餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(三篇)_第1頁
餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(三篇)_第2頁
餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(三篇)_第3頁
餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(三篇)_第4頁
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文檔簡介

第1頁共1頁餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍1、了解當(dāng)日餐廳客情和用餐要求。2、保質(zhì)保量并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、檢查員工的儀容儀表、出勤情況。4、督促服務(wù)員按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)做好開餐前的清潔,餐廳布置及各種物品的補(bǔ)充工作。5、熟悉當(dāng)天廚房供應(yīng)的菜品,與廚房搞好協(xié)作工作。6、督促服務(wù)員按程序、規(guī)格、要求進(jìn)行對客服務(wù)。7、掌握客人就餐情況,做好補(bǔ)位服務(wù),盡量記住客人姓名及特殊要求和習(xí)慣,與客人溝通建立良好關(guān)系。8、協(xié)助店經(jīng)理對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(二)1、做好上傳下達(dá),對上級(jí)分配的任務(wù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;2、發(fā)揮帶頭人作用,對自己嚴(yán)格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行接待,遇有重要客人要親自服務(wù);3、熟悉菜牌、熟記每天供應(yīng)的品種;4、抓好員工紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng);5、落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔;6、開餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)、臺(tái)椅定位情況、餐前準(zhǔn)備,開餐后檢查服務(wù)員的迎賓站位,收餐后的檢查餐具備放情況;7、當(dāng)值領(lǐng)班檢查門、水、電、空調(diào)開關(guān)等,做好安全和節(jié)能工作。餐廳領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(三)1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。2、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。3、檢查本班人員出勤情況、準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映;4、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。5、隨時(shí)檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。6、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。8、完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。9、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。10、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。11、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。12、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。13、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。14、檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。15、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。16、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。17、每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長;18、必須每日填寫交接班記錄;19、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳部長匯報(bào);20、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。21、配合餐廳部長對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧;22、做好本班組物品的使用、管理;23、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況;24、對員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場培訓(xùn);25、制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃;26、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào);27、對上級(jí)做出的現(xiàn)場決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效;28、對以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志

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