他車間的生產設備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。六、鼓勵各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設備管理部，作為評選設備管理先進單位的依據(jù)。廢舊物資及修舊利廢管理實施細則范文（四）修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。____年我礦將進一步加強修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經營做出更為積極的貢獻。為此特制定本管理辦法。一、修舊利廢辦公室設在設備科，負責修舊利廢日常工作。1、負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復、復用臺賬。⑴編制月度修舊計劃，安排廢舊物資修理工作。⑵編報廢舊物資回收復用報表，并于每月____日前報機電礦長。2、安排專人負責，經常深入生產現(xiàn)場，掌握實際情況。3、物資修復后經設備科、經營辦等單位驗收后，根據(jù)驗收情況給予修理單位（或個人）一定獎勵。由經營辦辦理。4、報廢物資統(tǒng)一交由設備科管理。各類物品報廢必須經設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。5、定期出售廢舊物資，實行拍賣制。由設備科組織，綜合辦監(jiān)督實行。6、鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值____%計入使用單位材料費用。7、需外委修理的材料配件必須由經營辦、機運隊、設備科共同確定修理廠家，修理后共同驗收，并經使用單位質量認可后方可付款。二、對支護材料的回收管理及考核辦法（一）支護材料的回收1、設備科負責全礦回采煤巷支護材料的回收分類管理。2、綜采隊負責回采工作面支護材料的回收升井并交到礦材料庫房。3、設備科負責日常驗收工作。4、設備科負責組織安排各類回收支護材料的及時修復工作。對于不需要維修即可復用的支護材料直接入庫發(fā)放，如鐵托板、木托板；對需經過簡單修理即可復用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。5、設備科負責編制支護材料回收、復用情況報表。6、經營辦負責回收率的考核及獎罰兌現(xiàn)工作。（二）修理后的驗收復用1、各修理單位應嚴格把好修理質量關。修復后，由經營辦、設備科等單位進