變動成本法在制造業(yè)中的應用研究

目錄TOC\o"1-3"\h\u2435摘要 引言縱觀近些年我們國家的情況，社會經濟飛速進步，任何一個行業(yè)或者領域所遭受的挑戰(zhàn)都是以前未曾經歷的，同時，其遇到的發(fā)展機遇同樣不可估量。伴隨世界經濟向著一體化的方向持續(xù)前進，企業(yè)要以其自身發(fā)展的現實情況為依據，并測評未來經濟發(fā)展的走向，對其發(fā)展計劃進行精準設計，為讓企業(yè)自身財務問題得到合理解決而投入精力。市場競爭日趨激烈，企業(yè)為了謀求發(fā)展的可持續(xù)性，確保自身的安全運營，就一定要將變動成本法運用得當，從而確保自身的健康發(fā)展，并且進一步推動經濟收入的增加。然而從現今的實際情況可以判斷，由于這一方法與傳統(tǒng)的成本理念及稅法和會計制度的相關規(guī)定不符，因此不能廣泛應用，國內制造類型的企業(yè)亦較少應用。但是在當今經濟條件下，企業(yè)憑借完全成本法獲取會計資料時，無法提供充足的決策依據信息，從另一方面來看，通過運用變動成本，能夠讓企業(yè)更加高效地工作，同時管理人員可以此為參照提高決策的準確率從而增加企業(yè)利潤。因此對于制造業(yè)而言，很有必要加大研究變動成本法實際應用情況的力度。本論文將我國制造企業(yè)作為研究典型，分析了該行業(yè)中變動成本法的運用問題，根據問題制定適當的解決方案，從而幫助制造業(yè)提升變動成本法應用的有效性，并且可以為其他行業(yè)運用這一成本法提供些許參考和借鑒。1變動成本法概述1.1變動成本法的概念變動成本法簡稱為變動成本計算，人們也叫它直線成本法，其含義是按照傳統(tǒng)方法結算成本期間，將分析成本性態(tài)當做基礎。產品成本只包含變動生產成本一個因素，也就是生產期間耗用的直接人工與材料、制造費用里變動性部分，但是期間費用包含兩部分，即固定生產成本與非生產成本，是一種依據貢獻式損益對程序計算損益進行確定的成本計算方式，這一計算成本的方法產生于管理會計對傳統(tǒng)計算方式進行改革的過程中。其與傳統(tǒng)成本法不同之處主要包括：產品成本與存貨成本具有不同的構成，計算各期損益時會產生各異的結果。1.2變動成本法的特征該方法基于成本的性態(tài)研究對產品成本進行計算。其根據成本性態(tài)將制造成本分成兩部分，一是變動性成本，另一是固定性成本，其主張變動性制造費用是產品成本的一部分，而固定性制造費用則屬于期間成本。該方法強調當制造成本不同時，其相關的補償方式亦不同。根據變動成本法，產品成本可通過銷售收入得到補償，但是對固定性制造費用有影響的僅僅是企業(yè)經營因素，經營“狀況”與其沒有關聯，因此其得到的補償來自于同期收入，銷售特定產品的做法對其沒有影響。最后，該方法還關注企業(yè)獲取利潤時銷售環(huán)節(jié)的重要性。根據變動成本法，固定性制造費用屬于期間成本，因此當產量特定時，銷量的改變對于損益會產生很大的影響，因此對銷售起到了客觀的推動作用。由于貢獻毛益來自于銷售收入同變動成本之間的差量，故貢獻毛益除去期間成本的部分即為利潤，由此可知該方法更注重變動成本會給企業(yè)利潤的造成怎樣的影響。1.3變動成本法的作用進行各類產品盈利能力信息資料的提供。管理會計所提供的關鍵性管理信息中的一項就是各類產品盈利能力信息資料。由于在經營管理及規(guī)劃利潤規(guī)程中產生的重要決策較多，而且均以各類產品具備的盈利能力為必不可少的參照。而借助“貢獻毛益”各類產品可將其盈利能力從整體上加以展現。故產品貢獻毛益體現了其盈利能力，同時也標志了其對企業(yè)獲取的最終獲利貢獻程度如何。同時在確定產品貢獻時要以計算所得的變動成本為參照。為確保經營決策準確性及更好地掌控和計劃成本提供大量富有價值的信息資料。