冬季施工新冠疫情防控措施

10.1疫情防控小組及各成員職責(zé) 110.2疫情防控管理流程 310.3疫情防控措施 410.3.1成立疫情防控應(yīng)急小組 410.3.2設(shè)置隔離觀察宿舍 410.3.3儲備防疫物資 410.3.4排查人工情況 410.3.5做好工人入場教育 510.3.6設(shè)置疫情隱患排查機制 510.3.7建立疫情防控應(yīng)急機制 510.3.8建立“封閉式”管理機制 510.3.9建立項目疫情每日報告制度 510.3.10加強衛(wèi)生管理 6針對新型冠狀病毒，項目部必須充分做好群防群控的準(zhǔn)備，尤其項目從業(yè)人員眾多、流動人員眾多等特性，病毒防疫是保證本工程順利實施的重要工作。因此，項目部務(wù)必充分認(rèn)識到疫情的嚴(yán)峻性、艱巨性和緊迫性，增強防疫工作的責(zé)任感，堅持習(xí)近平總書記的重要指示。按照公司負(fù)責(zé)人是第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是本項目第一責(zé)任人的防疫工作總體要求，做好對疫情的防控、報告、處置等工作。10.1疫情防控小組及各成員職責(zé)針對新型冠狀病毒疫情，項目部成立項目臨時疫情防控小組，具體編排如下：組長：周泉聯(lián)系方式：副組長：唐曉峰聯(lián)系方式：王紅剛聯(lián)系方式:馮繼興聯(lián)系方式：組員：譚從剛、丁國凱、張安寧、王婷、郭志聰、石全寧、王毅川、楊海心協(xié)管員：各分包單位管理人員工作小組具體負(fù)責(zé)項目疫情防控工作統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。項目經(jīng)理為項目疫情防控第一責(zé)任人，項目設(shè)置專（兼）職疫情防控管理員，負(fù)責(zé)疫情防控宣貫教育、發(fā)放防護用品、測量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)生活場所消毒、上報疫情防控數(shù)據(jù)臺賬等工作，協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)助疫情防控管理員完成日常防疫工作。

10.2疫情防控管理流程圖10.2-1疫情防控管理流程10.3.1成立疫情防控應(yīng)急小組成立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的疫情防控小組，任命黃虎為專職疫情管理員，安排專項資金、調(diào)度防疫物資，全面負(fù)責(zé)本項目防疫工作，對接屬地行業(yè)主管部門、疾病控制部門，24小時值守。10.3.2設(shè)置隔離觀察宿舍現(xiàn)場設(shè)置單獨的隔離觀察宿舍（項目考慮校外租賃），用于需臨時隔離觀察的人員集中單間生活居住，隔離觀察措施應(yīng)符合屬地疾病控制部門要求。10.3.3儲備防疫物資建立暢通的防疫物資采購渠道，保障防疫物品充足到位，項目應(yīng)準(zhǔn)備足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品（儲備不少于10天用量）。防疫物資見表10.3-1。表10.3-1防疫物資準(zhǔn)備序號名稱單位數(shù)量備注1體溫槍個42口罩副3500動態(tài)補充3手套副100動態(tài)補充4手持噴霧器個10動態(tài)補充5噴霧器個3動態(tài)補充684消毒液kg200kg動態(tài)補充7酒精/足量動態(tài)補充8隔離室間8/10.3.4排查人工情況排查開工儲備人員兩周內(nèi)往來史、接觸史，杜絕疫情的輸入性、擴散性蔓延。建立“兩本臺賬”：第一本臺賬為工人進(jìn)場臺賬。建立勞務(wù)實名制管理臺賬，包括姓名、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭地址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、行為記錄等，以及工人出發(fā)地等信息；第二本臺賬為工人健康臺賬。建筑工人進(jìn)場時，項目部組織體溫測量，此后每日體溫測量不少于兩次。同時，建立工人健康狀況臺賬，包括：員工信息、體溫數(shù)據(jù)、呼吸情況、咳嗽等健康信息。根據(jù)相關(guān)要求每天對工人的健康信息進(jìn)行及時上報。10.3.5做好工人入場教育因本項目為新開工項目，項目無法進(jìn)行封閉式管理，要求管理人員對臨建工人進(jìn)行定點管控。對新進(jìn)場工人進(jìn)行三項教育，第一項教育，進(jìn)場安全教育。開展好工人入場三級安全教育，提升工人安全生產(chǎn)意識。第二項教育，疫情防控教育。開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動物，加強工人衛(wèi)生習(xí)慣管理。強調(diào)正面宣貫，一旦發(fā)現(xiàn)疫情隱患，主動和項目部聯(lián)系，項目部及時聯(lián)系當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及醫(yī)療機構(gòu)，實時控制疫情。同時，項目部安排專人加強工人心理咨詢和疏導(dǎo)，保證工人群體不盲目恐慌，保持情緒穩(wěn)定。第三項教育，項目部專項制度教育。開展項目部疫情防控專項制度教育，做好溝通工作，提高工人配合意識。10.3.6設(shè)置疫情隱患排查機制項目部提前做好與分包負(fù)責(zé)人溝通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防護。同時，掌握所有工人出發(fā)地、乘坐交通工具、身體狀況等信息，從源頭杜絕或暫緩來自疫區(qū)或與感染者接觸過的勞務(wù)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場。復(fù)工前，由項目部將工人排查情況匯總至分公司，經(jīng)分公司審批同意后，方可組織進(jìn)場。10.3.7建立疫情防控應(yīng)急機制應(yīng)急小組須提前聯(lián)系就近的醫(yī)療機構(gòu)，建立聯(lián)動機制。對醫(yī)療機構(gòu)要求“自我隔離”的工人，啟用項目隔離室，隔離觀察時間不少于14天。發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱咳嗽等癥狀后，及時去縣衛(wèi)生健康部門指定的發(fā)熱門診就診。項目方應(yīng)立即按照屬地疾病控制部門要求做好應(yīng)急處置，經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)確認(rèn)為疑似病例或確診的，項目應(yīng)立即停工并封鎖場地，并啟動應(yīng)急機制，及時報告屬地建設(shè)和衛(wèi)生防疫行政主管部門采取隔離措施。同時，將疫情層層上報，每層級不得超過1小時，配合屬地疾病控制部門開展疫情防治。項目經(jīng)屬地疾病控制部門評估合格后方可復(fù)工。10.3.8建立“封閉式”管理機制目前項目臨時圍墻未形成，無法徹底做到封閉式管理，項目將對進(jìn)場臨建工人實行定點監(jiān)督機制，施工區(qū)域采用臨時圍擋封閉并安排專人巡查，確保非施工人員無法進(jìn)入施工區(qū)域；并要求施工區(qū)域內(nèi)所有工人必須做到人與人不扎堆聊天，減少工人與工人之間的直接接觸。對進(jìn)入項目的人員一律排查登記，并一律測量體溫，及時發(fā)放防護用品。10.3.9建立項目疫情每日報告制度項目從復(fù)工之日起，實行有事報事，無事報平安“零報送”機制，每日16：00前向?qū)俚匦袠I(yè)主管部門及分公司