綜合計(jì)劃員職位說明書樣本

職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：綜累計(jì)劃員簽字日期：部門：發(fā)展計(jì)劃部任職人：任職人簽字：編號：直接主管：經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：計(jì)劃管理5年專業(yè)知識：企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：國家產(chǎn)品政策，協(xié)議法；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)步驟、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)情況；行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況及發(fā)展趨勢。職位目標(biāo)：依據(jù)兵器集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實(shí)際情況；組織編制軍、民品、三產(chǎn)中長久發(fā)展計(jì)劃，年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃及企業(yè)計(jì)劃管理、資產(chǎn)管理制度，進(jìn)行資產(chǎn)管理、民品管理、協(xié)議管理和專題管理，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。溝通關(guān)系內(nèi)部外部職能部門業(yè)務(wù)單位輔助管理部門集團(tuán)企業(yè)政府部門行業(yè)部門類型簡單★★★★較難★★復(fù)雜頻率偶然★★常?！铩铩铩镱l繁下屬人員人數(shù)直接類別管理人員間接專業(yè)人員累計(jì)其它人員

職位說明書第2頁共2頁職責(zé)范圍說明：按職責(zé)關(guān)鍵程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)：依據(jù)兵器集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實(shí)際情況，組織編制軍、民品和三產(chǎn)中長久發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)同意后，組織實(shí)施、評價(jià)調(diào)整，為軍、民品和三產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃制訂提供依據(jù)，指導(dǎo)其經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)連續(xù)發(fā)展。全責(zé)評審結(jié)果經(jīng)營計(jì)劃：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，組織編制年度、季度產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額、利潤客等綜合經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)同意后分解到各部門、各子企業(yè)并跟蹤檢驗(yàn)、評價(jià)，發(fā)覺問題，立即協(xié)調(diào)處了處理和調(diào)整，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全責(zé)全方面可行資產(chǎn)管理：依據(jù)兵器集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理要求，企業(yè)資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)宏觀監(jiān)控管理，審核固定資產(chǎn)變更確實(shí)定，辦理變更手續(xù)；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保障企業(yè)資產(chǎn)保值增值。全責(zé)帳物清楚流失率制度編制：依據(jù)發(fā)展計(jì)劃部職能活動(dòng)需要，起劃編制企業(yè)計(jì)劃管理制度、企業(yè)資產(chǎn)管理制度及相關(guān)管理措施，經(jīng)確定后，組織實(shí)施，檢驗(yàn)實(shí)施情況并定時(shí)修改完善，保障企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)有章可循，有序運(yùn)行。全責(zé)立即可行完善民品管理：依據(jù)企業(yè)民品發(fā)展計(jì)劃和年、季度計(jì)劃，進(jìn)行民品市場調(diào)研，分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，監(jiān)控企業(yè)民品生產(chǎn)情況，編制分析匯報(bào)，反應(yīng)民品市場和經(jīng)營生產(chǎn)情況，提出改善、調(diào)整方法提議，為民品經(jīng)營生產(chǎn)決議提供依據(jù)。全責(zé)立即正確全方面協(xié)議管理：依據(jù)協(xié)議管理要求，負(fù)責(zé)對企業(yè)軍、民品訂貨，科研開發(fā)，生產(chǎn)協(xié)作，工程建設(shè)等經(jīng)濟(jì)協(xié)議進(jìn)行復(fù)核、登記、蓋章、保管，以健全手續(xù)，保障經(jīng)濟(jì)協(xié)議正確性和有效性全責(zé)符合手續(xù)專題管理：依據(jù)國家有法規(guī)政策和上級部門文件精神，進(jìn)行相