通過分析貢獻毛益，并基于此分析本—量—利及盈虧臨界點，對于發(fā)掘成本變動和產量之間的內在規(guī)律有幫助，同時可對前景進行預測，更好地進行未來規(guī)劃，如目標成本、利潤的擬定等，該類資料對于短時間內經營決策正確性的提升有所幫助，因而會通過貢獻毛益情況幫助確定短時間內的經營決策。通過計算變動成本可以為標準成本、責任會計、彈性預算的結合提供便利，在日常控制過程中及計劃等環(huán)節(jié)作用顯著。變動成本相較于固定成本其形態(tài)各不相同，利用標準成本制定和彈性預算的建立能夠對變動成本展開日?？刂啤９首儎映杀痉ǖ膽脤τ诔杀痉治龇ǖ目茖W性及成本控制法的準確性有幫助，同時可以讓各部門的業(yè)績評價更加準確。2制造業(yè)變動成本法應用過程中存在的問題2.1基層管理人員對變動成本法的理解存在偏差過去很長一段時間里，我國采用的是計劃經濟體制，對于制造業(yè)而言，其依然按照較為傳統(tǒng)和落后的方式運用變動成本法來進行成本的核算和管理。雖然時代在發(fā)展，而且很多先進的成本管理方法也在不斷的完善，但是不少制造企業(yè)并未根據時代發(fā)展轉變經管思想，成本管理的理念和手段也比較陳舊，盡管增加了新的技術設備，然而在管理成本的過程中沒有將現代化的成本理念應用其中，而且即使是有些制造企業(yè)采用了變動成本法等一些較為先進的成本管理方法，但是在實際的落實中也還是存在不足，仍然不能將變動成本法的效用進行發(fā)揮。舉例來說，大部分負責領導和實施成本管理的人員均屬于制造企業(yè)自身的管理層職員，其并未號召和鼓勵本企業(yè)基層人員共同管理成本，因而導致基層管理者沒有正確理解變動成本法，對于該方法的重點內容不清楚，使其無法在實際工作中充分或者正確的應用變動成本法。2.2產品定價考慮不夠全面制造企業(yè)運用的變動成本法，將會影響每一項會計科目所產生的會計計量因素，由此改變此類指標或項目的內在涵義及數值，因此對企業(yè)使用會計信息的效率產生影響，其中尤其是在產品的定價方面更是會造成較大的影響。而產品定價之所以會受到變動成本法的影響，是因為利用該方法所核算的企業(yè)成本并不是全部的總成本，其中還涉及到其他的成本要素，對于制造企業(yè)來說，其產品的定價方式將會計成本視為成本，其中涵蓋了固定成本和變動成本。故在制造企業(yè)進行產品定價的過程中，因為變動成本法的運用將固定成本當做費用支出來進行核算，而不是將其直接作為產品成本，所以就會使其產品成本降低。通過變動成本法而減少的成本，若該企業(yè)定價期間僅將變動成本納入考慮范疇，則產品設定的價格也會降低，最終會導致企業(yè)利潤的下降；若該企業(yè)定價期間不僅考慮變動成本，還考慮固定成本，雖然這樣能夠使得產品定價保障自身的利潤，但是會涉及到更多的工作量，也就是說利用變動成本法進行核算時，產品定價將耗用更多的工作量，進而導致企業(yè)決策的低效。2.3難以滿足對外財務報告的要求制造業(yè)應用變動成本法時，會對其計量存貨價值及損益、所得稅等的結果產生影響，若財務報表的編制運用了變動成本法，則該編制會把固定成本當做期間費用歸為損益，就會降低存貨成本，從而對企業(yè)計稅基礎和利潤產生影響，并且導致企業(yè)的一些項目如應分配股利、所得稅利潤等發(fā)生變化。所以在對損益變動及存貨價值進行計算時，如果引入了變動成本法這種工具，那么就會同會計報表當前某些相關規(guī)定之間產生很大不同，基于變動成本法，對企業(yè)稅后利潤及應稅所得所做的計量，與當前所得稅法相關規(guī)定也會無法滿足。由此可知現階段企業(yè)通過變動成本法進行成本計量，一方面其自身的會計體系當中有許多無法兼容的標準規(guī)定存在；另一方面，也無法和現階段會計系統(tǒng)的標準規(guī)定相符，當前多數制造企業(yè)不宜采用變動成本法計算其公開財務報告所規(guī)定的營業(yè)利潤。