小企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)考試第十套

小企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)考試第十套.txt——某天你一定會感謝那個遺棄你的人，感謝那個你曾深愛著卻置之你不顧的人。做一個沒心沒肺的人,比什么都強(qiáng)。________舍不得又怎樣到最后還不是說散就散。小企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)考試第十套單選題（共10題，共20分）1.“小企業(yè)的員工都應(yīng)該是多面手，能夠掌握多種技能”體現(xiàn)了小企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的（）原則。A實用性B適用性C連續(xù)性D綜合性參考答案：D；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：22.（）是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合，因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好，通常會優(yōu)先選擇的品牌。A熟悉品牌B偏好品牌C忠誠品牌D高忠誠度品牌參考答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：23.CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動？（）A客戶關(guān)系管理B企業(yè)資源計劃C供應(yīng)鏈管理D企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷參考答案：A；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：24.下列不是利潤表的組成要素是（）。A資產(chǎn)B收入C費(fèi)用D利潤參考答案：A；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：25.ERP發(fā)展的第一個階段是（）。AMRP階段B閉環(huán)MRP階段CMRPⅡ階段DCRM階段參考答案：A；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：26.小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是()。A能力測試B工作情景模擬C面試D品行鑒定參考答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：27.我國《合伙企業(yè)法》只承認(rèn)（）形式。A有限合伙B普通合伙C隱名合伙D其他參考答案：B；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：08.產(chǎn)品的市場尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（）。A模仿型B改進(jìn)型C換代型D全新型參考答案：B；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：29.對中小企業(yè)的劃分沒有（）的限制。A行業(yè)B規(guī)模C人數(shù)D所有制參考答案：D；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：010.使小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率提高的創(chuàng)業(yè)方式是（）。A特許經(jīng)營B家族企業(yè)C購買現(xiàn)存企業(yè)D創(chuàng)建新企業(yè)參考答案：A；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：0多選題（共15題，共45分）1.下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是()。A石化B鋼鐵C紡織品D副食品E汽車制造業(yè)參考答案：C,D；考生答案：A,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：02.一個好的利基市場應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：（）。A市場需求足夠大B市場有潛力C市場是空白的D小企業(yè)可以獲利E小企業(yè)掌握足夠的資源參考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：03.實行雙重課稅的組織形式為（）。A單一業(yè)主制T√F×參考答案：F；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：05.法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。（）T√F×參考答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：26.從行業(yè)上看，小型企業(yè)的實際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。（）T√F×參考答案：T；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：27.法人企業(yè)的出資人一般對企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。（）T√F×參考答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：28.與“繼承者型”經(jīng)營者相比，“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者具有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神。（）T√F×參考答案：T；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：29.轉(zhuǎn)移風(fēng)險往往與只獲得最低利益或求得平均利益為前提。（）T√F×參考答案：T；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：010.創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。（）T√F×參考答案：T；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：2主觀題案例分析題（共1題，共15分）星際公司的經(jīng)營戰(zhàn)略星際公司是一家生產(chǎn)銷售電子產(chǎn)品的小型民營企業(yè)，1996年創(chuàng)建于北京中關(guān)村，創(chuàng)業(yè)時僅有3名員工，不足2萬元的資產(chǎn)。經(jīng)過6年的苦心經(jīng)營，到今天已發(fā)展成為一家擁有16家子公司、員工達(dá)300人、資產(chǎn)近2個億的集團(tuán)公司，公司的業(yè)務(wù)范圍涉及通信、安防、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等十幾個領(lǐng)域，經(jīng)營的產(chǎn)品多達(dá)500余種。公司的高速發(fā)展靠的是務(wù)實高效的戰(zhàn)略選擇，靠得是企業(yè)戰(zhàn)略的運(yùn)籌與把握能力。在長期的市場實踐中，星際公司找到了一條適合自身發(fā)展的捷徑，就是尋求穩(wěn)定的大企業(yè)作為自己比較固定的合作伙伴。他們認(rèn)為，小企業(yè)除了應(yīng)生產(chǎn)別人不能與之競爭的專用產(chǎn)品外，還應(yīng)找到一個或幾個大企業(yè)作為自己比較固定的合作伙伴，向他們長期供應(yīng)自己的產(chǎn)品。這樣，自己的產(chǎn)品就會有穩(wěn)定的銷路，生產(chǎn)也能保持相對的穩(wěn)定性。公司在成立4年后的2000年找到一個國外的大買主，該公司每年將從星際購買大約800萬美元的系列配套產(chǎn)品，這使得公司的產(chǎn)品有了比較固定的出口路線，同時企業(yè)的知名度也得到空前提高。問題：1．星際公司采用了什么經(jīng)營戰(zhàn)略？簡要介紹該戰(zhàn)略。（10分）2．你認(rèn)為星際公司作為小企業(yè)還可以采用哪些經(jīng)營戰(zhàn)略？（5分）(試題分值:15分)答：

1、星際公司采用了依附型經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂依附性戰(zhàn)略就是把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上，成為該企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)系列化生產(chǎn)中的一個組成部分，進(jìn)行專業(yè)化的生產(chǎn)和開發(fā)。對于小企業(yè)來說，“依附”是在專業(yè)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)群體化的有效途徑。如星際公司找到國外大買主，每年大約800萬美元的系列配套產(chǎn)品，使其產(chǎn)品有了固定的銷路，從而降低了經(jīng)營風(fēng)險。

2、作為小企業(yè)，星際公司還可以采用地區(qū)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略、“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略和聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略。參考答案：1．星際公司采用了依附型經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂“依附”，就是把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上，成為該企業(yè)系列化生產(chǎn)中的一個組成部分。對于小企業(yè)來說，“