獎懲與評議管理制度

獎懲與評議管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)內部員工行為，激勵員工樂觀向上，激發(fā)工作熱誠，提高整體工作效率，特訂立本《獎懲與評議管理制度》。本制度適用于公司全體員工。二、嘉獎1.感謝信嘉獎公司將依據(jù)員工優(yōu)秀工作表現(xiàn)和突出貢獻發(fā)放感謝信嘉獎。具體評定標準如下：—員工出色完成工作任務，提出創(chuàng)新建議或解決方案；—員工自動開展學習培訓，提升專業(yè)本領；—員工樂觀參加團隊合作，協(xié)調解決問題；—員工保持良好工作態(tài)度，備受同事贊揚；—其他突出貢獻。2.優(yōu)秀員工嘉獎公司每年將評比出優(yōu)秀員工進行嘉獎，評比標準如下：—工作業(yè)績突出，超額完成工作目標；—連續(xù)不絕提升工作本領，得到客戶或上級領導的好評；—具備團隊合作精神，能有效協(xié)調同事關系；—樂觀參加公司各項活動，為企業(yè)形象做出貢獻。3.項目嘉獎針對項目構成員進行嘉獎，項目嘉獎標準如下：—項目構成員在項目中表現(xiàn)突出，完成任務質量高；—在項目中充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，項目組織布置恰當；—承當項目緊要職責，優(yōu)秀完成任務。4.節(jié)假日嘉獎針對員工在國家法定節(jié)假日期間的表現(xiàn)，予以額外嘉獎，嘉獎形式如下：—經過評定，勤勤懇懇工作的員工可獲得節(jié)假日價值200元的禮品券；—超額完成工作目標的員工可享受額外3天的休假。5.其他嘉獎公司鼓舞員工提出對于其他員工嘉獎機制的建議，經評定合理的將予以嘉獎。—員工提出有益于團隊發(fā)展的建議，經落實并取得實際成效者，予以稱贊嘉獎；—員工提出幫忙改進工作流程或提高工作效率的建議，經驗收并成功實施，予以發(fā)放獎金。三、懲罰1.通報批判對于工作失誤或不按規(guī)章制度執(zhí)行的員工，予以書面或口頭警告，將在相關部門通報?！怯幸馐д`者，第一次通報批判；—有有意疏忽行為者，第一次通報批判并責令改正；—重點違紀行為者，第一次通報批判并進行記過。2.記過對于有重點失誤或違紀行為的員工，予以記過處分。具體標準如下：—更改或偽造公司內部或外部文件；—長期拖延工作或嚴重影響工作進度；—違反勞動紀律、保密規(guī)定或其他企業(yè)規(guī)章制度；—丟失、偷竊或有意破壞公司財務、設備等資產；—造成嚴重經濟損失或聲譽損害。3.解雇對于有嚴重違紀行為或無法實現(xiàn)公司要求的員工，予以解雇處分。具體標準如下：—重點違反勞動法律法規(guī)或破壞團隊合作氛圍；—多次有意違反企業(yè)規(guī)章制度或偷竊公司資產；—多次疏忽大意導致重點經濟或聲譽損失。四、評議1.小組評議定期組織小組評議，采用匿名投票方式，對小構成員進行評估，評估內容包含：—工作協(xié)作本領；—專業(yè)知識技能；—自動性與責任心；—與他人溝通協(xié)調本領；—提出創(chuàng)新建議本領。2.部門評議定期組織上級領導及部門同事對每位員工進行評估，評估內容包含：—工作完成質量與效率；—專業(yè)知識應用本領；—工作態(tài)度與溝通協(xié)調本領；—團隊合作精神與貢獻程度；—創(chuàng)新本領與問題解決本領。3.公司評議公司每年組織全員評議，評估內容包含：—工作業(yè)績與貢獻；—個人本領與素養(yǎng)；—與他人相處、溝通協(xié)調本領；—創(chuàng)新本領與組織發(fā)展促進本領；—企業(yè)文化提倡與傳播本領。五、獎懲與評議結果公示1.內部公示公司將定期公示獎懲與評議結果，以及相關員工的名字、分數(shù)等情況。公示內容應包含：—嘉獎、懲罰及評議結果；—嘉獎、懲罰及評議的理由說明。2.部門轉達公司要求各部門負責人將獎懲與評議結果以明確的方式轉達給相關員工，并對評議結果進行解讀，幫忙員工了解評議體系的建立和運作。同時，鼓舞員工對評議結果提出合理化建議和看法，并及時予以解答與改進。六、附則1.優(yōu)秀員工標準的訂立和修訂公司將依據(jù)業(yè)務發(fā)展與市場需求，依據(jù)實際情況適時對優(yōu)秀員工標準進行修訂和訂立。2.獎懲與評議管理制度的解釋權公司管理層擁有對本制度的最終解釋權，并有權對本制度進行增補、修訂和廢止，并及時向全體員工公布。3.本制度自頒布之日起生效本制度自頒布之日起開始執(zhí)行，適用于公司全體員工。以上是公司《獎