2.4生產部門與管理部門之間缺少溝通就目前的情況來看，也有大多數制造企業(yè)在發(fā)展過程中會采用變動成本法開展財務管理工作，然而該類企業(yè)通常是為了預算工作能夠完成而進行預算，并未對該項工作投入足夠的關注和精力，沒有將預算本身的價值和實際效果徹底地展現出來，所以也就導致變動成本法在實際的運用上難以發(fā)揮效用，因為變動成本法的涉及到不同的成本核算，所以在不同成本支出的部門之中，這需要部門之間的相互溝通和交流，進而才能保證成本核算的準確性。但是在實際的工作中，有不少負責成本預算的企業(yè)員工在開展工作時，其工作目標就是想要盡可能的將領導所布置的任務完成，只要獲得領導的認可即可，所以在實際的成本核算時，并沒有很好的和不同成本進行溝通，尤其是在制造企業(yè)中，其成本主要來源于生產部門，如果生產部門和管理部門不夠良好的溝通，那么就會導致成本核算不準確。所以制造企業(yè)的管理部和生產部彼此要積極進行交流與溝通，若兩個部門缺乏交流互動，就會導致變動成本法無法準確、恰當、充分地在生產實際中運用。3制造業(yè)加強變動成本法應用的建議3.1強對基層管理人的會計培訓為了更好地經營運作，不少企業(yè)在管理過程中會應用變動成本法，然而并非所有運用該方法的企業(yè)都獲得了成功，由于沒有充分認識和了解變動成本法，導致一些生產企業(yè)運用該方法的積極性不高，或者無法取得成功。企業(yè)中的員工對成本法的本質的認知有一定局限性，因此在心理上存在些許抗拒。想要避免該現象的發(fā)生，生產企業(yè)的領導層可與其他企業(yè)共同協(xié)作舉辦一些培訓交流活動，積極學習同業(yè)先進的經營管理理念和經驗手段，從而從根本上改變對變動成本法的認識和了解，并促使本企業(yè)不斷提升管理能力。在本企業(yè)內部開展員工培訓工作也是必不可少的，從而讓企業(yè)員工更加深入的了解變動成本法，使其增強應用該方法的管理理念和才能，充分發(fā)揮自身的積極性和能動性，精神飽滿地投入到工作當中。若企業(yè)并未將相關培訓工作做好，將導致員工可能錯誤地理解變動成本法，因而使其無法在工作時精準、有效地分析財務報告。企業(yè)應聘用專職人員進行教材的編制以確保教材的專業(yè)性，然后向員工發(fā)放這些教材便于其學習，工作在一線的管理人員要特別注意，學習期間應對成本變動法具有的價值進行發(fā)掘。生產企業(yè)自身應積極地為職員創(chuàng)造更多機會使其參與到實踐當中，通過實踐不斷提升自己的功能能力，讓工作更有效率，以此促進變動成本法在企業(yè)中的應用質量不斷提升，推動企業(yè)更加規(guī)范、科學的發(fā)展。3.2結合實際情況對產品進行定價通常在進行成本定價時，運用了變動成本法的企業(yè)較之運用傳統(tǒng)成本計算法的企業(yè)而言，會有更多的考慮，而且思考得更為全面和完整，首先要確保工作量不會過多的增加，同時對決策效率不會產生影響，以此為前提，對于固有成本的影響及功用也需考慮其中，還要保證定價不會損害到企業(yè)利潤的獲得。具體操作時會有如下表現：企業(yè)要建立一個非常熟悉企業(yè)情況的專業(yè)團隊，在企業(yè)展開日常經營運作時對財務部提供協(xié)助，統(tǒng)計分析企業(yè)資金是如何流入流出的，并研究匯總成本增加和減少的變動情況，同時采用直觀性最強的方式加以表達，盡可能的與企業(yè)所需相適應，將該方法的強大功能徹底發(fā)揮出來。在制造行業(yè)當中，企業(yè)想要科學、合理的定價難度是很大的，而通過變動成本法的運用，企業(yè)可以更直觀地了解自身產品成本有哪些部分可控的，故要加強對固定成本的控制，從而獲得定價優(yōu)勢，從競爭中獲勝。3.3為變動成本法的應用制訂具體的實施方案為使變動成本法更加廣泛的應用于制造企業(yè)當中，切實有效的管控成本，促進企業(yè)的進步，制造企業(yè)一定要進行變動成本法實施方案的訂立，并以該方案為基礎，指導和約束變動成本法的實際應用。