行政人員績效考核表

1.行政采購專員績效考核量表

'被考核人部門考評周期月/季/年度

考核人職位考核日期

考核項目考核指標評分標準權重考核得分

采購計劃1.達到—％以上，得滿分

采購計劃完成率20%

執(zhí)行2.每低于目標值—%,減—分

1.達到—％以上，得滿分

采購及時率15%

采購時間2.每低于目標值—%,減一分

控制1.縮短到一小時以內，得滿分

訂單處理時間15%

2.每高于目標值一小時，減—分

1.達到—％以上，得滿分

質量合格率15%

采購質量2.每低于目標值—%,減—分

控制因采購不合格而導1.控制在一次以內，得滿分

15%

致的退貨次數2.每高于目標值一次,減一分

】.低于公司擬訂的價格基數，得

采購價格合理性滿分10%

采購價格

2.每低于標準價格—％,加—分

控制

1.達到—%以上，得滿分

采購成本降低率10%

2.每低于目標值—%,減—分

考核得分總計

90分（含）以上一優(yōu)秀80?89分一良好70?79分一尚可

評分標準

60~69分一需改進60分以下一不稱職

計算公式考核得分=自評得分X10%+上級評分X80%+同級評分X10%

'被考核人

考核人復核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

2.文書檔案管理員績效考核量表

被考核人部門考評周期月/季/年度

考核人職位考核日期

考核項目考核指標評分標準權重考核得分

1.達到—％以上，得滿分

文件處理及時率15%

2.每低于目標值—%,減—分

文件管理

1.無差錯出現，得滿分

文件處理差錯次數15%

2.每出現一次差錯，減一分

1.無差錯出現，得滿分

檔案借閱差錯次數20%

2.每出現一次差錯，減一分

1.達到—％以上，得滿分

檔案管理檔案完好率20%

2.每低于目標值—%,減—分

1.達到一%以上，得滿分

檔案歸檔及時率15%

2.每低于目標值—%,減—分

1.無泄密情況發(fā)生，得滿分

保密管理2.只要出現一次泄密情況，該項15%

不得分

考核得分總計

90分（含）以上一優(yōu)秀80?89分一良好70?79分一尚可

評分標準

60?69分一需改進60分以下一不稱職

計算公式考核得分=自評得分X10%+上級評分X80%+同級評分X10%

被考核人考核人復核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

X_________

3.資料管理員績效考核量表

'被考核人

部門考評周期月/季/年度

考核人職位考核日期

考核項目考核指標評分標準權重考核得分

1.無延遲情況發(fā)生，得滿分

資料收集延遲次數15%

2.每出現一次延遲，減—分

資料收集

1.無重要資料遺漏，得滿分

遺漏重要資料項數15%

2.每出現一項遺漏，減___分

1.達到一％以上，得滿分

資料整理及時率15%

2.每低于目標值—%,減一分

1.無資料不真實的情況發(fā)生，得

滿分

資料整理資料準確情況15%

2.每發(fā)現一份資料不真實，減

分

1.達到—％以上，得滿分

資料利用率10%

2.每低于目標值—%,減—分

1.達到一％以上，得滿分

重要資料歸檔率15%

2.每低于目標值—%,減一分

資料保存1.無泄密情況發(fā)生，得滿分

重要資料泄密次數2.只要出現一次泄密情況，該項15%

不得分

考核得分總計

90分（含）以上一優(yōu)秀80?89分一良好70~79分一尚可

評分標準

60?69分一需改進60分以下一不稱職

計算公式考核得分=自評得分X10%+上級評分X80%+同級評分X10%

'被考核人

考核人復核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

4.車輛主管績效考核量表

被考核人部門考評周期月/季/年度

考核人職位考核日期

y

考核項目考核指標評分標準權重考核得分

1.達到—％以上，得滿分

車輛完好率15%

車輛日常2.每低于目標值—%,減一分

管理

1.達到一％以上，得滿分

車輛利用率15%

2.每低于目標值—%,減—分

1.達到一％以上，得滿分

出車及時率10%

2.每低于目標值—%,減—分

車輛調度

1.無調動不力的情況發(fā)生，得滿分

因車輛調度不力而

2.因調度問題影響工作一次，減—5%

影響工作的次數

分

1.無安全事故發(fā)生，得滿分

安全事故發(fā)生次數10%

2.只要出現一次安全事故，該項不得分

車輛安全

1.無交通違章情況發(fā)生，得滿分

交通違章總次數10%

2.每發(fā)生一次違章，減—分

1.控制在一萬元以內，得滿分

車輛維修成本10%

用車成本2.每高于目標值一萬元，減一分

控制1.低于—升，得滿分

每百公里耗油量10%

2.每高于目標值一升，減一分

車輛手續(xù)1.所有辦公車輛手續(xù)齊全，得滿分

車輛手續(xù)齊全狀況10%

辦理2.每發(fā)現一輛車手續(xù)不全，減—分

1.控制在____%以內，得滿分

員工管理核心員工流失率5%

2.每高于目標值—%,減—分

考核得分總計

90分（含）以上一優(yōu)秀80-89分一良好70?79分一尚可

評分標準

60?69分一需改進60分以下一不稱職

計算公式考核得分=自評得分X15%+上級評分X70%+下級評分X5%+同級評分X10%

復核人'

被考核人考核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

\_______

5.司機績效考核量表

'被考核人部門考評周期月/季/年度

考核人職位考核日期

考核項目考核指標評分標準權重考核得分

1.達到—％以上，得滿分

出車率15%

2.每低于目標值—%,減—分

出車任務

1.達到—％以上，得滿分

出車及時率10%

2.每低于目標值—%,減一分

1.無駕駛安全事故發(fā)生，得滿分

駕駛安全事故的

2.只要出現一起安全事故，該項15%

發(fā)生次數

安全駕駛不得分

1.無車輛違規(guī)情況發(fā)生，得滿分

車輛違規(guī)次數15%

2.每出現一次違規(guī)，減一分

1.控制在預算范圍內，得滿分

車輛維修費用