為確保工作的有序性首先要進行計劃，對于變動成本法同樣適用。該方法存在一定的局限，故在運用時不任意而為，一定要有計劃、有針對性應用和實施，從而將其功用最大化的發(fā)揮出來。因此企業(yè)要更加重視變動成本法，構建專門的方案制訂團隊，分析變動成本法將會給企業(yè)帶來的重大的影響，并制定可行性方案，有些因素可能對對外財務資料、稅額等產生影響，故要通過傳統(tǒng)成本法加以平衡，確保所得結果的客觀性、精準性，而且要與財務部積極溝通合作，將主觀能動性淋漓盡致的發(fā)揮出來。3.4培養(yǎng)人才以增強執(zhí)行力度企業(yè)在經營發(fā)展期間，會不斷增加項目工作任務量，也會不斷聘用更多的員工保證企業(yè)正常運行。對企業(yè)來說，為了提高員工的工作熱情，要主動營造良好的工作環(huán)境，不僅要促進其工作能力的提升，而且要確保其可以將自身價值最大程度地展現出來。企業(yè)需要對第一線員工的根本利益加以考慮，既要促進企業(yè)自身的進步，也要對員工的合法合理利益進行良好的維護。假若企業(yè)發(fā)生較為激烈的用工矛盾，則企業(yè)在解決問題時首先要以員工利益為基本立足點，這樣做并非是要讓企業(yè)不顧自身的利益，而是要盡量平衡二者關系，兼顧自身發(fā)展利益的同時保障員工利益。企業(yè)應構建健全的管理機制，打造完善的制度保障系統(tǒng)，從而提高團隊管理效率。對企業(yè)而言構建暢通無阻且高效運轉的工作機制非常關鍵，可令其每一項工作步驟均展現出巨大的生機。通常，人力資源為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的推動力量，在企業(yè)當中人力資源的影響力是不容忽視的，一旦企業(yè)工作人員將更多精力和更大的熱情投入到工作中那么工作質量將會進一步提升，有利于企業(yè)的飛速發(fā)展。4案例分析4.1海南拜耳新材料科技有限公司簡介海南拜耳新材料科技有限公司位于海南省東方市，該公司成立于2015年1月14日，注冊資金150萬元。公司的經營范圍包括涂料研發(fā)、生產及銷售，售后服務，涂料代加工，涂料類相關機器設備的生產及銷售等等。目前該公司的主要業(yè)務是新型涂料產品的生產以及銷售，雖然說該公司的發(fā)展時間并不久，但是基于自身的技術創(chuàng)新，以及良好的產品質量和售后服務，這也使得其在短短數年間取得了不錯的成績，該公司在2019年的銷售額為1522萬元，同比增長了16.8%，利潤額為514萬元，同比增長了17.2%。雖然說該公司近些年來的發(fā)展較好，但是其中仍然還是存在一些不足。4.2海南拜耳新材料科技有限公司變動成本法的應用現狀4.2.1成本核算上的應用分析基于完全成本法，企業(yè)的涂料會耗用52000元的成本，因此單位產品所發(fā)生成本是13元，那么就產生了36000元的期間成本。而基于變動成本法時，其成本是36000元，則單位產品會有9元成本，產生52000元的期間成本。采用上述兩類方法所進行的成本構成計算產生的差異較大。從固定性生產費用來看，該企業(yè)借助直線折舊法計算固定資產折舊，其固定資產折舊費每個月是20萬元，歸在固定性生產費用中進行核算，這家企業(yè)11月份制造了400臺機器設備，那么這一產品應按照每臺500元計到固定性生產費用當中，如果12月份制造了500臺機器，那么固定性生產費用的計入金額是每臺400元，通過計算能夠看出，雖然生產設備都采用20萬元標準計入折舊費，然而當產品的產量不同時，那么產品成本中所計入金額的變化會較大。4.2.2在利潤結算上的應用分析該企業(yè)在19年11月進行了某新涂料A的生產，領用原材料總計十萬元，該期間內發(fā)生了1萬元的變動制造費用，2萬元的固定制造費用，月末產生的應付工資是2萬元。這個月共制造了1千臺切割機，生產全部完成并已經驗收入庫。當月共發(fā)生3萬元的期間費用，包括5千元營業(yè)費用，2萬元財務費用及5千元管理費用。按照完全成本法計量本年度獲利14萬元，期末利潤總金額是5千元，處于盈利狀態(tài)，將其當做利潤表編制的依據。然而若按照變動成本法進行計量，由于期末有300臺切割機并未進行銷售，所以其要分攤6千元的固定制造費用，因而計算出企業(yè)產生了-1000元的期末利潤總金額。4.2.3在經營決策上的應用分析該企業(yè)從19年1月起進行了新涂料B的生產和銷售，當月以單價1千元的價格售出100件產品。開孔機的變動成本是800元每臺，合計固定費用為6萬元，完全成本費用為12萬元。利用完全成本法算得這家企業(yè)產生了-2萬元的營業(yè)利潤。而按照變動成本法算得這一產品產生了2萬元的邊際貢獻。另外，通過計算得知邊際貢獻與固定成本之間的差額產生了-4萬元的當期營業(yè)利潤。利用完全成本法算得其產生了-2萬元的營業(yè)利潤，意味著企業(yè)是虧損的，因此推斷生產應停止。按照變動成本法算得的營業(yè)利潤是-4萬元，假若停產則受損金額是4萬元，較之產品生產時的虧損額多出2萬元，多出的這部分虧損金額應計入產品所要負擔的固定成本當中。因其固定成本并未改變，原本屬于這一產品的2萬元固定成本將向其他產品轉嫁，導致企業(yè)多出2萬元虧損。這一產品的邊際貢獻比零大，而且固定成本維持不變，則進行產品生產，其邊際貢獻可以補償固定成本，使虧損減少。因此基于上述分析可知為降低企業(yè)虧損，該產品不能停產。4.3變動成本法在海南拜耳新材料科技有限公司應用上的問題4.3.1變動成本與固定成本劃分困難該企業(yè)以新材料的生產制造為主，而且在一些產品生產中具有復雜的制造工藝。企業(yè)進行生產期間，并沒有對變動成本和固定成本做出顯著的區(qū)分，核算時生產成本基本都是以混合成本來進行操作的。由于混合成本同時涵蓋了變動成本與固定成本，因此其表現形式通常也會存在兩種，一是與變動成本相類似，二是與固定成本相類似，同時和很多生產項目都存在關聯性，所以在具體的成本核算上很難將不同的成本進行清楚的劃分。企業(yè)展開經營管理期間，成本和產量之間的關系不是完全的線性，所以界定何為變動成本、何為完全成本時存在的阻力還是很大的，而這對其成本管理也就產生了不利的影響。4.3.2利潤結算方式不符合對外提供財務報告的要求如果該公司進行利潤計算運用了完全成本法時，那么其制造的新涂料A產生了合計5千元的期末利潤，這顯示企業(yè)是有盈利的。但是當計算利潤運用了變動成本法時，同樣是生產新涂料A產品，則產生了合計負1千元的期末利潤，那么這就顯示企業(yè)有虧損，而之所以這樣，其原因在于將固定性生產費用6千元計入了期間成本當中，并向本年利潤進行了結轉，以真成本為注重。通過該事例可知，當生產量等于銷售量時，運用兩種方法計算會獲得相同的利潤額。當生產量高于銷售量時，采用變動成本法計算所得利潤額一定會比運用完全成本法算出的利潤額低。而當生產量比銷售量越高，那么利潤將越小，虧損額則越高。但是就目前該公司的情況來看，其在利潤結算上并沒有很好的進行衡量，所以這也使得其結算方式并不符合財務報告的要求，進而對于整體的財務分析也就會產生不利的影響。4.3.3在經營決策上處理信息量的大通過分析了該企業(yè)運用變動成本法的情況后可知，按照變動成本法展開成本管理時，先要完成數量較大的會計核算，然后在進行相應的經營發(fā)展決策。舉例來說區(qū)分不用成本時，需先拆分混合成本，明確固定成本和變動成本各自構成。拆分運算期間，財務人員要應對的巨大的工作量，因此其專業(yè)素質應具備較高水平。伴隨處理更多的信息資料，給企業(yè)會計工作者及財務管理人員提出了更為嚴格的專業(yè)要求，所以該企業(yè)要想更好的運用變動成本法，不僅需要做好相應的成本管理，同時還需要在經營決策上進行完善，但是其現有的經營決策仍然還是存在不足的。4.4加強變動成本法在海南拜耳新材料科技有限公司應用的對策4.4.1明確劃分固定成本與變動成本運用變動成本法時，要著重解決的一項難題就是如何更好地區(qū)分固定成本和變動成本與固定成本。一是要創(chuàng)新和優(yōu)化應計算混合成本的方式方法。對于不易拆分混合成本的難題，可以綜合多種拆解手段如高低點法、賬戶分析法、散布圖法等加以運用，從而明確劃分出何為變動成本，何為固定成本。二是成本劃分時要從企業(yè)現實的發(fā)展情況出發(fā)，按照合理合法的標準對兩種計算手段進行掌控。4.4.2完善利潤結算方式目前該企業(yè)在核算時同時運用了變動成本法和固定成本法這兩種成本管理的方法，那么這樣會導致該企業(yè)會計工作者就要承擔較大的工作量。而且這兩個成本運算方法均有缺陷存在，故為使企業(yè)自身經營管理及其對外利益關系人的需求得到滿足，那么在實際開展業(yè)務時可以有機結合這兩種運算方式法，根據自身的實際情況，在不違背會計準則的前提下來對這些成本管理方法進行綜合運用，以此來構建完整的成本核算系統(tǒng)。4.4.3提高會計人員綜合素質，簡化成本計算企業(yè)運用變動成本法時，要加大力度對會計技術工作者進行培養(yǎng)，使其職業(yè)素養(yǎng)進一步提升。在應用理念及計算方式上，變動成本法與過去常用的完全成本法有著較大差別，因此財務工作者不僅要對其特點加以掌握，還用熟悉和了解這種方法的每一方面。唯有工作能力較強的會計工作者才能更好地拆分混合成本。5結語本文經研究得到的結論是，當決策問題相同，但是運用了兩個不同的成本法，最后會產生不同的決策選擇，原因在于以完全成本法為運算手段時，產品成本不僅包含變動成本，也存在固定性生產費用，要將其按照產量向產品成本進行分攤，使得企業(yè)決策存在一些不合理，但是以變動成本法為運算手段時，成本僅包含變動成本，可將產品盈利訊息真實展現，為企業(yè)提供決策依據。因此得知完全成本法通常不能提供精準的成本會計信息，而失真的會計信息會對企業(yè)做出的經營決策產生影響。變動成本法較之完全成本法更能促進企業(yè)自身的經營管理，有利于其短期內決策的制定，按照市場形勢及企業(yè)情況第一時間制定應對方案。故制造業(yè)中的生產企業(yè)要加大運用變動成本法的力度，從而獲得更多的經營效益。99參考文獻：[1]謝湉湉.變動成本法與完全成本法之比較分析[J].財會學習，2016(09)：136.[2]謝麥露.變動成本法在企業(yè)經營決策中的應用探討[J].商場現代化，2016(12)：166-167.[3]鄭巧群,胡桂蘭.作業(yè)成本法和變動成本法在制造業(yè)的綜合應用——以YYC公司為例[J].管理觀察,2014,(30):71-72+75.[4]林泓.完全成本法與變動成本法下利潤計算差異的模型分析[J].財會月刊,2010,(21):57-59.[5]馬玉潔.變動成本法與完全成本法利潤差異分析——基于存貨計價方法的角度[J].財會通訊,2014,(17):107-108.[6]劉智英.多階分配在制造業(yè)的應用分析——作業(yè)成本法和變動成本法的精妙結合[J].會計之友,2013,(01):69-74.[7]熊丹宇.邊際貢獻法在企業(yè)生產經營決策中的應用分析[J].會計師,2015,(08):37-38.[8]李衛(wèi)輝.變動成本法與完全成本法的結合:變動吸收成本法[J].財會月刊,2011,(35):53-54.[9]周慶海,劉潔.論變動成本法在成本管理中的應用[J].企業(yè)導報,2011,(17):96.[10]李建紅.管理會計人才隊伍建設[J].當代會計,2014,(06):27-28.[11]秦文祥.控制現在與籌劃未來——談管理會計的即時性與前瞻性作用[J].財務與會計,2015,(15):8-10.[12]陳希.本量利分析模型假設條件的再探討[J].會計之友,2012,(25):42-44.[13]李明樂.管理會計模式下的成本管控應用研究[J].財會學習,2017,(11):118.[14]趙佳娜.變動成本法在我國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畢業(yè)設計如何搜集資料一、搜集資料的作用1.了解進行中的工作自己所要開展的項目，可能別人也在進行，通過文獻調研，可以直接或間接地了解目前在何處、由何人、以何種規(guī)模與方式進行，在哪一方面已取得成果等。這些信息可以幫助學生在畢業(yè)設計中獲得有效的合作。2.擴大知識面學生從一些通用課程的學習直接轉入到專題性很強的畢業(yè)設計時，往往會感到無所適從，這需要有一個過渡，其中最為有效的方法就是查閱文獻。這一過程不但可以進一步豐富自己的基礎知識，而且還可以深入理解開展此工作的目的。3.掌握信息動向，避免無效和低水平重復通過查閱文獻，了解自己的課題在專業(yè)領域目前發(fā)展的狀況。對于一個課題，如果不了解目前已取得的成果，所采用的最新設計手段和方法，就勢必使自已依然用陳舊的方法研究淘汰的課題，既是-一種低水平重復，又造成人力。財力和時間的浪費。4.避免走不必要的彎路對于某些工作，在工作方法和思路上前人已有過一些失敗的教訓，并證明行不通，通過查閱文獻加以了解以后，就可以避免再走不必要的彎路。二、搜集資料需把握的原則在今天信息大爆炸的時代里，文獻資料可稱得上是浩如煙海。那么，怎樣才能快速找到符合自己需要的文獻資料呢？這需要把握一個正確的原則，否則無異于大海撈針。搜集資料必須首先確定好搜集的方向，這樣才不至于將自己陷于資料的汪洋大海之中，被一堆冗余資料淹沒，茫茫然不知彼岸。本著搜集的資料盡可能全面、充分的原則，開始階段資料方向盡量要定得寬-一些，要照顧到縱橫兩個方向一縱向是指始終以所定課題為主線搜集資料，查找與課題有關的歷史、現狀和發(fā)展趨勢，不偏離課題；橫向是指廣泛涉獵各種各樣與論題有關聯的專題資料，以避免孤陋寡聞，知識單一，造成主觀片面。橫向拓展能使我們思路開。闊，使我們獲得新的刺激和深層啟發(fā)，從而達到新的高度?？v橫方向范圍的確定，可以在自已選題基礎上制定，最好征求指導教師的意見。三、搜集資料的方法搜集資料過程中，還要根據學科專業(yè)特點、性質和基礎，選擇正確合適的搜集方法。不同的課題有不同的搜集方式，方法得當，可省時省力，事半功倍。通信專業(yè)學生獲取畢業(yè)設計材料的來源不外乎兩個方面，一個是從學生本人的現場實踐中獲取，即第一手直接資料；一個是通過在圖書館、資料室或網絡中，利用文獻檢索獲得當前專業(yè)發(fā)展信息和前人的研究成果，即間接資料。1.文獻檢索文獻檢索就是文獻資料的查找，是指在圖書館、資料室、計算機網絡上找出自已所需的文獻資料的過程和方式途徑。（1）根據書名或篇名檢索。根據所要查找的圖書的書名或文章的篇名，在相應的目錄（索引）工具書中，按字順查找。中文書名或篇名的字順，有的按首字筆畫多少排列，有的按首字拼音音序排列；西文書名或篇名的字順則按首字字母順序（A~Z）排列。在首字相同時，再按第二、三個字順排列。（2）根據作者姓名檢索。根據作者目錄或作者索引查閱文獻。作者名字的排列方法與書名排序方法相同，也是根據筆畫多少或音序、字母順序排列。（3）根據主題詞檢索。主題詞指的是表達文獻的中心思想所用的規(guī)范化的名詞或詞組，主題目錄和主題索引則是按主題詞字順編排的檢索系統(tǒng)，檢索者可以從課題的概念用詞直接查找線索。（4）根據關鍵詞檢索。所謂關鍵詞，是從文獻的篇名、正文或文稿中選出的具有實意的、能反映文獻內容特點的詞匯。由于主題詞是經過規(guī)范化了的，而關鍵詞只是根據原文獻的用詞定出，不進行嚴格規(guī)范，故而更接近于習慣使用的專業(yè)詞匯。因此，通過關鍵詞途徑查閱文獻，一般更為靈活。遺憾的是，由于關鍵詞詞匯量太大，編排困難，因此書